质量整改通知单 质量整改通知单手写

关于施工质量监督管理的实施，下列说确的有（　　）。

1、抽样检测有漏检的项目，例如有时检测了壁厚、长度等项目，忽视检测内壁是否光滑；有疏忽、没意识检测的项目，例如记录生产配方，检查喷码，俗话说吃一堑长一智，经过的提点后，我们对这些项目均进行仔细检查与询问，就像车间有的人，现在每下一盘线性低密度盘圆，都会留样检测3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，壁厚、称重。可能现在仍有好多地方，我们质检部没做到、没想到，各部门发现的话，希望多加指正，使我们质检部的检测工作更快的提高，更加严谨、完善。

【】：C、D、E

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质量整改通知单 质量整改通知单手写

质检部工作总结报告

7、质量信息反馈。

篇一：

要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的错，保证生产质量，减少返工浪费。

转眼间20XX年上半年已经过去了，在这半年我们公司也取得了较好的销售业绩，但是距离我们的目标还有一定得距离，所以每个岗位的人仍需努力，尽职尽责做好自己的工作。为保证公司产品的质量，4月末公司新购一批检测设备，到目前为止检测设备调试完毕已经2个月，实验员经过厂家的培训和这段时间的实践与摸索，对每台检测设备已能熟练作。但在摸索期间，由于缺乏这方面的经验，突现了我们很多不足之处：

2、有些项目实验室检测不及时，没注意到生产的变化，要求留样安排检测。以后要多与生产人员沟通，交流信息，尽量避免出现检测不及时的情况。但是检测项目中的静液压试验时间较长，有时时间可能排不开，我们会与生产部门沟通、协商。

20XX年下半年的工作：

1、强化、完善质检部的管理和各种规章制度，使之系统化，标准化、规范化。

2、加强对产品质量的把控，确保出厂产品的质量安全。对于新配方的产品需要检测合格后才能正式投产，如果质检部暂时没注意到配方的变化，生产部有留样要求进行检测，

3、拟建立质检技能培训系统，提高质检部的自身素质与工作能力。

4、加强对产品质量意识的宣传，使每位员工意识到质量是企业发展的根基，重视产品质量是每个人的。

5、加强部门的沟通，质检部人员要掌握多种技能，做到一专多能，弥补工作量大时人力不足的缺陷，以保证各部门工作的正常运转。

6、加强与生产部、供销部等部门的沟通工作，确保今年生产中的产品质量稳定，客户反映良好。

我们的工作经验少，工作中有很多不足，有人发现了，希望及时提出，我们会虚心接受并及时改正。，十分感谢大家对我们质检部工作的支持！由于本人的语言、文字水平有限，层次比较混乱，请多多包涵！

河北XXXX有限公司

质检部

篇二：

质检部3月14日成立后，根据部门的性质，质检工作从检查为主转向整改为主，从开始成立到现在，本部门的工作就严格按照这条思路进行，发现问题，时间与各部门沟通，重大问题及时向反馈，争取尽快解决。通过这种方式，提高了质检效能，促进了服务质量的提升。在具体工作方法上，我们尽量少触皮毛，多挖根源，积极与各部门合作，找出解决问题的方案。对于岗位规范的问题，以限期整改为主；个别问题以及初次发现的问题，以口头提醒为主；对于没有明确规定，又认为不合理的问题，以建议为主；对于明显违反劳动纪律，造成不良影响的行为，直接予以罚款或上报，绝不姑息。

在部门成立的三个月期间，质检部下发整改通知单15份，通报通知单6份，处罚通知单1份；培训部组织培训八期，共17场次，合计419人次，现场培训38人次，集体2次。 在此期间虽然也做了大量的工作，但是与酒店的长远发展，与公司的要求还有一定的距，在检查中还存在不少问题，主要有以下几个方面：

