究竟品牌策划 品牌策划的意思

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究竟品牌策划 品牌策划的意思

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1、六、费用预算：2.面对的消费群.3.广告对品牌定位传播到位，这主要有两点：广告表达准确；投放量足够，确保品牌定位进入消费者心智。

2、4.企业决策人准确的判断力和果敢的决策力；5.的执行力，渠道控制力强；6.量力而行，滚动发展，在区域内确保市场推广力度处于相对优势地位。

3、红罐王老吉品牌策划案列品牌释名凉茶是广东、广西地区的一种由中草熬制，具有清热去湿等功效的“茶”。

4、在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为。

5、王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“茶王”之称。

6、到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。

7、20世纪50年代初由于原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉业股份有限公司，生产王老吉凉茶颗粒（国准字）；另一支由王氏家族的后人带到。

8、在大陆，王老吉的品牌归王老吉业股份有限公司所有；在大陆以外的和地区，王老吉品牌为王氏后人所注册。

9、是位于东莞的一家港资公司，经王老吉业特许，由王氏后人提供配方，该公司在大陆地区生产、经营王老吉牌罐装凉茶（食字号）。

10、背景2002年以前，从表面看，红色罐装王老吉（以下简称“红罐王老吉”）是一个活得很不错的品牌，在广东、浙南地区销量稳定，盈利状况良好，有比较固定的消费群，红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。

11、发展到这个规模后，的管理层发现，要把企业做大，要走向全国，就必须克服一连串的问题，甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续成长的障碍。

12、而所有困扰中，最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题——红罐王老吉当“凉茶”卖，还是当“饮料”卖？现实难题表现一：广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱。

13、另一个方面，生产的红罐王老吉配方源自王氏后人，是经审核批准的食字号产品，其气味、颜色、包装都与广东消费者观念中的传统凉茶有很大区别，而且口感偏甜，按“良苦口”的传统观念，消费者自然感觉其“降火”力不足，当产生“下火”需求时，不如到凉茶铺购买，或自家煎煮。

14、所以对消费者来说，在最讲究“功效”的凉茶中，它也不是一个好的选择。

15、在广东区域，红罐王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌，却长着一副饮料化的面孔，让消费者觉得“它好像是凉茶，又好像是饮料”，陷入认知混乱之中。

16、而在的另一个主要销售区域浙南，主要是温州、台州、丽水三地，消费者将“红罐王老吉”与康师傅茶、旺仔牛奶等饮料相提并论，没有不适合长期饮用的。

17、加之当地在外华人众多，经他们的带动，红罐王老吉很快成为当地最畅销的产品。

18、企业担心，红罐王老吉可能会成为来去匆匆的时尚，如同当年在浙南红极一时的椰树椰汁，很快又被新的时髦产品替代，一夜之间在大街小巷上消失的干干净净。

19、面对消费者这些混乱的认知，企业急需通过广告提供一个强势的，明确红罐王老吉的核心价值，并与竞争对手区别开来。

20、做凉茶困难重重我们把打造品牌的关键步骤分成五步：1、伟大的产品创意2、意义深远的核心价值3、找到正确的策略表现核心价值4、一遍又一遍地重复5、在消费者心智中形成一对一的品牌联想，做饮料同样危机四伏。

21、如果放眼整个饮料行业，以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料，以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。

22、而且，红罐王老吉以“金银花、甘草、菊花等”草本植物熬制，有淡淡的中味，对口味至上的饮料而言，的确存在不小的障碍，加之红罐王老吉3.5元的零售价，如果不能使红罐王老吉和竞争对手区分开来，它就永远走不出饮料行业“列强”的阴影。

23、这就使红罐王老吉面临一个极为尴尬的境地：既不能固守两地，也无法在全国范围推广。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。