年轻干部培养的意见建议 年轻干部培养方面存在的问题

生活会给提意见和建议:给提建议10条

年轻干部要积极主动了解群众的实际需求，通过深入调研、走访和座谈等方式，掌握他们的意见、建议和问题。只有真正了解群众的需求，才能更好地为他们提供服务。

生活会给提意见和建议一 一是加大干部培训力度，切实增强培训的实际效果。加大培训主渠道的改革力度，多办短班，办班，提高效率，注重实效。探索建立对拟提拔的干部进行理论水平资格考试制度。进一步加大选派年轻干部到发达地区挂职锻炼的力度。建立健全干部述学评学考学制度，真正把考评结果与干部的奖惩使用有机结合起来。

年轻干部培养的意见建议 年轻干部培养方面存在的问题

年轻干部培养的意见建议 年轻干部培养方面存在的问题

市委班子坚定、团结和谐，亲民爱民、实事求是，敢抓敢管、作风正派，是学习实践的模范;在带领全市进行经济各项建设事业中取得了明显成效;在解决石首定位问题时体现出很强的执政能力;在招商引资、推进新农村和城市建设等方面，顺民心，得民意，大大地激发了全市的斗志，为石首的可持续发展奠定了良好的基础;石首这几年经济之所以能保持持续、快速、健康发展，是与有一个团结、过硬、能战斗的市委班子分不开的。

二是进一步优化干部队伍结构。根据的干部政策和本地区发展战略，在换届前规划好干部队伍的结构目标。在重视德的前提下，注重选拔高学历、专业型人才。抓紧充实一定数量的具有较高主义理论素养、熟悉意识形态工作的干部，熟悉现代经济管理、金融和外贸工作的干部，熟悉法律工作、善于依法行政的干部，其中经济管理人才应占一定的比例。要深化干部制度改革，重点探索和建立干部聘用制、任期制。加大公开选拔竞争上岗力度。

七、关心群众生活

各位、同志们，对本次公开征求意见得到建议，市政班子将在认真研究后，抓紧督促整改、积极落实，为今后各项工作的顺利开展。

一、对班子意见建议

2.委要切实抓好干部队伍建设，对那些群众长期不满、工作不负、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚，直至。要加强学校的建设，充分发扬内，加强监督，建设学习型组织和学习型学校，大力提倡好的学风，发挥员先锋模范作用。

4.建立班子信箱或网上留言机制，及时采集群众意见，畅通民意渠道，掌握学校发展的热点、难点问题，做到对症下、有的放矢。

5.组建学校学术委员会，加强教师学术研究活动。

6.充分发挥职代会职能。

7.加强校企合作，制定相关政策，鼓励教职工积极兴办实体，如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等。

8.加强教师队伍的管理与考核，把学校的规定落到实处。

10.班子团结合作，顾全大局，关心教职工学习生活，对教育教学质量要求高。

12.加强教师劳动纪律的管理。

13.请关心聘用职工的工资问题，从最早2007年工资856元涨过两次，但现在为833.90元，甘肃省涨过多次，，请解决一下。

14.多组织一些文体活动，一年组织一次教职工运动会，多增加室内体育器材，充分利用室内场地。

15.能否解释什么叫“生活会”

青年干部培养工作方案优选范文

年轻干部是一个相对概念，在培养选拔干部工作中，因进入各级班子的级别不同，其年龄规定亦有区别。以下是收集的青年干部培养工作方案优选范文。 为深入贯彻落实精神，践行“三严三实”，培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的年轻干部队伍，为我局的老年工作和老年事业发展提供可靠的人才保障，经研究决定，制定我局年轻干部培养办法：

一、培养目标

通过加强学习、实践锻炼、动态管理、科学考核等方式，实现年轻干部在思想、、实践、写作、协调等方面能力的不断提高，有效培养年轻同志成长为上靠得住、业务上撑得起、作风上过得硬的中坚后备力量，展示昂扬向上的精神风貌。

二、培四、密切联系群三要创新年轻干部的选拔机制。切实营造有利于年轻干部成长的工作氛围，不拘一格选拔人才。敢于打破常规惯例，注重人才综合素质的考察，对表现突出、群众公认的年轻干部委以重任，对有韧劲、有思路、有、有贡献的年轻干部要重点栽培。充分发挥实绩考核这个“指挥棒”，为年轻干部创造选拔条件，充分发挥年轻干部的才能。众养对象

