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企业年度质量工作总结

一是建立定期学习培训机制，提高检验员的；二是继续稳定质量检验人员的队伍，使其严把产品及物料检验质量关，杜绝不合格物料投入生产和不合格中间产品流入下道工序，防止不合格产品出厂销售。

新的一年又来临了，做好工作总结有利于我们找到过去的不足，从而提升自我。下面是由我为您整理的“企业年度质量工作总结”，仅供参考，欢迎大家前来阅读！

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美国夏令时（夏令时间）

企业年度质量工作总结（一）

5、阿拉斯加-夏威夷时间：-16、-17

20XX年质量工作始终围绕公司整体工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，以落实公司“两会”工作部署为中心，健全质量管理网络，落实安全管理职责，不断持续改进ISO9000质量体系，将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进安全管理。并进一步加强物资入库检验工作，加大服务力度，以物资装卸、试压和仓储为重点，强化安全日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为全处生产经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善，明确到岗位，明确到人，全处职工的质量、安全防范意识都有很大的提高，实现了年度安全生产无。主要生产物资入库检测率，不合格物资后处理率，杜绝了施工作业、产品、服务质量，保证了全处安全生产和经营管理稳步运行。

一年来，我们主要做了以下工作：

1、完善管理网络，整章建制，把质量、安责落到实处。根据公司层的变动情况结合机构调整，及时调整了公司质量管理网络，明确了各级人员的质量职责，对干部重点要害部位安全挂点进行及时调整。并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神，把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中，对组织的各种质量、安全活动积极参与，配合具体落实。同时针对实际及时修订下发了《QHSE管理工作考核办法》等规章制度，严格按制度做好季度质量、安全及基础工作检查考核兑现工作。参与组织迎接上级部门专项检查10余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，及时消除隐患和苗头，对全年公司组织的各项检查共查出大小问题432个，监督现场整改422个，整改率达到98%以上，无法整改的问题，组织制定了相应的纠正预防措施。上级部门检查出的21个问题按检查团要求及时整改，问题整改及时率达到了。通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。

2、强化现场作业管理，确保重点关键部位安全20XX年全国上下对质量、安全工作高度重视，上级相应加大了质量安全监督检查的深度和力度，给我公司质量安全工作提出了更高的标准和要求。质量安全工作方面我们重点抓好现场作业管理，把各基层队站作为重点部位，严格落实作流程，贯彻质量体系程序文件的要求，把物资装卸、堆码、搬运、标识等关键环节作为保证全处服务质量和安全生产的重中之重，定期不定期进行监督检查，确保了全部产品质量合格。保障了公司生产经营工作顺利进行。

3、持续实施运行并不断改进ISO9000质量体系，保证安全工作不松懈为确保安全生产，满足顾客需求，提高供应服务质量，在有效运行ISO9000质量体系的同时，持续改进质量体系文件，根据ISO9001-2000标准的要求，修改完善了ISO9000质量体系2000版的质量手册、24个程序文件43个管理标准和102个岗位制，将岗位安责纳入岗位规范，并进行统一检查考核。为物资供应各个流程制定了目标、形成了标准，规范了行为。顺利实施了ISO9000质量体系标准2000版转版工作，目前整个质量体系工作运行顺畅。使抓安全有制度可依，为安全生产奠定了良好的基础。

4、严格执行质量制度和体系文件，严把物资供应质量关，从源头杜绝安全生产。要求供应部门严格执行质量体系文件，加强物资采购审批和合同履约过程，从物资采购订货源头把关，利用信息网络优势加强采购物资前期质量控制，大宗、关键和批量物资招标竞价采购，加大直采比率，预防和减少不合格产品进入公司，全面落实采购物资质量终身负责制和采购合同履约追究制，保证采购产品质量。物资仓库严把物资检验关，严格按规定做好物资入库质量检验，所有产品全部进行检验和验收，做到了入库物资检验验收率，全年委托质量检验162批次，发现不合格4批次，比上年度9批次下降56%。

对入库发现不合格产品按用户要求及时处理，不合格产品后处理率达到，确保了供应物资质量。从源头堵住了因为产品质量可能造成的安全生产。并要求生产服务部门对加工组装、试压混拌的产品严格进行工序质量控制，把好过程检验和最终检验关，全年未发生一起质量问题。各部门按服务规范和承诺主动到各用户单位，定期开展质量回访，对产品存在的质量问题了解情况，对用户的意见、抱怨认真调查分析，采取措施加以改进，并将结果及时反馈给用户，全处以顾客需求为中心、以顾客关注为焦点，不断改进服务质量，服务水平得以提升。确保了公司生产“安全、高效”进行。

5、广泛动员，全员参与，积极开展质量安全宣传教育活动根据今年机构调整和人员变动的实际情况，为了保证大家能尽快熟悉质量体系，我们要求各体系覆盖部门必须指定一人兼任本部门的质量体系，每月组织一次质量体系学习例会，组织学习体系文件，重点针对质量体系中存在的问题，需要协调的事宜等进行交流探讨，传达学习上级每月质量工作例会精神，由体系将有关精神传达到本部门及各岗位，保证人人熟悉质量体系，为体系的良好运行打好基础。同时加强部门人员日常安全教育力度，组织积极参加了上级和公司安全知识竞赛和宣讲活动，取得了较好成绩。并要求从自身做起，严格执行办公设备作规范，做好防火、防触电、防人身伤害。并在全公司范围内积极推行“零缺陷”、“6σ管理”等先进的质量管理方法，将有关书籍及时发放到相关人员手中，不断提高管理人员的专业技能和业务素质，达到了良好的效果。

