人力资源部绩效考核管理细则（一）

您好,今天天天来为大家解答以上的问题。部门绩效考核管理细则相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

人力资源部绩效考核管理细则（一）

人力资源部绩效考核管理细则（一）

1、1. 绩效：每季度结束前3个工作日，考核委员会主任召集小组成员参加绩效会议，与各部门面谈沟通填写《部门目标管理计分卡》，确定考核指标的目标值和权重，制订具体工作任务；各部门根据《部门目标管理计分卡》与本部门员工在每季度结束前一个工作日沟通填写《工作任务考核表》。

2、2. 绩效考核的启动：下季度的第1个工作日，考核委员会主任召集小组成员参加绩效考核动员会，宣布上季度绩效考核工作正式开始。

3、3. 分发《部门目标管理计分卡》：绩效考核动员会结束后，人力资源部向作为考核人的各部门直接上级发放《部门目标管理计分卡》。

4、4. 提供考核信息：考核开始后第1个工作日到第6个工作日，人力资源部负责组织可提供指标所需考核信息的部门和职位，向考核人提供客观数据。

5、5. 部门目标制考核：考核开始后第2个工作日，考核人在取得考核数据、并与被考核人充分沟通之后，根据各项指标的评分标准，对《部门目标管理计分卡》进行评分。

6、如有特殊事项，可在考核表中予以注明。

7、6. 回收《部门目标管理计分卡》：考核开始后第3个工作日10：00之前，考核人应将所属全部被考核人（部门）的《部门目标管理计分卡》、提交人力资源部。

8、7. 部门考核结果的统计处理：人力资源部对《部门目标管理计分卡》中的数据进行审核、统计，并填写《部门目标管理计分卡》汇总表，处理完毕，人力资源部在考核开始后第4个工作日9：00之前将《部门目标管理计分卡》汇总表以及有关的原始表单提交。

9、8. 部门目标制考核结果的审批：对《部门目标管理计分卡》汇总表进行审批，并在考核开始后第4个工作日17：00之前将审批结果反馈给人力资源部。

10、9. 部门目标制考核结果的反馈：人力资源部在考核开始后第5个工作日10：00之前将部门经济制考核结果反馈给各部门。

11、10. 被考核人（部门内员工）自评：考核开始后第5个工作日，绩效考核方案部门向部门内员工反馈部门经济制考核结果及部门（本人）的考核结果，被考核人（部门内员工）填写《工作任务考核表》中应由被考核人填写的.部分，完成自评。

12、11. 部门内员工的绩效考核：考核开始后第5到第6个工作日，考核人（部门及主管）在取得考核数据、被考核人自评之后提交的《工作任务考核表》，与被考核人充分沟通之后，根据考核说明，参照本部门的考核结果，对《工作任务考核表》进行评分。

13、如有特殊事项，可在考核表中予以注明。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。