哈佛商业评论中文 哈佛商业评论中文版2022

全球十大商业评论网站和博客是哪些？高分悬赏

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平时如果有空，你可以多浏览一些比较好的和自己职业相关的网站，可以利用Baidu、Google等搜索器查阅你需要的资料，你还可以把自己经常浏览的一些专业网站存到收藏夹里，然后进行分类，这样需要到哪个网站查阅，随时就可以调出来，比较节省时间。在浏览和自己职业相关的网站时，要学会选择那些比较权威、专业的网站，因为现在的网站鱼龙混杂、质量参不齐。

21世纪经济

财经日报

华尔街日报

路透中文网

FT中文网

营销传播网

《企业家》

《环球企业家》

《人》

《当代企业家》

《中外管理》

《销售与市场》

《创业家》

《财经》

《福布斯》中文版

《FT睿》中文版

《商业周刊》中文版

创业邦

高端商评Electric Discharge Machine

希望这个回答能帮到你。

《哈佛商业评论》和《商业评论》现在是一家嘛？？？？

不是，两本杂志分属于两个传媒。《商业评论》杂志在2012年前与哈佛大学商学院合作同步出版中文版《哈佛商业评论》。现在版权合作结束，《商业郑晓明研究领域集中在：积极组织行为、行为、员工激励、胜任力模型、创造力与创新过程、变革与组织文化。作为负责人，他不仅主持了4项自然科学基金项目及1项人文社科项目，而且还在《Academy of Mament Journal》、《Journal of Applied Psychology》、《Journal of organizational behior》、《Journal of Business Ethics 》、《Harvard Business Review》、《心理学报》、《管理世界》、《南开管理评论》、《软科学》等国内外及的中英文刊物上发表了60多篇高质量的学术论文，累计论文被引次数达1000多次。他的研究成果也产生了较大的影响力，有美国、英国、印度、等超过30多家媒体报刊并转载过他的研究成果，其中包括哈佛商业评论 的中英文版、伦敦政经学院的期刊LSE Business Review、Science Daily, USA News, Business News Daily, Yahoo News, Washington DC News、清华管理评论、管理视野（MI）等。所以，他荣获2017年美国管理学会年会Proceedings论文奖；荣获Emerald / IACMR管理研究基金奖；荣获企业管理案例论文奖；荣获市第八届哲学科学成果二等奖；荣获2016年度“清华大学校级先进工作者”称号；荣获2016年清华大学经管学院科研先进奖等。评论》开始转向本土案例。对利用好网络，相对于其他传统媒介让企业专注于自己核心业务。在善世看来，企业将非核心岗位或非核心业务外包出去，不仅能减少企业人事部门的一些繁琐工作，还有利于发包企业将有限资源投入到更有价值的核心业务中；，互联网是信息传播最广泛、最及时的一种方式，我们所需要的大量信息都能很便捷地从中获取，员工如能很好地利用，也能给自己打开一扇通往信息的天窗。于本土中高层管理人员来说，认可度很高，人脉和资源都比较稳。

现在的《哈佛商业评论》算是刚起步，据说只是书，不是杂志，不了解。

如何理解非核心业务外包现象

去年夏天，奥美在798工厂举办名为“马马哈哈”的活动，意思是什么事都要以“马马哈哈”的精神，即在求好心切的努力过程中，仍保有快乐的情趣去做、做到，而不是马马乎乎就过去了。庄淑芬回忆那次活动就像当时盛夏的天气一样酷热：“‘马马哈哈’跟工作有很大的相关，因为它是一种专业精神，我比较喜欢‘寓乐于教’的东西，我的重点是‘教’，所以我把‘寓教于乐’反过来说，就是要教导和教育员工；同时这种形式又可以有一些娱乐的东西在里面，不会让员工觉得我在训话，而是用一种有趣的方式来达成目的。”

非核心业作为国内的一家知名企业，百度也一直秉承“弥合信息鸿沟，共享知识”的理念，坚持履行企业公民的。成立来，百度利用自身优势积极投身公益事业，先后投入巨大资源，为盲人、少儿、老年人群体打造专门的搜索产品，解决了特殊群体上网难问题,极大地弥补了信息鸿沟问题。此外，在加速推动信息化进程、净化网络环境、搜索引擎教育及提升大学生就业率等方面，百度也一直走在行业领先的地位。2011年初，百度还特别成立了百度基金会，围绕知识教育、环境保护、灾难救助等领域，更加系统规范地管理和践行公益事业。务外包是为了

提高核心竞争力。在善世看来，由于业务流程外包（BPO）服务商的专业化程度高，既可提供质量更高的产品与服务，也能增加企业效益，使发包成为IT新老大。消息传来，举世震惊。惠普公司总裁费奥·利娜(Carly Fiorina) 提出了构造“全面模式”(Total Customer Experience)，带领新惠普由传统的产品经济、服务经济全面转向体验经济。企业实现对市场变化快速反应，增加经营效益，提高核心竞争力；

企业家必读的经典书籍？

21世纪是知识经济，是信息和学习型时代。每个职场人要在这样一个时代生存、发展，就需要不断学习、思考、创新，这才是惟一的出路，才是智者的选择。

排名：

运营管理(英文版原书第9版) / Operations Mament for Competitive Aantage （美）蔡斯 / 雅各布斯 / 阿奎拉诺

1..希尔《思考致富》（相当经典）-- 成功学人

充分了解课程设置，课程设置不系统，备考方案设计不合理、或者针对性不强，最终会造成学员在学习后效果不佳，有时甚至会出现初始价值被转移的问题。所以，课程设置及班级人数都是非常有讲究的。课程设置要齐全，要有针对性地对不同入学水平学员安排不同的课程。