6、协助抓好基层基础管理工作，全力强化质量技术监督和安全基础工作。从重点要害部门和岗位入手，以落实现场“三标”“三好”和“5s”管理为标准，联合开展检查监督，加强现场管理，促进安全和生产管理水平不断上台阶。通过集中整顿和日常检查相结合，清理了多年来存在的验收工作较为粗心、服务态度不达标的问题。同时对在用标准进行清理，采用标准和国外先进标准取代已不适用的标准，配置各种新标准103个，使公司职工严格执行作规程和设备“十字”作业的自觉性提高，工作现场设备附件齐全，工具摆放整齐，各种标识牌醒目。所有办公室各种资料摆放有序，及时归档装订。职工的心、主动性强，危机意识和主人翁思想更深了，全公司质量、安全管理逐步向现场规格化、工作程序化、行为标准化方向发展，逐步树立良好的企业形象。

几点体会：

一、做好安全工作，是关健：我公司的质量管理，发展到今天，主要是把质量安全工作始终纳入的重要日程和安全管理目标。认真落实一把手负责制，无论是公司还是基层单位，各级都亲自过问，定期进行工作汇报，对于重大隐患的治理和不合格项，公司亲自过问。特别是基础管理、建章建制方面，根据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善，使公司质量管理工作步入了制度化规范化轨道。

二、建立健全各级工作制，落实安全：为了加强安全重点要害部位的管理，预防重特大安全的发生，作为主要考核管理部门我们始终把安全工作纳入每次体系检查、业绩管理和基础工作检查一并考核。做到了主要总体抓、分管具体抓、相关部门配合抓的管理程序，并严格履行“谁主管，谁负责”原则，建立健全了各级质量管理网络和安全管理制。

三、建立和健全安全管理规章制度，做到有章可循在完善质量体系的基础上，建立健全了公司各岗位的安全制。从而保障了在生产作过程中涉及的各类发生有了规范性的约束及控制。经过实践，证明我们的措施是得力的，管理是到位的，尽管在诸多不利条件下，做到了无一起的发生，为生产建设起到了保驾护航的作用。

四、强化对业绩检查考核中安全管理的比重。根据我公司的生产特性，我们在每次检查考核中，对安全隐患检查整改方面，采取非常主动方式，从全员、全方位、全过程的检查，到极力消除隐患的整改，本着隐患整改“三不推”的原则即：岗位不推向班组、班组不推向车间、车间不推向公司。在很大程度上消除杜绝了安全的发生正是由于全公司在质量、安全工作方面严格要求，规范运做，因而我们的工作得到了职工的肯定，全公司一年来未发生一起因质量管理引发的安全。

在新的一年，我们将发扬成绩，寻找距，不断努力，继续一如继往的干好本职工作，抓好质量管理和服务工作，配合安全管理，为全面完成全公司既定目标而奋斗。

企业年度质量工作总结（二）

通过这次xx研发质量管理培训，了解了业界产品研发质量管理的模式与实践，学习了结构化的产品开发流程体系，重点关注了产品开发过程中技术评审的分层分级与作方法。培训讲师曾在hw公司多年从事流程，对新产品开发流程的讲解使我对ipd中岗位、角色，如pac（产品决策委员会）、pmt（项目管理团队）、pdt（产品开发团队）、pqa（产品质量保证）等有了更深的认识。参加这次培训的人员来自五家公司，主要是技术总监、项目管理部和质量保证部负责人，公司也都是中小企业，只有我们公司拥有实施ipd经历和研发管理信息平台，加上目前正在实施的系统工程（硬件可靠性、失效分析、物料认证），说明我们公司具有成长为中型企业的潜力，只是感觉公司之前对ipd流程的理解和贯彻落实的力度还不够。

研发质量管理贯穿于产品开发的全流程，包括研发质量管理组织建立、研发质量策划、研发质量控制（技术评审和产品测试）、研发质量保证和研发质量改进。而技术评审穿插于产品概念、、开发、验证与发布各阶段之间，目前也正是我们公司产品开发流程中最薄弱的环节，以往有些流于形式，主要原因是没有将技术评审分层分级进行。我们目前很多评审将研发组内纵向模块级评审与涉及pdt多部门的横向产品级评审混为一团，所以有人对跟自己无关的事讨论占用大家时间有意见，甚至有时不参加会议。

只有分级评审才是解决问题的根源，项目组在进行产品级评审之前必须先进行研发组内模块级评审，并做好必要记录和有关问题解决办法，模块级评审可以邀请其他技术部门高手参加，技术专家提供意见但不承担，可以不签字或者签字注明“特邀”，以便明确。产品级评审主要针对pdt各部门之间接口部分和模块级评审中提出的重大问题，如果模块级评审进行充分，产品级评审过程的时间就会降下来。建议由qa组织产品级评审，并对项目组的模块级评审记录和准备提交产品级评审内容进行检查，通过后方能进行产品级评审，同时维持会场秩序，避免陷入细节，避免把各村、乡、县里的事情都放到省级会议上讨论，提醒pdt中各部门代表真正代表其部门发言。考虑到qa人员数量和技术水平有限，模块级评审尽量参加，产品级评审则必须参加。抓好技术评审将是今年和明年研发质量保证组的工作重心。

