美颜相机swot分析(美颜相机的市场调研)

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1、5.你的弱点是否会导致威胁？SWOT战略分析模式适用于所有行业的所有企业。

2、SWOT分析法又称态势分析法。

3、早在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学提出来的，他是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。

4、[1]SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会（Opportunities），风险（Threats），优势（Strengths），劣势（Weaknesses）四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合本组织实际情况的经营战略和策略的方法。

5、 人力资源SWOT分析是指企业为了提升人力资源的竞争力，而进行的对人才选、用、育、留等方面在这四个方面的分析。

6、[2]SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析。

7、SWOT分析有其形成的基础。

8、按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

9、[2]的竞争战略专家迈SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析，在分析时，应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

10、这些外部力量包括机会和威胁，它们是由于竞争力量或企业环境中的趋势所造成的。

11、这些因素的平衡决定了公司应做什么以及什么时候去做。

12、可按以下步骤完成这个SWOT分析表：克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。

13、SWOT分析，就是在综合了前面两者的基础上，以资源学派学者为代表，将公司的内部分析（即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向，以能力学派为代表）与产业竞争环境的外部分析（即更早期战略研究所关注的中心主题，以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表）结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。

14、 WOT分析具有显著的结构化和系统性的特征。

15、就结构化而言，首先在形式上，SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义；其次内容上，SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。

16、另外，早在SWOT诞生之前的20世纪60年代，就已经有人提出过SWOT分析中涉及到的内部优势、弱点，外部机会、威胁这些变化因素，但只是孤立地对它们加以分析。

17、SWOT方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎的因素相互匹配起来进行综合分析，使得企业战略的制定更加科学全面。

18、[2]SWOT方法自形成以来，广泛应用于企业战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。

19、分析直观、使用简单是它的重要优点。

20、即使没有的数据3、某些领域中可能有潜在的机会，把这些领域中的劣势加以改进。

21、支持和更专业化的分析工具，也可以得出有说服力的结论。

22、但是SWOT不可避免地带有精度不够的缺陷。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。