vuca时代的5个能力_vuca时代

vuca时代如何提高职场竞争力

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vuca时代如何提高职场竞争力，vuca这个词概括新时代的属性。我们已从信息时代步入了vuca时代！受新时代的影响，职场竞争力越来越大。那么vuca时代如何提高职场竞争力？

vuca时代如何提高职场竞争力1

一、纠正两观：即正确的学习观和积极的时间观

1、我们要树立"精致的利己主义"终身学习观

为何终身学习？

、 知识更新加快。新时代的易变性和复杂性限制了根据原有知识经验去判断、解决新问题。教科文组织指出：“未来的文盲不再是不识字的人，而是不会学习的人。”从人类知识更新周期来看，18世纪80-90年更新一轮，19世纪30-40年更新一轮，20世纪70年代前15-20年更新一轮，70年代后5-10年更新一轮，90年代后变成3-5年更新一轮，21世纪知识更新的速度已经无法准确界定。

第二、 AI对人类的威胁。AI的崛起逐步代替人类一些重复性、作性工作。李开复曾在2016年WISE大会上提到“未来10年人工智能将替代人类90%的工作。”盘点你的工作是否属于易替代性？即使现在没有，那么未来呢？其实你是否已经发现，身边很多工作都已经被AI替代了，例如AI“爬虫”，那些需要你加班加点完成的报表仅仅一个小小机器人程序就能轻松搞定。还记得《美国工厂》里的曹德旺在片子说的那句话吗？大意是再也不需要和美国人墨迹了，什么工会，什么劳动保护，以后的体力活儿都用这个自动机械代替了，再给我整几个这样的机械。

这个时代的知识和技术日新月异，如果不想被淘汰，唯有持续学习、持续赋能才是立命之本。

那么为什么又要"精致的利己主义"呢？

、 利己主义—明确目标。教育家马尔科姆.诺斯尔斯认为学习的特点之一是自愿性，出发点往往是为了解决工作中遇到的问题，目标不明确必然容易导致难以持久。正如华为倡导的“不在非战略机会点消耗战略竞争力量！”所以职场人士希望升职加薪那么学习内容必然定位在可以促进职业发展的事务上。例如我曾坚持两个月每天打卡背英语单词但以失败告终，分析了学习目的后便释然了。我的分析过程如下：

1、问：我为什么背英语单词呢？ 答：想学点东西

2、问：这是我很想学的东西吗？ 答：也不算是，只是希望以后有机会能用到。

3、问：暂且不讲未来的使用概率，背单词能达成使用英语进行工作的目的吗？ 答：现在不能，主要是现在的工作中用不到。

4、问：那么讲讲未来的概率，近期有跳槽外企或现有工作未来有使用英语的机会吗？ 答：暂时都没有，但总想为自己做点准备，万一呢。

5、问：有没有近期能马上用到的知识点？答：有，例如想学习PPT技能，近在做一个重要汇报方案，需要用PPT展示。

所以呢，立马上网找PPT教程！

第二、 “精致”即善用工具。信息时代使知识更易获取，解放大脑、善用工具可以大幅提升学习效率。清空大脑内存后用来思考，避免知识停留在记忆层面，只有通过思考把掌握的知识加工后变成通用能力才能提升核心竞争力。例如AI能做出非常精美的PPT，AI能帮助自动读取数据并自动制作你需要的报表，这些并不是什么高深的技术，其实已经在我们身边被普遍应用起来了。

"精致的利己主义”学习观让努力更有的放矢！善用工具、清空大脑为自己赋予AI和别人无法替代的通用能力才是走出平庸的资本。

也许你会说，你说的都对，但是臣妾做不到啊，臣妾没时间！嘿，你真的没时间吗？

2、树立正积极的“碎片化”时间观

身在职场的我们，也许没有整块的大量时间用于学习，只能挤出时间用于学习，所以碎片化时间对职场人士尤为重要，这也是拉开人与人之间距的因素之一。碎片化时间可以理解为你在等人、等车或排对时相对短暂的时间。我们可以利用时间管理柳比歇夫记录时间流水的方法发掘自己的碎片时间。例如在帝都工作的你，是不是至少可以挤出一个多小时（我已经很保守了吧）的通勤时间呢？这一个多小时可以干什么？

