采购员年终总结怎么写ppt格式?
2024-11-10 09:55 - 立有生活网
采购员年终总结怎么写 ppt格式
一般的撰写格式包括以下内容(供申报人参考):
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一是简要介绍本人的基本情况:姓名、出生年月、学历(含多个学历)、何时从事本专业工作、现职称取得的时间、目前的专业岗位等。
二是简明扼要地概述有关本人素质、职业道德、总体履职、个人获得的荣誉、表彰等情况。
三是分层次重点叙述本人专业技术工作能力(经历)、专业技术工作业绩和成果、专业理论水平及论文、著作等情况:
不论何种格式的工作总结,其写作都应遵循以下要求:
(一) 掌握客观事实,广泛占有材料
这是写总结的基础.总结,就是总括事实,得出结论.没有事实就无法得出结论.总结的材料要准确,典型,丰富.写总结的人得花大量的精力去搜集,积累丰富的材料,又要对搜集的材料进行筛选,确保材料的真实性和典型性。
(二) 对占有的材料作认真的分析研究
这是写好总结的关键.认真分析与研究,首先要有正确的指导思想.这就要求工作总结者加强学习,思想及建设有特色的理论,并将其作为评价工作得失的理论依据。
年终工作总结PPT模板三篇
【 #工作总结# 导语】工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要的是对工作的主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等进行分析。 工作总结频道为您整理了《年终工作总结PPT模板三篇》,感谢阅读!
【篇一】
财务管理是学校中心工作之一。学校财务工作的有效管理既能调动教职工的积极性,促进学校健康快速地发展,同时又能增强学校可持续发展的后劲。在教管组的下,我们严格执行《XX镇中小学校财务管理方案》和有关规定,实行“负责,集中管理,分校核算”的财务管理体制,规范学校的财务管理,确保了教育经费的有效使用和财务工作的健康发展。
一、更新财务管理理念,促进学校健康发展
财务管理的理念直接关系到财务管理的成败。为了学校的健康发展,为了老师的待遇稳步提高,我校本着保运转、保安全、保稳定、保发展和“量入为出、开源节流、统筹兼顾、科学合理”的原则,严格执行有关财务政策,细化项目,分类核算。该用的钱不少用一分,不该花的钱不多花一分。该建设的工程按高标准建设,不建临时性工程项目。使开支的每一分钱都有利于学校教育教学,有利于学校的健康、持续发展。
二、严格执行政策,完善理财机制
近几年,我们认真贯彻落实《XX县中小学财务报帐制及公用经费精细化管理办法》,严格执行《XX镇中小学校财务管理方案》和《公用经费定额标准》,实行“负责,集中管理,分校核算”的财务管理体制,从《方案》公布起,我们以核算点为主体,实行报帐制和公用经费精细化管理。是财务活动的人,分管财务的为直接人。
三、实行预决算制度、执行月报帐制度。
根据《XX镇中小学校财务管理方案》,在每月初的4个工作日内,由分管财务的和学校报帐员到教管组审核、审计、报帐。由教管组核算点统一管理。每月底在学校办公室公布本月的收支,预算下月支出情况,实行了动态化管理。
每学期初,学校报帐员到核算点领取备用金,支付学校的零星开支。超出20xx。00元的大额开支,先由学校写好支出的用途和预算书面申请报告,再经教管组会计审查、助理审批后方能实施。之后,报帐员将支出的原始凭证完善“三证”,到核算点办理直接支付手续。,由核算点将原始凭证连同批准的“审批文件”一同入账。实行了预决算制度。为学校财务管理规范化建设奠定了良好的基础。
四、规范财务管理,促进学校健康发展。
为了规范学校财务管理,我校在财务管理过程中,坚持“量入为出,开源节流”的原则,做到用前有预算,用时有监督,用后有公示,尤其是后勤帐的化管理,实行了随时发生,随时入帐,一月一清理,一月一做帐的制度和收费公示制度。对较为敏感的招待费和旅费、培训费等费用的报销方面作出了严格规定,(如招待、旅是为哪个项目服务的,费用就在哪个项目列支。)在学校基建、设备购置等工作中,量入为出,开源节流,勤俭持家,严格按预算项目和收入进度,合理安排支出,做到无预算不开支,有预算不超支。保运转、保稳定、保发展。对教职工待遇实行多劳多得、优劳优得,保持教职工待遇稳步提高。通过这一系列规定的实施,学校财务管理中存在的支出混乱现象得到了遏制,切实推进了学校财务规范化建设。初步实现了公开、公平、、科学化的理财,科学管理的目标。
但是,我们的财务管理还是有一些不足之处的。它既有人为的因素,也有环境的影响。如情理和法规的矛盾,物价和预算的矛盾,导致交通费、旅费、会议费、培训费等超过我们的预算。
财务管理是一门科学,也是一门艺术,善理财者,利用这一杠杆调动教职工的积极性,促进学校健康快速地发展,同时又能加强学校可持续发展的后劲。财务管理的规范化、科学化、化是我们不懈追求的目标,我们将不断地学习科学理财,不断探究、改进管理方法,力争向管理要效益,把有限的资金用到急需的地方,进一步搞好财务公开,理财,为学校各项工作顺利进行、学校健康快速发展而努力。
【篇二】
即将过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的一年里,在公司的指引下,在部门的关心帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了不少的进步。
前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的步,是对公司的印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。
一,努力提高服务质量。
认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。
二,注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫,清洁。
对自己范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。
三,做好文具采购工作,学习一些采购技巧。
了解所采购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进一步的沟通,希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。
四,做好仓库管理。按时盘点仓库,做好物品归类。
严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门。
五,以大局为重,不计较个人得失。
不管是工作时间还是休时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为京信的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。
虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!
