变更管理制度 变更管理制度的执行情况主要包括

生产过程变更的管理制度？

1目的

1.人员变更管理1.1管理层人员变更，需及时补充制，签订状，进行上岗培训教育。1.2安全主管、安全员变更，需及时补充制，签订状，并到管理部门报名参加业务培训，获取安全员资格证书，方能上岗。1.3技术人员人员变更，需进行技能考核和岗前培训教育。1.4新工人上岗，需进行“教育”培训考核。1.5换岗复工人员，需从新进行岗前培训教育。1.6特殊工种作人员变更，需进行体检，办理作证，进行岗前教育和培训。2.机构变更管理2.1中层管理部门变更，需及时补充制，签订状，传达规章制度。2.2车间班组变更，需及时补充制，签订状，传达规章制度。2.3按照管生产负责安全生产工作的要求，不能随意进行机构变更。3.工艺和技术变更管理对变更环节进行评估、评价，组织建立管理档案，注重完善安全的工艺流程和技术标准，开展“四新”教育。4.设施变更管理严格执行设备、设施验收和设备、设施拆除、报废管理制度，建立档案，完善手续，新设备安装验收，必须安全设施齐全，状态良好，达到标准作环境状态。5.作业过程变更管理制定详实作规程，建立危险辨识1）设备设施的更新改造；与控制措施，建立管理档案，对作业全过程进行安全状态评估评价，保障安全作业过程良好运行。6.环境变更的管理6.1环境变更必须要严格执行新、改、扩、建项目“三同时”管理制度，合理布局，定值管理，保证应急、安全救护、疏散条件，通道、设施标准规范。6.2变更前做好审批、申报工作，不能随意违建、改建。6.3充分调查了解周边环境影响状态，落实评估评价程序，以免造成建后变更，财产损失。7.制度管理严格执行安全组织机构执行制度的落实工作，充分发挥组织机构的管理职能，发挥工会、员工代表的监督作用，为企业决策保驾护航。

变更管理制度 变更管理制度的执行情况主要包括

变更管理制度 变更管理制度的执行情况主要包括

安全生产变更管理制度是什么？

变更管理制度

AQ/XX-01－028-2011

为规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在隐患，避免由于变更失控而引发各类的发生，特制定本制度。

2适用范围

3职责

3.1技术部是变更制度的归口管理部门；负责工艺、技术变更管理。

3.2生产部、综合管理部协助技术部做好设备设施、管理变更方面的变更管理，并建立相应职责范围内的变更管理档案。

3.3各部门（车间）根据各自职责1、变更的分类：根据对健康安全环境的影响因素，确定变更类型，如工艺、技术变更，设备设施的变更，管理变更等。对各项变更采取动态管理。

4程序

4.1定义

变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等性或暂时性的变化进行有的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。

4.2变更类型

4.2.1工艺、技术变更，主要包括：

1）新建、改建、扩建项目引起的技术变更；

2）原料、介质变更；

3）工艺流程及作条件的重大变更；

4）工艺设备的改进和变更；

5）作规程的变更；

6）工艺参数的变更；

7）公用工程的水、电、气、风的变更。

4.2.2设备设施的变更，主要包括：

2）安全设施的变更；

3）更换与原设备不同的设备或配件；

5）临时的电气设备等。

5．3管理变更，主要包括：

2）人员的变更；

4）管理职责的变更；

5）安全标准化管理的变更等。

4.2变更管理的要求

1）明确变更内容；

2）对于变更可能导致的风险进行评价；

3）根据评价结果，制定控制措施。

4.3变更程序

4.3.1变更申请：在实施变更时，变更申请人应填写《变更申请表》，并有专人负责管理。

4.3.2变更审批：

1）填写《变更申请表》后，进行风险分析，确定变更产生的风险，制定控制措施。

2）逐级上报主管部门和主管审批。主管部门应组织有关人员按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更。

