企业发展理念 企业发展理念感悟心得体会

2024-11-10 09:53 - 立有生活网

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企业发展理念 企业发展理念感悟心得体会


1、事实证明,有些经营理念功效巨集大而持久,可以维持数十年不动摇。

2、在实践中,经营理念的实施既是最重要的,也是难度的。

3、企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中,继承企业优良传统,适应时代要求,由企业家积极倡导,全体员工自觉实践,从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。

4、按照不同层次划分为精神文化型和组织制度型两类。

5、概述: 精神文化型的企业理念,是指那些由思想、观念、心理等因素经长期的相互渗透、影响而逐步形成的一种内含于企业生产经营中的主导意识。

6、精神文化型的企业理念表现为群体的理想、信念、价值观、道德标准、心理等方面,它一旦形成,则不易发生变化,具有相当长的延续性和结构稳定性。

7、精神文化型的企业理念代表了企业理念的深层结构,它是企业理念的真正核心,代表企业理念的最基本的精神含义。

8、 组织制度型的企业理念是企业理念的表层结构,一般指企业家根据企业特性,经过概括,总结为具体的事业原则、行为规范、思维模式。

9、这种组织制度型的企业理念对企业员工的行为具有规范划一的特点,因此,相10、企业和市场同步、管理与世界接轨对于精神文化型的企业理念,组织制度型的企业理念较为严谨,对员工有压力。

10、同时,又因为是表层结构,所以,相对于精神文化型的企业理念,组织制度型的企业理念变化较快。

11、企业理念的发展 : 是沿着精神文化型——组织制度型——新的精神文化型——新的组织制度型这样一条轨迹运行着。

12、企业理念设计: 企业理念开发的依据 一)时代特征 理念开发不能脱离企业所处的时代。

13、时代在不断变迁,不同时代具有不同的特征。

14、时代特征尽管不能作为企业理念开发的直接依据,但其影响却是很大的。

15、 二)民族特征 企业应着眼于各民族的传统文化、民众心理、宗教信仰来制定与本民族传统相吻合的企业理念,以使企业的经营思想能迅速根植人心。

16、 三)行业特征 企业理念的开发要立足于企业所处的行业,针对行业技术状况、市场状况、产品特征、人员素质、消费者的偏好等来设计自己的理念。

17、 四)业者偏好 业者偏好是理念开发最直接的依据,它再现了企业的个性特征和对企业特色的理解或希望,是对企业在市场中的定位,表现为企业从上到下在经营活动中的一贯性总体倾向。

18、 企业理念开发的原则 一)个性化原则 个性化原则是指企业所设计的理念必须使自己能在同业中拥有特色。

19、 二)化原则 理念虽须个性化,但必须为所认同。

20、因而,理念的开发与设计必须同公众和消费者的价值观、道德观和审美观等因素相吻合,以得到公众的认同,获取较高的知名度和美誉度。

21、 三)简洁性原则 企业理念是企业价值观的高度概括,其字面必须简明,内涵必须丰富,并易于记忆和理解。

22、简洁、清晰、新颖的企业理念将更会深入人心。

23、 四)人本原则 人本原则即是以人为中心。

24、企业必须将理念当作一种管理工具来应用,开发和树立企业理念的根本目的在于激发企业员工的积极性和创造性,科学的企业理念及其有效的实施,将会使所有的企业员工得到尊重和信任,使企业拥有一种良好的氛围和环境。

25、 五)市场原则 企业理念必须体现顾客需求和竞争的要求。

26、对于企业来说,理念是指导其经营活动的工具,而企业活动既是满足顾客需求的过程,也是与同业者进行竞争的过程。

27、因而,企业理念必须有助于这一过程。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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