养猪场规章制度简洁 养猪场制度管理

小蚪今天给分享养猪场规章制度简洁的知识，其中也会对养猪场制度管理进行解释，希望能解决你的问题，请看下面的文章阅读吧！

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1、如何搞好猪场员工管理?如何让员工自动自发地工作?下面是我为你整理的猪场员工守则，希望对你有用! 猪场员工守则1.企业文化管理 一个成功企业的发展离不开企业文化，猪场也如此。

2、规模化猪场也要有自己的文化，好的企业文化就是一种凝聚力。

3、要为员工提供学习与发展的平台，员工要认同本企业的文化，员工要有远大的愿景，要有成就自我的使命感。

4、要通过事业感召人,文化凝聚人,工作培养人,机制激励人,纪律规范人,绩效考核人。

5、2.执行力管理 要想搞好养猪企业、使员工高效地工作，首先要解决执行力问题。

6、通过企业文化，培养员工工作自觉性、自动自发性;好的有效的企业文化能强化员工执行力、主人翁精神。

7、3.股份制管理 广东温氏猪场员工管理就很成功，员工基本上无需管理都能自觉的做好本职工作，其成功的重要因素之一就是实行全员股份制。

8、温氏的口号是：温氏食品，人人有份!4.人性化管理 我们许多猪场老板都喜欢员工称呼自己为“老板”，这是很不明智的。

9、“老板”当然是“主人”，那么员工只能是“打工崽”了，当然也就不是猪场的“主人翁”了!这方面我们要学大北农，大北农邵博士从不让部下叫他“老板”、甚至于也不准叫他、总裁，整个同事间互称“老师”、大家都是创业伙伴。

10、 管理好的猪场不是靠人管人，而是靠制度、规程等管人，是员工自己管自己、自动自发。

11、管理人员不要总训斥员工、不要摆老板架子。

12、 “老板”不仅要关心员工的前途发展，更要关心员工的生活、。

13、我在管理大北农种猪场期间，猪场员工食宿费全免，娱乐设施齐全如图书馆、蓝球场、卡拉OK室等;我要求办公室要记住每个员工的生日，员工生日那天猪场买蛋糕并食堂加菜摆一桌……等等。

14、 我在英国PIC核心场工作时，某一天我收到公司总部某位老总给我发来的一张生日贺卡，我当时很感动。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。