员工守则范本(员工守则范本怎么写)

ktv员工劳动合同范本参考有哪些

★ 生产车间工人岗位职责

根据《中华劳动法》，甲乙双方经协商同意，自愿签订本合同所列条款。

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第八节 摩托车使用管理规定 26

一、本合同根据类型为期限合同。合同生效日期 年 月 日，合同至 年 月 日终止。

二、乙方根据甲方工作需要，且通过试用期考核，同意在 部

门，担任 岗位(工种)工作。

三、甲方安排乙方执行八小时工作制，因特殊工种需要延长工作时间的，可以延长时间，并按公司有关规定支付加班费。

四、甲方负责对乙方进行思想、职业道德、业务知识、劳动安全卫生及有关规章制度的教育培训，并为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具。

五、甲方除特殊情况，每月 日以货或银行划帐的形式支付乙方工资。

六、乙方患病或非因工负伤，其工资按公司规定扣除;已方因工负伤按有关规定办理。

七、乙方应遵守甲方制定的规定制度，严格遵守劳动安全，作规程和工作规范，爱护甲方的财产，遵守职业道德，积极参加甲方组织的培训，提高思想觉悟和职业技能。

八、乙方违反劳动纪律，甲方可依据本单位规章制度，给予纪律或经济处罚，直至解除本合同。

九、订立合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经双方协商同意，可以变更本合同的相关内容。(甲方享有本合同的最终解释权)

十、乙方违反劳动纪律或甲方规章制度，失职、营私舞弊、对甲方利益造成重大损失的，被依法追究刑事的，甲方可以解除本合同。

十一、乙方违反作规程造身伤害，甲方不承担任何。

十二、乙方若因特殊情况需要解除本合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方，征得甲方同意后乙方可以解除本合同。合同期不满，且没有特殊情况乙方擅自中途离开者，甲方不退还培训费。

十三、本合同期限届满，劳动合同即终止。甲乙双方经协商同意，可以续订劳动合同。

十四、甲方制定以下规章制度：《员工守则》、《公司的各项规章制度》、《岗位制》等作为本合同的附件，具有同等法律效力。若乙方单方违约，按每月份50元扣罚违约金。

十五、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方：

签约日期：

乙方：

签约日期：

以上是ktv员工劳动合同范本，大家可以根据以上合同进行参考，而且大家在签署合约前一定要仔细了解合同，在签合同时明确离职表白，看清合同到期之前是否给予工作报酬，查明合同中是否有霸王，对于合同来说一定保留完整。

如何制定规范的办公室管理制度，求范本参考。

二、产品设计管理 129

转载以下资料供参考

办公室管理制度

办公室职责范围

一、 办公室管理人员直接受行政人事主管，在直属主管的下主持开展办公室的各项工作。

二、 负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。

三、 负责公司文书管理、图书管理、办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作，保证各项事务有序开展。

四、 协调各部门之间的行政关系，为各部门工作开展提供相应的服务。

五、 负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。

六、 收集各部门反馈信息和外部资讯，上传下达各种指令，及时做出整理，当好参谋。

七、 协助其他部门工作，完成上级交代的其他工作，如:名片印制、收发传真等。

办公室工作范围

一、 办公室工作规范包括仪容仪表规范、礼仪规范、言语规范、行为规范，相关规定按照员工守则细则执行。

二、 办公室管理人员严格按照本制度中的要求规范开展工作。

办公室事务管理

条 管理要点

1、 为了加强办公用品管理，规范办公用品管理各项程六、总机管理制度文本参考格式 165序，节约办公经费，提高利用效率。

2、 办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作，权责一致严格要求，无私自挪用现象。

3、 办公用品保管实行“日清月结，出入库等量、年终查存统计”原则。

4、 办公用品的采购，应进行多方比较，保证性价比和质量，择优选用，合理开支。

第二条 制度规范

1、 公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。

2、 办公用品购置应遵循以下程序:每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室，行政办公室根据各部门的需求和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量，做出采购，经部门主管批准，财务部签字后方可采购。对急用品的采购，可根据具体实际进行灵活处理，但必须经部门主管批准。

3、 根据物品所属类别，对办公用品进行及时出入库登记，注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等，做到账物相符。

