组织具有哪些系统的特征 组织具有系统性

组织结构的三个特性

组织结构(Organizational Structure)是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构（organizational structure）是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。 管理者在进行组织结构设计时，必须正确考虑6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。从管理学的角度来看，主要是为了保证有效的通信和协调。

组织具有哪些系统的特征 组织具有系统性

组织具有哪些系统的特征 组织具有系统性

组织具有哪些系统的特征 组织具有系统性

组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。

1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。

2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数（纵向结构）。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。

3、部门结构：是指各管理部门的构成（横向结构）。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。

从组织总体型态，各部门一、二级结构进行分析。

4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。

在对企业进行组织结构优化时，我们通常会分为三大部分进行开展。通过企业组织结构建设的优化，终达到企业科学系统化的管理思维模式。

系统性组织的特点

你是问系统性组织的特点是什么？系统性组织的特点是完整性。因为组织是一个完整的系统，包括多个部分相互协调、互相作用，所以系统性组织的特点是完整性。组织整体性、系统性的重要特征表现在于组织与整个系统的关系，每一个具体的组织都是大某一系统中以功能分化的子系统，而这一系统又是该子系统组织运行的环境。

组织作为一个管理系统,具有系统的什么特征？

组织管理系统必须具备以下特征：

1.统一规划，分步实施

2.主导应用，求实效

3.互联互通，资源共享

4.先进的技术和适用性

5.资源共享，多重利用

6.开放性和可扩展性

7.易用性和可维护性

8.安全性

9.可靠性

什么是组织,有什么特征？

从广义上说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。从狭义上说，组织就是指人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如团组织、工会组织、企业、军事组织等等。狭义的组织专门指人群而言，运用于管理之中。

组织的特征可以概括为3点：

（1）有明确的目标。

（2）拥有资源。

（3）一定的权责结构。

组织的特征

组织都具有三种共同的特征：明确的目的(反映组织所希望达到的状态)，精细的结构(不管组织结构采用何种类型，它都要求具有某些精细的特征，以便使组织成员的工作关系是明确的)，人员(独自一个人工作不能构成组织，组织借助人员来完成工作)。总之，组织这个术语是指一种实体，它具有明确的目的，包含人员和成员以及具有某种精细的结构。

不同的组织就有不同的结构形式，但是组织的特征却是大同小异。首先，组织要有纪律性。其次，组织要有权力和的明确设定。

组织一就是在某些特定环境下，由两个及以上的人员为了实现他们共同的理想或目标，遵循一定活动规律结合在一起的一种群体。

组织的特征是

组织的特征有以下三种：

1、组织就是指为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体。所以组织的特征是必须有一个共同的目标。

2、组织就是具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统。所以组织的特征是实现组织目标的工具。

3、组织就是按照一定的目的、任务和形式编制起来的。所以组织的特征是组织包括不同层次的分工协作。

一个高效，有序的组织结构具备哪些特征

组织的特征：一，性。性是一切组织的共同属性。对行政组织而言，其性体现在两个方面：1，反映行政组织本质特征的阶级性；2，由行政组织在公共管理治理结构中居于的强大决策地位所决定的决策性。二，公务性。在各种组织中，组织的基本职能是对公共事务进行组织和管理，向全体国民提供服务。因此，机关便成了为、为全体国民办事的公务，其组织成员亦称为，而研究行政组织管理的规律的科学便被称为公共行政学。三，合法性。合法性是组织的一个鲜明特征。组织的权力和要由宪法和法律做出明确规定，组织的活动要符合法律法规，其组织成员的产生与免职也要按照一定的法律、法规的规定来进行。四，广泛性。组织较之于其他组织，在职能范围和工作对象上都更为广泛，如前所述，组织以整个公共事务为其管理内容，以全体国民为其工作对象，因此，它所涉及的范围极其广泛。五，权威性。组织是行使立法、、行政权的，它所制定的一切法律，一切合法的规定、命令，凡所涉及到的管理对象都必须遵守，如若违反，即可运用法律和政纪进行和惩戒；在宪法和法律的范围内，在组织的权力范围内，不允许其他任何组织、团体和个人与之抗衡。强制服从是组织权威性的具体体现。六，系统性。组织是按照一定的目标结构、部门结构、权力结构所组成的有机整体。从纵向上看，它包括了从到地方的各级行政、立法、机关，形成了一个金字塔型的层级结构，主要以层层授权的方式开展工作；从横向上看，各层级组织内部都有横向职能部门划分，分工管理各有关事务。七，发展性。发展性是指行政组织适应历史的进步，主动采取各种措施和方法调整自身的宗旨、职能、结构、行为方式，以实现与之间交互作用的动态平衡。这一特征包括适应性和动态性两个互为表里的方面。八，法制性。法制性的实质是“依法行政”，具体表现为两个方面：1，行政组织自身的组织宗旨、人员编制、机关设置、财政预算等都必须严格按照法律办事；2，行政组织的行政行为或行政管理的内容和方式必须遵从宪法和法律的要求。《的决定》提出，转变职能必须深化改革。这是使市场在资源配置中起决定性作用的重要保障。必须把优化组织结构提到完善市场经济体制的高度统一认识，以职能转变为核心，继续简政放权、推进改革、完善制度机制、提高行政效能。