驻村开展传帮带工作方案 驻村工作队传帮带工作简报

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1、为加快专业技术后备人才的培养，进一步提升水利队伍整体素质，推动我市水利现代化事业的健康发展，经研究决定，在系统内组织开展“一对一”传帮带、促成长活动。

2、现制定方案如下： 一、活动形式采取老员、业务骨干与员、新进大学毕业生“一对一”结对的形式，通过“师徒”传帮带，实现新老员、员工之间相互促进，共同成长。

3、 二、活动目标根据水利系统专业技术队伍梯队建设和水利工作科学化发展的需要，以增强员、新员工的性修养、思想素质、业务能力、服务意识为目标，通过老员带员、老员工带新员工的方式，促使员、新员工快速成长，实现“一年学徒工、两年熟练工、三年成骨干”的目标。

4、 三、活动对象1.“师傅”：具有较高的性修养，较强的.业务能力，较高的管理水平，心强，传带经验丰富。

5、2.“徒弟”：2011-2014年新招录的高校毕业生，具有一定的理论知识基础，肯吃苦、爱学习、善沟通。

6、 四、传帮带内容1.带学习。

7、建立新老员（新老员工）互学互帮双向机制。

8、一方面，新员工要善观察、勤学习，主动向老员工请教，学习他们的工作方式和工作经验，把书本理论与工作实践紧密结合起来；另一方面，老员工也要放下身段，虚心向新员工学习电脑、网络等新科技、新知识。

9、在系统内形成老带新、新促老，互帮互学、共同提高的学习氛围。

10、2.强素质。

11、老员工向新员工传授“知难而进、奋发向上”的奋斗精神、“不畏艰辛、百折不挠”的坚强意志和“励精图治、克勤克俭”的奉献精神，把员、新员工培养成性强、作风硬、能吃苦、讲奉献的水利现代化建设新生力量。

12、3.提能力。

13、发挥老员、老员工工作经验丰富、业务技能娴熟的优势，“一对一、手把手”地传授，多给年轻人交任务、压担子，培养他们处理业务工作的能力，在实践中接受锻炼、提升才干，早日成为水利战线各自岗位的行家里手。

14、 五、主要活动安排1.签订传帮带协议书。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。