4、 各部门申领的办公用品需及时发放，并做好填表记录；因特殊情况急需领用未填表登记，事后须及时补填。

5、 任何人未经允许不得进入办公用品管理室，不得私自挪用办公用品。

6、 办公用品管理人员负责收发入、离职人员的办公用品。

7、 办公室建立公司固定资产总账，每年进行一次汇总普查。

8、 定期对办公用品进行盘查，核实库存，保证出入库等量。

第三条 管理流程设计

编制《需求表》 审批 采购 入库登记 发放

编制需求 统计申购情况 月末清算汇总 出库登记

办公室

清洁卫生管理制度

条 管理要点

1、 为了营造一个良好的工作环境，树立公司形象，保证清洁卫生管理工作顺利进行。

2、 按照规定，清洁人员完成所有规定项目，并达到相应洁净标准。

3、 办公室管理人员为人，管理所有清洁项目并不定时对卫生进行保持与维护。

第二条 制度规范

1、 清洁区域包括:办公区域、卫生间、会议室、地板及其他纳入在内的区域。

2、 按照排班安排，轮流打扫清洁，行政人事部人员负责卫生检查工作。

3、 清洁卫生实行卫生制，办公室管理人员负责管理办公室所有区域的清洁卫生，当日值日生按时做好所有的清洁，监督者及时做好相应的督察。

4、 由办公室不定时对清洁卫生进行维护，保证地面整洁，茶水供应，洗手间的整洁和卫生纸供应等工作。

5、 值日生在规定时间内做好所有清洁项目，填写《清洁卫生值日表》，监督员认真核实，并填写《清洁卫生监督表》。

6、 未按要求清洁者，按照规定予以处罚。

第三条 流程设计

安排清洁排班→完成清洁项目→填值日表→监督检查→填写监督表→办公室人员执行维护→发现问题→执行处理

办公室

（一） 接待管理

条 来客接待是行政事务的重要组成部分，为使接待工作规范有序，维护公司的良好形象，对接待工作做具体的要求。

第二条 以主动、热情、礼貌为原则，接待人员应落落大方，以礼相待。按照接待要求，严格自己要求，做到言行、礼仪规范。

第三条 接待人员问清来者意图，其见所需见的人员，并奉上茶水，做好一系列的后续工作。

第四条 流程设计:接待来访人员→询问来意，需要找的人→通知被访者→会见→奉上茶水→送客→整理客人走后清洁

（二） 报刊收发整理

条 办公室管理人员按照公司实际需要，报刊，做出预算，负责办理的有关手续。

第二条 办公室管理人员负责每日收取报纸并整理放置在公共阅览资料架上，报纸、内部刊物可随意阅览，但不得带出公司或随意撕剪，阅毕放回原位。

第三条 任何人不得随意将公司内部刊物挪为他用。

第四条 报纸每周更换一次，所有报纸每季度处理一次。

第五条 流程设计:收发报刊→整理→放置资料架→定期清理

（三） 后勤管理

条 为了认真贯彻公司的各种制度，充分发挥和调动员工的积极性和主动性，根据实际严格制度。

第二条 后勤管理分为日常清洁卫生管理和考勤登记汇总管理工作。

第三条 办公室人员负责每日的清洁卫生监督和维护，及时提醒值日生和监督者做好相应工作。

请简单说明职业守则是什么意思?谢谢

第十四条 公司执行董事、、财务负责人不得兼任公司监事。

每一个行业都有必须遵守的行为规则，作为企业内部约束员工行为的基本规则。把这种规则用文字形态列成条款，形成规定。每一个加入的成员必须遵守，叫职业守则。各个行业都有其共同点和特殊性的规定。

守则的内容

职业守则一般包括以下内容：

1．员工的道德规范。比如维护公司信誉、严谨守、爱护公物、不得泄露公司机密等行为规范。

2．员工的考勤制度。其中有工时制度、上下班的规定、打卡规定等等。

3．员工加班值班制度。什么情况下加班、加班的报酬规定、值班的安排等日常事务管理等。

4．休请制度。包括平时和法定休、年休、婚、产和生理、病、丧、工伤、私事休等等。

守则范本

条本公司员工均应遵守下列规定：

一、准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。

二、服从卜级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。

三、尽忠职守，保守业务上的秘密。

四、爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。

五、遵守公司一切规章及工作守则。

六、保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。

七、注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

八、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

九、待人接物态度要谦和，以争取同仁及顾客的合作。

十、严谨守，不得收受与公司业务有关人士或行业的馈赠、贿赂或向其挪借款项。

急耍一份小型公司的规章制度范本！

一人有限公司章程

XXXX有限公司章程

为适应市场经济的要求，发展生产力，根据《中华公司法》（以下简称《公司法》）及其他有关法律、行政法规的规定，由XXX一人出资设立XXXX有限公司（以下简称“公司”），特制定本章程。

