开超市的利润和风险 农村开超市的利润和风险

关于开超市的利润和风险，农村开超市的利润和风险这个很多人还不知道，今天小乐来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

开超市的利润和风险 农村开超市的利润和风险

开超市的利润和风险 农村开超市的利润和风险

1、超市利润一般是20%左右。

2、超市的整体毛利在百分之二十左右，有些物品利润还可以，比如毛巾、零食等达到30%左右，有些较低的如大米、香烟、水等，只有10%左右利润。

3、连锁便利店的经营模式1.选址极其有限的店铺资源使得在广州城区开店成本过高。

4、商家选址的眼光要具备动态性和长远性，现在广州消费者对便利店的品牌忠诚度不高，建议关注量大的区域，例如7-11现已在地铁站进行布点，还可以在高校内等竞争力度弱的区域开店。

5、同时，还要注意在高尚社区广泛布点，既能把握高端市场，又能利用高端消费者的作用我们所知道的，一般的小型超市毛收入会在15-20个点左右。

6、当然，这和地段、超市类型也都有关系。

7、开超市的需要多少资金，取决于你所开超市的大小、地理位置等，所以不好一概而论。

8、应开发跟随式消费。

9、2.商品现在广州便利店平均商品种类在3000种左右。

10、除了现在已有商品之外，还应继续为顾客提供即时所需的商品。

11、例如快餐服务，要加强快餐的花色、种类等。

12、同时可以考虑开发DVD、唱片、畅销书等吸引广州年轻消费者。

13、同时，应开发更加贴心的服务。

14、例如便利店和凉茶合作，形成优势品牌强强互补。

15、同时便利店要引进新的便捷服务以适应激烈竞争。

16、例如：、代缴各种费用、社区内房屋租售信息公告栏(BBS)、打印复印传真、充值羊城通、洗相、网上订货、免费打气等服务。

17、3.品牌在广州，便利店的直接竞争对手并不是大型超市，而是存在于广州城区各个角落的士多店。

18、士多店的竞争优势在于人情化的营销策略和低价策略，便利店要利用自身良好的品牌美誉度开展营销活动。

19、首先，可以开展以便利店命名的社区活动，通过人性化营销拉近便利店和居民消费者的心理距离;其次，在促销手段上要实现多样化、体现时段性;，通过提高便利店人员服务质量、提供便民设备，形成方便、体贴的服务氛围，让消费者感受到被关心的温暖。

20、4.信息强大、完备的信息系统是便利店实现盈利的必要保证。

21、良好的信息系统，补单可以快速准确的解决业务等要求，更能够快速反映经营的情况和提供经营者的决策依据。

22、信息系统是支撑便利店的骨架部分。

23、5.配送配送的重要程度在零售行业中是最能体现配送的作用的，便利店的配送要求非常高。

24、查零、快速、保质保量，高效是永远的追求目标。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。