4.3.3变更实施

变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。

4.3.4变更验收

5 支持（一）连续长度10公里以上的路线方案调整的；／相关文件

《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）

附 则

本标准由技术部提出、起草并负责解释

变更管理制度的执行情况主要包括

变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收。确保变更达到要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。

变更管理制度的执行情况主要包括变更的分类、级别划分、控制与管理要求、管理程序、发起者等。

变更管理制度是指对项目或企业运行过程中，针对各种重要因素的变化，保证运行顺畅而对重要因素变化进行变更，并按变更后的要求实施的制度。变更管理制度的目的是规范变更管理，清除或减少由于变更而引起的潜在隐患，对管理制度、作规程等性或暂时性的变化进行风险辨识。

变更管理制度就是为了应对各种变化而制定的一套规则和流程，以保证项目或企业的正常运行和安全。变更管理制度的执行情况主要包括以下几个方面：

2、变更的级别划分：根据变更可能造成的后果和风险，将变更分为重大变更、一般变更和微小变更。

4变更的管理程序：包括变更申请、变更评估、变更批准、变更实施、变更验收和变更归档等步骤。

5、变更的发起者：负责提出变更申请，准备相关信息，变更过程，参与风险评估和控制措施，跟进变更进度和汇总信息，变更实施前与质量部门确认。

变更管理制度的目标是明确变更管理的意义、范围、原则和，确保变更能够按照既定的流程和标准进行，避免或减少变更带来的负面影响。变更管理制度的流程是规定变更管理的具体步骤，包括变更申请、变更评估、变更决策、变更实施等，明确每个步骤的输入、输出、活动和标准。

变更管理制度的方法是提供变更管理的工具和技术，如变更申请表、风险评估表、控制措施清单等，以及相应的填写指南和示例。变更管理制度的监督：建立变更管理的监督机制，如定期审查变更申请和结果，对变更过程进行审核和评价，对变更管理效果进行分析改进。

变更管理制度包括哪些内容

法律分析：(一)建立变更管理制度企业在工艺、设备、仪表、电气、公用工程、备件、材料、化学品、生产组织方式和人员等方面发生的所有变化，都要纳入变更管理。变更管理制度至少包含以下内容：变更的事项、起始时间，变更的技术基础、可能带来的安全风险，消除和控制安全风险的措施，是否修改作规程，变更审批权限，变更实施后的安全验收等。实施变更前，企业要组织专业人员进行检查，确保变更具备安全条件确受变更影响的本企业人员和承包商作业人员，并对其进行相应的培训。变更完成后，企业要及时更新相应的安全生产信息，建立变更管理档案。(二)严格变更管理工艺技术变更。主要包括生产能力，原辅材料(包括助剂、添加剂、催化剂等)和介质(包括成分比例的变化)，工艺路线、流程及作条件，工艺作规程或作方法，工艺控制参数，仪表控制系统(包括安全报警和联锁整定值的改变)，水、电、汽、风等公用工程方面的改变等。设备设施变更。主要包括设备设施的更新改造、非同类型替换(包括型号、材质、安全设施的变更)、布局改变，备件、材料的改变，、测量仪表的变更，计算机及软件的变更，电气设备的变更，增加临时的电气设备等。管理变更。主要包括人员、供应商和承包商、管理机构、管理职责、管理制度和标准发生变化等。(三)变更管理程序申请。按要求填写变更申请表，由专人进行管理。审批。变更申请表应逐级上报企业主管部门，并按管理权限报主管负责人审批。实施。变更批准后，由企业主管部门负责实施。没有经过审查和批准，任何临时性变更都不得超过原批准范围和期限。验收。变更结束后，企业主管部门应对变更实施情况进行验收并形成报告，及时通知相关部门和有关人员。相关部门收到变更验收报告后，要及时更新安全生产信息，载入变更管理档案。法律依据：《中华公司法》 第七条 依法设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、实收资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照。《中华公司登记管理条例》第二十七条 公司申请变更登记，应当向公司登记机关提交下列文件：(一)公司法定代表人签署的变更登记申请书(二)依照《公司法》作出的变更决议或者决定(三)工商行政管理总局规定要求提交的其他文件。公司变更登记事项涉及修改公司章程的，应当提交由公司法定代表人签署的修改后的公司章程或者公司章程修正案。变更登记事项依照法律、行政法规或者决定规定在登记前须经批准的，还应当向公司登记机关提交有关批准文件。第二十八条 公司变更名称的，应当自变更决议或者决定作出之日起30日内申请变更登记。第六十九条 公司登记事项发生变更时，未依照本条例规定办理有关变更登记【法律分析】的，由公司登记机关责令限期登记期不登记的，处以1万元以上10万元以下的罚款。其中，变更经营范围涉及法律、行政法规或者决定规定须经批准的项目而未取得批准，擅自从事相关经营活动，情节的，吊销营业执照。公司未依照本条例规定办理有关备案的，由公司登记机关责令限期办理期未办理的，处以3万元以下的罚款。