成功学开始人

3.安东尼.罗宾《唤醒心中的巨人》、《激发个人潜力》、《一分钟巨人》、《巨人的脚步》、《朋友的心得》

成功学专家、演说家、企业家

4. 罗伯特.T.清琦《富爸爸系列全集》--经典的改变人们养成富人的思考模式。

企业家

5.陈安之《自己就是一座宝藏》、《超级成功学》、《成则--我一定要》、《把自己激励成超人》、《超级快速致富秘诀》

成功学专家、企业家、演说家（）

英文缩写MBA是什么意思

经济观察报

MBA是(Master Of Business Administration)的英文缩写，中文称硕士。MBA是市场经济的产物，培养的是高质量、处于地位的职业人才，使他们掌握生产、财务、金融、营销、经济法规、商务等多学科知识和管理技能，有战略规划的眼光和敏锐洞察力。MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。它的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和化竞争中不断发展，不断取胜。其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。

会计学（第二版） 陈信元等

MBA是个被广泛接受的学位。MBA是一个研究生学位，对MBA有最必要的素质、知识和学术标准要求。进入MBA学习一般必须有学位要求，只有个别具有丰富职业经历的人可以例外。

MBA是一个具有工作经验以后的学位，它被看成已有3年职业经验之后的一个事业加速器或转换手段。

MBA课程涵盖了现代管理的所有主要职能方面，如会计、财务、金融、营销与销售、运筹（生产作业）管理、信息系统管理、法律、人力资源管理等等。它也提供基本的经济与数量分析，课程是高度综合性的，并且包括工商政策与策略。除此之外，课程还要求学生获得理论联系实际的知识和技巧，如决策能力、团队合作、艺术、企业家潜力、谈判技巧、沟通与报告技术。在学习的过程中，学员应有选修偏好，并选择一个主修方向。

MBA的学习期限为全日制一年或在职学习的相应时间份量。MBA最少要求400小时的课堂学习，整个课程要求最少1200小时的个人课外作业。MBA项目要求对知识的渴求和个人倾注全力的投入和努力。

进入MBA课程就读必须通过一个强有力的筛选过程，以保证只有那些合格的人选才能获取MBA学位。所有学员必须经过严格的考试和评卷评分工作，以保证学习目标能满足MBA学位的标准。

不是所有商学院都能满足这些标准，如果这些标准不能满足，就不能说是真正的MBA。

MBA与企业管理硕士区别

其次，考试科目不一样。MBA入学考试要参加全国试点62所院校的联考，联考科目是、数学、英语、管理、语文与逻辑。

第三，试题难度不同。一般来说，报考企业管理硕士参加的全国统一入学考试英语、数学的难度要高于MBA，但由于近年来国内MBA报考人数直线上升，竞争也相应越来越激烈。

第四，培养方式不同。企业管理硕士生一般为培养，每个月有200元以上的补助，也有委托培养和自筹经费培养的学生，MBA一律为自筹经费或者单位委培。

第五，培养目标不同。MBA的培养目标是的企业家和实践，如清华大学经济管理学院MBA毕业生应当能够胜任工商企业和经济管理部门中、高级职务的工作，是能够适应未来激烈竞争的复合型人才。北大光华管理学院MBA项目面向跨国公司、大型国有企业、大型民营企业和大型金融机构。光华管理学院致力于帮助跨国公司管理队伍本地化，民族企业管理化，民营企业管理现代化。所以MBA课程注重实用性。企业管理硕士既要培养企业的实际管理人员，同时注重对学员管理科学理论的教育，为学科的发展培养接班人。

一般情况下，企业管理硕士毕业生理论功底扎实，MBA学员因为其入学前已经有相当的实践经验，同时学习过程中也注重与实践的结合，能很快适应企业的实际工作。

参考资料：MBAHOME

一、MBA的含义

MBA是(Master Of Business Administration)的英文缩写，中文称硕士。 MBA是市场经济的产物，培养的是高质量、处于地位的职业人才，使他们掌握生产、财务、金融、营销、经济法规、商务等多学科知识和管理技能，有战略规划的眼光和敏锐洞察力。MBA注重复合型、综合型人才的培养，要求能力培养重于知识传授。它的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和化竞争中不断发展，不断取胜。其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力。

二、MBA的起源

MBA（硕士），诞生于美国，是一个专门为生意人设计的研究生学位，它设计为使你准备好去应付日益激烈的商界，在20世纪早期MBA由美国大学创立，在最近的几十年里，它在全世界范围内已经成为一个享有很高声望的资历。现在有超过1个MBA学校，而且在内容和形式上有相当大的不同。

经过百年的探索和努力，它培养了为数众多的人才，创造了美国经济发展硕士的神话和奇迹。MBA被誉为“天之骄子”和“管理精英”，成为企业界乃至敬重和羡慕的特殊人物，甚至在公众心目中被视为“商界英雄”。据统计，美国的500家公司的、等高层主管，绝大多数都是MBA。这一惊人的事实，是对MBA教育的成功业绩的说明。MBA意味着超群的能力、胆识、品德；代表着财富、地位、权力、荣誉；预示着希望、成功和辉煌。