需求评审非常重要，它对设计、开发影响，变更也是最多的，如何控制好变更，尽量减少变更？办法是一开始就尽量把事情做充分。需求评审时召集pdt成员代表自己部门提出需求，如工艺工程师提可制造性需求、测试工程师提可测试性需求、工程部提可服务性需求等等，我们的pdt成员除研发部门外生产、营销、工程目前还没有充分利用自己的发言权，他们对项目的了解也是皮毛，产品需求里自然也很少体现这方面的内容。有人将研发、市场和销售部比作一个足球队的后卫、中场和前锋，市场部是中场发动机，负责整合资源、策划和组织进攻，我们正缺乏一个强有力的中场，培养产品的市场意识和建设产品后备队伍是关键。

研发质量管理贯穿于产品开发的全流程，包括研发质量管理组织建立、研发质量策划、研发质量控制（技术评审和产品测试）、研发质量保证和研发质量改进。而技术评审穿插于产品概念、、开发、验证与发布各阶段之间，目前也正是我们公司产品开发流程中最薄弱的环节，以往有些流于形式，主要原因是没有将技术评审分层分级进行。我们目前很多评审将研发组内纵向模块级评审与涉及pdt多部门的横向产品级评审混为一团，所以有人对跟自己无关的事讨论占用大家时间有意见，甚至有时不参加会议。只有分级评审才是解决问题的根源，项目组在进行产品级评审之前必须先进行研发组内模块级评审，并做好必要记录和有关问题解决办法，模块级评审可以邀请其他技术部门高手参加，技术专家提供意见但不承担，可以不签字或者签字注明“特邀”，以便明确。

产品级评审主要针对pdt各部门之间接口部分和模块级评审中提出的重大问题，如果模块级评审进行充分，产品级评审过程的时间就会降下来。建议由qa组织产品级评审，并对项目组的模块级评审记录和准备提交产品级评审内容进行检查，通过后方能进行产品级评审，同时维持会场秩序，避免陷入细节，避免把各村、乡、县里的事情都放到省级会议上讨论，提醒pdt中各部门代表真正代表其部门发言。考虑到qa人员数量和技术水平有限，模块级评审尽量参加，产品级评审则必须参加。抓好技术评审将是今年和明年研发质量保证组的工作重心。

春去冬来，寒暑更替，转眼之间，20XX年已经悄然走到尽头，我们又将迈入一个暂新的年头，回首即将成为过去的20xx年，在公司的正确下，我们质量部全体，团结一致，奋发拼搏，克服了种种困难，确保了ISO22000：20xx食品安全管理体系的认证及后续的发展，一年来质量部在困境中谋发展，在挑战中寻找机遇，各项工作中实现了新的突破，现就一年来的工作总结如下：

20XX年是公司非常不平凡的一年，是难忘的一年，也是质量部面临工作任务最为繁重和艰巨的一年，在公司正确的下，质量部全体围绕着ISO22000：20xx食品安全管理体系的认证和产品质量为中心，着力构建食品安全管理体系，积极认真履行食品安全管理体系的职责，努力提高监管和技术服务能力，为公司食品安全管理体系的认证和生产质量管理制度的建设发挥了不可替代的作用，生产质量监管和服务明显取得了名显的成效。

（一）积极推进ISO22000：20XX食品安全管理体系认证的实施

从4月分起公司启动食品安全管理体系认证以来，质量部作为认证体系的核心部门，围绕认证大局，积极履行职责。一是对车间工艺控制点进行跟踪检查，对各个工序的清洁、清场进行检查，并对生产用水水质进行检验，保证了体系的运行；二是对原辅料的验收，加强原料的验收，对每批进厂原料按照《骨粒验收标准》进行严格控制，共验收了417批骨粒，辅料验收了775批，如果不合格就拒收（前提不影响生产的条件下）得有13批。三是生产工艺及关键控制点等做了验证，编写了6个验证方案及报告。为了保证明胶生产出现异常情况抽检关键控制点的微生物共760批。为中间控制点检验配置品389批。五是为了产品的销售，配合销售部门寄样203批，并与客户沟通协调解决了冻力、灰分、铬及微生物指标方面存在的检验问题，为了提高检验技术水平，派员工出去学习五次。六是为了污水的验收，检验污水共1400批。七是完成了食品安全管理体系认证的申请，并提交了食品安全管理体系认证的资料，积极配合质量认证中心有关认证的工作要求，确保认证工作顺畅地完成。八是8月份组织班组长以上的人员对《程序文件》、《食品安全管理守则》、《虫害预防和控制》、《过程检验作规程》、《食品安全法》等进行了培训。九是内部审核，在10月22-23日对各部门关于食品安全管理体系进行了内部审核，并对各部门开出了不符合项，不符合项的性质都是一般。各部门都进行了认真整改并总结了食品安全管理体系运行的报告，然后由食品安全管理小组组长组织管理评审，并做了管理评审总结。十是外部审核，在11月9日和12月12-13日两次配合质量认证中心对我公司进行了食品安全管理体系的审核。