变更管理制度至少包含哪些内容

变更管理制度：

变更范围，变更管理机构。

第五条 公路工程设计变更分为重大设计变更、较大设计变更和一般设计变更。

1、变更范围：明确变更管理的范围，包括但不限于公司组织结构、人员、岗位、职责、流程、制度、技术、设备、工艺、材料等方面的变更。

2、变更管理机构：明确变更管理的组织机构及职责，包括变更发起、审核、批准、执行及监督等环节的部门和审批权限。

离职后管理制度要变更或修订吗?

离职后管理制度是不是要1）法律法规或标准的变更；修改和制度是否合理，完整和高效有关。如果下一任提出来的制度更有益于公司的发展，制度就有修改的必要，每一次改变都是为了更好的发展而不是因为个人价值体现。就算不离职，制度老旧阻碍发展也是需要变更的。

离职以后管理制度。要变更或者是修订的。新的当然是要有一些其他的改动了。旧的离职的必然会更替新的。新旧的更替，以及制度的改变都是难以避免的。

我觉得不一定要修改或者变更！

因为一个单位或者一个公司的管理制度都是固定不变的，不会因为变动而跟着变动。管理制度是确保单位或者公司正常运营的铁杠杆，是一个长久指导性作用，所以建议还是不要随便更改，否则不好管理职工。