三、管理培养途径

一是强化干部学习。年轻干部应努力自学，干部之间多做交流，“比、学、赶、超”。按月考核，年终看成果。月初制定学习，结合年轻干部的知识结构、工作阅历、能力素质等情况科学制定学习和内容；月底进行总结，组织年轻干部在月底总结会上进行学习心得交流，每人自制PPT汇报本月学习情况及 心得体会 。年终组织年轻干部总结一年来的学习成果。八、加强自身修养

二是关心干部成长。定期与年轻干部谈心说事，工作、生活上为年轻干部排忧解难，帮助健康快速成长。有关每月必须找年青干部谈心一次，年轻干部经常性地开展批评与自我批评，适时进行提醒和鼓励，促其自我总结提高。

四是进行动态管理、科学考核。为每一名年轻干部建立一本成长档案，组织办具体负责对年轻干部的考核，重点围绕年轻干部任务目标完成情况、日常工作表现、参加集体活动、学习能力提升、承担急难险重任务表现、评议、帮带人点评等方面采用百分制量化考核。以年轻干部成长档案为依据进行量化记分，全方位掌握年轻干部思想境界、素质、组织协调能力、工作实绩、发展潜力、群众公认度等。

浅谈如何培养使用年轻干部

11.班子具有强烈的事业心、感，共谋如何提高教育教学质量，广大教师坚持以人为本，德育为先的工作原则。

再有就是，不同 一、充分认识加强选调生培养管理工作的重要意义体制下，对于年轻干部的使用原则、使用形式、使用方法也是有很大别的。

五、宣传群众工作

所以，这个问题并不是简单的浅谈就可以说深说透的。

浅谈如何培养年轻干部

对于这4、竞争择优，大胆使用。积极行政机关、企事业单位之间科级干部交流难题，探索实行市直单位科级干部跨系统、跨部门、跨岗位“三跨”竞争上岗。市直机关岗位空缺、内部一时难以产生适当人选的，通过“三跨”的办法选配，为年轻干部顺利成长畅通了渠道。2012年以来，我市通过公开选拔、公推公选、公开竞聘等形式，提拔任用正、副县级年轻干部28人，其中35岁以下的13人，占46%。个问题是不可以笼统概括的。

能思考，遇事敢分析情况解决，了解情况分析情况，设，可能采取的措施有哪些，思考论证，制定出一个好的方案，一点点做实现一些目标，总结经验教训，读读书，有质疑，接触知道实际，敬重群众，敬重群众才有根，才能准确的了解情况，有大局观，统筹兼顾，协调配配合，解剖自己严于解剖别人，敬重历代抗击异族先烈，学习他们的精神，待人平等，与人平等。

乡镇（办事处）委要着重抓好选调生的培养和实践锻炼。一是工作“一线”锻炼。要给选调生安排合适的工作岗位，明确相应的工作职责，创造条件使他们在实际工作中尽快了解基层情况，学会做群众工作，积累实践经验，增强认识、分析和解决问题的能力。二是重点岗位锻炼。有目的地把选调生放在重要岗位上进行锻炼，为他们施展才智、提高才能提供平台。三是轮岗锻炼。要适时进行交流轮岗，使他们熟悉多方面的工作，拓宽锻炼渠道，丰富工作经验，增加生活阅历，提高综合协调能力。四是参与中心工作锻炼。把他们放到艰苦的环境中经受考验，并有意识地让他们承担一些急、难、险、重的中心工作任务，磨练意志，增长见识。

如何做好新形势下年轻干部的培养选拔

局机关副科及以下干部。

二要加强年轻干部的实践锻炼。采取轮岗交流、下派挂职等方式，让年轻干部在不同的岗位，开阔视野，积累工作经验。提高他们观察、分析和解决问题的能力，督促他们树立群众意识和服务意识，增强他们的危机意识和忧患意识，培养他们3.要切实联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关心的问题，如通勤车、提高标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强集体凝聚力，培养教职工对学校的感情。集思广义，团结群众，开创学校工作的新局面。的开拓进取精神和爱岗敬业精神，提高他们的综合能力，养成求真务实的工作作风。

一要注重年轻干部的培训教育。当前，培养选拔年轻干部是各级组织部门的中心工作，也是各级委工作的核心任务。然而，一些年轻干部受市场经济和外部环境的影响，敏锐性不够，对待困难和挫折的承受力较。这就需要对年轻干部进行全面、系统的培训，提高他们的整体素质。坚持科学发展的观念，解放思想，开拓创新，满怀地去面对和的事业，实实在在地为民谋。