三、MBA发展历程

MBA是(Master Of Business Administration)的英文缩写，中文称硕士。 MBA培养的是高质量、处于地位的职业人才，使他们掌握生产、财务、金融、营销、经济法规、商务等多学科知识和管理技能，有战略规划的眼光和敏锐洞察力。MBA注重复合型、综合型人才的培养，要求能力培养重于知识传授。它的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和化竞争中不断发展，不断取胜。其课程内容涉及管理类、首先，报考的条件不一样。企业管理硕士只要符合统一的报考规定即可，也就是说，应届生与在职人员均可报考。报考MBA必须是大学本科毕业后有3年或3 年以上工作经验的人员；大专毕业后有5年或5年以上工作经验的人员；已获硕士学位或博士学位并有2年或2年以上工作经验的人员(指毕业日到入学日)。经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力。

可以获得研究生学历和硕士学位！

拓展人脉以及系统学习管理知识！

硕士（MBA）是类硕士研究生学位，MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，兼具理论与实践相结合，而其他硕士研究生只是培养科研型和教学型人才，偏向理论，不参与实践；MBA的招生对象一般为大学本科毕业、并有三年以上工作实践经验的机关事业单位干部和工商企业管理人员及技术人员，而其他硕士研究生可以招收应届毕业生，也可以招收在职人员；培养方MBA教育从本质上讲是一种专业实践，特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上，通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际作技能，使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战，更具有职业竞争的实力，而其他研究生则侧重于理论学习、学术研究。

1966年，中文大学商学院开设为期两年的MBA课程，成为区所提供硕士（MBA）课程的商学院。

硕士（MBA）的出现，使得教育与世界接轨。我国有两种硕士学位，一种为学术硕士学位，一种为专业硕士学位。通常情况下所说的学术硕士学位是特有的学位系统，在国外并不存在学术学位一说。专业硕士学位是世界高校统一的学位，也就是说国外只有一种硕士学位，不管是搞学术研究，还是搞实践的硕士，在国外都是授予MA学位，国外不存在学术学位与专业学位之分。所以说两种硕士学位的存在，是具有特色的，引进MA,MFA,MBA等等学位制度，是为了与世界接轨。在国外攻读文学领域的硕士课程，最终都是授予MA学位；攻读艺术领域的硕士课程，都是授予MFA学位；攻读商学的硕士课程，都是授予MBA学位，这是世界高校统一的学位系统，国外不存在学术硕士学位一说的，也就是说在国内获得的工商专业的学术硕士与专业硕士到国外时，都被认证并翻译为Master of Business Administration，也就是MBA，但有些情况学术硕士学位在国外是不被承认的。整体来说，学术学位是国内制度体系，MBA学位是全球高校制度体系。

EDM - 工程测量中的EDM

“GPS与EDM导线结合的方法对于高水头的小水电工程，输水隧洞的控制是整个工程的核心。由于小水电工程处位于山地狭谷这种特殊的位置，采用GPS测量往往受到地形条件的限制，不能直接在坝址、进出洞口（支洞口）、厂房等关键位置上施测，而只能在附近山脊等开阔处选取合适的点，再用EDM导线延伸至需要的位置上。”

EDM - 模具行业的EDM

电火花加工[大陆]/放电加工[]

EDM - 档案管理系统中的EDM

Electronic Document Mament 电子档案管理系统

ENGINEERING DOCUMENT MANAGEMENT，也就是工程文档管理的意思。

EDM - IT技术中的EDM

Electronic Direct Mail 电邮群发(EDM)，直邮广告(DM)

EDM 是 Electronic Direct Marketing 的缩写，即电子邮件营销。EDM 是为其英文首母的缩写 。企业可以通过EDM建立同目标顾客的沟通渠道，向其直接传达相关信息，用来促进销售。EDM有多种用途，可以发送电子广告、产品信息、销售信息、市场调查、市场推广活动信息等。

EDM优势：

电子邮件营销 edm营销 edm

EDM优势：

◇精准直效

可以筛选发送对象，将特定的推广信息投递到特定的目标社群。

◇个性化定制

根据社群的异，制定个性化内容，让客户根据用户的的需要提供最有价值的信息。

◇信息丰富，全面

文本，，动画，音频，视频，超级链接都可以EDM中体现。

◇具备分析能力

根据用户的行为，统计打开邮作， 点击数并加以分析，获取销售线索。

1).根据需求，精准锁定了目标客户。

2).个性化邮件,亲和力强。

不同于，通过个性化邮件发送系统发送的每一封邮件，其标题和内容都可以根据接收者的姓名(或昵称)变化而发生变化。

当收到这种标题和正文的称呼都是个性化的邮件时，客户会认为是为他特意发送的。邮件被打开仔细阅读的概率非常高。

3).完善公正的监测系统，能公平科学的监测统计出有多少Email被浏览阅读了。

5).多功能：可入会员库，退、方便，转发方便，容易保存。

6).发送快捷，可很快收到。

EDM营销一般通指电子邮件广告，有别于传统的DM；除可加强其声音效果外并可依据收信者的个人偏好制作一对一的促销邮件。

MBA，(Master Of Business Administration)的英文缩写，中文称硕士

=Marine Biological Association 海洋生物学协会[英];

