项目组织机构框图_项目组织机构图模板

分部(分项)工程开工前监理机构必须审批哪六项内容?

1、中标通知书。2、监理合同。3、项目监理组织机构框图。4、总监理工程师任命书。5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章。6、企业营业执照、、进疆登记证复印件加盖公章。

项目组织机构框图_项目组织机构图模板

项目组织机构框图_项目组织机构图模板

监理单位应监理合同签订后十天内将九、应急预案项目监理机三，依据（合同，规范，政策等），构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位.当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时，总根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。

如何设计组织机构—你不可不知！

然而，在现实生活中，大部分企业却对此重视不够，只是随便画画（组织架构的）框图，往墙上挂挂而已，这实在是一种悲哀！

本文就个人的认识，谈谈一些对组织机构设计的粗浅的看法。

1、组织结构设计是头等大事：

组织形式也必然不同。因此，从这一点来看，世界上没永远有秀的组织1. 冬季施工措施详见（冬季施工单体施工方案）.形式，也没有一种别人成功的组织模式可以被另外一个企业。对某一个特定企业而言，有利于实现其组织目标、实现组织效率、与内外环境适应的形式就是的组织形式。

随着经济全球一体化，互联网技术的出现，企业的经营环境变得越来越复杂，经营环境变化越来越快。“的不变就是变”成为当今的现实，要想在激烈的竞争中处于不败之地企业就要根据环境的变化不断的调整经营策略，调整组织结构，调整资源配置。同时企业内部为了提高运作效率和经济效益也要不断的进行自我调整，以的状态参与竞争。在众多的调整中组织结构调整牵扯到企业内部运行机制，经营权利、运作流程的变化，结构决定行为，决定脑袋的事实使得组织结构调整稍有不慎就会起到反向作用，所以组织结构调整往往是困扰企业管理者问题之一。

2、组织结构优化设计的目的：组织结构调整牵扯到企业的运营效果，牵扯到权利分配，牵扯到人员安排，每一次调整对企业来讲都是一次变革，所以每一次调整都要明确调整的目标，明确要解决的问题。随着经营环境的变化，企业组织结构调整应该从以下几个方面着眼，达到以下主要目标

（1）、紧跟客户需求、快速反应：当今商业竞争制胜的一个明显要求就是对市场快速反应，对市场出现的新需求、新机遇，竞争对手的新策略、行业新技术以及行业格局的新变化作出及时的反应，以创新相应的策略，随机应变，甚至像蓝色巨人IBM一样，做到随需应变，这就要求企业的组织结构要重视一线部门的设置，一线人员力量的充实，以及组织内部各部门的迅速协调，达到快速反应的目的。

（2）、提高内部效率和效益：随着经营环境的变化，随着企业的成长，企业固有的组织结构经过长时间运作，加之企业绩效管理不到位等原因，很可能会出现运作不到位、内部效率不高的现象，从而影响企业运作效果，影响经济效益的提升，这个时候也要求企业进行组织结构调整，通过调整激发内部活力，保持企业整体战斗力。

3、组织结构设计的五项任务组织设计方法是以组织目标为出发点，以活动分析划分为依据。其内容包括：

（2）权力体系设计：包括职权设计、集权与分权，职权的设计要与职能相匹配。

（3）职责设计：职责设计要与职能、职权匹配。

（4）主要机械资源分配，管理职责，劳动力，材料和准备的管理幅度、管理层次设计。

（5）信息传递方式，运(2)编写工程概况行机制（活动流程）设计。

什么是项目初步设计，具体包含什么内容，能不能给我发个样本

六、施工总进度.

