银行业进行数字化转型的基础 银行业进行数字化转型的基础是

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1、随着以5G、区块链、物联网、大数据、云计算、数字孪生、人工智能等数字 科技 为的第四次工业革命的兴起，产业互联网发展进入快车道，居民消费转向线上并呈现个性化、定制化、多元化的趋势。

2、为了把握这个短暂的转型窗口期，大部分商业银行都纷纷进行数字化转型，对于数字化转型的本质、难点仍在 探索 阶段。

3、因此，笔者以在商业银行的实际管理经验为基础，借鉴智能工业数字化的历程，探讨商业银行数字化转型的实际方法。

4、数字化转型的本质：数据流动的自动化信息技术爆发式进步对商业银行的本质影响，是将商业银行置于不确定性的环境中。

5、数字 科技 直接拉近了银行与客户之间的距离，在竞争激烈的互联网环境下，银行必须在金融交付方式上满足客户个性化需求，以此获取、激活并黏住宝贵的。

6、在数字时代，银行必须以有限的人力、财务、研发等资源，以创新的金融服务快速响应客户不确定的金融需求。

7、对于任何一家银行来说，资源都成了为紧缺的要素，只有提高资源的配置效率，才可能缩短产品研发周期、提升服务体验、敏捷预测金融需求等。

8、因此，在不确定性的环境中，银行竞争的核心就是资源配置效率的竞争。

9、资源配置的背后，是银行在研发、设计、交付、定价、、营销等每一个环节的决策。

10、在数字时代，决策是否智能，决定了资源配置效率的高低。

11、此处“智能”，是指一个主体对外部市场环境的变化作出响应的能力。

12、以智能制造为参考，美国NSIT强调智能制造解决的三个基本问题是：异性更大的定制化服务、更小的生产批量、不可预知的供应链变更，其本质就是响应外部环境的不确定性变化。

13、银行的智能决策，不仅仅是物理世界中看得到的机器设备自动化，还表现为虚拟世界中看不到的数据流动的自动化。

14、数据流动的自动化要求实现“五个正确”，即把正确的信息，在正确的时间，用正确的方式传递给正确的人，以此为依据作出正确的决策。

15、例如，客户需求信息被采集之后，在银行的经营管理、产品设计、体验设计、产品研发、产品测试、产品维护等每一个环节流动，信息不断被加工、处理、执行，进而实现在正确的时间将正确的数据以正确的方式传递给正确的人和机器。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。