章 公司名称和住所

条： 公司名称：XXXX有限公司

第二条： 公司住所：XX市XX区XX路XX号XX室

第二章 公司经营范围

第三条： 公司经营范围：生产、加工、销售针纺织品、服装、服装辅料、家纺制品、纺织原料（以上经营范围以工商部门核定为准）。

第三章 公司注册资本

第四条 公司注册资本：拾万元，由股东一次足额缴纳额。

公司增加、减少及转让注册资本，由股东作出协议。公司减少注册资本，还应当自作出决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告一次，减资后的注册资本不得低于法律规定的限额。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。

股东只能投资设立一个一人有限公司。

第四章 股东的名称、出资方式、出资额

第五条 股东的姓名、出资方式及出资额如下：

股东姓名 号码 出资方式 出资额 出资时间

XXX 1306026403 货 10万元

第六条 公司成立后，应向股东签发出资证明书。

第五章 股东的权利和义务

第七条 股东享有如下权利：

（1） 了解公司经营状况和财务状况；

（2） 选举和被选举为执行董事；

（3） 依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让；

（4） 公司终止后，依法分得公司的剩余财产；

（5） 有权查阅股东决议记录和公司财务报告；

第八条 股东承担以下义务：

（1） 遵守公司章程；

（2） 按期缴纳所认缴的出资；

（3） 依其所认缴的出资额承担公司的债务；

（4） 在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资；

第六章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

第九条 公司不设股东会。 股东行使下列职权：

（1） 决定公司的经营方针和投资；

（2） 选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项；

（3） 选举和更换监事，决定监事的报酬事项；

（4） 审议批准执行董事的报告；

（5） 审议批准监事的报告；

（6） 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

（7） 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；

（8） 对公司增加或者减少注册资本作出决议；

（9） 对向股东以外的人转让出资作出决议；

（10） 对公司合并、分立、变更公司形式，解散和清算等事项作出决议；

（11） 修改公司章程；

股东作出上述决定时，采用书面形式，并由股东签字后置备于公司。

第十条 公司不设董事会，设执行董事一人，执行董事为公司法定代表人，对公司股东负责，由股东产生。执行董事任期3年，任期届满，可连选连任。执行董事在任期届满前，股东不得无故解除其职务。

第十一条 执行董事对股东负责，行使下列职权：

（1） 向股东报告工作；

（2） 执行股东的决议；

（3） 决定公司的经营和投资方案；

（4） 制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

（5） 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（6） 制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

（7） 制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；

（8） 决定第二章 员工守则 3公司内部管理机构的设置；

（9） 决定聘任或者解聘公司及其报酬事项，并根据的提名决定聘任或者解聘公司副、财务负责人及其报酬事项；

（10） 制定公司的基本管理制度；

（11） 公司章程规定的其他职权。

第十二条 公司设1名，由执行董事聘任或解聘。对执行董事负责，行使下列职权：

（1） 主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的决议；

（2） 组织实施公司年度经营和投资方案；

（3） 拟订公司内部管理机构设置方案；

（4） 拟订公司的基本管理制度；

（5） 制定公司的具体规章；

（6） 提请聘任或者解聘公司副、财务负责人；

（7） 决定聘任或者解聘除应由执行董事聘任或者解聘以外的负责管理人员；

（8） 执行董事授予的其他职权。

第十三条 公司设监事1人，由公司股东产生。监事对股东负责，监事任期每届3年，任期届满，可连选连任。

监事行使下列职权：

（1） 检查公司财务；

（2） 对执行董事、行使公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；

（3） 当执行董事、的行为损害公司的利益时，要求执行董事、予以纠正。

（4） 向股东提出提案；

（5） 对执行董事、高级管理人员提讼；

（6） 公司章程规定的其他职权。

第七章 财务、会计、利润分配及劳动用工制度

第十五条 公司应当依照法律、行政法规和财政主管部门的规定建立公司的财务、会计制度，并应在每一会计年度终了时制作财务会计报告，财务会计报告应经会计师事务所审计。并于第二年三月三十一日前送交股东。

