代建制和总承包的区别(代建制和总承包的区别在哪)

EPC总承包与代建制的比较研究？

一个全过程的代建制合同涵盖从可行性研究至工程竣工验收之间的代建管理，实质上是项目管理工作。目前对总承包与代建制之间的区别存在着界定不清的问题，这显然对代建制和总承包理论的发展不利。例如：上海市重大项目“大连路越江隧道工程”由上海隧道工程股份公司和上海市建设工程管理有限公司投资，委托上海市建设工程管理有限公司和上海市建通工程建设（咨询监理）有限公司为代建方组成项目管理部，实施项目管理，由上海隧道工程股份公司进行设计。施工总承包（DB模式）实施完成。在同时实施了代建管理与总承包的情况下，进行它们之间的比较研究，对组织间的责权分析和界面管理尤为重要。本文以EPC为例，与代建制进行理论上的比较研究。

代建制和总承包的区别(代建制和总承包的区别在哪)

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代建项目管理与项目总承包管理有区别吗？

代建项目管理与项目总承包管理有区别。

一、工作性质不同

代建项目管理的工作性质为工程项目管理，所提供的这类服务属于工程顾问，其管理类型属业主方的项目管理，须对承包方工作实施监督管理。

项目总承包管理的工作性质为工程承包，其对承包的阶段任务进行管理，管理类型属总承包方的项目管理，其工作必须服从业主方的监督管理。

二、制度上的方式上不同

代建项目管理是一 种制度，工程总承包是一 种承建方式。两者不能混为一谈。代建项目管理的核心是代建单位按照合同约定代行项目建设的主体职责，即作为项目法人。

项目总承包管理是对工程的整体承包的管理，总承包企业不具备项目法人地位。

三、身份不同

代建项目管理参照了上业生方项目管理的先进方式，即代建单位受业生委托承担业主方的项目管理任务，代建单位的性质属项目管理(咨询)企业的性质，是通常所称的“代甲方”。

项目总承包管理是通行的建设项目，即工程总承包商从业主处承包工程的勘察、设计、施工、试运行等综合性任务，工程总承包单位性质是承包商，就是通常所称的乙方。

四、要求和风险不同

代建项目管理对代建单位的资金要求较低，但技术和管理要求与总承包相比更偏重，建设过程的资金运用对业主全部透明。代建单位收取的只是费、咨询费、从节约的投资中提成，只承担相应的管理、咨询风险，不承担具体的工程风险。

项目总承包管理要求总承包单位资金力量雄厚，技术和协调能力强，工程建设实施对业主的透明度较小。工程总承包单位收取的是，其经济上承担工程的收益和风险较大。

比如因总承包单位对工程的单价进行包干，承担因材料设备涨价引起的价风险，获得材料设备涨价的价收益。

参考资料来源：

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