食品安全管理体系认证结束后，工作的中心由工艺验证和试生产转移至日常监管能力建设上来，对原辅料的采购活动、检验及产品放行等环节实行全程质量控制。一是对原料要严格控制，尤其是外观发霉、蛆蛹、颗粒大等现象，即时向采购一部反映情况，有采购一部决定处理。从源头上杜绝不合格原料流入生产车间，确保合格原料用于生产。二是开展对原料供应商进行现场考核，确保供应合格原料用于生产。四是定时开展食品安全管理体系的内审活动，通过纠偏和预防措施的落实，促进食品安全管理体系的持续改进。

（三）紧盯行业动向，积极开展相关技术活动。

（四）积极配合省、市局有关检查，督促整改有效落实，从2月份至今外，除了食品安全管理体系认证现场审核外，其余共接受省、市局及客户各类检查共5次，督促整改并提交整改报告5份，促进了各项整改措施的有关落实，发挥了部门技术支撑和作用。

质量管理部门是公司的核心部门，食品安全管理体系赋予其的质量否决权，在质量管理体系运行中处于十分重要的地位，由于诸多客观因素的制约，影响了其职能的充分发挥，总体表现如下：

（一）机构改革和能力建设人处于发展和完善的初步阶段

公司刚刚通过了食品安全管理体系的认证，但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、接受和领会并牢固树立食品安全管理体系的新观念，依然是今后长期而艰巨的任务，因为工作的标准化、程序化一方面需要员工主动自觉的完成，另一方面需要外在管理制度的约束，以规范其行为。目前质量监管能力、技术服务水平、研发创新能力都与同行业相比还有一定距离，体制机制改革和能力建设人处于不断摸索和完善的初级阶段。

（二）管理全限的微弱，缺乏活力

质量管理是公司管理活动的重要内容，监管重大，是公司职能发挥和技术支撑的关键部门，但担当的与赋予的权力不对等，重义务、轻权利的管理模式，明显影响了工作效率。

（三）人员整体素质需要进一步提高

20xx版《典》第二部对检验员的作技能和整体素质提出了更高的要求，而我们的检验员还需进一步提高作技能和自身素质。QA实战经验不足，生产质量管理过程中判断和分析解决问题的能力不强，工作创新能力缺乏。

（四）履行质量否决权不到位

三、20XX年的重点工作

（一）提高质量管理的素质

（二）加强监督管理

严格按照《食品安全管理法》和《品生产质量管理规范》的规定，加大对生产过程中的日常监督检查的力度，督促和监督严格按照食品安全管理体系要求组织生产，加强各采购、生产、检验和销售环节的质量控制，把质量管理落实到实处，确保产品质量。

（三）坚持GMP的培训，为提高公司管理水平和提高员工素质发挥作用。

质量管理工作使命关荣，重大。让我们在公司正确和全体员工共同努力下，进一步振奋精神，团结一致，以更加良好的精神状态，更加扎实细致的工作作风，更加快捷的工作效率，把好产品质量关，为保证产品质量安全和推动公司的创业发挥更大的作用和作出新贡献。

我精心

真我Realme11激活时间怎么查看

一是办-理了品再注册批件（品批准文号F20070006有效期20xx-12-18）。二是积极响应省局关于食品品管理的政策，参加了xx省化验员资格证的培训1次，共2人；参加了质量认证中心内审员培训1次，共6人。

Realme11作为一款高性价比的智能手机，受到消费者的青睐。用户购买手机后，会非常关注这部手机的制作时间和激活时间，以便更好地了解手机的使用情况。让我们看看Realme11是如何检查激活时间的。

在购买Realme11时，我们可以在手机的包装盒上找到一个标签，上面包含了手机的相关信息，如IMEI码，手机型号，生产日期等。我们可以从生产日期推断激活时间。生产日期通常在标签上标注“PDT”或“PROD”，用户可以根据标签上的日期信息计算手机的激活时间。

Realme11还提供了一种通过手机设置检查激活时间的方法。具体步骤如下:

1. 打开设置应用程序2。3.单击“关于话一二月份正是美国的冬季，此时的美国也有着寒冷的天气，温度大约是在零下的三度左右，所以这个时间来此旅行购物，一定要带好足够的防寒衣物，做好保暖措施，健康才是愉快旅行的保障。机”选项。4.单击“状态信息”选项。找到“激活时间”一栏，查看手机的激活时间

使用这种方法，我们可以直接在手机上查看激活时间，方便快捷。

方法三:拨打真实的电话

如果以上两种方法都不能满足用户的需求，那么用户还可以拨打真实的热线来获得更准确的激活时间。用户可通过电话或在线的人员，并提供手机的相关信息。人员美国6 PM CST是美国中部时间（西六区）下午6点（即18点），比时间（东八区）晚6+8＝14小时，所以时间是18点+14小时＝第二天8点（上午8点）。会根据信息查询手机的制作时间和激活时间。

总而言之，上述两种检查激活时间的方法都非常简单易行，用户可以根据自己的需要选择合适的方法。Realme11作为一款性价比较高的手机，不仅在性能上表现出色，而且非常注重用户体验。用户可以查看激活时间，更好地了解手机的使用情况，为手机使用提供更好的安全保障。

