仓库安全管理制度 烟叶仓库安全管理制度

仓库管理制度条例

7、打开车箱板时，应注意下落物的方向。

一、物资的进出仓作办法

仓库安全管理制度 烟叶仓库安全管理制度

仓库安全管理制度 烟叶仓库安全管理制度

6、经常检查仓库安全，做好五防：防火、防盗、防潮、防爆、防腐蚀。发现问题和漏洞应及时向报告。

（一）进仓规程：

1、外3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经同意的其他单位和部门的物品存仓。协件、材料入库

A.根据采购单、客户送货单、产品检测报告、校对数量，并检查物品包装完好情况：

b.填写报检单，通知品质料进行检验：

c.按检验员签字确认的合格品数量，经采购经办人、仓管签字，送交制单审核员，（不合格品随即退回或专区分类存放，并反馈供应部责其速退）：

d.由制单审核员再次确认（数量、手续是否完备）后开具正式入库电脑单据。入库程序完成。

e.回用物资，必须有生产、品检、供应、仓库四个部门主管答字，才能办理入库手续。

2、零星采购物资的（含低值易耗品、工具）入库

a.生产上用的零星采购物资，须由部门主管申请，生产部主管审批。其他部门需要的零星物资，须由部门主管申请，副审批，方可办理入库手续。主管仓管员及制单审核员共同把关（制单员必须审核请购单审批手续是否完备）：

b.常用低值易耗品及工具按类别要有一定库存量，这部分物资，要列入每月的采购，采购单须经采购部、主管业务、主管仓管三人以上签字，方可办理入库手续。

3、产成品的入库

a.成品库仓管员必须根据有车间主任，检验员、仓库主管签字的入库单核对签收，送交财务部开具入库单，按单号分区存放，做好标识卡并及时做献

h.内销产品必须分区存放，并建立卡、帐：

c.返修或装柜多余退回产品，应及时在入库单和台帐上更改。

（二）出厂流程

1、限额领料流程：凭生产部限额领料单，经生产主管签字并交给仓库主管审核，后由仓库主管安排仓管员发料；

2、限额领料发料流程：生产部编制与审核-领料员审核签字-发料员发放签字-仓库主管审核报送；

3、领料完成报送财务：按单号限额领料单、电脑出库单、成品入库单、三份手续审核无误才可送财务；

4、低值易耗品（含工具）的领用，须以生产车间为单位，经生产主管审批后，开具领料单向仓管员领用，工具必须坚持以旧换新的原则，（主管必须要求各生产车间建立个人领用台帐，以备每月盘点对帐）；

5、产成品出库：产成品出库须由业务员开具发货单，经业务部门（出口或内贸）审核，副审批，方可组织发货(若出库装车数量比发货单数量少，必须立即通知业务部门更改发货单）。

二、物资盘点

1、各仓管员必须坚持日常盘点工作惯例，做到帐、物、卡相符，发现短缺，立即报告主管并积极查找原因；

2、各仓管员积极做好每月末的物资盘点工作（时间定为每月25日—30日）编制库存物资盘点表上报财务部；

3、仓库每月统计不合格品退货、报废品退货、低易耗品、回收品的统计表报上财务部；

4、材料、低值易耗品库主管必须积极配合财务部门做好与车间领料合帐的核对工作。

请好心人帮忙，告诉我完整的仓库管理制度应该是怎么样的？还有在仓库墙上要贴哪些标示？谢谢了

1、包装标识与条形码技术

库管员管理制度

5、铲车作业。防止铲车碰上人员和设施。有证驾驶；反光镜完好；路口有提示和凸面镜；限速、不超载

仓库管理制度 是为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速，特制定本制度：

一、物资的验收入库

1．物资到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经

使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2．对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

3．库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

（1） 未经部门主管批准的采购。

（2） 与合同或请购由于生产更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。单不相符的采购物资。

（3） 与要求不符合的采购物资。

4．因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，

并及时补填"入库单"。

二、物资保管

（1） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

（2） 三清：材料清、数量清、规格标识清。

（3） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2．库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误须及时找出

原因并更正

3．库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的

准确性和可靠性。

三、物资的领发

1．库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或未签字、

字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2．库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则。