Master of Business Administration 硕士

MBA是硕士

系

郑晓明的

MBA起初诞生于美国，经过百年的探索和努力，它培养了为数众多的人才，创造了美国经济发展的神话和奇迹。MBA被誉为"天之骄子"和“管理人才”，成为企业界乃至敬重和羡慕的特殊人物，甚至在公众心目中被视为“商界英雄”。据统计，美国的500家公司的、等高层主管，绝大多数都是MBA。这一惊人的事实，是对MBA教育的成功业绩的说明。MBA意味着超群的能力、胆识、品德；代表着财富、地位、权力、荣誉；预示着希望、成功和辉煌。

郑晓明，现任清华大学经济管理学院力与组织管理系长聘（终身正）， 博士生导师，兼任案例中心主任。1998年获科学院心理研究所理学博士学位；2007年在美国斯坦福大学商学院做访问学者；2011年在美国麻省理工学院斯隆管理学院做访问学者。主要讲授课程为：力开发、组织行为学与战略人力资源管理。

4).表现形式丰富多彩：多媒体，图、文、声音并茂，记忆深刻。

郑晓明高度重视教学工作，多门课程多次进入了全校参评课程的Top 5%之列。他多次荣获清华大学经管学院教学一等奖；多次荣获清华经管学院EMBA教师奖，以及多次荣获清华大学高管教育培训工作杰出贡献奖等。另外，郑晓明还倾注大量心血来培养学生，所指导的学生中有5人获得清华大学毕业生，有4人获得市毕业生，有11篇论文获得清华大学硕士论文，1篇论文获得清华大学博士学位论文。郑晓明荣获了2018年度清华大学博士学位论文指导教师称号。

同时，郑晓明注重理论与实践相结合，不仅完成了企业委托的20多项横向咨询课题，而且还对中外近百家知名企业做过管理顾问及培训工作。他撰写出版了专著教材8本，其中教材《人力资源管理导论》一书畅销13年，再版3次，被海内外近20所大学选为人力资源专业本科生及研究生教材。他深入企业开发了《中粮》、《海底捞公司》、《宁波方太》、《特锐德团队创业之路》、《北新建材》等50个教学案例7).发送高。分别收录于清华大学案例库与哈佛大学商学院案例库，为探索式管理模式，取得了系列应用性成果。

国内比较好的经济杂志有哪些？

我大概就知道这么多了，如果你想要电子书，我可以给你。因为这些也是别人给我的。哈哈

我身边倒是有花钱自己出文章的，大家都在毕业，

EDM是测量微波,就相当与电3、降低企业用工风险。在业务外包公司专业性强、经验丰富团队的一对一管理服务下，企业可以转嫁用工风险、获得高质量、低成本、获得高效率、低风险台,发出的微波可以根据需要测量出GPS不能测量的问题.

除非你的文章写的比较过硬，否则一般比较难~

有“经济期刊”栏目可以查询。

MBA书籍

经济演进的过程随着消费型态的改变，已从过去之农业经济、工业经济、服务经济转变至“体验式经济”时代之来临，依据美国俄亥俄州的战略地平线(Strategic Horizons LLP)顾问公司的共同创办人小约瑟夫·派因（B. Joseph Pine II）与詹姆斯·吉尔摩（James H. Gilmore）在美国《哈佛商业评论》双月刊1998年7-8月号“体验式经济时代来临”（Welcome to the Experience Economy）中指出:体验式经济(Experience Economy)时代已来临，其区分经济价值演进的四个阶段为货物(commodities)、商品(goods)、服务(servs)与体验(experiences。所谓体验经济，是指企业以服务为重心，以商品为素材，为消费者创造出值得回忆的感受，传统经济主要注重产品的功能强大、外型美观、价格优势，体验及思维认同，以此抓住消费者的注意力，改变消费行为，并为产品找到新的生存价值与空间。经济发展与型态的变迁息息相关，随着科技、信息产业日新月异的发展，人们的需求与欲望，消费者的消费型态也相应的受到了影响。

目前我在国外读MBA，可以给你大致列个清单：

1999年底，身在美国硅谷的李彦宏看到了互引擎服务的巨大发展潜力，抱着技术改变世界的梦想，毅然辞掉硅谷的高薪工作，携搜索引擎专利技术，与徐勇一同回国，于2000年1月1日在中关村创建了百度公司。注册地在英国的开曼群岛。2013年6月13日消息，阿里巴巴已经把下各个平台的电话接入百度搜索，并且阿里还将支付宝智能系统接入百度应用。

1、基础课程类，即必修课程：

组织行为学 / Organizational Behior (10th Edition) （美）罗宾斯

会计学--教程与案例 (财务会计分册):原书第10版 / Accounting:Text and Cases [美]罗伯特N·安东尼

微观经济学（第四版） / Microeconomics 美]平狄克 / [美]鲁宾费尔德

人力资源管理（原书第9版）/ Human Resource Mament; 9 edition （中）赵曙明 / （美）伊万切维奇

商务与管理沟通/ Business and Administrative Communication ; 6th edition （美）洛克（Locker，K.O.）

公司理财（原书第6版） / Corporate Finance [美]罗斯等

数据、模型与决策（原书第10版） / An Introduction to Mament Science Quantitative Approaches to Decision Making(10 Edition) （美）戴维·R·安德森 / 丹尼斯·J·斯威尼