第十六条 公司利润分配按照《公司法》及有关法律、法规，财政主管部门的规定执行。

第十七条 劳动用工制度按法律、法规及劳动部门的有关规定执行。

第八章 公司的解散事由与清算办法

第十八条 公司的营业期限为拾年，从《企业法人营业执照》签发之日起计算。

第十九条 公司有下列情形之一的，可以解散：

（1） 公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现；

（2） 股东决议解散；

（3） 因公司合并或者分立需要解散；

（4） 依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销；

（5） 依照公司法的规定予以解散。

第二十条 公司解散时，应依《公司法》的规定成立清算组对公司进行清算。清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东或者有关主管机关确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。

第九章 股东认为需要规定的其他事项

第二十一条 公司根据需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触，修改公司章程应由股东作出决议。修改后的公司章程应送原公司登记机关备案，涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关做变更登记。

第二十二条 公司章程的解释权属于股东。

第二十三条 公司登记事项以公司登记机关核定的为准。

第二十四条 公司章程条款如与法律、法规相抵触的，以法律法规为准。

第二十五条 本章程由股东订立，自公司设立之日起生效的。

第二十六条 本章程一式叁份，股东一份，公司留存一份，并报公司登记机关备案一份。

股东签字并盖章：

二XXX年X月X日

企业管理制度文本

说 明

企业管理制度大体上可以分为规章制度和。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。制度侧重于规范、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济制度、管理者经济制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。