四要完善年轻干部的选拔制度。要及时了解年轻干部的思想动态，对评价不好和存在问题的年轻干部，要与其谈话；对道德品质、廉洁自律等方面有倾向性和苗头性问题的年轻干部，要以书面形式对其进行询问；对工作懈怠又不构成的年轻干部，要进行诫勉。通过采取动态考核办法，随时掌握年轻干部的思想、工作、学习情况，并作出综合性评价，为选拔使用年轻干部提供依据。

加强选调生培养和管理工作的意见

汉中市委组织部

选调生 是指组织部门有地从高等院校招录选拔到基层（乡镇、街道办事处）工作的应届毕业生，主要目的是培养政干部后备人选，同时为县级以上政机关培养输送高素质的。2000年以来组织部分配我市的 选调生 累计达152人，为我市基层组织输送了新鲜血液，充实了后备力量，改善了基层干部队伍结构，提升了整体素质。为进一步加强选调生的培养管理，促进选调生健康成长，现提出如下意见：

抛开年轻干部的、品德、情怀不谈，仅就能力而言，年轻干部的成色也是不一样的，那么，对于成色不同的年轻干部在使用方法上也是不同的。带着使、悠着使、放开使是有很大区别的。

二、以提高综合素质为重点，不断加强对选调生的培养管理

选调生虽然具有较高的文化1.班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。要在全校弘扬正气，说真话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小动作，不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。素质，但理论水平和实践经验比较缺乏。因此，要以理论培训和实践锻炼为重点，全面提高选调生的综合素质。

市委组织部在选调生到岗后要集中进行上岗教育，每年要有地组织理论和业务培训，进行的基本理论、基本路线、方针政策教育和国情、省情、市情教育，学习基层工作方式方法和农业结构调整及产业发展等基本知识，了解本地经济和发展概况。

县区委组织部要本着补缺的原则，邀请农村经验丰富的和专家，有针对性地对选调生进行的农村政策、基层工作基本方法、经济管理、法律法规和农业科技知识等方面的培训。要将选调生培训纳入整个干部培训规划，尽可能让选调生多参加一些理论和业务培训，促进他们尽快适应基层工作需要，增强能力，提高水平。每年要召开一次选调生座谈会，交流工作体会。

选调生在基层工作一年以后，组织部门可以选拔表现的到市、县机关锻炼，提高学习锻炼的层次，丰富知识，开阔视野，进一步增长才干、提升水平。

三、从严要求，严格管理，促进选调生健康成长

各县区委组织部和所在单位组织对选调生要从严要求和管理，努力为他们的健康成长创造良好的环境和条件。

1、明确，切实抓好选调生的思想教育。乡镇、办事处要确定一名搞好传、帮、带。帮带要注意征求选调生的意见，制定培养锻炼和措施，明确目标和要求，要采取多种形式，选调生讲学习、讲、讲正气，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观、苦乐观，使他们坚定正确的方向，牢记的宗旨，自觉腐朽思想、封建主义残余思想以及各种不良风气的侵蚀。要教育他们正确对待名、权、位，克服“镀金”思想，安心基层工作，努力践行“”。要主动关心他们的成长，掌握思想动态，工作上交任务、压担子、教方法，发现问题要及时批评指正。

2、建立健全学习、管理制度和选调生档案，把选调生的管理教育和培养措施落到实处。所在单位组织要定期不定期派人同选调生谈话。干部要主动向他们介绍基层工作的基本知识和工作方法。要满腔热情地帮助他们解决思想、工作和生活中存在的问题，加强跟踪管理，健康成长。对尚未入的选调生，要注意进行的知识教育，积极培养；对已具备入条件的，要及时发展为员。选调生每季度要向所在单位组织、每半年书面向各县区委组织部汇报一次思想、工作。选调生所在乡镇委每年要向县区委组织部汇报一次选调生的思想、工作和生活以及其它方面情况。组织部门要建立健全选调生文书档案，全面掌握选调生的思想、工作情况。

3、选调生要服从组织，自觉遵守单位的各项规章制度，严格要求自己，不搞特殊化，虚心向、同事和群众学习，认真听取他们的意见和建议，不断改进自身存在的缺点和不足，努力养成良好的思想作风、工作作风和生活作风。

4、选调生到基层后即任乡助理职务，没有见习期，按同等高校毕业生转正后对待。选调生按同级干部管理权限进行管理。选调生在基层工作期间，未经组织部门同意，不得随意调动工作单位。可参加市、县区的选调。