项目初步设计 首先，封面要求如下： 项目名称： 主管部门： 建设单位(章)： 项目负责人: 项目监管人:(一般为厅相关业务单位负责人) 项目法人代表及联系电话： 建设地点： 建设期限： 编写单位(章)、人员及联系电话： 编写时间： 格式及要求： 章 总论。包括项目建设背景、目标和任务，设计依据，设计范围等。 第二章 总平面布置。包括项目总图布置和总图主要技术指标等。 第三章 设计内容（即：主要建设内容） 第四章 工艺设计 1、工艺技术方案 （1）拟建项目工艺技术选三、一般分部分项工程施工方案择的原则或路线。 （2）拟建项目工艺技术方案。 （3）编制工艺流程框图、各工艺环节的技术参数或说明。 （4）阐述所选工艺技术的先进性、成熟性、可靠性及经济实用性。 2、设备方案：根据项目类别、工艺技术要求、建设标准，选择配置相应的仪器设备，阐述拟选工艺设备和附属配套设备的依据和理由，并编制仪器设备清单，将已有和新增分别列表；仪器设备清单内容包括设备名称、规格、单位、数量及主要技术参数说明等。 第五章 建筑、结构设计（含设计依据及设计要求、设计范围、设计内容等）。 第六章 给排水、采暖及通风设计。 第七章 电气设计。含供电、电力、照明、防雷接地设计等。 第八章 农业生产措施及基础设施设计。含田间工程、育秧大棚、网室、附属工程设计及田间耕作机械选型说明。 第九章 环境保护与安全生产设计。 1、对于有污染的项目，要提出具体处理技术方案及措施，污染物处理后能达到相应的排放标准。 2、现代农机装备推进项目和加工项目要对有可能发生威胁人身、生产设施安全的因素进行分析和描述。 第十章 工程概算和资金筹措方案。 1、投资估算 （1）投资估算内容。包括估算说明和总投资估算表、单项工程投资估算表、仪器设备投资估算表的编制。 （2）投资估算编制说明。要分别对总投资估算、单项工程投资估算表和仪器设备投资估算表中的工程量核定、建筑工程的结构类型（仪器设备指规格）、单价（或单位工程造价）及各种税费费率的取值依据和理由做逐一说明。 （3）编制投资估算表。 1）总投资估算表：按工程建设费、工程建设其他费、预备费三项合计为项目建设总投资（或称固定资产总投资）。 2)单项工程投资估算表：按项目具体建设内容凡单独设计、单独施工、发挥作用的单体工程（如建设的科研实验楼、库房、晒场、温室、渠系、打井等），均应编制单项工程投资估算表。土建工程、田间工程、 配套工程等估算内容包括工程名称、单位、工程数量、单价、合价。 3）仪器设备投资估算表。根据仪器设备清单编制仪器设备投资估算表，按实验室仪器设备、农机具、其他设备（主要指通用设备、家具及其他设备）分列。仪器设备估算内容包括设备名称、规格、单位、数量、单价、合价。 （4）投资估算依据。 1）采用当地或行业部门现行的土建、水利工程投资估算指标、概算定额的，但要说明这些指标或定额的颁布部门及颁布时间。以主管部门有关项目投资估算编制要求文件为依据的，说明文件名称与文号。 2）工程量与仪器设备数量以建设方案确定的数额为准，但应对计算方法与计算依据做进一步说明。 3）工程建设其他费用。包括可行性研究报告编制费、设计费、研究试验费、环境影响评价费、监理费、招投标费、建设单位管理费等。工程建设其他费用的估算按专门机构发布的工程建设其他费用计算办法和费用标准估算，一般控制在工程建设费的5%左右。 4）预备费。主要估算基本预备费，一般按土建工程、田间工程、仪器设备购置及工程建设其他费用之和的3-5%计取。 （5）投资结构分析：分析工程建设费、设备购置费及其它投资等各占项目总投资的比例。在总投资表中反映。 2、资金来源：说明项目总投资中投资、地方配套及自筹资金数额及比例。 3、资金运用：编制项目分年度、分来源的资金使用表。资金使用应与项目实施进度相衔接；用款要与资金来源相适应。 第十一章 项目组织管理与实施进度。 项目组织管理主要包括项目建设期组织管理和项目建成后的运行组织管理。 1、项目实施组织管理 （1）管理机构与职能分工。应编制管理机构框图，包括决策机构、实施职能机构（如综合、工程、财务等）及职责分工。组建新的项目法人组织实施的应阐述理由，并说明组建机构的性质、运行方式等情况。 （2）项目实施各阶段的管理方案或措施。包括初步设计及施工图设计、工程施工、工程监理、资金管理、竣工结算和决算、竣工验收、固定资产移交等实施及部门或人。 （3）工程招投标方案。主要包括施工招标、仪器设备及农机具采购招标等。要求确定招投标范围、招标方式和招标形式。 三、施工部署.2、项目建成后的运行管理 （1）运行管理是指项目建成投产后的运行管理，应包括机构框图、人员编制及职能分工、人员培训，以及保证实现项目目标的管理制度或措施等。 （2）运行管理机制方案设计。项目建成投入运行后如何管理或经营，若运行中涉及多方（事业单位、企业单位、农户等）共同管理的，必须提出未来项目运行管理的方式或运行机制，应签订各方意向协议。 （3）分析说明运行经费的解决方案。 3、项目实施进度。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购、工程施工、生产准备、设备调试、试运转、竣工验收、交付使用等阶段所需时间与进度要求，编制分年度项目实施表。 （1）确定实施年限，起止日期，编制实施进度表或图。 （2）按进度框图说明各阶段的工作内容和进度安排。 第十二章 效益分析 1、经济效益 （1）对项目新增固定资产价值和总固定资产额，单位投资形成新增固定资产价值进行分析。 （2）对项目新增效益（品种、产量、产值、收入）、新增服务能力或功能（科研、检测、咨询、培训），单位投资新增生产能力、服务能力或功能进行分析，并说明具体测算的参数依据和测算方法。 （3）项目年新增运行收入、运行成本及盈余多少，对项目建成投产后的运行费用及来源进行分析。 2、效益 （1）对当地、经济、农业生产的作用与意义（如产业结构调整、带动相关产业发展、维护公众利益等）。 （2）项目受益人群、受益面，农户（农民）增收或改善生活质量的具体情况。 （3）提供就业人数，其中农民就业人数。 （4）可能产生的其他效益。 3、生态效益：包括生态结构变化（耕、草、林）、土壤肥力的变化、节水、节能、治理污染等效果。 附件：各种附表、附图及配套证明材料等。所有材料应真实、齐全。 1、附表 附表一：项目建设内容与规模一览表 附表二：项目建设内容、规模及投资明细表 附表三：项目总投资估算及资金来源表 附表四：项目单项工程综合投资估算及资金来源表 附表五：项目仪器设备投资估算及资金来源表 附表六：项目招标基本情况表 2、附图 （1）项目地理（区域）位置图 （2）项目区现状图 （3）项目建设规划图或总平面（1/10000或1/50000） （4）单项土建工程平面、立面、剖面图（或做法说明） 3、有关证明材料 （1）申报单位法人证件复印件。 （2）新技术、新产品的科技成果证书及获奖证书复印件。 （3）地方配套资金承诺证明，须明确省、地、县各级配套比例和金额。 （4）落实土地使用权的证明（如土地使用意向协议书等）。 （5）有关技术合作、管理合作、经营合作的意向协议书等。 （6）其他依据性或证明文件。

