以客户为中心读后感 以客户为中心读后感1500

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1、《以客户为中心》的读后感精选【1】 天下武功，唯快不破!那么当今，什么才是一个企业，或者一个人的核心竞争力?说到底，只!如果你不同意这个观点，那么就不要浪费时间再继续读此文，如果你认可，那么你肯定想问怎样才能提高效率?如果百度一下“如何提高效率”，你将会得到无穷无尽的，但是华为的《以客户为中心》给我们提出了一条简单，也实用的提高效率的方法，即：“提高效率，不是要增加劳动强度，而是要减少无效工作”虽然书中没有列举出更多减少无效工作的具体方法，但我理解如下，与君共勉。

2、要想提高效率，首先得“想”!也许你觉得这太简单了，但是实际中，我们有很多人，在做很多事情之前，说话之前，根本没有去想，没有去仔细想，没有去用脑子想，脱口而出，率性而为。

3、“某某某，明天的例会要不要开啊?”看似一个想要为明天工作时间做好安排的，以便提升工作效率的问题，实际上是吗?开会之前，会议负责人是否有发会议通知?有;发了会议通知后，在你问这个问题之前，是否有通知说会议取消?没有;而且是每周都开的例会，那还需要问这个问题吗?虽然这个例子只是一句话，但是这个问题反映的是一种低效率的惯性思维，做事之前，说话之前，没有先想做这件事，说这句话的必要性。

4、因此，很多人做了很多非必要的事，说了很多非必要的话，都是无效工作，自然效率低下。

5、其次，想要提高效率，要学会如何“做”。

6、“这个问题我们开个会讨论一下吧”这也许是我们在工作中常听到的，也是很多人不管遇到什么问题直接的解决办法。

7、这个问题真有必要开会讨论吗?还是问题的提出者分别找几个关系者一对一沟通也能解决的，他们之间其实并没必要一起讨论。

8、开了会讨论就能解决这个问题吗?还是就是需要老板拍个板，替你做你不敢做的决定?开会了真的就需要这么多人参加吗?还是只是满足仪式感?开完会有做会议纪要，并按纪要执行相关工作安排?还是开完一切照旧，下一次再出现类似问题再开会。

9、如果不学会如何做事，那就会做很多无效功，白费。

10、，不要“做”，才是提高效率的王道。

11、当然，这里的不要做，是指不要重复做。

12、任何一件事，一旦需要重复做，重复需要人去做，那么就是低效率的表现。

13、任何一个人，如果做的事情、干的工作一直是在重复劳动，那么就是迟早要被淘汰的人。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。