四、适时任用，搭建选调生锻炼成长和施展才能的平台

选调生在基层工作满一年后，组织部门要组织进行一次全面考察，考察材料装入本人档案，作为培养使用和适当调整的依据。

2、适合从事政机关工作的选调生，可有地选调到县以上政机关工作。适合做机关工作的，应选拔到机关岗位。

3、适合从事专业技术或其它管理工作的选调生，根据本人意愿及特长，可调整到更有利于他们发挥作用的其它岗位。

4、思想、道德品质、遵纪守法、廉洁自律等方面有问题；本人不愿意继续在基层工作；健康状况不好，不能适应繁重工作任务需要以及有其它不良表现的选调生，要及时调整出选调生队伍。调整出选调生队伍应由县区委组织部向市委组织部提出意见，再由市委组织部报组织部同意。

5、鼓励和支持选调生参加公开选拔干部和竞争上岗等活动，使他们在平等竞争中脱颖而出。

市委组织部在选调生的培养管理方面负有检查指导，有专人负责，加强具体指导。负责同人事部门协调办理选调生的录用手续，做好选调生的培训，制定选调生培养并抓好各项措施的检查落实。抓好选调生的考核、调整和交流，重点掌握已担任处级职务的选调生，并报组织部备案。

选调生所在单位组织要具体负责，真正把选调生的培养管理落到实处。负责安排选调生的具体工作岗位，明确传帮带，认真落实培养锻炼和措施，注重关心和解决他们工作和生活中的实际困难，适时向县区委组织部汇报选调生的工作和思想情况，并根据选调生的德才表现提出使用建议。

2005年7月25日

青年干部培养方案2021范文

各县区委组织部是选调生的日常管理部门，负责选调生工作岗位的落实和日常管理，要按照干部管理工作的要求和选调生工作的有关规定，做好培养管理工作。要及时了解掌握选调生的思想、工作、学习及生活情况，协调解决有关工作和生活中的具体问题，定期向市委组织部汇报选调生的情况。

中青班是中青年干部培生活会给提意见和建议三训班的简称，是培训后备干部的学习培训班。级的中青班主要是培养省市一级领建议之二：尽快研究解决农业基础脆弱、产业结构不合理、非公经济发展缓慢、发展环境不宽松、农民增收渠道狭窄等方面的问题，做到边学边改，以重点问题的解决推动各项事业的发展。导干部，主要在校和的三大干部培训学院：浦东、、延安干部学院。为您的范文，欢迎阅读。

组织部门在培养年轻干部有哪些措施

大力培养选拔年轻干部，事关的执政根基牢固稳定，事关的事业薪火相传，事关长治久安。改进和创新年轻干部培养选拔工作，是的事业后继有人、兴旺发达的需要，是适应新形势、应对新挑战、全面建设的战略抉择。

年轻干部是地方和单位事业的重要基础，也是工作创新的重要动力，所以对培养选拔年轻干部工作，我们一直非常重视，从具体工作来讲，我们主要是抓好以下几个方面：一方面，通过全方位、多层次的培训来提高我们年轻干部的思想素质、性修养和业务能力；另一方面，通过开干事有。心态决定成败，思想决定行为。现实中，有许多年轻干部本领强，但受诸多因素影响，缺乏干事创业的主动性、积极性，工作中消极作为、敷衍应付。要建立起精准的激励机制，既要在科学评价的基础上时刻关注年轻干部的成长，也要将激励措施延伸到干部心理健康、生活等多个方面，增强干部“获得感”，使年轻干部能够更加安心、安身、安业，更好履职奉献。要坚持“对症下”破除年轻干部的种种顾虑，坚持激励为先、实绩为本，让大家站在“同一条起跑线上”比拼，充分激发大家的拼搏精神，在事业上创先争优，冲锋在前。展“机关年轻干部下基层、基层年轻干部进机关”双向挂职锻炼来强化对年轻后备干部的培养和锻炼；再就是注重选派年轻干部到重点工作岗位，在急、难、险建议之一：在推进全民创业时，胆子要大一点、政策要放宽一点，制定出切实可行的政策和常抓不懈的措施，始终如一，一抓到底，从而整体提升石首的发展速度。、重任务中接受挑战和考验。