在日常检查工作中，质检部检查出的问题部门认为都是基层员工人员直接造成的，有的管理人员抱着“事不关己，高高挂起”的工作态度，对发生的`问题只知道处罚员工，不分析员工犯错的根源，没有进行及时有效的沟通，部门管理人员的工作心还有待遇加强。

2、培训工作的性、系统性、整体性不够到位

根据目前的服务现状分析，员工距离规范化、标准化、程序化作还有距，利用培训部的培训安排，只能给员工灌输一些基本的理论与表面技能实的内容，真正面对客人时，运用到的培训知识是少之又少，如果管理人员在现场时，发现员工作期间有不合格的服务，做到随时纠正、当场改正，这样会大大提升部门的服务质量。

3、部门之间的沟通能力与协作能力方面还需加强

部门之间在开展各项工作的同时，应加强沟通与合作，创作一个良好的、融洽的工作环境，加强自己部门的属地管理及工作开展前的准备工作和事后的总结工作。

质检部下半年的工作：

1、加强宾馆质量管理，健全完善督查制度，运用科学化的管理方式，使管理工作有章可循、有规可依。为此，要做到以下2点：、加强表格化管理，确保各项工作有序进行；第二、完善内部检查规定，并严格执行，加大工作执行力度，提高工作效率。

2、抓好质量管理工作，不断提高质检的业务水平和管理水平。针对质量服务存在的问题，利用每周的例会对质检报告进行通报和分析，从各部门的服务意识、服务态度、服务技能、卫生等方面进行认真的分析与总结。再者，质检人员要积极参加各部门组织的业务培训，认真了解并掌握各部门的培训情况，落实到日常检查督导工作中。

3、加强与各部门的沟通，转变质检工作职能。在二季度的工作基础上，下半年质检部将继续加强与各部门的沟通。质检工作以整改为主，通报为辅；以培训教育为主，以处罚为辅，切实转变工作职能，积极与各部门密切配合，促进各部门日常管理，不断提高酒店服务质量。

4、部门发展。作为新成立的部门，队伍发展的需求应该得到宾馆的充分认识及肯定，创建学习型队伍成为我部门的战略决策，为适应激烈的竞争环境，需要进行一种全新的、现代化的核心建设。在进行流程再造和服务创新的时候，我们将提高菜品出品质量、服务质量、卫生质量、提高客人满意度，作为部门长期的目标。

在今后的工作中，本部门将继续完善质量管理，按照指定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；同时，我们要不断的提高自己，及时学习更新，以使管理方法更加科学、合理。坚持全面质量检查的管理方法，加强与各部门之间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。 总之，在今后的工作中，本部门的人员将继承并以往积极向上的工作热情和团队精神，能够根据宾馆现状及对部门的工作要求走向正规化、标准化，使质检、培训工作继往开来。为了目标的实现，本部门要随时做好迎接新挑战的准备。

20XX年已经过去了，这是繁忙的一年，也是丰收的一年。华中自控在这一年取得了很多成就，公司越来越壮大。我们质检部在公司的下，成功的完成了全年的任务，保证了产品的质量。现将20XX年的工作总结如下。

我们质检部的具体职责是保证产品的质量，为公司创造更高的声誉和效益。具体工作包括，对本公司加工车间生产的零件和外协单位生产的零件进行检测，确保合格率，主要由我们的质检员负责，然后对装配钳工车间的工作进行跟踪，装配工艺的编写，零件返修，主要由车间技术员来负责分配给他们的项目，质检部还要对机床部装的检验，总装后的检验，以及预验收，售后的质量等，我们认真的贯彻公司对质量的要求，过硬的产品和服务质量是企业发展的生命线，一切要满足用户的需求，质检部要确保机床精度合格，以保证产品质量，使用户满意。 质检部在总结了20XX年的工作，找到了一些不足之处，并在20XX年的工作中逐步的进行改善，从而提高了工作效率，保证了质量。