1、十分钟听一节线上学习课程，等车的时间足以听完；

2、二十分钟看一篇行业文章，并在手机软件里做简单的笔记，便于后续查阅；

3、半个小时看书（有用的书，言情和武侠只能算消遣咯）。

一旦开始利用碎片时间进行有目的地学习，距离改变平庸便越来越近了。

不过先别着急行动，因为在改变自己前需要先认识自己，有的放矢才能事半功倍。如何认识自己呢？

二、认识自己

根据冰山理论模型人的能力可以分为三个层次，分别是浮在海面上的知识与技能、冰山中部的综合能力以及冰山下面的个性特质、动机和价值观。显而易见知识与技能容易被发现并掌握，综合能力则需要刻意培养，冰山下深藏的个性特质、动机和价值观则很难被发掘。

、 知识和技能。梳理自己掌握的知识和技能（知识是描述性的，技能是程序性的），它们足以支持现有的工作内容以及未来的变化吗？

第二、 综合能力。指沟通能力、结构化思维能力等，它不像知识和技能那样显性，但它区分了与平庸。掌握了综合能力便可以在这个快速变化的时代中以不变应万变。通过多尝试，多总结多听反馈的方式总结出你的通用能力吧。

第三、 价值观、性格特质和动机。它们深藏在冰山之下并在成年后很难改变，所以我们应发现并接纳它以指导未来的职业发展方向。测评软件、自我反思以及听取他人评价可以帮助我们了解自己。如果发现自己的性格属于内向型，在职业选择上就不适合从事过多和别人打交道的工作。

认识自己后可以通过以下几个小技巧改变自己。

三、改变自己

、 设定目标。明确的目标可以确保方向准确，设定目标时注意SMART原则。例如我希望三个月内减少10斤的体重。

第二、 小处做起。改变自己很难，小处做起更易获得成效从而激励自己不断前行，同时注意获取认同让你更有动力。例如我为了减肥可以先坚持每天徒步半个小时，慢慢转为跑步，并在朋友圈集赞（相信你的朋友都会毫不吝啬的赞你一下）

第三、 调整环境。改变不利环境可以免于时刻与意志力抗争。例如为了减肥我不再和身边的美食家朋友一起混，找个瘦子一起吃午餐，逛超市要等吃饱了再去。

第四、 寻找同伴。和志同道合的朋友一起更易鞭策自己坚持下去直到养成习惯。例如加入健身群，找个一起减肥的朋友一同健身。

貌似你说的都对，但是我的工作基础又琐碎，又不是高大山的工作如何提升能力啊？我列举三个小例子剖砖引玉，希望能带来启发。

事例一：同事A梳理的一项工作流程，有个环节需要A和跨部门同事C签字，优化后并没有减少只是变更了对接人。对此我有些疑问，于是发生如下对话：

问：C签字的环节不太合理，能否去掉？答：不能

问：这个的要求是谁定的？ 答：财务

问：财务为什么这么要求？答：不知道，财务就是这么规定的。

我打电话追问财务，财务也说不出理由，经协商变通为只需A签字并在变更签字人后及时备案即可，这条流程优化为减少一个流程。

上面的情况相信很多人都遇到过，那么你当时是如何处理的呢？我相信，如果能带着批判性思维，追根溯源，多问几个为什么，你会有收获，对于我来说，总结可提升的能力如下：

1、抓住关键点—看清事物的本质

2、化繁为简—流程思维

3、说服他人—沟通技巧

事例二、我的份工作（十年前）需要提供大量咨询服务，内容琐碎且电话咨询占用大量时间。于是客户通过邮件咨询并承诺当天回复。为了履行承诺，我收集、整理了问题并制作成不同的邮件模板，客户咨询时直接调出相应模板并稍加修改后便能发出，终大幅提升了工作效率。

其实我的份工作很多同事都加班，但是我很少加班，我认为之所以不加班的重要因素之一就是我在工作中善于思考和不断的总结。在不断的循环思考和总结过程中，我也无形中锻炼和这些能力：

1、分类汇总问题清单—结构化思维、时间管理

2、简单的工作也能被优化—创新能力

3、客户咨询方式—沟通能力、影响力

事例三、同事A发现公司缺少一项工作流程，于是和同事C讨论此问题，因C曾参与讨论过相关的问题但未果，C忧虑此问题比较复杂很容易做无用功。两位同事都不负责流程管理工作，那么下一步应该做什么呢？这个留给大家。如果完成这个任务又会得到什么呢？