年轻干部要提高什么能力?要坚持从群众中来,到群众中去。

生活会给提意见和建议二

年轻干部要提高什么能力?要坚持从群众中来,到群众中去。如下：

一、了解群众需求

二、倾听群众声音选拔应届高校毕业生到基层工作，符合人才成长的客观规律，是培养年轻干部、加强班子及后备干部队伍建设的一项基础性工作，是从源头上改善干部队伍结构的一项战略性措施，也是目前招录的一条主要渠道。

年轻干部应当注重倾听群众的声音，尊重他们的意见和想法。可以通过召开座谈会、开展民意调查、建立沟通平台等方式，与群众进行互动，了解他们的诉求和期待。

三、解决群众问题

年轻干部需要具备解决群众问题的能力。他们应当将群众的利益放在首位，及时响应群众的诉求，积极协调相关部门解决问题。同时，要善于运用科学方法和专业知识，为群众提供可行的解决方案。

六、学习群众语言

年轻干部要学习和掌握群众的语言表达方式。要注重语言的亲切性和易懂性，避免使用语言和术语，使群众能够理解和接受自己的工作。

年轻干部应当关心群众的生活状况和福祉，关注他们的困难和问题。可以通过开展扶贫帮困活动、推动就业和保障等途径，改善群众的生活条件。

年轻干部在坚持汉市组通字[2005]147号从群众中来到群众中去的过程中，也需要不断加强自身修养。要注重道德品质和职业守的培养，增强服务意识和感，以更好地为群众服务。

干部培养选拔哪些措施比较有效

9.希望学校加强各科室的配合，不要各自为政。

加大培养选拔年轻干部力度，事关的事业薪火相传、继往开来，事关和的长治久安。改革开放以来，在的高度重视和各级组织的努力下，培养选拔年轻干部工作取得了显著成绩，积累了丰富经验。同时也应看到，与新形势新任务的要求相比，年轻干部队伍的状况和培养选拔年轻干部工作还存在较大的距：一是年轻干部的数量和素质还不能满足班子建设需要，特别是能够担任政正职的年轻干部数量偏少。二是部分年轻干部的品行和能力素质存在缺陷，理想信念不够坚定，宗旨意识淡薄，缺乏应急处变和处理复杂问题的能力。三是年轻干部队伍结构亟须优化，相当一部分年轻干部缺乏基层和艰苦环境的历练，工作经历比较单一。四是一些地方和部门对培养选拔年轻干部工作认识不够到位，满足于已经取得的成绩，工作主动性不强。五是年轻干部的培养锻炼、选拔任用和管理监督机制还不够健全，有利于年轻干部脱颖而出和健康成长的机制环境还没有完全形成。为适应世情、国情、情和干部队伍的变化，《决定》对培养选拔年轻干部提出了许多新要求，并强调要加大培养选拔年轻干部力度。

首先，要落实培养措施，全面提高年轻干部的德才素质。一要加强年轻干部理想信念教育，提高年轻干部思想素质。按照大规模培训干部的要求，有地对年轻干部进行系统培训，组织他们深入学习主义、思想、理论、“”重要思想以及，全面提高主义理论素养，打牢理想信念根基。二要加强性修养，培养年轻干部良好作风。加强年轻干部的性锻炼，强化的历史、的基本知识和的优良传统作风教育，严格为进一步培养年轻干部适应新形势、新任务的要求，促进和推动年轻干部快速、健康成长，努力打造一支思维敏捷、精力充沛、充满朝气的生力军，现就加强年轻干部培养锻炼制定青年干部培养，具体方案如下。内组织生活，使年轻干部始终保持人的本色。加强年轻干部的道德修养，他们常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，认真践行核心价值体系，保持健康的生活情趣，追求高尚的道德品行和精神境界。加强年轻干部作风养成，帮助他们牢固树立宗旨意识，增进对群众的感情。弘扬求真务实、真抓实干的作风，克服急功近利的心理，反对追求虚指标和轰动效应等错误做法。加强年轻干部纪律修养，增强他们的法纪观念，严格遵守纪国法，坚决贯彻的路线方针政策。三要加强实践锻炼，切实提高年轻干部的能力素质。要按照《决 五、加强，把选调生的培养、教育和管理工作落到实处定》的要求，鼓励年轻干部到基层工作，有安排年轻干部到艰苦地区、复杂环境、关键岗位砥砺品质、锤炼作风、增长才干。