GMT、UTC、PDT 时间是什么？

企业年度质量工作总美国山区时间，3,29,16:30----3,30,15:00结（三）

这里的格林威治位于英国伦敦东南方向的泰晤士河畔，美国也有个格林威治镇，不过与时间没关系。 UTCUTC 是 Coordinated Universal Time 的缩写，译为中文为“世界标准时间”，直译的话，可译为“协调通用时间”或“协调世界时间”。目前来说也就是指 GMT 时间。为什么说目前就是指 GMT 时间呢？因为本初子午线（子午线即经线，本初子午线即 0 度经线）其实穿过的是沙特西边的麦加，而不是英国的格林威治。当时英国皇家学会暂时确定格林威治为本初子午线的穿过点﹐加之英国正是兴旺发达时期，全世界就将错就错，用到现在。说不定哪天改为麦加时间为标准时间也不是没有可能。所以我们一般使用 UTC，而参考资料：不是 GMT。 PDTPDT 是 Pacific Daylight Time 的缩写，译为中文为“太平洋夏令时间”，比 UTC 时间晚 7 小时。Google 曾在其 AdSense 中提到“在 09-6-13，我们的工程师会在 PDT 大约 上午10:00 到 下午2:00 对网站进行维护。” 其实除了 PDT 时间，北美地区还有很多时间： NST - Newfoundland Standard Time 纽芬兰标准时间 NDT - Newfoundland Daylight Time 纽芬兰夏令时间 AST - Atlantic Standard Time 大西洋标准时间 ADT - Atlantic Daylight Time 大西洋夏令时间 EST - Eastern Standard Time 东部标准时间 EDT - Eastern Daylight Time 东部夏令时间 CST - Central Standard Time 中部标准时间 CDT - Central Daylight Time 中部夏令时间 MST - Mountain Standard Time 山准时间 MDT - Mountain Daylight Time 山地夏令时间 PST - Pacific Standard Time 太平洋标准时间 PDT - Pacific Daylight Time 太平洋夏令时间 AKST - Alaska Standard Time 阿拉斯加标准时间 AKDT - Alaska Daylight Time 阿拉斯加夏令时间 HAST - Hawaii-Aleutian Standard Time 夏威夷-阿留申标准时间 HADT - Hawaii-Aleutian Daylight Time 夏威夷-阿留申夏令时间夏令时Daylight Sing Time 或 Daylight Time。 最初构想是美国的本杰明·，这人很厉害，既是科学家，又是家、文学家、航海家，为此头像被印在一百元美钞上，他曾放风筝上天吸引雷电发明避雷针，美国位驻外大使（法国）。在驻法期间，因不习惯法国人晚起晚睡的习惯，故建议法国人早起早睡，以节约蜡烛。 后来英国有个建筑师正式提出夏令时，不过由于没名气，英国议会没有采纳。 个真正实行夏令时的是德国，后来是英国、法国。 目前全世界有近110个每年要实行夏令时。 美国曾多次实行和取消夏令时，现在美国是否实行夏令时完全由各州自行决定，不过绝大多数是实行了的。 在 1986 年到 19 年之间曾实行夏令时，还记得那时候读书老师就叫我们回家给家长说把钟调快一个钟头、调慢一个钟头。 夏令时对节约能源有一定帮助，但对赤道附近的来说意义不大，而且一年调来调去容易把事情搞混乱，特别是本来只实行一个时区（时间），而东西跨度很大，实行夏令时，作息时就太多。 与夏令时相对应，有些地区实行冬令时。本初子午线

pdt时间的介绍

9:00 (9:通过这次深圳研发质量管理培训，了解了业界产品研发质量管理的模式与实践，学习了结构化的产品开发流程体系，重点关注了产品开发过程中技术评审的分层分级与作方法。培训讲师曾在hw公司多年从事流程，对新产品开发流程的讲解使我对ipd中岗位、角色，如pac（产品决策委员会）、pmt（项目管理团队）、pdt（产品开发团队）、pqa（产品质量保证）等有了更深的认识。参加这次培训的人员来自五家公司，主要是技术总监、项目管理部和质量保证部负责人，公司也都是中小企业，只有我们公司拥有实施ipd经历和研发管理信息平台，加上目前正在实施的系统工程（硬件可靠性、失效分析、物料认证），说明我们公司具有成长为中型企业的潜力，只是感觉公司之前对ipd流程的理解和贯彻落实的力度还不够。00 AM) 太平洋夏令时间 = 0:00 (0:00 AM) 后一天 时间

PDT（Pacific Daylight Time）太平洋夏季时间。北美的西海岸太平洋20:30 (8:30 PM) 太平洋夏令时间 = 11:30 (11:30 AM) 后一天 时间沿岸地区，大城市有：温哥华，西雅图，旧金山，洛杉矶，拉斯维加斯，圣迭戈，萨克拉门托，波特兰等在夏时制时用这一时间。相对应的是PST（Pacific Standard Time ）。 夏时制结束后就是PST。

美国6 PM CST相当于时间几点

太平洋时间为西八区时间，时间为东八区时间，相16个小时。即太平洋时间比时间晚16小时。太平洋时间上午10点是时间前一天的下午6点。

换算时间是：8:00，上午8点，日期是第二天。（换算公式：18点+14小时＝第二天8点）

二、当前质量部存在的问题

6 PM CST：6:00 PM Central Standard Time 也就是美国中部时间下午6点（即18点）。

美国采用夏冬双时制，一个是夏令时，一个是冬令时（即标准时）。夏令时比标准时早一个小时。美国从2007年起修正时令，夏令时在每年三月的第二个星期日，冬令时在每年十一月的个星期日。亚利桑那州、印第安娜州、夏威夷州不使用夏时制。