质检部对质量严格把关，通过对加工装配等各个环节加强控制，严格检测零部件，提高了零部件的合格率；质检部加强了对装配工的要求，给其提供全面的技术支持，并对每一各部装进行检测，提前发现问题，提出合理的解决方案，不仅提高了生产效率和产品的质量，而且使员工的专业技能也得到了提高。

在生产过程中遇到重难点时，质检部迎难而上，提供方案，带头解决问题，比如我们定子机座的立柱，由于导轨加工达不到精度要求，质检部带头进行手工修刮，不分昼夜，克服了重重困难，耗时5个月才使立柱导轨达到了精度要求。 在整个的20XX年中，我们公司09年的顺利完成的项目有：

PB6000拖动装置；同方CT专机；南京五面体加工中心；上海五面体加工中心；XKZ740x1000筋加工数控专用机床；T6225镗床；C7740/47转轮工地加工专机；GTK708型扫气口数控加工专机；2ZK225/35缸套冷却水孔数控钻床；TZC2/TZJ2系列立、卧式气缸套粗/精镗孔专机；C77110座环工地加工专机；数控或普通龙门铣、落地镗、立车上用的直角铣头、铣头、加长铣头等多种铣头及重型卧式车床所用的各种静压、滑瓦、滚动中心架、重型车床尾座等

在20XX年，我们的产品的质量和服务态度据得到了用户的肯定，我们产品的故障率相比2009年降低了很多，这是对我们的工作的嘉奖，质检部也将继续努力，严格按照公司的精神，保质保量完成任务。质检部的工作虽然取得很多成绩，但还是暴露了一些大大小小问题：

在我们今年出去的产品当中，陆续出现了产品关于产品外观的问题，用户也给我们提了出来，要求改进外观，这是我们质检部的，没有质检部要保证产品质量的同时进一步的强化产品的外在，使我们的产品更加的美观；

在我们的生产过程当中，厂内和外协的零件都很多，检查任务繁重，质检部一个质检员，而且缺少检测工具和设备，导致很多零件和部分位置未检，影响了项目的进度，降低了生产效率。

在整个生产系统中，质检部是很重要的一部分，起着监督、检测、保证质量的重任，但目前由于人员配备不全，专业检测人员不足，缺少先进的仪器，导致整个质量检测系统还不完整，不过随着公司不断的发展，质检部也会越来越成熟，起着更加重要的作用，为公司创造更多的利益。

在接下来的2011年，质检部要采用先进的管理方式，制定严格的工作流程和详细的工作，提高的能力，全方面的服务于公司，完成质检部的使命，保证好产品的质量。

1、了解被检验对象的用途及被检验特性；

3、正确选择计量工具；

5、实施检验活动；

6、参与实施对不合格品的控制；

另外，员工不仅要有熟练作能力，而且要掌握理论知识，提高自己的整体素质，在此基础上，质检部将要求严格的执行“三检”制度：

1、 自我检查：作者自检；

2、 互相检查：工序之间互检；

3、 专职检查：专职检验员检查。

1、 进货检验：对进厂外购产品及外协件进行检验；

2、 过程检验：为判定零部件、半成品或成品能否由上道工序流入下道工序所进行的检验；

3、终检验：产品制造、返修或调试完成后进行的检验。

目前正在进行的的项目有：

HF6920/45×110数控落地铣镗床；MK5225H数控龙门导轨磨床；HCT100×150工业CT；HTDV100数控回转工作台。

大修：SC―22 ?2000×1500 双柱立式车床；HF6920 落地铣镗床。 设计中的项目有：

φ200数控落地铣镗床；CK5200K数控双柱立式车床；TP150数控车床静压中心架；1500X4000数控龙门铣床；高速铣床；螺纹加工专机等等。

在20XX年中，质检部将团结一致，勇于拼搏，将我们产品的内在质量和外在质量都提高到一个新的台阶，用更优质的服务使我们的用户满意，提高华中自控的品牌影响力，为公司创造更大的利益。