管理制度跟离职是没有关系的，是不需要变更和修订的，除非有新的安排，你可以主动的问一下需要变更吗？

如果管理制度很完善实用的话，我觉得没有必要变更。如果存在一些漏洞或者瑕疵的话，可以适当的进行修订。

根据公司需要做调整就可以，如果都是好制度，那就要3）管理机构的变更；保留。

离职以后，管理制度如果不是特别完善的话，可以做适当的调整或者修改的，因为更新以后，可以更换或微调管理制度。这样一来，可以让同事体会新制度，这样更有助于工。

是的。毕竟，每个的管理方式方法不同，需要调整。

离职之后，管理制度一般来说，都是要进行变更的。

毕竟新的会有新的管理方式，所以，他的一个管理方式不一样，管理制度就要进行变更。

工程变更管理制度？？？

3、变更的控制与管理要求：在实施变更前，应明确变更内容，对变更及其可能引起的新风险进行评价，编制变更方案和风险控制措施，经相关部门和人员审批后实施。

对于你提出的问题我也找了一会，基本上是收费的文件，以下给你找了广东省交通厅关于公路工程设计变更管理的实施细则，希望对你有参考价值！ 广东省交通厅关于公路工程设计变更管理的实施细则 条 为加强我省公路工程建设管理，规范公路工程设计变更行为，根据《公路工程设计变更管理办法》（令2005年第5号）等有关规定，结合本省实际，制定本实施细则。第二条 本实施细则适用于和省交通厅批准初步设计的新建、改（扩）建公路工程项目。其他新建、改（扩）建公路工程的设计变更可参照执行。本实施细则所称设计变更，是指自公路工程初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，对已批准的初步设计文件、技术设计文件或施工图设计文件所进行的修改、完善等活动。第三条 各级交通主管部门应当结合在建项目造价监督检查情况，对公路工程设计变更活动进行监督管理，动态掌握设计变更，及时处理设计变更。第四条 公路工程设计变更应当符合有关公路工程强制性标准和技术规范的要求，符合公路工程质量和使用功能的要求，符合环境保护的要求。第五条 公路工程设计变更分为重大设计变更、较大设计变更和一般设计变更。有下列情形之一的，造成工程方案和工程规模变化的，属于重大设计变更：（一）连续长度10公里以上的路线方案调整的；（二）特大桥的数量或结构型式发生变化的；（三）特长隧道的数量或通风方案发生变化的；（四）互通式立交的数量发生变化的；（五）收费方式及站点位置、规模发生变化的；（六）超过初步设计批准概算的。有下列情形之一的，造成工程方案和工程规模变化的，属于较大设计变更：（一）连续长度2公里以上的路线方案调整的；（二）连接线的标准和规模发生变化的；（三）特殊不良地质路段处治方案发生变化的；（四）路面结构类型、宽度和厚度发生变化的；（五）大中桥的数量或结构型式发生变化的；（六）隧道的数量或方案发生变化的；（七）互通式立交的位置或方案发生变化的；（八）分离式立交的数量发生变化的；（九）、通讯系统总体方案发生变化的；（十）管理、养护和服务设施的数量和规模发生变化的；（十一）其他单项工程费用变化超过500万元的，具体规定如下：1.由于建设条件发生变化，路基、路面、桥涵、隧道、路线交叉及交通工程中，单位工程费用变化500万元或同一个项目中同类型多个单项工程费用变化累计超过500万元的；2.不可预见的、突发性的地质灾害，如岩溶、滑坡、采空区等，造成工程处理费用超过500万元的；（十二）超过施工图设计批准预算的。一般设计变更是指除重大设计变更和较大设计变更以外的其它设计变更。第六条 公路工程重大、较大设计变更实行审批制。公路工程重大、较大设计变更，属于对设计文件内容作重大修改，应当按照本实施细则规定的程序进行审批。除紧急抢险工程或特殊规定外，未经审查批准的设计变更（含设计变更申请）不得实施。任何单位或个人不得违反本实施细则规定擅自变更已经审批的公路工程初步设计、技术设计和施工图设计文件。不得肢解设计变更规避审批。经审批的设计变更一般不得再次变更。第七条 批准初步设计的公路工程项目的重大设计变更由省交通厅提出审查意见报审批，较大设计变更由省交通厅审批，报备案。省交通厅批准初步设计的公路工程项目的重大、较大设计变更由省交通厅审批。第八条 建设单位或项目法人负责对一般设计变更的审查，并执行省交通厅《广东省公路工程造价文件编制办法（试行）》（粤交基函〔2003〕212号）关于设计变更管理台账制度的规定，加强对公路工程设计变更的管理，及时处理设计变更工程费用。第九条 公路工程勘察设计、施工和监理等单位可以向建设单位或项目法人提出公路工程设计变更处理的建议。设计变更建议应当以书面形式提出，并应当说明变更理由。建设单位或项目法人也可以直接提出公路工程设计变更的建议。第十条 建设单位或项目法人对设计变更的建议和理由应当进行审查核实。必要时，建设单位或项目法人可以组织公路工程勘察设计、施工和监理等单位及有关专家对设计变更建议进行经济、技术论证。第十一条 对一般设计变更建议，由建设单位或项目法人根据审查核实情况或者论证结果决定是否开展设计变更的勘察设计工作，设计变更增加费用超过200万元的，应当将设计变更处理意见报省交通、省公路管理局或地级以上市交通主管部门备案。对重大及较大设计变更建议，建设单位或项目法人经审查论证确认后，向省交通厅提出设计变更申请，并提供以下材料：（一）设计变更申请书，包括拟设计变更的公路工程名称、公路工程基本情况、原设计单位、设计变更类别、设计变更主要内容和设计变更主要原因等；（二）对设计变更申请的调查核实情况、合理性论证结果；（三）设计变更总体方案文件，按《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》的规定，说明设计变更主要原因，明确设计变更建设规模、工程方案和设计变更费用变化情况；（四）对于设计变更费用增加超过500万元（相对于原设计概预算）的，应当提供省交通或地级以上市交通主管部门的审查意见、会议纪要或专家咨询意见等有效文件。