注：美国时区简称：东部(EST/EDT)，中部(CST/MDT)，山地(MST/MDT)，太平洋(PST/PDT)，阿拉斯加(AKST/AKDT)，夏威夷(HST/HDT)

扩展资料：

中美标准时，即美国标准时间与时间的时：

1、东部时间：-13

2、中部时间：-14

3、山地时间：-15

4、太平洋时间：-16

5、阿拉斯加-夏威夷时间：-17、-18

中美夏令时时，即美国夏令时间与时间的时： （夏令时比标准时间早一个小时）

110:00AM EDT、东部时间：-12

2、中部时间：-13

3、山地时间：-14

4、太平洋时间：-15

美国时区简称：东部(EST/EDT)，中部(CST/MDT)，山地(MST/MDT)，太平洋(PST/PDT)，阿拉斯加(AKST/AKDT)，夏威夷(HST/HDT)

ST是Standard Time（标准时间）；DT是Daylight Time（夏令时间）。

相当于时间的第二天上午8点。

扩展资料：

地方时：随地球自转，一天中太阳东升西落，太阳经过某地天空的点时为此地的地方时 12点，因此，不同经线上具有不同的地方时。同一时区内所用的同一时间是区时（本区经线上的地方时），全世界所用的同一时间是世界时（0度经线的地方时）。

各地的标准时间为格林威治时间（G.M.T）加上 (+) 或减去 (-) 时区中所标的小时和分钟数时。许多还采用夏令时（DST）， 比如美国每年4月到9月实行夏令时，时间提前一个小时。

美国6 PM CST是美国中部时间（西六区）下午6点（即18点），比时间（东八区）晚6+8＝14小时，所以

时间是18点+14小时＝第二天8点（上午8点）。

美国时间现在几点

EDT -4技术评审谁来拍板呢？项目、产品、还是产品总监？我跟培训老师特别交流过。目前我们公司把产品定位于产品需求管理和市场支持，处在产品开发的两头把关。这对产品的要求很高，往往对多个项目提供支持7:30 (7:30 AM) 太平洋夏令时间 = 22:30 (10:30 PM) 时间，开会、出较多。产品总监更是事务众多，评审会时常无法参加，对项目的了解项目则更为全面。培训师建议：产品总监授权项目综合pdt成员意见，对技术评审拍板。我也认为项目具备这个能力。:00 （美国)东部夏令时

太平洋时间上午10点是时间几点?

12:00 (12:00 PM) 太平洋夏令时间 = 3:00 (3:00 AM) 后一天 时间

太平洋时间使用的是西八区时间，时间使用的是东八区时间，实行夏时令时，两个时区相15个小时。即太平洋时间比时间晚15小时，所以太平洋时间上午10点是时间第二天的凌晨1点。

如果实行冬时令，两个时区相16个小时。即太平洋时间比时间晚16小时，所以太平洋时间上午10点是时间第二天的凌晨2点。

扩展资料：

太平洋时间（英语：Pacific Time Zone）是在美国、加拿大、墨西哥西海岸靠近太平洋的地区使用。也被称为太平洋时区（Pacific Time，PT）。标准时间为太平洋标准时间（Pacific Standard Time，PST），UTC-8；夏令时间为太平洋夏令时（Pacific Daylight Time，PDT），UTC-7。

太平洋时间（英语：Pacific Time Zone）是在美国、加拿大、墨西哥西海岸靠近太平洋的地区使用。也被称为太平洋时区（Pacific Time，PT）。太平洋时间为西八区时间，时间为东八区时间，相16个小时。即太平洋时间比时间晚16小时。太平洋时间上午10点是时间第二天的凌晨2点。