质检员的工作岗位职责

A 项错误，在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。B 项错误，在工程项目开工前，监督机构要在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。

质检员是质量过关检查员，那么他们的职责范围是什么?下面是我精心整理的质检员的工作岗位职责，供大家学习和参阅。

质检员的工作岗位职责

1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在生产过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。

4、负责每个生产过程的检验工作，经过检验和调试，全面了解每个生产部门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每个生产部门的各级检验制度。

质检员岗位范围

1、熟悉机修、电工工种的基本作过程，掌握其技术要求、标准。能从实际出 发，及时、有效地指导车间生产，有权在现场制止盲目施工、违章作行为， 如制止无效，应迅速报告车间主管或售后服务部。

2、对完工受检车辆，按任务单所列项目内容，对照相关技术标准及修理后检查 单逐一检查，不怕麻烦，不能马虎。要有“对顾客负责，对公司负责”的职业 道德，一丝不苟地把好质量关，查出未施工项目或不达标作业，坚决不许出厂。

6、对在设备大修过程控制及出厂验收中发现的质量问题及时下达 整改通知单，并进行复检;3、查出维修任务以外的问题时，做好记录及时向前台业务反映。

4、需要路试的车辆，应检查、了解所维修的项目内容及完工过程，检查工具是 否遗留在车上，带齐必要的证件，确认没有问题时才能上路。

5、路上试车应遵章守则，不许在车上吸烟，不许在公路上试刹，按照既定路线 行驶，不许超越范围，试车完后，及时返回公司。试刹车时，试车员和随车人 员必须锁好安全带，要先在厂内低速运转，在确认安全的情况下，才可外出试 车，但不能在公司内进行试刹，外出要确保后方无来车才能试刹。

6、检验合格的车辆，要进行出厂前的检查，内容包括机油、刹车油、助力 油、齿轮油是否符合标准;是否存在三漏现象(漏油、漏水、漏气) ;螺丝松紧 度;车容是否留存污点。

7、协助车间执行车间防火安全条例，有权在紧急情况下对违例个案予 以现场纠正并越级上报。

8、机电质检员的工作主要是对车间机电维修车辆进行质量，在本公司机电 质检员还应承担车间机电部的协调工作，该工作向售后车间主管负责。

技术科质检员岗位职责

2、负责参与质量管理体系的认证，内审和体系文件的编写。

3、根据质量控制流程，在本中心主管的下，负责对本中 心所有大项修的设备进行全过程监督控制;

5、负责对每台出厂设备及大型部件把关验收、签字;

7、整理、归档每台大项修设备及大型部件维修的所有相关信息， 如维修人员、维修日期、来源、去向、历史情况、使用的关键件来 源情况等;

8、参与设备大修工艺标准及质量控制标准的制定;

9、组织参与设备大(项)修的分析会;

10、执行设备大修质量控制的奖罚制度;

11、对设备大修质量控制流程及控制标准，提出合理化建议，以不断 完善控制标准内容。

12、协助做好全中心量器具校验相关工作。

质量监督站出单说钢筋重量偏不符合要求 该怎么回复?部分钢筋已使用!

1、思想工作不到位

1、应该取双倍检验，复查钢筋重量，如合格则可以使用，如不合格，则必须停止使用。进场材料未经实验合格不得使用。

将质量的概念渗透到各个环节当中，使员工明白“过硬的产品和服务质量是公司发展的生命线”，养成良好的工作习性，重视质量，把我们的产品做好，赢得客户的肯定，因为“客户的满意与成功使度量我们工作成绩重要的标尺”，这是公司的经营理念，也是我们工作的目标。2、如果使用了不合格的钢材，必须拆除。

3、可以暂时停止该结构部分施工，和设计院及检测单位联系，重新核算，是否有加固补强来处理。

钢筋重量偏不合格不允许复检直接退场处理，已使用部分拆除，说明材料未经检测投入使用，应围绕这些方面进行回复

违背《建设工程质量管理条例》第六十四条“......使用不合格的建筑材料、建筑构配件...”，虽然不是有意，违法岂不冤枉？监理也受牵连。。。。按该条处理是责令返工并处以工程合同价款的2~4%的罚款，情节的责令停业整顿，降低资质或吊销。

