岗位整合优化人力资源配置，这些措施你知道吗？

大家好我是小然，岗位整合优化人力资源配置，关于岗位整合优化人力资源配置措施很多人还不知道，那么现在让我们一起来看看吧！

岗位整合优化人力资源配置，这些措施你知道吗？

岗位整合优化人力资源配置，这些措施你知道吗？

岗位整合优化人力资源配置，这些措施你知道吗？

1、试论优化人力资源配置提高用工效。

2、在经济发展步入新常态的大背景下，发展既面临着机遇，也存在着挑战。

3、而优化人力资源配置就是当前急需攻克的一项新课题。

4、为此，我们以包头西站为例，就如何科学合理地配置人力资源，用好用活人才，限度地调动和激发全站干部职工的积极性和主动性进行了调研，目的是做到人尽其才、科学合理、配置到位，实现有限资源的充分利用，限度地满足运输生产需要，促进持续、稳定、快速发展。

5、1人力资源优化配置的意义1.1保障运输安全。

6、通过优化人力资源配置和结构调整，解决新线运营开通、管辖范围增大、管理难度增加、工作量增加等方面对安全生产带来的新问题，为全站运输安全生产提供保障。

7、1.2提高劳动效率。

8、通过合理配置用工，使人力资源与生产资料有机结合，缓解阶段性缺员的压力，为特殊情况下挖掘用工潜力创造条件，实现全站职工总量不变，劳动生产率稳步提升。

9、1.3稳定职工队伍。

10、通过科学配置用人并合理发放奖励，将生产任务指标落实到管理层和作业层，体现多劳多得，充分调动干部职工积极性，使干部、职工收入增加，得到实惠，又促进成长成才，为车站安全发展奠定坚实的基础。

11、2站段人力资源配置中存在的问题运输站段是运输生产的基层单位，人力资源的配置和优化工作也尤为重要。

12、通过调研分析，发现存在以下问题：2.1不重视人力资源的优化，机制欠缺。

13、对人力资源配置思想认识不到位，重视程度不够，墨守陈规。

14、目前部分站段人力资源管理中，职工任免及干部选拔主要是行政安排，职工晋级、晋职和降级、降职没有一套规范、完整的`标准体系，也缺乏对个人的绩效考核和人力资源配置的一套机制。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。