上个人回答的绝大部分都对，说了是比晚16小时，却回答了比早16小时的时间。

正确的是太平洋时间上午10点是时间前一天的下午6点。

太平洋时间（英语：Pacific Time Zone）是在美国、加拿大、墨西哥西海岸靠近太平洋的地区使用。也被称为太平洋时区（Pacific Time，PT）。

0:00 (0:00 AM) 太平洋夏令时间 = 15:00 (3:00 PM) 时间

1:00 (1:00 AM) 太平洋夏令时间 = 16:00 (4:00 PM) 时间

1:30 (1:30 AM) 太平洋夏令时间 = 16:30 (4:30 PM) 时间

2:30 (2:30 AM) 太平洋夏令时间 = 17:30 (5:30 PM) 3、披萨之城——康涅狄格 州纽黑文市时间

3:00 (3:00 AM) 太平洋夏令时间 = 18:00 (6:00 PM) 时间

3:30 (3:30 AM) 太平洋夏令时间 = 18:30 (6:30 PM) 时间

4:00 (4:00 AM) 太平洋夏令时间 =19:00 (7:00 PM) 时间

4:30 (4:30 AM) 太平洋夏令时间 = 19:30 (7:30 PM) 时间

5:00 (5:00 AM) 太平洋夏令时间 = 20:00 (8:00 PM) 时间

5:30 (5:30 AM) 太平洋夏令时间 = 20:30 (8:30 PM) 时间

6:00 (6:00 AM) 太平洋夏令时间 =21:00 (9:00 PM) 时间

6:30 (6:30 AM) 太平洋夏令时间 = 21:30 (9:30 PM) 时间

7:00 (7:00 AM) 太平洋夏令时间 =22:00 (10:00 PM) 时间

8:30 (8:1、鸡尾酒之城——纽约市30 AM) 太平洋夏令时间 = 23:30 (11:30 PM) 时间

9:30 (9:30 AM) 太平洋夏令时间 = 0:30 (0:30 AM) 后一天 时间

10:00 (10:00 AM) 太平洋夏令时间 = 1:00 (1:00 AM) 后一天 时间

10:30 (10:30 AM) 太平洋夏令时间 = 1:30 (1:30 AM) 后一天 时间

11:00 (11:00 AM) 太平洋夏令时间 =2:00 (2:00 AM) 后一天 时间

11:30 (11:30 AM) 太平洋夏令时间 =2:30 (2:30 AM) 后一天 时间

12:30 (12:30 PM) 太平洋夏令时间 = 3:30 (3:30 AM) 后一天 时间

13:00 (1:00 PM) 太平洋夏令时间 = 4:00 (4:00 AM) 后一天 时间

13:30 (1:30 PM) 太平洋夏令时间 = 4:30 (4:30 AM) 后一天 时间

14:00 (2:00 PM) 太平洋夏令时间 = 5:00 (5:00 AM) 后一天 时间

14:30 (2:30 PM) 太平洋夏令时间 = 5:30 (5:30 AM) 后一天 时间

15:00 (3:00 PM) 太平洋夏令时间 = 6:00 (6:00 AM) 后一天 时间

16:00 (4:00 PM) 太平洋夏令时间 = 7:00 (7:00 AM) 后一天 时间

16:30 (4:30 PM) 太平洋夏令时间 = 7:30 (7:30 AM) 后一天 时间

17:00 (5:00 PM) 太平洋夏令时间 = 8:00 (8:00 AM) 后一天 时间

18:00 (6:00 PM) 太平洋夏令时间 =9:00 (9:00 AM) 后一天 时间

18:30 (6:30 PM) 太平洋夏令时间 =9:30 (9:30 AM) 后一天 时间

19:00 (7:00 PM) 太平洋夏令时间 = 10:00 (10:00 AM) 后一天 时间

19:30 (7:30 PM) 太平洋夏令时间 =10:30 (10:30 AM) 后一天 时间

20:00 (8:00 PM) 太平洋夏令时间 = 11:00 (11:00 AM) 后一天 时间

21:30 (9:30 PM) 太平洋夏令时间 = 12:30 (12:30 PM) 后一天 时间

22:00 (10:00 PM) 太平洋夏令时间 = 13:00 (1:00 PM) 后一天 时间

22:30 (10:30 PM) 太平洋夏令时间 =13:30 (1:30 PM) 后一天 时间

23:00 (11:00 PM) 太平洋夏令时间 = 14:00 (2:00 PM) 后一天 时间

23:30 (11:30 PM) 太平洋夏令时间 =14:30 (2:30 PM) 后一天 时间

实行的是一个时区制，从东到西，无论是还是，都是统一的时间；而美国实行的却是多时区制，一共有六个时区，从东到西有四个时区，太平洋时间就是这六个时区当中的红色时区部分，即美国西海岸的时间，可参考下图，代表城市有洛杉矶，旧金山，西雅图。

而太平洋时间和时间的换算，要分为夏令时和非夏令时看。

美国从每年3月的第二个星期日至11月的个星期日采用夏令时。夏令时的时候，时间比太平洋时间快15个小时。非夏令时的时候，时间比太平洋时间快16个小时。

太平洋时间10点是第二天的1点啊

太平洋时间为西八区时间，时间为东八区时间，相16个小时。即太平洋时间比时间晚16小时。太平洋时间上午10点是时间第二天的凌晨2点。

按美国标准时间太平洋时间上午10点是时间第二天的凌晨2点；

客户给我的电话会议时间，时区很多，我们应该是几点啊？哪位高手帮个忙！

公司对质量管理部的监管工作支持不够，偶有只考虑公司眼前经济效益而放弃质量原则，使质量管理部的日常监管中存在漏洞而倾与形式。

这些时区缩写含义及与格林威治标准时间GMT偏移量：

0:30 (0:30 AM) 太平洋夏令时间 = 15:30 (3:30 PM) 时间

PDT -7:00 （美国)太平洋夏令时

GMT 0:00 格林威治标准时间

CET +1:00 中欧时间

GST +10:00 关岛标准时间

如果是在（GMT +8:00时间），按时间应该是晚上11点

BJtime= 15:00 - (0-8)=23:00

8月19号

PDT 美国太平洋夏令时间 7:00AM

EDT 东部白天时间 10:00AM

GMT 格林威治标准时间 3:00PM

CET 东欧标准时间 4:00PM

GST 德国标准时间 6:00PM

CS二、 每年的一月份到四月份和十一月份到十二月份都是美国旅游的淡季，在这个季节来这里旅游的人不是很多，但是许多的景点的景色也是非常迷人的。T 美国标准时间 10:00PM

按GMT时间,与我国东八区相8个小时,那么就用3:00PM+8=11:00PM

美国旅游时间是那几个月份?