3．领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填

4．任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或

货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

5．以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领

用人签字。

四、物资退库

这里是最全的：

仓库重地！严禁进入！这是必须有的，除过做好警示语以外还要做好防火、防潮、防鼠、防水、防漏电和防内盗现象！至于具体到什么程度，还要根据你们公司总体的管理模式而定！

仓库管理需要做哪些工作？

任务一、仓库规划和制度建设

1、仓库规划

（1）划分仓库区域

（2）规划仓位

（3）货位编号

（4）商品编号

2、仓库管理制度建设

（1）制定仓储管理规定

（2）起草商品编号管理办法

（3）制定商品入库管理制度

（4）制定商品储存保管制度

（5）制定商品出库管理制度

（6）制定呆废料处理制度

（7）起草仓库安全管理规定

任务二、商品入库管理

1、接货

（1）确定商品存放位置

（2）安排接货

（3）准备装卸搬运工具、

2、验收

（1）核对证件

（2）验收数量

（3）验收质量

3、入库制表

（1）填写入库单

（2）登记明细帐至于说到措施：要对症下了

（3）设置保管卡

（4）建立商品档案

任务三、商品储存与保管

1、储存商品

（11．物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二 齐、三清、四号定位"。）确定储存定额

（2）合理使用货架

（3）确定堆放方法

2、盘点

（1）选择盘点方法

（2）进行实地盘点

（3）处理盘点异

3、控制库存

（1）使用ABC法

（2）调整存货

（3）处理呆废料

任务四、温湿度控制与防霉防虫

1、调节与控制仓库温温度

（1）测定空气温湿度（3）发放物料

（2）调节与控制仓库温湿度

2、仓储商品防霉

（1）了解致霉的微生物

（2）识别商品的霉腐现象

（3）防治商品霉腐

3、仓储商品害虫防治

（1）了解仓库中的主要害虫

（2）了解易虫蛀商品的种类

（3）清楚害虫的感染途径

（4）防治害虫

任务五、特殊商品养护

1、金属商品防锈

（1）了解商品锈蚀的原因

（2）知晓易锈商品的各类

（3）防锈

（4）除锈

2、高分子商品老化

（1）了解商品老化的原因

（2）识别商品的老化现象

（3）防止商品老化

3、化学危险品

（1）了解化学危险品的特性

（2）安全搬运化学危险品

（3）储存化学危险品

（4）处理化学危险品泄漏

任务六、商品包装管理

（1）了解包装的含义

（2）识别包装标识

（3）掌握条形码技术

2、商品包装

（1）设计包装

（2）包装商品

任务七、商品出库管理

1、物料发放

（1）审核领料单据

（2）控制用料

2、成品出库

（1）审核出库单据

（2）配货

（3）复核商品

（4）发货

任务八、智能化仓库与集装箱

1、智能化仓库

（1）了解智能化仓库的构成

（2）控仓库管理系统

2、集装箱

（1）了解集装箱

（2）熟悉集装箱作业

任务九、仓库安全管理

1、安全保卫工作

（1）做好保卫工作

（2）保证安全生产

（3）做好劳动保护

2、消防工作

（1）安装防火设施

（2）预防火灾

（3）处理火情

仓库安全注意事项

5、仓库管理目标：关键材料库存量为700台（套）：一般材料库存量为300台（套）：库存周转天数45天：仓库帐物卡相符准确率；

问题一：仓库的安全注意事项 不知你说的是哪方面的安全

一般情况仓库消防设施要齐备；

当然仓库内货物的堆放也要注意，堆放不好货物倒塌砸伤员工也是有的；

还是就是安保，做好安保防火防盗作用很好。

问题二：库房安全注意事项有哪些?? 1、防火灾、配备灭火器。

2、场有害气体，禁止存放有毒有害气体，门窗要通风！

3、防自然，保持库仓内干燥，防高温，常通风！

4、防起冲突造员伤害。

5、定期对仓库进行检查！

问题三：仓库安全有哪几方面 转载以下资料供参考

仓库安全管理制度

根据《安全生产法》及《消防法》的相关规定，依据“安全 预防为主”“预防为主防消结合”的工作方针，为确保仓库的安全，结合本仓库实际情况，特制定本制度：

人员出入管理规定:

一．本仓库属于重点防火单位，仓库所有场地严禁吸烟，禁止携带火种入内；

二．其他人员必须服从管理人员管理，闲人免入；

物资加工存放管理规定:

一．本仓库物资系易燃物，必须专库专用，严禁存放其他任何物品；

二．存放物资的库房必须做到干燥，通风状况良好；

三．物资入库后必须及时进行分类加工，按规定打包成型，堆码；

四．物资放于地面上时应垫有枕木(大概高20cm)并保留空间，距离墙壁40cm左右。

电源设备管理规定:

一．严禁在仓库使用其他任何用电设备；

二．对供电设备必须严格按照规程进行作，严禁违规作。

车辆出入管理规定:

一．车辆入库必须装上防火筒，停车后立即熄火，不得在仓库内检查排除车辆故障；

二．机辆必须在规定位置停放，非本单位的机辆一律不得入内。

消防安全管理规定:

一．消防水池必须确保水源充足，并备有消防水桶；灭火器必须按时按规定进行物的更换，确保器材的有效使用；

三．仓库前坪不得随意停放车辆或堆放其他物资；库房内部必须按规定留有消防安全通道并保持畅通；

系统管理规定：

一． 系统24小时运行，每隔5分钟自动存档画面一次；

二． 专职人员负责记录，如画面出现可疑人员，应马上记录时间及其相貌特征并上报。

安全管理人员职责

一．安全管理人员必须认真严格按照仓库安全管理制度和工作要求，履行工作职责，确保仓库安全。

二．安全管理人员必须随时进行安全巡查，对各个部位进行细心的检查，特别是夜间的巡查。

三．安全管理人员对出入仓库的车辆必须做好进出时间的登记，对进入库房内的车辆要在车辆排气管的尾部挂置防火筒(原则上不允许车辆进入库房)；对出入仓库的外来人员要进行登记，且不得带任何火种入内。

五．当班安全管理人员必须坚守工作岗位，不得擅自离开，发现情况要及时处置并报告；做好当班工作记录及交接班记录。

奖罚规定

一．对严格遵守管理制度，并做出良好成绩的将给予精神和物质的奖励；

二．对违反管理制度并造成不良后果的将给予严格的处罚(行政处罚 经济处罚或并处解除劳动关系)；对，造成，产生后果的交由司法机关处置。

仓库管理制度

一、仓库管理人员工作制度规则:

1、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。

2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。

4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。

5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。

6、仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期接受行政部的安全检查和监督。

7、仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。

8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。

9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及......>>

问题四：仓库注意事项有哪些 仓库管理需要注意的问题

1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。 2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。 3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。 4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。 5、库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。 6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。 7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。 8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。 9、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。 10、仓库要注意门禁管理，不得随便入内。

问题五：仓库日常仓储安全注意事项 仓库管理是一件繁杂的事情，对于 安全来讲，有好多方面，下面以化工涂料行业为例来进行说明！

化工涂料行业的特点是GHS及MSDS，仓库首先要充分了解这二个方面，毕竟，化工涂料行业最重要的就是这二个，这是安全的重中之重，对化工涂料行业也是通过这二个方面来进行管理！

当然，其它比如日常仓储的一些安全方面也要特别注意，货架高度问题，材料混放问题，货物固定问题都是要注意的！

对于化工涂料具体的管理问题，你也可以通过ERP来解决一些很杂的事情，你可以通过百度搜索“化工行业ERP GHS”或者“涂料行业ERP GHS”来了解到更详细的情况！

问题六：仓库的不安全因素有哪些 1、化学品。化学品可能是易燃伐爆易腐蚀或者有毒的物品；各种化学品应有MSDS，依据MSDS的要求进行存储和管理。应张贴有相关的标识。

2、电气安全。所有插座应该配有漏电保护装置，当发生触电时能自动迅速的切断电源；检查设备和电线的绝缘；潮湿的环境禁止使用电器；用安全的产品替代电气产品；使用绝缘保护的器具。

