现场sp三要素 sp的基本原则

欣欣今天给分享现场sp三要素的知识，其中也会对sp的基本原则进行解释，希望能解决你的问题，请看下面的文章阅读吧！

现场sp三要素 sp的基本原则

现场sp三要素 sp的基本原则

现场sp三要素 sp的基本原则

1、标准化作业三要素是什么呢？1. 节拍时间；是指应该用多长的时间、即几分几秒生产一个或一件产品的目标时间值（即是客户慈禧太后的需求多长时间）。

2、它是由市场销售情况决定的，与生产线的实际加工时间、设备能力、作业人数无关。

3、是单件流中的概念， 是“按客户（慈禧太后）需求的速度生产产品” 。

4、实际生产示例：每天平均作业时间 8小时/480分，其中休息20分，实际作业时间460分，每天所需数量： 460件/天；则生产节拍（T.T） =460分/460件= 1分/件2. 作业顺序；指作业者（大太监）能够效率地生产合格品（满足慈禧太后需求的物品）的生产作业顺序（慈禧太后的日常习惯），它是实现高效率的重要保证。

5、作业顺序并非物流顺序，必须符合生产线运行的规律（慈禧的需求），避免因作者（大太监）不遵守作业顺序而造成。

6、3. 标准手持；按照作业顺序进行作业时，为了能够反复以相同的顺序、动作作业而在工序内（慈禧太后喝茶，需备好茶壶，以备续杯，喝好后抽水烟，水烟要有提前准备）持有的小限度的在制品。

7、实际生产示例：用相同的顺序、能够进行反复作业、制作少数量的工程内的中间品，保证生产过程的顺畅进行。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。