公司战略: 企业的资源与范围 / Corporate Strategy:Resources and the Scope of the Firm (美)大卫.J.科利斯等

管理会计教程（第十版） / Introduction to Mament Accounting （美）亨格伦

2、专业强化类：

科特勒《市场营销》（见上）

《管理思想的演变》，丹尼尔·A·雷恩著营销管理(第11版) [美]科特勒 （经典！！！）

德鲁克的著作：《工业人的未来》，《公司的概念》，《新〉，《管理的实践》，《成果管理》，《卓有成效的管理者》，《管理：使命，，实务〉，《旁观者》，《创新与企业家精神》，《管理未来》，《巨变时代的管理》，《21世纪的管理挑战》，《下一个》。

《竞争战略》，《竞争优势》，《竞争力和竞争优势》，迈克尔·波特著。

《人力资源管理：获取竞争优势的工具》，劳伦斯·S·克雷曼著

《哈佛商业评论》系列

《管理百年》，斯图尔特·克雷纳著

3、中文书籍类：

宏观经济学(第二版) 袁志刚 / 欧阳明

金融（第二版）/经济管理类课程教材·金融系列 陈雨露

管理信息系统 黄梯云

企业家论纲：意识流、思维流的构筑与创新 陈荣耀

如何要尽快地进入工作状态？

平时多看杂志，很多公司或者企业都会一些杂志，这些杂志或者是和其所从事行业有关的或者是休闲类的，但都是员工提升自己的很好的资源。

自己给自己培训，任何一个员工，不管是刚刚毕业还是换新的工作，到一个新企业里，都要有个适应过程，这就需要进行培训。但是一个企业的资源毕竟有限，由于整天忙于生产经营，能够用于培训员工的时间、精力都非常有限。大部分企业所能够组织的只是管理人员的培训，甚至有些企业连这样的培训能力也不具备，更无力培训员工。

好发的没有技术含量，而且基本上现在要好发的，都是需要自己出版面费的。

这就需要员工自己给自己培训。自己做自己的老师，自己给自己讲课，对自己进行训练，达到教与学的统一。阅读杂志、阅读图书、浏览网站、看看电视报纸等等，都是一种基本不用花钱又能达到把休息与充电结合到一起的方法。相信不想满足现状、想要有更大发展的员工都会做这样的选择。

杂志作为处于图书和报纸之间的传统媒介，既比图书更具实效性，又比报纸更具专业性；内容编排比图书更简洁，信息提供比报纸更丰富。一本好的杂志，能做到全面而不冗杂，精彩而不浮躁。明智的职场人士应该利用好这个资源优势，或者是在公司养成阅读杂志的习惯，或者是自己家里。工作休息时看看杂志，是给自己“充电”；在家里休息时看看杂志，是给自己“减压”。因此，阅读杂志不只是智慧的消遣，也是累积智慧最轻松的方式。

可以选择几本你喜欢又觉得有用的杂志，每期连续看下去，积极地进行学习，敞开心扉随时接受新的知识、新的观念。一本为工作人量身定做的专业杂志，能有效帮助你提高职场管理能力，提高学习创新的战斗力！

以下几本不错的杂志。

《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年，80多年来，它一直致力于创造和传播领域中的思想、理论、观点和方法，帮助管理者们不断更新理念，变革。如今，《哈佛商业评论》已成为一个全球性的高级管理，被业界誉为“管理圣经”，其权威地位是任何一家同类杂志难以企及的。《经济学人》对《哈佛商业评论》的评价是——“全球管理实践”。《哈佛商业评论》中文版由哈佛商学院出版社在授权出版。中文版与英文版基本保持同步出版，每月一期，并逐步增加了对界的。秉承《哈佛商业评论》英文版的精神，《哈佛商业评论》中文版以“创造管理理念，管理实践”为己任，致力于不断提高业界的管理水平。

《销售与市场》是市场领域影响力的营销实战月刊。它以全新的理念切入市场，准确定位，紧扣经济生活的主旋律，与企业同频共振。《销售与市场》把自己当作一个传媒、一个品牌来经营，无论是结构设计、装帧印刷，还是推广发行、广告经营，都围绕品牌这一中心来进行。目前该刊拥有数百万高学历、有地位、有追求的实力阶层的中青年读者。这些读者较多从事市场经济经营活动，趋向于知识化、年轻化。《销售与市场》始终不渝地贯彻实用性、专业性、权威性、性的办刊理念，为销售市场提供着更多更新的血液。

《新周刊》1996年创刊至今，已形成包括《时代周报》、《香巴拉》、广州新锐贰千广告有限公司和广东飘壹代书刊发行有限公司在内的媒体方阵。“新”是《新周刊》一切方之首。它们立志做一个敏锐的观察家，老权威的者，新权威的传播者。一直以来，《新周刊》特立独行，以犀利地剖析直指积弊所在。《新周刊》立足时代前沿、以学家的眼光剖析趋势，用新锐观点清点当下焦点话题的背后脉络。《新周刊》专题涉猎题材甚广，体现了新锐立场、灵活多变、独特视角的编辑原则，并紧锁“前沿”与“观察”两个关键，力求每一期都以新锐的观察态度、扎实的“给扎针，一扎就一跳！”它又是亢奋消费的冷静分析师，品牌势力版图中的前沿者，揭示本土、品牌在市场的制胜之道及陷阱所在，关注执行官们的个性化角色及魅力延伸至企业的管理之道。

