行政事业单位建设项目管理制度

前言

行政事业单位建设项目管理制度

行政事业单位建设项目管理制度

为规范行政事业单位建设项目管理，提高项目管理水平和投资效益，制定本制度。

章 总则

条 本制度适用于行政事业单位投资建设的各类建设项目。 第二条 建设项目管理应当遵循统一、分级负责、权责明确、依法管理的原则。 第三条 建设项目管理机构负责对本单位建设项目实施全过程管理。

第二章 项目管理流程

第四条 建设项目管理流程包括前期准备、方案论证、设计施工、竣工验收、使用管理等阶段。 第五条 项目前期准备阶段应当编制项目建议书，经单位班子讨论通过并报批。 第六条 项目方案论证阶段应当编制可行性研究报告，经专家评审后报批。 第七条 项目设计施工阶段应当委托具有相应资质的单位进行设计和施工。 第八条 项目竣工验收阶段应当组织相关部门对项目进行验收，验收合格后方可交付使用。 第九条 项目使用管理阶段应当建立健全使用管理制度，确保项目安全、高效运营。

第三章 组织管理

第十条 建设项目管理机构应当设立项目管理小组，负责项目全过程管理。 第十一条 项目管理小组应当明确分工，各成员承担相应。 第十二条 项目管理小组应当定期召开会议，研究解决项目管理中的重要问题。

第四章 资金管理

第十三条 建设项目资金应当按照预算安排和进度拨付。 第十四条 建设项目资金应当专款专用，不得挪作他用。 第十五条 建设项目资金使用情况应当定期向单位班子和有关部门报告。

第五章 监督检查

第十六条 单位内部应当建立监督检查机制，定期对建设项目管理进行监督。 第十七条 有关部门应当加强对行政事业单位建设项目管理的监督检查。 第十八条 发现违反本制度规定行为的，应当严肃处理。

第六章 附则

第十九条 本制度自印发之日起施行。 第二十条 本制度由单位办公室负责解释。