高速公路施工组织人员配备原则

第六章 安装施工方案……………………………………四、施工技术措施……………..…………………………………….63

1、项目部人员配备根据本合同段的工程特点，按照项目法施工及业主的要求，拟组建中铁十四局杭千高速公路项目部作为我单位派出机构。项目部全权代表我单位履行合同的权利和义务，负责组织指挥本标段工程施工和对外联络、协调工作，确保按期优质地完成工程任务，按项目法施工，实行项目负责制，对我单位负责，对建设单位负责。项目部定员42人，设1人，负责对本工程的全面管理；副3人，负责工程的施工生产管理；总工程师1人，负责本工程的施工技术、质量控制、科技创新及应用等工作；设安全长1人，负责本工程的安全文明施工。项目部下设五部二室一所，即工程技术部、安全质量部、合同部、物资设备部、财务部、综合办公室、试验室、。以上各部室管理人员我公司将安排干练、能力较强、经验丰富的人员组成。项目部组织机构设置见表附表4-3 施工组织机构框图；项目部主要管理人员1、工程施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。配备详见附表4-4。2、施工队伍人员配备本项目部下设九个综合工程施工队，即：路基施工一队、路基施工二队；路基施工三队、软基处理施工队、路面工程施工队、防护及排水施工队；桥涵综合施工一队，桥涵综合施工二队，桥涵综合施工三队，各专业工程队直接按照分项工程组织工班施工。各施工队人员配置详见表4-2表。表4-1 各施工队人员配备及任务划分一览表序号 单 位 管服人员 作业人员 合计（人） 任务划分1 路基施工一队 10 140 150 K0-600—K1+700段（含袁浦互通区）的路基填筑2 路基施工二队 10 110 120 K1+700—K3+000段（含袁富互通区）的路基填筑3 路基施工三队 10 130 140 K3+000—K5+000段的路基填筑、4 软基处理施工队 20 200 220 全合同段的软基处理施工5 防护及排水施工队 10 260 本合同段的路基防护及排水施工6 桥涵综合施工一队 25 430 455 K0-600—K1+700段（含袁浦互通区）主线桥、匝道桥及涵洞和通道施工6 桥涵综合施工二队 20 360 380 K1+700—K3+000段(含袁富互通区)跨线桥、连接线桥、涵洞和通道施工7 桥涵综合施工三队 25 410 435 K3+000—K5+000段的主线桥梁、箱、管涵施工总 计（人） 130 2030 2160 3、主要管理、技术人员到场时间项目、副、总工、安全长、项目部部室负责人以及主要测量人员、工程技术人员在接到中标通知书3天内到场；项目部其他成员、工程队长、前期施工人员在接到中标通知书7天内到场。4、 劳动力组织根据本合同段工程数量、有关劳动定额以及我单位类似工程的经验，我单位拟投入本合同段的管理、服务和生产人员总计约2160人，其中包括钢筋工、木工、瓦工、混凝土工、电气焊工张拉工和司机等工种，预计施工高峰期施工人员达0余人，劳动力不足时，将临时从当地吸取部分劳动力参加非技术性工序施工。