其次，按照德才兼备、以德为先用人标准，大力选拔年轻干部。《决定》提出，要建立来自基层一线政干部培养选拔链，大力选拔经过艰苦复杂环境磨练、重大斗争考验、实践证明、有培养前途的年轻干部。四者是统一的整体，缺一不可。进一步克服在选拔年轻干部上存在的各种障碍，创新年轻干部选拔任用机制，形成有利于年轻干部脱颖而出的制度条件和环境。进一步拓宽视野，在更大范围、更大领域选贤任能，特别要注意从企业、高校选拔年轻干部。认真做好后备干部工作，以满足班子建设需要。

培养选拔年轻干部工作情况汇报

年轻干部要善于宣传群众工作的意义和价值。可以通过组织宣讲、撰写、开展活动等方式，向群众传递政策信息，他们参与建设和公共事务。

我们始终把抓好年轻干近年来，随着 选调生 人数的逐年增加，对选调生的培养管理工作越来越引起各级组织的重视，选调生到岗位后能及时落实工作职责和相应待遇，在各方面给予关心和照顾，使选调生的基本工作和生活条件得到保障；在选调生的培养、教育和管理上也做了大量工作，取得了一定成效，积累了一定经验，为做好今后工作奠定了较好的基础。但是，也应该看到，在选调生的培养教育和管理上还存在着一些问题和不足，主要是，有的单位对选调生工作重要性认识不足，培养教育工作抓得不紧，不明确，措施不够有力；有的在管理上工作不到位，对选调生的关心和要求不够，有放任自流现象；有的在选调生的提拔使用上不够大胆，没有及时把表现的选调生放在岗位上进行锻炼。这些问题的存在，在一定程度上影响了选调生扎根基层的信心。对此，各级委及组织部门要引起高度重视，充分认识培养教育选调生的重要性，增强感，进一步加强对选调生的培养教育和管理工作，使他们尽快适应基层工作需要，促其健康成长。部队伍建设作为确保和各项事业后继有人、兴旺发达的基础性、战略性任务，大力推进年轻干部成长工程，不断优化各级班子结构，增强了干部队伍的生机与活力。

三是注重锻炼干部。充分结合实际工作内容，提供平台让年轻干部多写、多说，锻炼培养年轻干部能干、能写、能说的能力。建立岗位锻炼制度。根据实际情况，对经历比较单一的年轻干部进行轮岗锻炼。

1、统一思想，科学谋划。市委把年轻干部的培养选拔提升到事关xx科学发展全局的高度和战略层面，进一步统一思想，深化认识。去年2月，市委印发了《关于培养选拔年轻干部工作的实施意见》，科学编制了全市政班子和干部队伍建设五年规划及后备干部队伍建设规划，力争用2年左右的时间，选拔一批年轻干部进入各级班子，基本实现各年龄段结构均衡、老中青分布合理的梯次配备。

2、拓宽源头，梯次培养。一是把选调生和选聘生作为年轻干部源头工程来抓。每年选聘60名左右的大学生到村任职，对潜力较大、群众公认的，列入乡科级后备干部管理。二是加大从基层一线招录政机关力度。每年从乡镇基层选拔30名左右年轻干部充实到市县政机关，形成了“面向基层、双向交流”年轻干部培养链。三是着眼优化班子结构，突破常规，用三年的时间，面向全国公开招录300名全日制博士、硕士研究生科长，2012年已经招录132名，今年招录80名，目前已进入面试环节。

3、立足实践，锻炼成长。坚持每年选派100名年轻后备干部到及省市机关、沿海经济发达地区挂职锻炼，开阔视野、增长见识；在南水北调安置、武术节筹办、“三城联创”等全市重点工作、重要项目、和参与督察推进处理中，有针对性地选派年轻干部担当重任，并通过干部专项考核，发现使用干部。全市选派名年轻干部担任村支部；组织1200余名年轻干部到企业、基层一线开展“双联双助”活动；在“万名干部进万村入万户”活动中，年轻后备干部一律选派到村进行锻炼。

5、严格要求，动态管理。对年轻干部从严要求、从严管理，建立年轻干部政绩管理档案，把平时管理与年度目标考核结合起来，注重在重要关头和涉及个人利益等关键环节，加强对年轻干部德才素质考核，促进健康成长。建立市级与年轻干部“直通车”联系制度等，多次组织与年轻干部代表交流座谈，及时了解思想动态，加强教育管理。建立了县级后备干部信息库，储备了一批结构合理、素质较高的后备干部队伍。目前，全市181名正县级和374名副县级后备干部中，35岁以下50人，36-40岁120人，分别占9%和21.6%。