1、跨部门梳理新流程—协作能力、结构化思维能力、沟通和表达能力

2、人脉：跨部门协作结识新朋友

3、机会：展示能力的机会

4、亮点：年终总结中作为贡献点

5、认同：专业能力和独到见解获得认同

改变自己要从改变思维方式开始，并专注于拓展提升能力的工作，没有机会就主动出击。

四、思考总结

思考和总结有助于巩固知识和经验、保证你的才能可以稳定持续地发挥。书写是一个非常有效的技巧，利用STAR法则记录会更有条理性。

1、情境(situation)：详细描述问题背景

2、任务目标(taskTarget)：解决问题要达成怎么样的目标？

3、行动(action):采取了怎样的行动、？

4、结果(result)：终如何解决的？反思哪里还能做的更好？

vuca时代如何提高职场竞争力2

如何提高自己的职场竞争力

1、去网上搜一些知名公司简章，看看他们的要求。根据要求，比对一些距究竟在什么地方，然后制定能力提升。

2、提高本岗位的工作能力，形成技能体系。职场竞争，说到底看到的是工作能力。多和同事交流，学习他们好的经验教训；学习工作岗位相关的微课、电子资料、书籍；外出参加培训，参加行业圈子交流。无论哪一种方式，只要用心都可以提高工作能力。

3、基础竞争力，也包含一些软实力，如情商、沟通能力。这些能力需要在工作中仔细观察其他同事是怎么做的，然后想想做的不好的地方，慢慢改变提高；也可以看一些交我们提高情商沟通能力的书，然后盘点闲杂的情况，制定提高。

4、每天写工作日志。可包含四个项目：工作清单、时间安排、代办事项、每日复盘。每天要做的工作写在工作清单里，时间安排就是写某个时间段你做了什么工作；代办事项是临时增加需要完成的工作，不在内或者内需要提前的工作；复盘是对每天的工作进行简单的总结。

5、要有好的工作态度。拿工作结果说话，积极主动，遇到事情不推脱，能承担；有大局观，能站在公司角度考虑问题。态度决定一切，好的态度可以让职场获得青睐。相反，工作能力强但是遇事不积极不主动，没有心，怎么放心把主要工作交给你呢。

vuca时代如何提高职场竞争力3

如何提高自己的竞争力？

1、稳定输出的专业技能

在职场上，可以让你一往无前所向披靡的底气就是你的'一技之长。做好自己的本职工作，并且培养出难以替代的职业素养，这就奠定了你职场竞争力基础。有这个基础，你就可以努力在本职工作上交出漂亮业绩，强烈表现自己的能力和潜力，努力介入核心工作，确立你在公司的重要位置，从而拥有更一步发展的机会。

2、打造职场的个人品牌

个人品牌，就是你的职场名声。它可能是你的学历、你创造的业绩、获得的成就...如果你有成就就有目共睹，你的个人品牌就是你职场一路绿灯的通行证。

3、虚怀若谷的工作态度

罗马不是一天建成的，人的思想也不是一天就成熟的。在职场，不管是重大事项的决定还是自我成长的监督，多听听大家的意见，可以获得更多有易于自己发展的机遇，给自己的事业带来更多的机会。

4、强而有力的人脉资源

说到人脉关系，很多人都相信它越来越重要，甚至把拓展人脉当成一件重要的事情来抓。可很少人能和与自己地位相太远的人建立真正的人脉关系，强而有力的人脉还是建立在互惠互利基础上的回报投资。所以想拥有这些，你必须要建立自己的价值定位，把自己锤炼成一块有价值的真金，也就是前面所说的个人品牌，然后把自己的价值传递给他人，促成更多信息和价值的交流，拥有更加美好的未来。

VUCA时代是什么?

VUCA一词在20世纪90年代起源于美国军方，是Volatility（易变性）、Uncertainty（不确定性）、Complexity（复杂性）、Ambiguity（模糊性）的缩写，概括了后互联网时代商业世界复杂易变的特征。

什么是VUCA时代——高绩效团队：VUCA时代的5个管理法则读书笔记01

“这是一个的时代，也是一个坏的时代。”在一次校友大会上，宋岩老师说的这句话牢牢地刻印在了我的脑海里。是的。这是一个的时代，因为科技更新，变化迅速。这但也是一个坏的时代，机器智能取代人工，行业变化莫测，资讯瞬息万变。

变，还是变。

除了变还是变。这是这个时代的特点，易变、不确定、复杂、模糊。

宝洁公司(Procter & Gamble)首席罗伯特·麦克唐纳(Robert McDonald)借用一个军事术语来描述这一新的商业世界格局:"这是一个 VUCA 的世界。"VUCA 指的是不稳定(volatile)、不确定(uncertain)、复杂(complex)、模糊(ambiguous)。陈春花在前几天的一篇文章说——“改变，是你的资产”。因为在这样一个变革时代，在转型，企业在转型，个人也需要去转型。所有的转型终都要通过思维转型来实现，就是我们经常所说的“深刻变革”（deep change）。如果没有这样一个深刻转型，前面所有的转型成果都会付诸东流。所以，VUCA时代，我们要重新定位自己。靠个人单打独斗的时代过去了。一群人才能走的更远更好。