读几本好书，职场生涯漫漫，人生道路更是漫漫，我们只有终身学习才能不断晋升，才能一路走好。可是我们不可能一辈子都呆在学校里，也没那么多的钱和时间花在培训班里，最实际和经济的还是要养成爱读书的习惯，平时多看书，有选择地看书，这对自己的提升很有帮助。

在这个知识爆炸的时代，读书学习不仅是成才的前提，而且还是一个人能否在职场中进一步提升的重要依据。所以，无论我们多么忙，都要想方设法多挤点时间读书，百度从不满足于自身取得的成绩，也从未停止发展的步伐，自2005年在纳斯达克上市以来，截至2015年，百度的市值已达 800亿美元。读那些有用的书。在选择图书时，我们要针对自己的行业和自己的爱好，多读一些职场培训、心理自助和自我励志类的书籍。

以下是笔者极力的几本书：

《菜根谭》是明代洪应明所著的一部论述修养、人生、处世的语录世集。此书博大精深，妙处难以言传，具有三教真理的结晶和万古不易的教人传世之道，为旷古稀世的奇珍宝训。对于人的正心修身、养性育德，有潜移默化的力量。十分喜欢《菜根谭》，他对此书的评价是：“嚼得菜根者，百事可做。”日本企业家们从《菜根谭》的箴言警句中感悟到其中所特有的内涵，而且对现代企业管理也起到了巨大的指导作用。“论企业管理的书籍成千上万，从根本道理上而言，多数抵不上一部《菜根谭》。”多读《菜根谭》，读懂《菜根谭》，就能“风斜雨急处，立得脚定；花浓柳艳处，着得眼高；路危径险处，回得头早。”建议想要笑傲职场的员工都备一本薄薄的《菜根谭》，不时翻翻，定会有新的感受。《增广贤文》是清代周希陶所编著的一本旷世奇书。此书凝聚了前人的智慧，代表百家思想，是处世、经验、智慧、原则的总结，通俗易懂，流传至今。此书涉及的为人处世的谚语很有哲理性，耐人寻味，值得现代人借鉴。

《增广贤文》内容十分广泛，从礼仪道德、典章制度到风物典故、天文地理，几乎无所不含，但中心是讲人生哲学、处世之道。《增广贤文》是一本营造企业文化、加强自我培训的好书。其中的“钱财如粪土，仁义值千金”、“言行要留好样于儿孙”、“夫妇和而家道兴”等警句，可以使员工从中体会许多生活的真谛。《羊皮卷》是一本伟大的励志书，它所蕴藏的力量改变了无数人的生活命运，其中就包括撰写出风靡世界的《世界上最伟大的推销员》的奥格·曼狄诺。

《羊皮卷》所辑录入的书的作者都是近200年来美国各个行业中的成功人士，他们根据自己的经历，循循善诱地向世人告知成功的秘密，以及由之所带来的幸福生活的意义。世界每天都在发生着变化，但是，做人处事的原则却是亘古不变的。心灵的纯净会带来纯净的生活和纯净的身体；同样，肮的心灵会带来肮的生活和腐化的身体。太多的人都在忙于改善自己在物质中的地位，拼命地去占有一切，殊不知，生命是有规律的，只有遵循了一定的原则去生活才能获得成功，才能实现你的目标，从而改变自己的一生。

在很多公司里，员工往往被限制着不能上网，能上网是员工在企业里身份的象征，一般都是只有老板或者是主管级的人才可以拥有特权。一般级别的员工只能在短短的几分钟休息时间内，或者趁老板不在时偷偷地登陆一下，看看网页，开开邮箱，上上QQ或者MSN之类，然后马上关掉。聪明点的员工还设置了“老板键”，当老板来时，一键切换过去，变成工作状态的窗口。如果真是公司的制度没办法改变，那也没办法；但是如果通过申请，可以上网，那就要好好利用这个资源。当然，这个前提是要好好利用，而不是去做无谓的聊天和看一些对提高自己无益的网站。如果公司制度实在不能改变，那么员工有条件的在家里也要好好利用网络。

互联网本身是一个信息共享、联系外界的工具，只要员工向上级申请，说明情况，让企业采取适当的办法，进行适当的，就能发挥互联网的强大优势。比如规定合适的开网时间，在开网时间内，工作任务不急的员工可以查阅资料、阅读、浏览信息等。对于员工而言，上网可以很容易地获得自己需要的信息；可以方便、快捷、廉价地进行通讯联络；可以在网上结识许多朋友，增长见识、大开眼界；可以在网上获取许多的免费资料等。

在每天早上上班的前15分钟和中午休息的一个小时，你可以浏览一下。是到新浪、、搜狐、雅虎等大型门户网站去看。它们更新比较及时，而且说法相对比较权威。当然，不管怎么样，有些还是有虚成分的，有些甚至是道听途说，这需要自己有一定的辨别能力。一些比较好的也可以去逛逛，看别人的想法和经验教训，或许别人说的就是自己身上遇到的问题。一般楼主提出疑问时，都会有很多人跟帖，谈自己的见解。这些都是作为一名员工可以好好学习的。