目 录

企业管理制度文本 1

章 内部管理细则文本 1

内部管理细则参考格式 2

公司内部细则 2

章 管理大纲 2

第三章 财务管理 3

节 总则 3

第二节 财务机构与会计人员 4

第三节 会计核算原则及科目报表 7

第四节 资金、、费用管理 10

第五节 工资及奖金 14

第六节 税收及利润分配 14

第七节 利润上交和库存物资财务管理 14

第八节 会计凭证和档案保管 15

第四章 人事管理 16

节 总则 16

第二节 编制及定编 16

第三节 员工的聘（雇）用 17

第四节 工资、待遇 18

第五节 期及待遇 19

第六节 辞职、辞退、开除 21

第七节 附则 22

第五章 行政管理 22

节 总则 22

第二节 文件收发规定 23

第三节 文印室管理规定 23

第四节 电脑室管理规定 24

第五节 办公用品领用规定 25

第六节 电话使用规定 25

第七节 车辆使用管理规定 26

第九节 集体宿舍管理规定 27

第六章 合同管理 27

节 总则 27

第二节 经济合同的签订 28

第三节 经济合同的审查批准 29

第四节 经济合同的履行 31

第五节 经济合同的变更、解除 31

第六节 经济合同纠份的处理 33

第七节 经济合同的管理 35

第七章 房地产开发与管理 38

节 房地产开发 38

第二节 房产销售 44

第三节 物业管理 45

第八章 工业管理 46

节 总则 46

第二节 引进和开发 47

第三节 企业管理 48

第九章 审计、监察 49

节 总则 49

第二节 审计 50

第三节 监察 51

第十章 考勤 53

第十一章 保密工作 54

第十二章 安全保卫 55

第十三章 晋升 57

节 总则 57

第二节 分则 58

第十四章 奖惩 59

节 总则 59

第二节 奖励 59

第三节 处罚 60

第十五章 岗位职责 62

第十六章 附则 81

第二章 企业生产经营管理制度文本 81

企业经营方针目标管理制度 82

章 总则 82

第二章 制订方针目标的依据 82

第三章 方针目标编制的程序 82

第四章 方针目标的展开 83

第五章 方针目标的实施 84

管理制度文本参考格式 86

企业管理工作制度 86

章 总则 86

第三章 年度综合 88

第四章 指标管理 88

第五章 指标的调整 89

第六章 的检查和考核 90

统计管理制度文本参考格式 92

企业统计管理制度 92

章 总则 92

第二章 统计报表的管理与分工 92

第三章 统计资料的提供、积累和保管 93

第四章 统计数字错的订正 94

第五章 统计工作的交接 94

第六章 文字说明与分析报告 95

原始记录工作管理制度文本参考格式 96

企业原始记录工作管理制度 96

审计工作制度文本参考格式 98

企业审计工作制度 98

章 总则 98

第二章 任务和范围 98

第四章 职权 99

第五章 程序 100

第七章 附则 101

第二章 物资验收入库 101

第三章 物资的储存保管 102

第四章 物资发放 103

第五章 其他有关事项 103

计量室工作第六章 奖惩 100制度文本参考格式 105

企业计量室工作制度 105

企业物资消耗定额管理制度 106

章 总则 106

第二章 物资消耗定额的内容 106

第三章 物资消耗定额的制定和修改 106

第四章 限额供料 107

企业销售管理制度 108

章 总则 108

第二章 市场预测 108

第三章 经营决策 109

第四章 产销平衡及签订合同 109

第五章 编制产品发运，组织回笼资金 109

第六章 建立产品销售信息反馈制度 110

企业质量管理制度 113

章 质量信息管理 113

第二章 质量审核 114

第三章 产品质量档案及原始记录管理 115

企业设备管理制度(节录) 118

章 设备使用、维护规程的制订、修改与执行 118

第二章 设备管理内容 120

企业技术改进与合理化建议管理制度 123

章 总则 123

第二章 技术建议和现代化管理成果的内容 123

第三章 组织和职责范围 123

第四章 技术建议、管理建议的审查和处理 124

第五章 奖励与审批程序 125

第六章 附则 127

企业新产品开发管理制度 128

一、调查研究与分析决策 128

三、新产品试制与鉴定管理 133

四、新产品开发周期 137

五、新产品成果评审与报批 137

六、新产品移交投产的管理 138

第三章 企业内部行政管理制度文本 140

一、文件管理制度文本参考格式 140

企业文件管理制度 140

章 总则 140

第二章 收文的管理 140

第三章 发文的管理 142

第四章 发文程序与要求 143

第五章 文件的借阅和清退 144

第六章 文件的立卷与归档 145

第七章 文件的销毁 146

二、会议管理制度文本参考格式 146

企业会议管理制度 146

章 总则 146

第二章 会议分类及组织 146

第三章 会议的安排 147

三、印、信管理制度文本参考格式 161

企业印、信管理制度 161

四、报刊、邮件、函电收发制度文本参考格式 162

企业报刊、邮件、函电收发制度 162

五、打字、油印工作制度文本参考格式 163

企业打字、油印工作制度 163

企业总机管理制度 165

七、电话机线管理制度文本参考格式 166

企业电话机线管理制度 166

八、计算机管理制度文本参考格式 167

企业计算机管理制度 167

章 总则 167

第三章 软件开发任务书的编制与审批 168

第四章 软件鉴定 169

第五章 作证管理 170

第五章 企业管理负责人员制度文本 171

车间员工职责要求

第二章 长远规划 87

车间员工需要工作严谨细致，有良好的工作习惯及工作 方法 ，具有较强的抗压能力及应变能力，下面是我给大家整理的车间员工职责要求，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

第三章 机构 99

车间员工职责要求1

1、在车间主管的指导下，完成各项工具设备管理，登记，出入库;

2、负责工具资料的订购、管理、盘点，辅助备件管理;

3、工具档案及相关资料管理;

4、完成车间主管委派的其他临时性工作。

车间员工职责要求2

1、负责智能锁车间生产落实，物料准备，新产品导入准备工作的开展;

2、负责车间现场6S管理及车间员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责车间生产现场各工序的自检、互检、全检工作的督导管理;

4、负责车间各类量测工具、治具、量具的日常管理，确保正常使用;

5、负责车间每月各类报表统计数据的初步审核处理;

6、负责车间 安全生产 督导管理;

7、负责车间团队精神建设，营造良好的精神风貌;

8、完成上级交办的其他工作。

车间员工职责要求3

1、全面负责工厂的生产运营管理;

2、负责组织建立工厂生产经营体系。

3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

4、提高生产效率，提品质量，改善作业流程，降低生产成本;

5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

6、各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;

7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进。

车间员工职责要求4

1. 负责公司石墨烯口罩项目的生产和管理工作。

2. 编制医疗器械产品技术要求。

3. 建立医疗器械生产质量管理体系。

4. 负责公司石墨烯口罩产品的研发和升级。

车间员工职责要求5

1. 组织BFS项目人员学习和贯彻执行相关标准、规范及质量检查标准;

2. 对BFS项目过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责;

3. 负责BFS项目的技术、质量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行合理工作及安排;

4. 负责收集项目资料及整理;

车间员工职责要求6

1、全面负责工厂的生产运营管理;

2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;

3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项 规章制度 流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率，提品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

7、各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;

8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进。

车间员工职责要求7

协助工程师打印单据领用物料;

协助工程师完成打样样品及试模样品组装及测试验证;

协助工程师完成试制物料状态的跟踪并记录试制过程中的问题点;

完成模型车间内部流程的建立、工具的管理及内部管理工作;

工程师交代的其他相关工作事项。

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