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2. 工程施工进度.

招投标对于很多刚接触的新人小白来说，是完全摸不着头脑的。众多术语概念一不注意就会(六)、质量标准冒出来给人“使绊子”，因此，在平时多补充学习招投标五、工程施工方案.的基础理论知识是有必要的。除了常识概念之外对于编制标书的重要部分也要掌握好。保标招标小编今天就来为大家分享全面的招投标基础理论知识，快来学习吧!

建筑施工方案怎么写?

7、省、行业规程、规范：

问题一：建筑施工方案怎么写? 一个企业的建设上，单击属性，仅供参考编程要求。

施工组织设计（方案）的主要章节的要求如下：

章项目概况项目概况第二节

编制范围（施工阶段，工地等）

第二章建设总体部署（特别节目，介绍了主要方案的想法，主要规格）

>第三章第四章建设施工进度第五章

章节

工程质量保证措施下章七，安全生产，民用建筑，环保等措施，以确保施工

第8章特殊施工季节保证措施和应急附加的计算

简表

>注：1，根据实际情况目录的具体章节作出适当的调整; 2，参考表，计算可以附加到，也可以 入到文本，为表达清楚为准。

问题二：建筑施工组织设计怎么写 目 录

章 编制说明及编制原则…………………………………………………..………………………… 3

第二章 工程概况及设计理解…………………………………………..…………………………………. 4

第三章 施工准备………………………（1）部门职能设计：按活动功能划分及整合，形成活动子集——不同的活动子集构成各个部门；将部门子集活动进行分解,形成岗位系列；测定每个岗位的活动总量,设定编制；明确部门及岗位职能。…………………………..……………………………………….……. 6