有一家公司叫优客工场，聚集了一万多家公司。研究者发现企业的员工队伍正在急剧变化，越来越多的流动和临时性的员工。员工的工作状态和方式越来越灵活机动。员工的跳槽率越来越高。员工与公司是合伙人和平台的关系，而非雇佣关系。新的合作方式在改变企业的创新机制。

面对这样的变化，调查者统计了数据，发现94%的企业表示灵活性和创新协作成为企业觉得自己行不行的标志。

很多企业表示，共享办公能获取更高的员工生产率，自适应于企业的变化。数字化驱动、物联网、AI被很多企业广泛运用。企业资产数字化，任何资产都变成数字表达。数字化转型要求员工越来越快地适应变化。一个共享办公社区里有很多家公司（比如说50家），过去每家公司都是封闭在一个办公室里成长，现在开放环境，50家公司一起成长。一家公司解决不了的问题，从邻居那里能找到。Google和Facebook也都打破格子间，推动了共享办公环境。共享空间中有报告厅和场所，几乎天天都有活动。所以，专家估计，未来五年，有三分之一的办公人群聚集在共享空间。

而在用人和对人员的管理方面，公司和管理者正在面临新的变化和冲击。随着95后和00后进入职场，《高绩效团队:VUCA时代的5个管理策略》一书深刻地分析了管理者在快速发展中面临的新难题，并针对具体场景提出了有效的解决方法。书中另附101个激励团队的方式。对于企业、创业者、职业人来说，这是一本实用、前沿的创新指南。

当我们深刻了思考VUCA时代的特征时，我们才能理解和接受，团队合作正在发生日新月异的变化，而应对变化的方面就是适应变化，主动变化！

作为管理者，你是否正面临以下困境：

VUCA时代，原有的边界和规则不断被打破，团队不再处于知识和能力的顶端，传统的沟通和激励方式急需变革。

美国一项针对85万人的职场调研发现，运营结构、协同工具或工作环境的改善并不能从根本上激发团队协作。的软技能，才是决定团队业绩的关键因素，包括向团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、公开透明地分享信息，以及对个人成绩和团队成就进行表彰等。

关于软技能的培养和提升，管理咨询专家、《》畅销书作者阿德里安和切斯特发现，高绩效团队的惯常使用的5个策略是：

所以，在VUCA时代，瞬息万变，过去的成功、积累的能力素质并不能保证新时代下的成功。在这种情况下，唯有快速的学习、快速适应、快速创新，这样才能在新的商业环境中获得成功，这样的组织才有知识技能的超前储备去应对变化，这样的企业才能更好地持续发展。这种快速学习和适应的能力被称为学习敏锐度。GE全球培训中心--克劳顿管理学院有这样一个公式:L(Learning学习)＞C(Change变化)，即学习速度一定要大于环境变化的速度。课堂上提到的“70-20-10学习法则”的核心观点是:人的发展70%是从实践中学习，20%是向他人学习，10%的学习来自理论和课堂学习。

特斯拉的案例也告诉我们如何应对VUCA时代，它从诞生之日起便以创新和者的姿态受到业界瞩目，这其中也包括一直坚持的“线上销售+线验和服务”的直销模式，自营的线验店可以提供标准化、专业化以及不以现场直接成交为目的的体验服务。这种模式是特斯拉学习借鉴苹果公司的结果，是跨界学习一个典型案例。

未来，跨界学习会成为学习的一个潮流，就是一个行当的人要普遍学习其他行当的知识。跨界学习的目的，不一定是让人成为一个多面手，而是能从其他领域学到自己行当里没有的方法。他山之石可以攻玉，跨界带来的新视角、新思维方式会不断扩充我们的思维储备，让我们在面对VUCA挑战时，能够以更恰当的方式做出更好的选择。

将军说，“力达到艺术的境界，是让他人心甘情愿来做你想完成的事情。”