除了互联网，我们还可以利用好局域网。现在一般的企业都设立了局域网，而且基本不限制员工去上局域网。这是一个很好的分享信息的工具和平台。它可以广泛地收集各方面的信息，员工可以登陆局域网，阅读和提供信息。局域网是企业信息化发展的又一个强大的基础，利用得好坏在于企业是否正确，所以这也是员工自我培训的一个很好的手段。可是很多员工都迷醉于互联网的精彩世界，对这个局域网不重视，没有真正把这个资源利用好。其实局域网有更大的作用，比如对公司相关情况的了解，以及同事间信息共享等等。

多留心，生活处处皆学问，要进行自我培训，单有以上几点显然是不够的。除了读杂志、看书、浏览网站外，还可以读读报纸、看看电视、和朋友同事聊聊天等等，只要自己对生活多留心，你就会发现到处都是学习的机会。

生活处处皆学问，就是要我们平时多留心。留心就是眼勤、耳勤和嘴勤，也就是多看、多听、多问，多想。

生活如大海，生活也是世界上的一门学问，没有哪一门学问比生活的学问更加广阔和丰富，没有哪一门学问比生活的学问更加深奥和不可理化。生活是一切学问的源泉，生活无所不包、无所不含、无所不有、无所不容纳、无所不反应，生活包罗万象，，有些人在生活面前显得至高无上、目空一切、为所欲为，而有些人面对生活却显得被动无助、微不足道。

随着学习化的到来，学习化生存方式将是每个职场人的惟一选择。时代要求我们不能不学习，生存竞争迫使我们不得不学习。成长发展离开学习就难以实现，追求高质量的人生必须通过学习去实现。

学习型强调以人的发展进步来推动整个的发展进步，强调个人潜能的发挥可以推动整个的创新，这是理性的，符合人性的学习观和价值观。作为一名在职场中生存的员工，我们不能做学习的奴隶，而是要全面发展，不仅学习书本知识，更主要的是在生活中学习。

或许，你在上下班的公车上听到别人谈论的事情就是你身上刚好遇到的问题，别人的聊天内容就相当于给了你；或许，你在家里和孩子玩闹时，孩子天真无邪的一两句话就会让你茅塞顿开，困惑你好几天的难题就会迎刃而解；或许，你在电视中看到的某个广告节目就会让你灵光一闪，给你的设计指出了新的思路和方向……

博大精深的生活才是一本耐读的百科全书。走进自然、走进、走进生活，在学习中不断地思考，在思考中不断地成长进步，在进步中发展成就自己的事业，也许这些才是你应该做的。热爱生活、放飞思维、体验人生，通过自身努力不断学习、思考，让自己快速成长起来，限度地实现自己的人生价值和价值，拥有一个高质量的生活和高品位的人生，让自己的人生开出绚丽多彩的花。

伟大的雕塑家罗丹说：“这个世界不是缺乏美，而是缺乏发现美的眼睛。”同理，我们可以说：“这个世界不是缺乏学习的机会，而是缺乏发现学习的眼睛。”要想在职场中如鱼得水，平步青云，除了要有贵人的相助，更要有自己平时对生活一点一滴的积累。做个有心人，多观察生活，从生活中学习。生活是个广阔又廉价的大课堂，是进行自我培训的选择。

上培训机构进行专业培训，随着知识经济时代的到来，企业对员工的素质要求越来越高。现代竞争的日趋激烈，也迫切要求职业人提高员工的职业化程度。实践证明，员工进行专业培训，是提高其综合素质及工作效率的有效手段。除了自己培训自己外，如果公司条件允许，更要配合公司安排的培训，因为这对于自己给自己那种培训来说，是比较专业的，而且自己给自己做的培训侧重的是一种做人做事的心态历练，上培训机构进行专业的培训则是一种工作技能上的指导和训练，两者结合，才能相得益彰。

选择适合自己的培训机构，如今大量涌现的培训机构鱼龙混杂，教学质量良莠不齐，让众多想在职场中进一步提升自己的员工不知所措。那么，应该怎样选择一家适合自己的培训机构呢？

选择适合自己的培训机构，首先应该向一些能提供相关信息的机构咨询一下，了解相应的培训课程、机构、收费标准等等。其次，向你身边有过培训经历的人打听情况，判断该机构是否能提供你所需要的服务。

具体而言，你还应该考虑以下几个方面的问题：

师资力量的强弱，师资力量强弱是培训机构实力的一个重要条件。首先是老师的数量和老师的专业化程度、专职老师的比例。一般来说需要指导老师具备三年及以上相关经验，而专职老师比老师感强，并能更大程度地为学员提供服务和咨询。

一般来说，培训机构在进行招生时都会提供一次免费的公开课讲座，以通过公开课让学员了解机构的授课模式。这也是学员了解和衡量培训机构的一个重要依据。在听课时，要从以下几方面对讲师进行了解：

●能否准时上课。一个好的指导教师会早些到，对上课用的设备进行检查。

●备课是否充分。观察指导教师对讲义的依赖性便可以看出其敬业程度。

●组织课堂内容是否井然有序。

●是否继续深造。现在的知识更新很快，讲师应不断充电学习，尽力使自己站在培训和证书考试的前沿。

●他们能否提供业内信息。一个好的指导教师应广泛涉猎业内动向，并及时与课堂理论结合起来，使课堂教学形象生动。

权衡一下服务的承诺，培训机构的一些承诺，如保证毕业后在外企就业、出国深造等等，往往是最让人拿不准的。事实上，培训方的承诺能否兑现，是可以事先窥探端倪的。首先，可以充分考虑其合作方的背景。