一、行政准备………………………………………………………..………………………………………… 6

二、技术准备………………………………………………………..………………………………………… 6

三、人员准备………………………………………………………..………………………………………… 6

四、物资准备………………………………………………………..………………………………………… 8

五、机械准备………………………………………………………..………………………………………… 9

六、现场准备………………………………………………..……………………………………….……… 11

第四章 施工………………………………………………………..……………………………………… 16

一、施工部署………………………………………………………..……………………………………… 16

二、工期指标………………………………………………………..……………………………………… 18

三、质量指标………………………………………………………..……………………………………… 20

四、安全指标………………………………………………………..……………………………………… 20

五、节能指标………………………………………………………..……………………………………… 20

第五章 土建分部分项施工方案………………………………………………..……………………… 21

一、测量工程………………………………………………………..……………………………………… 21

二、打桩工程………………………………………………………..……………………………………… 24

三、土方工程………………………………………………………..……………………………………… 28

四、基础工程………………………………………………………..……………………………………… 36

五、模板工程………………………………………………………..……………………………………… 38

六、钢筋工程………………………………………………………..……………………………………… 41

七、混凝土工程……………………………………………………..…………………………………….. 43

八、砌体工程………………………………………………………..……………………………………… 48

九、脚手架工程……………………………………………………..…………………………………….. 50

十、压型钢板网架屋面工程…………………………………..……………………………………. 51

十一、水平垂直运输方案…………………………………………..……………………………………. 57

十二、地下水防水工程………………………………………………..…………………………………… 58

一、给排水消防设备器具安装………………………......>>

问题三：建筑施工方案怎么写？ 施工组织设计

一、工程概况

(一)、编制依据、设计规范与施工标准

2、招标文件、招标答疑会议纪要及其他相关资料。

3、和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。

4、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。

5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。

6、现行的有关工程建设强制性标准：

8、质量验收规范、标准：

9、我国现行的其他有关施工验收规范和作规程。

10、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。

(二)、工程位置

(三)、建筑设计

(四)、结构设计

(五)、工艺设计

本工程质量达到合格标准。

二、施工总体方案及施工准备

(一)、动员周期

(二)、施工指导思想

(三)、施工展开顺序

(四)、工程进度安排

具体施工期限：

(五)、施工任务的划分

(六)、临时设施工程

(七)、临设工程一览表

序号名称面积m2位置起用日期

(八)、主要施工机械、设备要求

施工机械机具一览表

单（十一）、其他措施位数量

(一)施工顺序

(二)施工测量

1.测量器具

名称型号数量精度用途

2.抄测定位

(三)土方工程

1、土方开挖

2、土方运输与回填

3、施工便道

（四）、地基处理

（五）、钢筋工程

项目允许偏（mm）检验方法

（八）、伸缩缝、施工缝的留置

（九）、脚手架工程

（十）、满水试验

（一）、垫层施工

（二）、底板施工

（三）、柱施工

（四）、壁施工

（六）、后浇带施工

（七）、混凝土质量通病的防治措施

五、工程质量保证体系及措施

(一.)、质量方针：

(二.)、质量目标：

(三.)、质量管理

质量管理程序

1、质量保证程序

2、过程质量执行程序

(四.)、质量

六、保证工程安全措施

（一）、管理目标

（二）、组织管理

（三）、安全管理制度

（四）、行为控制

（六）、施工安全注意事项

七、文明施工与环境保护措施

（一）、管理目标

（二）、组织保证

（三）、工作制度

（四）、文明施工措施

（五）、防止对大气污染

（六）、防止对水污染

（七）、防止施工噪音污染

（八）、废弃物管理

（九）、材料设备的管理

（十）、环保节能材料设备的选择

八、施工组织机构及人员配备方案

（一）、施工组织结构

（二）、施工组织机构框图

（四）、安全生产管理体系

（五）、施工组织管理机构高效运转保障措施

（六）、方针与目标管理

九、主要劳动力安排

十、主要材料、构配件

十一、主要机械设备供应

十二、确保施工进度的保障措施

（一）、工期承诺

（二）、确保施工进度的技术组织措施

十三、冬、雨季施工措施

（一）、季节性施工技术措施

（二）、雨季施工方案

（三）、冬季施工技术措施

十四、资金保障及降低工程成本施工措施

（一）、资金保障措施

（二）、降低工程成本的施工措施

十五施工组织保证措施...>>

问题四：建筑的施工方案，施工组织设计怎么写？ 1买书

2去图书馆

3找 你们 单位的 已前竣工交的档案备份件中

4 投标书 中的施组

5上网 输入 锭施工组织设计寻 结合你的 实际 改编

6.........

以上建议 供你参考

不要怕 下次你就是 第二次了 编方案

问题五：施工组织设计怎么写？ 施工组织设计的步骤

由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。

(1)收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法

(4)制定施工进度

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

施工组织设计编制的程序和方法

一、施工组织设计编制的程序

（一）计算工程量

通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。

（二）确定施工方案

如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。

（三）组织流水作业，排定施工进度

根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络，并按工作日排出施工进度。

（四）计算各种资源的需要量和确定供应

（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度

（六）设计施工平面图

施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。

二、施工组织设计编制的方法

（一）施工方案的制订原则和内容

1．施工方案制订的原则

（1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。

（2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技......>>

问题六：新手怎么写施工组织方案（土建） 你一个人就想把所有的施工组织设计全部做出来

问题七：建筑围墙施工方案怎么写 主要是工程概况，施工难点，施工工艺主要是测量放线，基础施工，围墙施工参考砌筑工程，还要考虑圈梁和构造柱，根据实际情况编写。

问题八：建筑施工技术摘要怎么写 给你发个范本 你看看吧

郑东新区贾岗安置小区1#22#号施工组织设计方案

摘要

施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。

本施工组织设计是针对郑东新区贾岗安置小区1#22#号楼工程设计方案的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