省交通厅自受理申请之日起15个工作日内作出是否同意开展设计变更的勘察设计工作的决定，并书面通知申请人。第十二条 同意开展设计变更勘察设计的通知书发出后，勘察设计单位应当及时开展设计变更的勘察设计工作。设计变更勘察设计工作一般应当由公路工程原勘察设计单位承担，但经原勘察设计单位书面同意，建设单位或项目法人也可以选择其他具有相应资质的勘察设计单位承担。设计变更文件应当按《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》的规定进行编制，内容主要包括：（一）概述：项目基本情况（建设规模、技术标准等）、设计变更理由、原设计方案及概预算（设计变更新增工程除外）、附件（原设计图、主要数量及工程概预算文件）；（二）设计变更文件：采用的技术标准、设计变更工程方案及工程数量、设计变更概预算，与原设计方案相对应的工程量和概预算对比分析情况等。为便于设计变更费用的对比分析，设计变更概预算采用的人工、材料、机械台班价格和费率等一般情况下应当与设计变更前审查审批的概预算保持一致。第十三条 设计变更文件完成后，建设单位或项目法人应当组织有关单位和经济、技术方面的专家对设计变更文件进行审查。一般设计变更文件由建设单位或项目法人审查确认后决定是否实施。建设单位或项目法人应当在15个工作日内完成审查确认工作。重大、较大设计变更文件经建设单位或项目法人审查确认后按审批权限报相关部门审批。其中需审批的设计变更文件，由省交通厅组织审查后报批准；需省交通厅审批的设计变更文件，由省交通工程造价管理站审查并提出设计变更造价审查意见后，报省交通厅批准。第十四条 建设单位或项目法人在申报设计变更文件时，应当上报设计变更请示。上报设计变更文件，按本实施细则第十二条的有关规定办理。第十五条 设计变更文件的审批应当在20个工作日内完成。无正当理由，超过审批时间未对设计变更文件的审批予以答复的，视为同意。需要专家评审的，所需时间不计算在上述期限内。审批机关应当将所需时间书面告知申请人。第十六条 对需要进行紧急抢险的公路工程设计变更，建设单位或项目法人可先进行紧急抢险处理，同时按照规定的程序办理设计变更审批手续，并附相关的影像资料说明紧急抢险的情形。第十七条 公路工程设计变更工程的施工原则上由原施工单位承担。原施工单位不具备承担设计变更工程的资质条件时，建设单位或项目法人应当通过招标选择施工单位。第十八条 建设单位或项目法人应当建立设计变更台账管理制度，省交通厅对管理台账可随时进行检查。建设单位或项目法人应当按省交通厅《广东省公路工程造价文件编制办法（试行）》（粤交基函〔2003〕212号）的规定，建立公路工程设计变更（含造价）管理台账，对设计变更情况进行汇总。每年6月、12月份编写在建项目设计变更（含造价）自检报告，编制公路工程造价台账表和设计变更情况统计表，并将汇总情况上报省交通厅备案，抄送省交通工程造价管理站，配合造价管理机构做好设计变更（含造价）的监督检查。第十九条 交通主管部门审查批准公路工程设计变更文件时，设计变更工程概预算按《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》进行核定。建设单位或项目法人根据核定的设计变更工程概预算，按合同约定进行设计变更工程费用的结算，一般不得超过核定的设计变更工程概预算。第二十条 由于公路工程勘察设计、施工和监理等有关单位的过失引起公路工程设计变更并造成损失的，有关单位应当承担相应的费用和相关。由于公路工程设计变更发生的建筑安装工程费、勘察设计费和监理费等费用的变化，按照有关合同约定执行。由于公路工程设计变更发生的建设单位管理费、征地费等费用的变化，按照有关规定执行。第二十一条 按照本实施细则规定经过审查批准的公路工程设计变更，其费用变化纳入工程竣工决算。未经审查批准的设计变更，其费用变化不得进入工程竣工决算。第二十二条 公路工程设计变更审查批准部门违反本实施细则的规定，不按照规定权限、条件和程序审查批准公路工程设计变更的，由上级交通主管部门或门责令其改正；造成后果的，对直接负责的主管人员和其他直接人员依法给予；构成犯罪的，依法追究刑事。公路工程设计变更审查批准部门违反本实施细则的规定，情节的，对全部或者部分使用国有资金的项目，可以暂停项目执行。第二十三条 交通主管部门在公路工程设计变更审查批准过程中、、的，由交通主管部门或门给予；构成犯罪的，依法追究刑事。第二十四条 建设单位或项目法人有以下行为之一的，交通主管部门应当责令其改正；情节的，对全部或者部分使用国有资金的项目，暂停项目执行；构成犯罪的，依法追究刑事：（一）不按照规定权限、条件和程序审查、报批公路工程设计变更的；（二）将公路工程设计变更整体肢解、化整为零并规避审批的；（三）未经审查批准或者审查不合格，擅自实施设计变更的。第二十五条 施工单位不按批准的设计变更文件施工的，交通主管部门应当责令其改正；造成工程质量不符合质量标准规定的，应当负责返工、修理，并赔偿由此造成的损失；情节的，视情况责令其停业整顿，报有关部门降低其资质等级、吊销其。第二十六条 一般设计变更由地级以上市交通主管部门、省公路管理局、省交通或其他相关企业单位依据本实施细则制定相应的设本制度适用于公司所属各部门（车间）在人员、管理、工艺、技术、设施等方面存有性或临时性的变化。计变更管理制度并报省交通厅备案，抄送省交通工程造价管理站。