有一些公司或大学做依托，至少让人放心一大半。其次，培训的执行方，也就是国内主办方的实力也是承诺培训效果的关键因素。

因此，建议大家在选择培训机构时要注意以下几点：首先要选择史较长的培训机构。这些机构在上已经有相当的知名度和信誉度，所以能长期存在和发展，能够保证学习质量。其次就是能否提供良好的实践环境。短期培训学习的不仅是理论，最重要的是实践能力，因此是否提供实践环境也是选择培训机构的标准之一。再者，要看师资力量是否强大，技能培训必须具有实践经验丰富的讲师，必须有厂商认可的老师。有些机构没有厂商认可的老师，只好从上请讲师，讲课质量可想而知。，确保培训教材的正规性。一些培训机构使用的培训教材竟然没有出版社，也没有定价，书中印刷错误很多，这样势必影响学习效果。

选择明确的培训方向，千帆竞发，百舸争流。如今，许许多多的职场中人为增加自己的竞争力，使自己获得进一步提升的资本，积极参加培训。但其中很多人对于该学什么并没有方向，更有人辛苦地学了好一段时间，却发现没学到点子上。

以下就是其中的几种类型：

类型一：享受公费培训型

杨先生毕业于某知名的大学，凭着的能力进入一家很大的外资企业上班。在公司的薪资构成中，杨先生每年有几千元的培训经费。本来，这也算是一件好事情，可是如何处理这笔钱呢？杨先生真是左右为难了。要说多也不多，要说少也不少，只是这笔固定的投资，你不能拿去花在别的上面，只能用在培训上，真是不尴不尬的。对他来说，这还成个难题了。

像杨先生这种人，虽然享受公费培训补贴，但对公费培训资金如何调配却没有方向。他们考虑最多的是如何去把握、如何控制的问题。不花是浪费，可要是如果培训费用超支了那自己贴钱又觉得吃亏，这样，可就让人伤脑筋了。

其实，完全没有必要为这样的事情而烦恼，如果你所在的公司能给你这样一笔培训费用，说明公司把你当成了培养对象，这是对你的重视，你也就应该感到荣幸，所以一定要重视它。当你拿到培训资金时，你可以去选择一些品牌知名度较高、和自己的专业密切相关的长期课程，一方面可以提高自己的业务水平，另一方面还可以拓展自己的社交圈。当然，的问题是如何把这笔钱用得刚刚好。建议自己提前付一下费用，然后可以把多出来的放到下一年度报销，不要害怕自己会“亏”，公司既然能给你培训费，证明很重视你，这才是最珍贵的。

类型二：盲目参加培训型

林在一家做图书出版的文化公司上班，本专业是编辑出版，应该是做文字的。可是因为公司规模比较小，人手少，缺美编，公司先安排她做平面设计。林虽然是学编辑的，但对设计很不在行。可是公司的事情不能推脱，自己又好强，就答应下来了。为了做好设计工作，林在外面报了个，专门学了图形图像处理软件。可是现在，公司规模扩大了，有发展了，公司招了一个专门做平面设计的高手，这样，林就被调回文字加工部了。这时她有点后悔了，因为，自己的文字水平并没有继续提高到一定的层次，而设计又不是自己感兴趣的，而当初自己业余去学的那些软件既花了钱还搭上了时间，自己以后估计也不会再做设计了，想想真是不划算。

这种类型一般出现在那些初入职场、上进好学的人身上，他们盲目参加培训，耗时费财，对自己的职业生涯缺乏明确规划。

其实，在选择培训的时候，首先要确定充电的方向必须与自己的职业目标相契合，因为充电的最终目的是为未来的职业发展做准备。对于职场中人来说，最需要明确的是参加的培训对未来发展的帮助程度有多少。因此，参加培训必须有一个大的前提，即未来的职业规划是怎样的，这个规划的可实施性究竟有多少。只有这个前提确定了，才能够有针对性地进行相应培训。

类型三：通过培训转行型

刘原来学的专业是外贸，毕业后在外贸公司做文员。工作后，她发现当年的专业是父母定的，自己并不喜欢，她希望能做自己喜欢的设计工作，但因为从来没有接受过系统的训练，她觉得必须参加培训，希望学成后，能够找到一份设计方面的工作。但是，刘打听下来发现，原来设计方面分美术、动画、平面等多个专业，具体哪个专业的前景好，她心里也没谱。

这种类型一般出现在那些不喜欢目前工作的人身上，他们希望通过培训改变自己的职业发展道路，却没有明确目标，对具体培训内容犹豫不决。

其实，很多职业发展不顺心的人都想过换个工作，但他们有的对向往的行业并不是很了解，只是凭感觉认为像是自己很感兴趣的工作。其实转行不是一件容易的事情，要知道，很多工作虽然表面光鲜，真正深入进去才会发现并非如此。打算通过培训改变职业轨迹必定需要时间，并且会付出更多的艰辛。对于这样的转行培训，关键是要先明确自己是否真正适合在这方面发展。一个比较中庸的意见是，可以先参加业余班的学习，把兴趣慢慢转变为业余爱好，然后再听听行业内专业人士或职业生涯规划师的意见，看看他们是否认为你具有这方面职业潜力，说不定，通过比较，你会发现，原来真正适合的还是手边的这份工作呢。

——引自延边出版社《人性的弱点全集》