本设计主要包括以下内容：工程施工组织设计书、施工平面布置图。为确保工期、质量及安全、文明工地，节约成本等条件，编制出针对性的施工组织设计，每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。

：工程概况，平面布置及管理，施工进度，施工方案

问题九：建筑施工方案包括哪些内容? 其实就是施工工序，然后详细的介绍每个工序的方法，以及相应的措施，工地上人材机的调配以及施工场地的规划等。越详细越好。

投标文件中的“设计单位组织机构”应该怎么写？

依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应。

组织机构（五）、顶板施工是对组织机构框图的补充说明

（五）、劳务用工管理

包含单位名称及其下属的法人单位的子公司

再介绍单位法人、、、技术负责人、班子人员及各中层管理人员

之后根据你自身的特点和需要增加一些你认为有必要增加的内容

组织机构是对组织机构框图的补充说明

包含单位名称及其下属的法人单位的子公司

再介绍单位法人、、、技术负责人、班子人员及各中层管理人员

之后根据你自身的特点和需要增加一些你认为有必要增加的内容

施工组织怎么写?

序号名称规格需用量备注

问题一：施工组织书 一、工程概况.

主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

1. 总体概况及气候地理条件.

2. 工程特点.

3. 主要实物量.

二、编制依据.

1. 施工现场踏勘资料.

2. 设计文件.

3. 和地方现行的法令法规及安全、消防、环保、文物等管理规定.

4. 采用标准及验收规范.

5. 本公司文件.

6. 现场踏勘资料.

1. 施工管理机构.

2. 主要施工机具、设备、材料配置.

3. 各施工机组（队）劳动力配置.

4. 施工段落划分.

5. 施工设常运输方案.

四、施工准备工作.

专项施工方案，比如：通信工程施工方案.

1. 工程总施工工期.

七、质量保证措施及HSE管理措施.

1. 质量保证体系.

2. HSE管理体系.

八、工期保证措施.

1. 控制.

2. 合同控制.

3. 施工现场控制.

4. 施工调度控制.

十、冬、雨季施工措施.

2. 雨季施工措施.

十一、材料、设备的接、保、检、运措施.

十二、降低成本措施.

十三、信息及文控管理措施.

问题二：施工组织怎么写 1.安全措施

2.人员配置

3.材料场

4.分部工程月进度

5.项目管理

6.如期完工交付使用

问题三：施工组织设计怎么写？ 施工组织设计的步骤

由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。

(1)收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法

(4)制定施工进度测量器具选用表

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

施工组织设计编制的程序和方法

一、施工组织设计编制的程序

（一）计算工程量

通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。

（二）确定施工方案

如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。

（三）组织流水作业，排定施工进度

根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络，并按工作日排出施工进度。

（四）计算各种资源的需要量和确定供应

（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度

（六）设计施工平面图

施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。

二、施工组织设计编制的方法

（一）施工方案的制订原则和内容

1．施工方案制订的原则

（1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。

（2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技......>>

问题四：施工组织方案怎么写？ 施工组织设计编制方法

由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。

(1)收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法

(4)制定施工进度

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

问题五：施工组织设计结束语怎么写 本论文围绕施工组织设计中的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的等目标及技术组织措施，从实际工耽出发以施工图纸，地勘报告，预算规则，工程验收规范等基础，完成了这套切实可行的施工组织设计文件。

问题六：求施工组织设计范本 15分 我做的要不？堤防的、供水的。挺好的 不过要加分

问题七：施工组织书 一、工程概况.

1. 总体概况及气候地理条件.

2. 工程特点.

3. 主要实物量.

二、编制依据.

1. 施工现场踏勘资料.

2. 设计文件.

3. 和地方现行的法令法规及安全、消防、环保、文物等管理规定.

4. 采用标准及验收规范.

5. 本公司文件.

6. 现场踏勘资料.

1. 施工管理机构.

2. 主要施工机具、设备、材料配置.

3. 各施工机组（队）劳动力配置.

4. 施工段落划分.

5. 施工设常运输方案.

四、施工准备工作.

专项施工方案，比如：通信工程施工方案.

1. 工程总施工工期.

七、质量保证措施及HSE管理措施.

1. 质量保证体系.

2. HSE管理体系.

八、工期保证措施.

1. 控制.

2. 合同控制.

3. 施工现场控制.

4. 施工调度控制.

十、冬、雨季施工措施.

2. 雨季施工措施.

十一、材料、设备的接、保、检、运措施.