这属问题，老板去即使能摆平，创优创杯已无望！

人防地下室验收的内容项目及标准分别是什么？

篇三：

市人防质监站组织，建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、消防施工专业分包单位、人防设施供应单位参加。x0dx0ax0dx0a人防工程结构验收程序 内容如下：x0dx0a一、结构验收申报条件x0dx0a人防地下室主体为保证产品质量，车间员工必须要熟悉图样、工艺、标准，质检部要求质检员严格按照检验流程工作，具体步骤为：土建结构完成后（后浇带封闭为宜），在建设单位、施工单位、监理单位自检的基础上，由建设单位向市人防质监站填报《人防工程结构验收申报表》，同时提交人防工程质量检验评定相关资料，并约定验收时间。x0dx0a二、申报资料审核 我站收到上述申报资料后，及时组织人员进行审核。x0dx0a三、通知验收时间 我站根据实际情况安排结构验收时间，并及时通知建设单位做好相关验收准备：1.做好现场卫生清理工作；2.做好现场安全围护工作；3.做好现场临时照明线路安装工作；4、人防工程预埋设备的清理；5.施工单位编制《人防工程结构验收汇报材料》，监理单位编制《人防工程结构验收质量评估报告》。x0dx0a《人防工程结构验收汇报材料》包括下述内容：1、参建各方主体；2、工程概况（含人防部分的基本概况）； 3、施工情况（模板、钢筋、混凝土、防水、安装）等；4、质量保证资料情况；5、人防工程质量检验评定表分部分项工程质量评定情况；6、自评结论。x0dx0a《人防工程结构验收质量评估报告》主要包括：x0dx0a1、监理单位质量行为的履行情况（如是否依法承揽工程、签订书面合同且资质相符；建立以总监为中心的现场工程质量保证体系，制定专业人员岗位制,对隐蔽工程、检验批、分项、分部工程及时进行验收签证等情况）；监理单位执行监理工程规范的情况。x0dx0a2、在施工过程中，执行有关法律、法规、强制性标准、强制性条文和设计文件的情况；(如是否严格执行工程质量报验制度,建筑材料进场检验制度,见证取样制度等)。x0dx0a3、施工过程中签发的”监理工程师通知单” 、”监理工程师通知回复单”以及监督机构签发的”质量问题整改通知单”是否监督施工单位按要求按时限落实整改,并组织复查。x0dx0a4、工程质量核查是否满足设计及规范。x0dx0a5、对工程遗留质量缺陷的处理意见。x0dx0a6、执行旁站、巡视、平行检验监理形式的情况。x0dx0a7、其他需说明的情况。x0dx0a8、自评结论。x0dx0a四、现场检查验收x0dx0a（一）土建部分： 1.混凝土观感质量（有无蜂窝、麻面、露筋等，平整度情况）； 2.外墙渗漏情况（渗漏点处理）； 3.人防钢筋混凝土墙支模螺杆是否使用止水螺杆； 4.人防围护结构是否有随意穿凿的洞口； 5.人防防护密闭门门顶横挡梁是否锚入两侧墙柱； 6.门框墙的钢筋保护层厚度以及混凝土强度（用钢筋测距仪以及回弹仪测定）； 7.人防门门槛、临战封堵门槛是否一次浇捣成型；x0dx0a（二）安装部分： 1.经混凝土振捣成型后，临战封堵框、人防门框的垂直度、平整度满足规范要求； 2.人防门吊钩是否埋设正确； 3. 各类穿墙套管是否按规范制作并安装； 4.进风口部测压管是否按规范制作并安装；5.排风口部防爆呼叫按钮外壳是否按规范埋设； 6.防爆地漏管道口是否清理干净，一次预埋的防爆地漏标高是否满足设计要求。x0dx0a五、主体结构验收监督记录 在听取参建各方主体检查意见后，质监小组填写《主体结构验收监督记录》，并视情开整改单。