变更管理办法

（七）互通式立交的位置或方案发生变化的；

变更管理制度 :为了规范变更管理，清除或减少由于变更而引|起的潜在隐患，建立变更管理制度，对管理制度、作规程、工艺技术指标、设备工作参数及联锁、报警等性或暂时性的变化进行有的风险辨识和控制。

职责

1技术员负责对作规程、工艺技术指标、设备工作参数及联锁、报警等变更实施管理。

2办公室负责对管理制度等文件变更实施管理。

3其它各部门负责其职责范围内有关变更的管理。

【法律依据】

《公路工程设计变更管理办法》

第三条 各级交通主管部门应当加强对公路工程设计变更活动的监督管理。

第四条 公路工程设计变更应当符合有关公路工程强制性标准和技术规范的要求，符合公路工程质量和使用功能的要求，符合环境保护的要求。

有下列情形之一的属于重大设计变更：

（二）特大桥的数量或结构型式发生变化的；

（三）特长隧道的数量或通风方案发生变化的；

（四）互通式立交的数量发生变化的；

（五）收费方式及站点位置、规模发生变化的；

（六）超过初步设计批准概算的。

有下列情形之一的属于较大设计变更：

（一）连续长度2公里以上的路线方案调整的；

（二）连接线的标准和规模发生变化的；

（三）特殊不良地质路段处置方案发生变化的；

（四）路面结构类型、宽度和厚度发生变化的；

（五）大中桥的数量或结构型式发生变化的；

（六）隧道的数量或方案发生变化的；

（八）分离式立交的数量发生变化的；

（九）、通讯系统总体方案发生变化的；

（十）管理、养护和服务设施的数量和规模发生变化的；

（十一）其他单项工程费用变化超过500万元的；

（十二）超过施工图设计批准预算的。

一般设计变更4）设备材料代用变更；是指除重大设计变更和较大设计变更以外的其它设计变更。

第六条 公路工程重大、较大设计变更实行审批制。

公路工程重大、较大设计变更，属于对设计文件内容作重大修改，应当按照本办法规定的程序进行审批。未经审查批准的设计变更不得实施。