十二、降低成本措施.

十三、信息及文控管理措施.

问题八：施工组织怎么写 1.安全措施

2.人员配置

3.材料场

4.分部工程月进度

5.项目管理

6.如期完工交付使用

问题九：建筑施工方案怎么写？ 施工组织设计

一、工程概况

(一)、编制依据、设计规范与施工标准

2、招标文件、招标答疑会议纪要及其他相关资料。

3、和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。

4、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。

5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。

6、现行的有关工程建设强制性标准：

8、质量验收规范、标准：

9、我国现行的其他有关施工验收规范和作规程。

10、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。

(二)、工程位置

(三)、建筑设计

(四)、结构设计

(五)、工艺设计

本工程质量达到合格标准。

二、施工总体方案及施工准备

(一)、动员周期

(二)、施工指导思想

(三)、施工展开顺序

(四)、工程进度安排

具体施工期限：

(五)、施工任务的划分

(六)、临时设施工程

(七)、临设工程一览表

序号名称面积m2位置起用日期

(八)、主要施工机械、设备要求

施工机械机具一览表

单位数量

(一)施工顺序

(二)施工测量

1.测量器具

名称型号数量精度用途

2.抄测定位

(三)土方工程

1、土方开挖

2、土方运输与回填

3、施工便道

（四）、地基处理

（五）、钢筋工程

项目允许偏（mm）检验方法

（八）、伸缩缝、施工缝的留置

（九）、脚手架工程

（十）、满水试验

（一）、垫层施工

（二）、底板施工

（三）、柱施工

（四）、壁施工

（六）、后浇带施工

（七）、混凝土质量通病的防治措施

五、工程质量保证体系及措施

(一.)、质量方针：

(二.)、质量目标：

(三.)、质量管理

质量管理程序

1、质量保证程序

2、过程质量执行程序

(四.)、质量

六、保证工程安全措施

（一）、管理目标

（二）、组织管理

（三）、安全管理制度

（四）、行为控制

（六）、施工安全注意事项

七、文明施工与环境保护措施

（一）、管理目标

（二）、组织保证

（三）、工作制度

（四）、文明施工措施

（五）、防止对大气污染

（六）、防止对水污染

（七）、防止施工噪音污染

（八）、废弃物管理

（九）、材料设备的管理

（十）、环保节能材料设备的选择

八、施工组织机构及人员配备方案

（一）、施工组织结构

（二）、施工组织机构框图

（四）、安全生产管理体系

（五）、施工组织管理机构高效运转保障措施

（六）、方针与目标管理

九、主要劳动力安排

十、主要材料、构配件

十一、主要机械设备供应

十二、确保施工进度的保障措施

（一）、工期承诺

（二）、确保施工进度的技术组织措施

十三、冬、雨季施工措施

（一）、季节性施工技术措施

（二）、雨季施工方案

（三）、冬季施工技术措施

十四、资金保障及降低工程成本施工措施

（一）、资金保障措施

（二）、降低工程成本的施工措施

十五施工组织保证措施...>>

问题十：施工组织设计怎么写？ 施工组织设计的步骤

由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。

(1)收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法

(4)制定施工进度

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

施工组织设计编制的程序和方法

一、施工组织设计编制的程序

（一）计算工程量

通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。

（二）确定施工方案

如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。

（三）组织流水作业，排定施工进度

根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络，并按工作日排出施工进度。

（四）计算各种资源的需要量和确定供应

（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度

（六）设计施工平面图

施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。

二、施工组织设计编制的方法

（一）施工方案的制订原则和内容

1．施工方案制订的原则

（1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。

（2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技......>>

工程施工方案的内容怎么编写？

（七）、混凝土工程

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案、人员组成方案、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案、材料供应方案等，此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

施工测量器具见《测量器具选用表》。如下：

详细施工方案包括编制依据、原则、编制范围、工程概况、总体布置及工期安排、施工技术方案、工期保证措施、质量目标、保证体系及保证措施、安全生产目标及保证措施、应急救援预案、季节、冬季施工保证措施、环境保护措施和文明施工要求等内容。

（六）、模板工程

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一、编制依据

二、工程概况（规模、特点等）

三、施工部署（施工准备、人、机、料等）

四、总进度（含进度措施）

五、施工方案

六、质量管理（预防通病、措施）

七、安全文明施工及环境保护

八、平面布置图以及其他图