3、高空作。作人员在高空作业时防止摔伤。2米以上佩戴安全帽和安全带；开孔部位设置安全栏和安全网。

4、物品跌落。防止物品从高处落下伤到人和设施。作时注意轻拿轻放；搭建防护网；戴安全帽

6、压伤、扎伤、夹伤等。因为容器或物品尖锐、过重等导致受伤。需要设计适当的容器、符合人机工程学

7、传送设备。需安全防护栏、急停按钮

8、跌倒。通道不畅或太滑

问题七：仓库对仓库安全应注意什么稻谷 1、防火防潮，产品不能直接放置在地板上，保持安全通道畅通

2、防止倒塌，产品限制堆放高度

3、化学品要查看MSDS，确认存放要求，防止发生危险。

问题八：仓库安全管理有什么意义 对于现代物流而言，仓库是供应链中一个必不可少的。

它起到一个承上启下的作用：

仓库的实际作用有很多，在这里就不细表了。

所以安全管理对于仓库管理而言，一直是重中之重，可以确保供应链流畅的运行，这就的意义。

比如：

安排人员执勤、装摄像头，可以起到防盗作用。

对于仓库人员进行安全培训，教会他们使用防火器材、时常进行安全演习，可以起到防火作用等

有条理的进行库存盘点，可以起到帐和实物的一致性

问题九：仓库装卸工应该注意哪些安全 装卸工安全注意事项

1、严禁酒后上班，工作前应穿戴好规定的劳动护具，认真检查装卸搬运工具，确保完好、适用；工作过程中穿戴防滑鞋、锁紧袖口裤脚边。

2、搬运大重物时，必须先了解物件的重量、形状及所需搬运的方法，防止因搬运方法不当造成安全。

3、两人抬运重物时，每人不得超过60公斤，以防造成扭伤。 4、在装卸重物时，必须检视道路是否平坦，有无障碍物。搬运重物必须有人统一指挥。

5、装卸结束，必须检查车上各种物资是否搬完；关车门时，必须检查车皮门把手的销子，确实插牢固后再离开工作地方。

6、必须等车辆停稳后再上下车。

8、装卸货物时，应先检查跳板的牢固性，若跳板坡度大应铺设防滑材料或钉板条，以保证作者安全。

9、装卸时，应先清理周围的多余物资。

10、各种工具使用后，应放到指定的地方，不得任意乱放，以防造成碰伤和砸伤。

11、搬运货物时，下面严禁站人，易摇晃的货物要拴上绳子，以防发生安全。

12、装卸人员在装卸货物时要小心谨慎，轻拿轻放，货物要沿区域线整齐堆放；做物横看成行，竖看成列，垛形垂直；大不压小，重不压轻、好不压坏；并按包装箱上标识的箭头方向正放，严禁倒置；货运标签朝外，便于查看。

13、装卸易燃物品时，严禁抽烟。

14、装卸作业轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作。

根据现场实际情况，增加需要的注意事项。

希望能够帮到你了

问题十：仓库安全管理办法和实施细则 1目的

为了加强物资存放场所的消防安全管理，保护公司员工和财产免受损害，制定本制度。

2适用范围本制度适用于本公司物资管理场所的管理。

3职责与分工主管部门：安全环保部。负责监督本制度的执行。执行部门：物资管理科。负责在日常工作中认真执行本制度。

4内容与要求为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和所需原材物料的品牌、型号、规格以及质量符合要求，保证仓库材料供应不延误生产进度，并加速，适应公司发展需要。特制定本管理制度。

一、仓库日常管理

1、保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账。

2、严格按k3系统和物资管理规定进行日常作，仓库保管员对当日发生的业务及时逐笔录入k3系统，做到日清日结，确保k3系统中物料进出及结存数据的准确无误。及时登记手工明细账并与k3系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。

4、保管员要严格控制各类物资的库存量，贵重的或非常用物资实四．仓库安全管理人员必须维护好所有消防器材和设施，确保其可靠有效，并掌握其使用方法及安放位置；对各类电源的控制部位要心中有数。行零库存。并定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要及时编制报表报送上级，由相关部门及时加以处理。

5、仓库物资存放要搞好科学管理，分类清楚，排列有序，整洁卫生。特殊物资要与一般物资分类存放，确保安全。

7、先进仓的物料先发，旧废料根据实际情况合理利用。8、库存物资系公司财产，不得任意挪用；认真做好各种公用工具的借、收登记工作。

二、入库管理新写请购单，经批准后交采购人员及时采购。购材料入库，保管员根据单凭供应收料通知单/供应签字的供方送货单、质检检验合格单等，当场查点物资的数量、规格等准确无误后，办理入库手续。如不能确定验收标准的原材料，应及时通知有关部门和公司，确定验收标准后，方可办理入库。产成品入库，保管员据质检单确定为检验合格的产品后，指定车间入库人员按相应品名、规格分类堆放，经双方核实数目后办理入库手续、开具产成品入库单。成品退货，保管员凭物流部门签字的退货通知单接货并认真、准确的填写退货单相关栏目；保管员和物流员双方核对品种、规格、数量正确后共同到财务开据退库单；由保管员登记相关的帐页及k3系统。各种单据的填开必须正确完整，字迹清楚，并有保管员及经手人签字。材料接收后，保管员及时登记相关的帐页并录入k3系统。

三、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时必须办理出库手续。保管员凭车间主任或统计员开具的领料单发放物料，需批准的必须有相关的签字方可发放。领料员和保管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可领料。

2、成品发出，保管员必须凭物流部门签字的发货通知单发货并认真、准确的填写发货单相关栏目；保管员和物流员双方核对品种、规格、数量正确后共同开据出门证及出库单。

四、报表及其他管理

1、保管员在月末结账前协助车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，与各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

2、必须正确及时报送规定的各类报表。各种领料单、材料接收单每月20日前送财务部门，并确保其准确无误。

3、库存物资清查盘点中发现问题和错，应及时查明原因，并进行相应处理。......>>