在一个VUCA时代，一切皆有可能！

乌卡时代的5个能力

此时已是凌晨半点，刚过了昨天，挑战5点半起床成功。叫醒我的不是生物钟，不是烦人闹钟，不是虚无缥缈的梦想，而是和承诺。

何为乌卡时代，有哪五个能力？“乌卡时代(VUCA )，是volatile，uncertain，complex，ambiguous的缩写。四个单词分别是易变不稳定、不确定、复杂和模糊的意思。乌卡时代是一个具有现代概念的词，是指我们目前正处于一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性的世界里。

每周四对我来说就是一个日，各种汇报总结报告线上线下，一整年了都被这个折磨着。还是硬着头皮向前看。怕什么，学什么。根本没有你想的那么复杂。问题就是红利。各种金句蹦蹦的冒出，本来还想提笔抒发点什么人文情怀，眼皮子睁不开了。明早5点见。

vuca时代是什么意思

VUCA时代指的是变幻莫测的时代。

VUCA时代中的“VUCA”一词起源于20世纪90年代冷战结束后出现的多边世界，其特征比以往任何时候都更加复杂以及不确定。而在2008年全球金融危机发生后，VUCA时代的概念再度兴起。vuca是volatility（易变性），uncertainty（不确定性），complexity（复杂性），ambiguity（模糊性）的缩写。

“易变性”是指事情变化非常快，“不确定性”是说我们不知道下一步的方向在哪儿，“复杂性”意味着每件事会影响到另外一些事情，“模糊性”表示关系不明确。

如何看待VUCA

对于VUCA的态度，过去往往认为是不好的、消极的，暂时的，只能被动地去应付。而当今是将VUCA认识为一种新常态，也就是人们常说的“唯有变化，是不变的事实”，或者说“外部环境的不确定性，是可以确定的”。

世界企业认为，VUCA不仅会带来挑战，还会提供机会，前提是自己比竞争对手准备得更充分。因此，世界企业，从不把环境的变化当成消极的因素，而是积极适应VUCA新常态，主动打造自身能力，提高战斗力和竞争力。

什么是VUCA时代

VUCA时代指的是变幻莫测的时代。“VUCA”是指我们生活在一个挥发性、不确定性、复杂性、模糊性的世界里。

“挥发性”是指事情变化非常快，“不确定性”是说我们不知道下一步的方向在哪儿，“复杂性”意味着每件事会影响到另外一些事情，“模糊性”表示关系不明确。

VUCA这个术语源于军事用语并在20世纪90年代开始被普遍使用。随后被用于从盈利性公司到教育事业的各种组织的战略这种新兴思想中去。

扩展资料：

VUCA中每个元素的深层含义是用来提高VUCA的的预见性和洞察力的战略意义，以及要提高组织和个人在企业中的行动力。

V=Volatillity（易变性）是变化的本质和动力，也是由变化驱使和催化产生的 。

U=Uncertainty（不确定性）缺少预见性,缺乏对意外的预期和对事情的理解和意识 。

C=Complexity（复杂性）企业为各种力量，各种因素，各种事情所困扰。

A=Ambiguity（模糊性）对现实的模糊，是误解的根源，各种条件和因果关系的混杂。

参考资料：

VUCA”是指我们生活在一个挥发性、不确定性、复杂性、模糊性的世界里，

“挥发性”是指事情变化非常快，“不确定性”是说我们不知道下一步的方向在哪儿，“复杂性”意味着每件事会影响到另外一些事情，“模糊性”表示关系不明确。

VUCA时代指的是变幻莫测的时代。

vuca是volatility（易变性），uncertainty（不确定性），complexity（复杂性），ambiguity（模糊性）的缩写。

“VUCA”是指一个挥发性、不确定性、复杂性、模糊性的世界里。“挥发性”是指事情变化非常快，“不确定性”是说我们不知道下一步的方向在哪儿，“复杂性”意味着每件事会影响到另外一些事情，“模糊性”表示关系不明确。

VUCA时代指的是变幻莫测的时代。

vuca是volatility（易变性），uncertainty（不确定性），complexity（复杂性），ambiguity（模糊性）的缩写。

“VUCA”是指一个挥发性、不确定性、复杂性、模糊性的世界里。“挥发性”是指事情变化非常快，“不确定性”是说我们不知道下一步的方向在哪儿，“复杂性”意味着每件事会影响到另外一些事情，“模糊性”表示关系不明确。

宝洁公司（Procter & Gamble）首席罗伯特·麦克唐纳（Robert McDonald）借用一个军事术语来描述这一新的商业世界格局：“这是一个 VUCA 的世界。”VUCA 指的是不稳定（volatile）、不确定（uncertain）、复杂（complex）、模糊（ambiguous）。“