工种（工序）间交接质量检查记录表GD2301063 应该怎么么填？

在出去的产品中有些问题没有及时发现，导致用户在使用了一段时间后发现有问题，例如有一个进给箱在出厂之前没发现问题，而在使用一段时间后噪音过大，这影响了我们公司的形象，还好我们很快就派人前去解决，给与用户优质的而服务；

档案盒 施工现场质量管理1、施工现场质量管理检查记录表2、项目部质量管理制度3、分包资质及分包单位管理制度3、项目部质量保证体系4、工地质量例会制度5、工序质量交接检验制度6、施工现场计量制度7、施工现场材料、设备存放与管理制度8、见证取样制度9、质量奖惩制度10、主要工种上岗证 第二盒 施工组织设计及相关技术资料1、经审批的施工组织设计及专项施工方案2、相关图集3、质量验收规范4、相关技术标准 第三档案盒 工程前期技术资料1、建设工程规划许可证2、建设工程施工许可证3、施工图设计文件审查报告（）4、工程总包、分包合同5、工程地质勘察报告6、建设单位提供的地下管线及相临建筑物资料7、工程质量监督方案 第四档案盒 设计文件1、施工图纸2、设计补充说明、变更通知、变更图3、设计交底记录、设计变更洽商记录4、施工图会审记要 第五档案盒 工程测量放线记录1、地基基础施工测量放线记录2、各结构层测量放线记录3、结构垂直度测量记录4、建筑物沉降观测记录 第六盒 各种报验报审资料1、开工申请报告2、各分部、子分部、分项、检验批质量报验申请表3、各种进场材料、构配件、设备报审表4、模板拆除报审表5、混凝土配合比申请单6、砂浆配合比申请单7、工程复工报审表8、工程竣工报验单9、工程变更单 第七盒 工程质量保证资料1、地基基础等各类结构检测报告2、进场材料、构配件、设备的出厂报告、质保书、合格证3、各种原材料、涉及结构安全的试块试件检验报告4、各种安全及使用功能检测报告 第八盒 质量检查验收记录1、各分部、子分部、分项、检验批质量验收记录表2、质量监督检查记录3、质量隐患整改通知单4、监理工程师通知单 第九盒 施工日志、施工记录1、施工日志2、隐蔽工程施工记录3、工地质量例会记录4、各工种和分部分项工程质量技术交底资料5、见证取样记录6、施工现场计量记录 第十盒 监理单位要求的其它资料

3、制定了实验室制度、检测报告、质检任务单等，均处于试运行阶段，有很多不足，随发现随修改，目前已基本成型，以后仍需进一步规范。

如果分包质量比合格，是监理对分包下工程整改联系单还是总包下？

4、制定检验；

监理不对分包单位下整改通知单 的，只对总包单位下。

如果由于施工分包单位原因，出了质量、安全是总包单位的，分包单位承担边带。C7740-58大型立式刀架；C77113、C77135座环工地加工专机；JZK7040汽轮发电机定子机座专用数控加工机床；TF1000/200筒阀工地加工专机；WBK24/2700数控铜排扁弯机。

当然是对总包啦

都有

建设单位认为监理工作不认真给监理发了个工作联系单监理怎么回复？

2、明确检验依据，熟悉计量工具；

建设单位认为监理工作不认真给监理发了5、负责对每台出厂装置及大型部件把关验收、签字;个工作联系单，监理公司必须在一周内书面回复，对建设单位提出的监理对施工单位出现的问题不纠正不制止不主动认真履行监理职责发现问题不主动汇报不要求整改问题，提出整改方案，并由项目总监签字，监理公司盖章发给建设单位，否则，按着监理合同，建设单位有权更换监理公司，并对监理公司进行处罚，造成经济损失的，监理公司承担赔偿。