【篇三】
漫长与充满的20xx年已尽尾声,伴随着热情与澎湃的工作,我们经历了一年的洗礼,也让我们逐渐的成长起来。
20xx我们收获颇丰,心酸,欢笑与哭泣的滋味,我们都曾品尝过。成熟就是这样一点点积累来的,成功与失败在不断地着我们,多少经历已成了真正的教科书。
憧憬着未来,虽然我们无法预料,也无法想象,可过去的一切我们应当总结。
一年来,我们围绕在公司高层的企业理念下,在院的督促下,用我们的信念与坚持,我们一次次的冲击着极限,使我们的团队走向顶峰,经历中我体会到了很多。
公司本着“企业品质赢天下”的企业理念,让我们所向,屹立在大庆美容界的顶端,这是我们莎伊娜的骄傲,更是每一位员工的自豪。
总结过去一年的工作,说心里话自己没有什么闪光点,而整个团队让我体会到了很多。
首先要说的是公司对各店班子的配置,我觉得、助理、顾问这样的铁三角组合无可挑剔,之所以我们能够完成公司下达的各项服务与业绩指标,是与班子分不开的,作为一名基层员工我向付出的们致敬
xxx的成功不是偶然的,每个环节、每个步骤、每个细节都决定着我们的成败,每位其中的一员都发挥着自己的作用,从导购顾客入店ˉ至员工积极热情的服务ˉ到干部的跟踪ˉ直至销售成功,逻辑性是那么的自然,那么的精致,这是我作为一名参与者的体会与心得。我们很多良性的工作,这只是冰心的一角,我说的还不够具体和全面,还有很多,像我们后勤的保障,对顾客的回访,不同季节推出不同卡的类别,满足了不同层次顾客群体,这都是我们的优点和致胜的法宝,只要我们好好的去利用它,发挥它,那成功是必然的。我们拥有,拥有活力,拥有狼性,创造辉煌不是什么梦想,只是想要与不想要的问题。
一年风雨,我每天工作着,体会着说到总结也只有这些琐事,但细节决定成败,总结过后,头脑中除了反复不懈的工作,也只有去奋斗,才能体会到莎伊娜的精神,所以我无悔的工作着,工作着,工作着…
采购员年终总结怎么写 ppt格式
给你几篇范文:2005年个人工作总结时间过得真快,转眼间2005年过去了,它是我踏进的第二年,在课长的指导下,在各上级的与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了较好的成绩,总结如下:一、工作方面A、工作中,尊敬,团结同事,能正确处理好与同事之间的关系,保持良好的沟通。充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,保证货柜如期出货,满足客户需求,协助业务达到销售额。B、与各供应商建立良好关系,顺利将物料如期跟崔到位,保证现场顺畅生产。C、以的价格购买的产品,并根据市场行情降低单价减少成本。D、由于问题,尽力与厂商协调应付减少公司财务困扰。E、下单跟单正确率达99%。二、纪律方面本人严格遵守厂里规章制度,不迟到,不早退,处处严格要求自己,无特别重要事情从未请。三、思想方面积极参加各种培训,并通过阅读大量的书籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素质水平以便更快地适应发展的形势。四、不足方面A、 下单漏单率 0.1%,但未构成订单延柜。B、 部门与部门之间沟通方面未达到理想的效果。以上不足敬请各各同事批评指正。采购课:又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心,感谢命运,让我认识XX,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢XX,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以我很感谢公司和对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在的直接关注和公司各位的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和采购之间的分别和距。了解到一个采购所具备的基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是基本的。在的提醒下,2007年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标! 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做比三家;还要了解供应链各个环节的作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司。在发货方式上面,尽量以的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本.在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止2007年12月底,共计降低成本、节约费用达 万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 2007 年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。 几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个的采购还有很远的距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!