一、20XX年质量部主要工作回顾

一、美国旅游旺季在夏天和春季前后，最适合旅游的季节是在五月至十月！

（二）强化食品管理的体系的监管

三、美国特色的10个美食之城：

美国 20世纪处于伏特加和苏打水混合而成的鸡尾酒时代。但是2000年，Sasha Petraske在纽约曼哈顿 区开了一家鸡尾酒酒吧Milk &Honey。这里的座位有限，且需提前预订，和纽约最有名的酒吧PDT、Employees Only、and Death &Co.齐名。正是这些先驱者，开辟了鸡尾酒的先河。酒吧里并没有菜单，一切根据调酒师的心情和直觉来调。

2、啤酒之城——奥勒冈州的波特兰市

波特兰市是美国的啤酒之城，共有70多个啤酒厂，2014年又新开了几家。这里的啤酒馆，啤酒吧围起来的话，骑自行车也得绕15分钟。这里的啤酒质量没有哪个城市可以比拟，并且今年将有更多的电影院提供啤酒。

纽约和芝加哥 或许拥有最多的披萨连锁店，但是纽黑文市才是真正意义上的披萨王国。这里的披萨并不以奇特的装点或是手艺性的原料来吸引人，而是老式的碳烤手法。这里烤出的披萨外皮又硬又脆，沙司和奶酪都很均匀，味道更是无可比拟。有时，还会将蛤蜊加进披萨里。

4、汉堡 之城——伊利诺斯 州的芝加哥

尽管加利福尼亚有In-N-Out汉堡店，但是没有哪里的汉堡店能比芝加哥的更为出名。这里是 Au Cheval的故乡，也是Kuma’s Corner/Butcher &the Burger等汉堡店所在地。芝加哥一直以来汉堡较为有名，不仅是在过去、现在、甚至是几百年以后名声也将永存。

5、海鲜之城——缅因 州的波特兰市

阿拉斯加 州是知名海洋动物的故乡，加利福尼亚州 的鱼肉玉米饼也很有名，但这都比不上缅因州的海鲜，尤其是波特兰市。只要看一看充满咸腥味的海岸和这里的人们，你就会懂得波特市的人们是多么的喜爱海鲜。这里的龙虾卷在全美国都很有名，就连吝啬的纽约人也忍不住来这喝一碗蛤蜊海鲜杂烩汤。波特兰市的牡蛎，扁鲨和鳕鱼十分显嫩，无处可比!

6、拉面之城——加利福尼亚州的方法二:检查手机设置圣何塞

圣何塞还没来得及退出美国的食品之城，硅谷已经开始在拉面游戏中角逐。毕竟圣何塞的面馆数不胜数，Orenchi， Santouka，Halu等面馆也是值得一去的好地方。

美国的玉米煎饼随处可见，但是没有哪个城市的玉米煎饼能比得上旧金山的。这里不Mission玉米煎饼，也有专门卖玉米煎饼的墨西哥 餐馆，还有卖调好的煎饼馅儿的。旧金山曾多次上榜“美国吃的玉米煎饼”榜单。

8、咖啡之城—— 州的西雅图

西雅图就是一座咖啡之城，这座城市离不开咖啡。西雅图一年内有半年都在下雨，人们总是呆在室内，那么坐在咖啡厅望着落雨的窗外就是西雅图必不可少的风景了。这里也是的发源地，Slate咖啡馆如雨后春笋般诞生，Seattle’s Best和Starbucks也起源于此。

9、食物卡车之城——加利福尼亚州的洛杉矶

洛杉矶穷人大多游荡在大街上，这里气候也很温暖，很适合穷人排几个小时的队只为领一份饭菜。但是波特兰就不行了，那里气候寒冷，没人愿意站在外面排队领取救济。所以说洛杉矶很适合食物卡车的存在。食物卡车上不传统的食物墨西哥卷饼，还有韩国 卷饼、炸鸡、龙虾卷等。

在遭遇经济危机之前，底特律人特别节俭，现在也是如此。如果你不想多花钱却想吃美食，那就来底特律吧。底特律曾经发明了只要5美元(约合31元)的Hot-N-Ready披萨。这里每一个街区都有24小时营业的饭店。这里曾经也是世界各地的人们追求美国梦的地方,这里简直是的美食聚集地，不过都很便宜。这里的人们有福同享有难 同当。

ebay总站拍卖Time left: 1 day 6 hours (Sep 18, 201011:35:42 PDT)相当于时间几点

种方法:看盒子上的标签

你直接看这个商品剩余时间再用自己时间算就行了 Pacific Daylight Time是LA的时区 电脑上时钟是 下加州时间 好像是9月20号 8点357、玉米煎饼之城——加利福尼亚州的旧金山分42秒

8:00 (8:00 AM) 太平洋夏令时间 = 23:00 (11:00 PM) 时间

把现在的时间（时间）加上剩余的时间就是你要求的时间

PDT（太平洋夏令时）转时间

2:00 (2:00 AM) 太平洋夏令时间 = 17:00 (5:00 PM) 时间

如得数超过24，则加一天，数字减24。

17:30 (5:30 PM) 太平洋夏令时间 =8:30 (8:30 AM) 后一天 时间

Oct 02, 2009 at 07:00 AM PDT

= Oct 02, 2009 at 10:00 PM Beijing Ti太平洋夏令时加15小时 = 时间太平洋标准时(冬天)加16小时 = 时间