高管年龄对企业绩效的影响 高管年龄异常是怎么回事

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1、不同的人对年龄、性别、种族以及在组织中的任职时间，对工作绩效的影响有着不同的认识。

2、(1)年龄年龄与工作绩效之间的关系日益受到重视。

3、年纪越大，越不太可能辞掉工作。

4、大多数人的看法认为，随着年龄的增长，个体的工作绩效会不断下降。

5、经过研究表明，雇主对年老员工的认知是复杂的。

6、①雇主看到了老员工在工作中的大量好的品质，如经验、判断力、较强的工作道德感以及对质量的承诺；②老员工被视为缺乏灵活性和对新技术有抵触情绪。

7、所以，在积极寻求可以接纳和认可变革的个体时，与年龄有关的一些消极信息明显阻碍了老员工的受聘机会，并且在企业裁员时，被裁掉的可能性会更大。

8、(2)性别从性别上面分析，男性和女性之间没有什么重要的异会影响到工作绩效。

9、例如，男女在问题解决能力、分析技能、竞争驱力、动机、交往能力、学习能力方面都没有表现出明显的不一致。

10、因此可以定女性和男性之间在工作生产率方面没有显著异，性别因素对工作绩效的影响较小。

11、然而在一个问题上存在着性别异，那就是家庭中有一个学龄前的孩子，工作妈妈则可能喜欢工作、弹性工作制、在家办公，在这点上，对于组织的工作绩效有一定的影响。

12、(3)种族对种族的研究，主要是种族与甄选决策、绩效评估、薪酬、工作场所等雇佣结果的关系方面，具体对工作绩效的影响概括为下面几点：①在工作场合，当面临绩效评估、晋升决策及提薪等问题时，员工倾向于帮助与自己同种族的同事；②不同种族对待资助性行动的态度存在很大异；③种族不同，可能存在工资薪酬之间的区别，以及晋升过程也会不一样，从而影响到员工的积极性，影响组织的工作效率。

13、种族作为一个充满争议的话题，在随着员工要求平等的呼声下，这种区别对待的情况也会逐渐减少。

14、(4)在职时间在职时间影响工作绩效和生产率。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。