一般的撰写格式包括以下内容(供申报人参考):
一是简要介绍本人的基本情况:姓名、出生年月、学历(含多个学历)、何时从事本专业工作、现职称取得的时间、目前的专业岗位等。
二是简明扼要地概述有关本人素质、职业道德、总体履职、个人获得的荣誉、表彰等情况。
三是分层次重点叙述本人专业技术工作能力(经历)、专业技术工作业绩和成果、专业理论水平及论文、著作等情况:
不论何种格式的工作总结,其写作都应遵循以下要求:
(一) 掌握客观事实,广泛占有材料
这是写总结的基础.总结,就是总括事实,得出结论.没有事实就无法得出结论.总结的材料要准确,典型,丰富.写总结的人得花大量的精力去搜集,积累丰富的材料,又要对搜集的材料进行筛选,确保材料的真实性和典型性。
(二) 对占有的材料作认真的分析研究
这是写好总结的关键.认真分析与研究,首先要有正确的指导思想.这就要求工作总结者加强学习,思想及建设有特色的理论,并将其作为评价工作得失的理论依据。
但凡总结,通常都包含以下几个部分的内容:
一、工作概况,也就是常说的开头;
二、各项工作的具体开展情况,这是重点;
三、工作分析,什么地方做的好,什么地方做的不够好,一般总结中,都是更多地体现出后者,进而表达出较为谦谨的工作态度;
四、下一步工作打算。总结就是为了今后工作的更好开展,这个部分一般都不应该少。没时间写的话,追问、私信或者直接找。
采购部年度报告ppt
采购部个人年度总结,一年又快结束了,采购部的年度工作总结该怎么写呢?下面介绍采购部个人年度总结范文,欢迎阅读参考。
采购部个人年度总结【1】
时光荏苒,转瞬即逝。
首先感谢一年来公司对采购部的栽培以及公司各部门对采购部的大力支持和帮助!采购部全体员工在总结过去的基础上一定会团结一致,珍惜每一天,按公司既定目标努力工作。
新年伊始,我将过去一年中采购工作作一个汇报。
一、:截止到xx年12月在新品方面,总销售额元,物流公司总利润元,为店面节约元。
说明如下
1、河北福成五丰食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金凤凰农业生物科技公司的鱼产品
两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白,次实现了鱼产品的全国统采,经过与供应商多次的协商磨合,该产品现已可正常销售,xx年鱼泡实现销售额元,鱼肉方坯实现销售额元,通威鱼砖实现销售额元,物流公司实现利润元,为店面实现利润元。
2、内蒙古科银淀粉制品有限公司的淀粉类制品
为满足店面需求,提高产品质量,特引入无明矾粉条产品,该产品也是我公司为认真贯彻公司<食品安全管理办法>引入的重点产品。
自6月份引入以来,实现销售元,物流公司利润元,店面实现利润元。
3、上海诺德生物实业有限公司的茶饮系列产品
受运营总部委托,我公司于引入,因xx年4月错过了茶饮系列产品销售旺季,定于xx年开始全面推广,属于高潜力新品,自引入以来实现销售元,物流公司利润元。
4、上海味可思肉类食品有限公司的澳洲牛肉类产品
为缓解公司牛产品采购压力,受运营总部委托采购进口牛产品款,经过半年的合作磨合,已决定于年底做重点推广,磨合期内肥牛胸肉销售额元,物流公司利润元,店面利润元;羔羊肩柳销售额元,物流公司利润元,店面利润元;谷饲200天上脑销售额元,物流公司利润元,店面利润元;和牛上脑销售额元,物流公司利润元,店面利润元;羔羊腹部肉卷(kg)销售额元,物流公司利润元,店面利润元;
5、四川绿岛油脂有限公司的猪油系列产品
该产品引入后得到了店面的一致好评,自xx年8月合同签订后,香满都纯正猪油(15kg)销售额元,物流公司利润元,店面节约成本元;香满都纯香猪油(15kg)销售额元,物流公司利润元,店面节约成本元;香满都纯香猪油(25kg)销售额元,物流公司利润元,店面节约成本元。
处于谈判及合同签订中的项目:
1、大山合的菇类产品
2、天津中誉肉业有限公司的新西兰羊肉系列产品
3、靓果园商贸有限公司的鲜榨果汁系列产品
4、日创科技有限公司的酸奶机系列产品等,
预计年底前完成引入工作。
在新品引入工作中还存在不足之处,规划不细、与各部沟通不到位等,xx年百尺竿头,更进一步。
xx年我们将引入牛头肉、海藻、色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等。
二、非食品方面
截止xx年12月份,新品完成销售额为元,为店面节省采购成本共元,为物流公司创收元,共创利润元,降价获利元。
说明如下:
1、xx年非食品方面的新品包括:南常切肉机(销售额元,与店面之前使用厚地和汇康切肉机比较,为物流公司创收利润元,为店面节省成本元,合计创收利润元)、上海亚瓷瓷器(销售额元,与店面自行采购瓷器相比较,为店面节省采购成本元)、新晨不锈钢火锅(销售额元。
与店面之前使用成兴不锈钢火锅相比较,为店面节省采购成本元)、赛贝电磁炉(销售额元,与店面自行采购电磁炉相比较,为店面节省采购成本元)、奥美园绣服饰(销售额元,与店面自行采购服装相比较,为店面节省采购成本元)和上海奇今服饰(销售额元,与店面自行采购服装相比较,为店面节省采购成本元),
2、完成联想m6955启天电脑15、17和19液晶显示器的降价,在原有采购价格的基础上分别降低元、元和元,联想公司为店面免费赠送windowshome版正版作系统,降价后的m6955液晶电脑为店面节省采购成本元。
采购部个人年度总结【2】
大家好!