回复工作联系单一定要实事求是，说明理由，理清关系，主动承认工作中的不足，提出整改建议。可以将平时工作中给施工单位发放的问题整改通知单，平时的巡检记录等资料作为回复的附件。

竣工工程验收注意事项？

建设单位会同设计、施工、设备供应单位及工程质量监督等部门在进行竣工工程验收时需要注意什么？有哪些要点？下面是中达咨询带来的关于竣在我们的生产1、认真贯彻执行有关中心有关质量方针、指令、标准、规定、 中心的质量管理与质量检验的规章制度，坚持质量方针。流程当中，我们要求：工工程验收注意事项的具体介绍以供参考。

质检员的工作岗位职责？

4、对照设备大项修的工艺流程、大项修方案、大项修标准，利用 已经形成的质量控制体系的各种表格，详细记录填写每台设备大项 修的相关信息;

质检员是质量过关检查员，那么他们的职责范围是什么?下面是我精心整理的，供大家学习和参阅。

1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在生产过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。

4、负责每个生产过程的检验工作，经过检验和除错，全面了解每个生产部门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每个生产部门的各级检验制度。

质检员岗位范围

1、熟悉机修、电工工种的基本作过程，掌握其技术要求、标准。能从实际出 发，及时、有效地指导车间生产，有权在现场制止盲目施工、违章作行为， 如制止无效，应迅速报告车间主管或售后服务部。

3、查出维修任务以外的问题时，做好记录及时向前台业务反映。

4、需要路试的车辆，应检查、了解所维修的专案内容及完工过程，检查工具是 否遗留在车上，带齐必要的证件，确认没有问题时才能上路。

5、路上试车应遵章守则，不许在车上吸菸，不许在公路上试刹，按照既定路线 行驶，不许超越范围，试车完后，及时返回公司。试刹车时，试车员和随车人 员必须锁好安全带，要先在厂内低速运转，在确认安全的情况下，才可外出试 车，但不能在公司内进行试刹，外出要确保后方无来车才能试刹。

6、检验合格的车辆，要进行出厂前的检查，内容包括机油、刹车油、助力 油、齿轮油是否符合标准;是否存在三漏现象漏油、漏水、漏气 ;螺丝松紧 度;车容是否留存污点。

7、协助车间2、对完工受检车辆，按任务单所列专案内容，对照相关技术标准及修理后检查 单逐一检查，不怕麻烦，不能马虎。要有“对顾客负责，对公司负责”的职业 道德，一丝不苟地把好质量关，查出未施工专案或不达标作业，坚决不许出厂。执行车间防火安全条例，有权在紧急情况下对违例个案予 以现场纠正并越级上报。

8、机电质检员的工作主要是对车间机电维修车辆进行质量，在本公司机电 质检员还应承担车间机电部的协调工作，该工作向售后车间主管负责。

技术科质检员岗位职责

2、负责参与质量管理体系的认证，内审和体系档案的编写。

3、根据质量控制流程，在本中心主管的下，负责对本中 心所有大项修的装置进行全过程监督控制;

4、对照装置大项修的工艺流程、大项修方案、大项修标准，利用 已经形成的质量控制体系的各种表格，详细记录填写每台装置大项 修的相关资讯;

6、对在装置大修过程控制及出厂验收中发现的质量问题及时下达 整改通知单，并进行复检;

7、整理、归档每台大项修装置及大型部件维修的所有相关资讯， 如维修人员、维修日期、来源、去向、历史情况、使用的关键件来 源情况等;

8、参与装置大修工艺标准及质量控制标准的制定;

9、组织参与装置大项修的分析会;

10、执行装置大修质量控制的奖罚制度;

11、对装置大修质量控制流程及控制标准，提出合理化建议，以不断 完善控制标准内容。

12、协助做好全中心量器具校验相关工作。

13、认真交办的其他工作。