新浪开放平台 新浪api开放平台

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1、1、新浪微博是一个由新浪网推出，提供博务类的社交网站。

2、用户可以通过网页、WAP页面、手机客户端、手机短信、彩信发布消息或上传。

3、不可以恢复的。

4、新浪微博：2、2014年10月新版本引来网友一片吐槽。

5、2014年11月25日阿里系与腾讯系封杀大战升级。

6、继微信封杀快的打车红包之后，新浪微博禁止用户利用微博推广微信公众账号，否则将封号。

7、3、新浪科技于2016年1月20日中午获悉，微博开放平台将于近日，正式开放微博140字的发布限制。

8、此项功能，预计于1月28日对微博会员开放试用权限，预计于2月28日正式对微博全量用户开放。

9、普通用户和VIP1，VIP2成员函数似乎并没有删除后恢复。

10、微博有一个“遗憾”的功能。

11、面向用户：会员VIP3级以上，每原本以职能线划分的组织架构被打破，取而代之的是以门户和微博两大业务部门为重心的组织架构，从而更好的聚焦核心业务的发展；新浪COO杜红在原有新浪营销基础之上，被赋予门户业务的技术和运营职责，传达了销售职能在新浪门户业务当中的权重上升；与此同时，作为新浪移动端核心产品，新浪移动互联网产品方向，在微博的带动下逐渐清晰。

12、 新浪此番调整并非硬性整合，相反称得上是顺理成章的变动，顺应了新浪业务未来发展方向，使优质资源更好的向核心业务部门集中，并赋予核心部门更大的自由度和主动权。

13、 门户地位下降，微博地位上升 新浪微博在成立仅3年多时间里，用户和品牌影响力发展迅猛，微博产品准确及时的抓住2.0时代的脉搏，将新浪挽救于没落的门户火海当中，新浪也因此再次成为资本市场的宠儿，市场估值的变化则生动的传达了投资者对新浪微博产品的预期。

14、目前新浪微博的注册用户数已突破4亿，社交媒体和移动互联网入口级产品潜在的商业化价值巨大，主导优质资源流向微博产品非常必要。

15、 然而，过去新浪以职能划分的组织架构，阻碍了微博业务的发展效率，按照终端划分业务部门则无法适应移动时代的竞争。

16、 曹国伟在新浪第三季度电话会议上明确表示了，门户业务和微博业务已经产生了相互争夺客户的现象，并且承认在移动终端，微信在抢占用户花费在微博的时间，微信对微博冲击的现象已经十分明显。

17、将微博业务的产品技术和运营事务出来，同时包含移动和PC端业务，将有助于提升微博业务的自，提高微博业务发展效率，也避免了微博、门户业务打架。

18、曹国伟的精力和职责向微博业务的倾斜，也反映了微博已上升到公司核心业务地位，资源分配重点也向该块业务倾斜。

19、微博开放平台作为部门产生，则彰显了微博的平台方向发展的野心。

20、 杜红权力扩大，营销职能权重上升 在本次人事调整中，杜红被赋予门户板块职责，门户业务的产品技术和运营部门的工作，需直接向杜红汇报。

21、杜红自2008年起担任新浪首席，主要负责销售。

22、将门户业务交由销售出身的管理层直接负责，反映了销售在新浪门户事业中的重要性权重提升，从中也折射出新浪在当下阶段需要门户产生更多流反哺微博，探索移动业务方向。

23、 新浪今年继续在微博商业化方面大胆尝试，包括推出互动精准广告、企业版微博、社交游戏增值服务、并开发微博钱包以支撑微博电商的发展。

24、目前微博的主要商业化方式依然是广告，但微博本身的特性决定了展示广告的空间十分有限，微博货化路径仍然没有大的突破。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。