首先感谢闻总对我的信任,将采购仓储重任交给我,过去的一年里,在闻总的指导及各部门的协助下,仓储和采购在某些方面取得了显着进步,但是,有待改进的地方依然大量存在。
在这里,我对仓储和采购部的年度总结概括为:一、二、三3个字。
即一个目标,两点成绩,三方要求。
一个目标:
就是通过采购和仓储的主导,保障整个公司的物流畅通无阻、进出仓物料数据真实准确、进料品质越来越好、消除停工待料的现象、保证不影响生产不拖生产后腿,达成交期、品质“双保证”的终目标。
两点成绩:
、仓储管理走向专业化专职化、使每个人职责分明,改变仓储车间两不分的固有局面,极大改善了仓库过去存在无单据领料、无单据退料、发料数量无人确认、补料数量频繁的现象;明确了成品仓、材料仓、半成品仓各仓职能与管理人员责权的划分、仓管和统计的分工得到了明确定位;处理和整合了高达600万以上的半成品及大量的呆滞料;各种库存得到充分利用:
半成品库存利用高达1000万以上、外箱内盒库存利用达3000个以上、外购件及成品和深圳配件利用数量达到200万以上;各种包材回收为公司节约了00元以上的金额;四部备料制的推行及笔业和四部成品一年出货错率几乎为0的良好局面;四部自制件和笔业外购件数据准确率基本达到预期目标。
第二、对采购进行了材料分工、改变了过去一家供应商多人跟进的局面,分工明确到人,将采购周的跟踪纳入到当日的跟进之中,使采购的跟进和更加明确和细化,次将采购合格率与达成率纳入到管理当中来,除铜件外,基本保障了所有外购物料的供应,按时达成率平均高达95%以上。
三方要求:
对仓库的要求:
使仓库的专人专职得到更加明确和细化,责权到人;要求各仓的数据准确率继续按照公司的标准达成:成品、外购件99%以上、半成品95%以上、原材料和易耗品;把好进仓物料“品质关、单据关、数量关”三个关口;备料制的全面推行;新软件的全面使用与应用;把好物料控制关;做好后勤保障和跟踪服务等。
对采购的要求:
要求采购的紧跟生产,物料采购走在生产的前面,做到“兵马未动,粮草先行”;所有的物料跟进在软件中进行;对于铜件及电镀供应商,采购将依照生产对每家公司都做好周或半月的交货并定点定时跟催,真正使供应商围绕着我们公司的'采购交货,减少各种客观因素的不利影响;杜绝各种人为因素造成交货延迟的现象,保障生产的顺利进行,使物料畅通得以真正实现。
对其它部门的要求:
所有与物料有关的部门共同为控制物料准时进出和数量准确积极配合;对采购的交货、仓储的发料数量进行严格监督;共同控制物料浪费;严格执行补料的规范化作;控制少数、减少次品现象以期共同达成物料流通顺畅之目的。
各位,各位同事:仓储与采购工作的成效达成与否还和在座的所有及兄弟部门的努力和支持分不开,希望在新的一年里,为了一个共同的目标,让我们一起行动起来!
没有,只有更好!
五云的发展和壮大离不开我们在座所有人的努力,谢谢你们!
我的总结到此结束,欢迎各位和同事批评指正。
谢谢!
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