企业合理化建议 企业合理化建议和改善提案

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1、（一）工作制度和流程企业文化建设合理化建议篇四自从到xx饰品公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对【 所在的部门科室 】的人员最为了解。

2、现在公司进行了一系列改革，对【科室】来说也是刻不容缓的，我作为【科室】的一员，应该跻身于这次改革中，提出自己的一些建议，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺利，做到事半功倍。

3、我想这不仅是员工的心声，更是公司所希望看到的。

4、为了提高公司内精神文明建设，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展，特作出此建议稿。

5、一，企业文化。

6、企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

7、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。

8、它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。

9、这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所抑制了人的能动性和创造性，因而不利于工作质量的改进和工作效率的提高。

10、国有企业的人力资源管理没有摆脱事务性管理的模式，没有将人力资源管理纳入企业的战略管理范畴。

11、这种人事管理往往注重事务性作，而不善于开发人员的潜在能力。

12、持有的价值观念。

13、二，企业文化的本质。

14、1.企业文化能激发员工的使命感。

15、不管是什么企业都有它的和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。

16、3.企业文化能加强员工的感。

17、企业要通过大量的资料和文件宣传员工感的重要性，管理人员要给全体员工灌输意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

18、4.企业文化能赋予员工的荣誉感。

19、每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。

20、5.企业文化能实现员工的成就感。

21、一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。