需求分析说明书 需求规格说明书和需求分析说明书

用户需求分析的方法不包括

1.Total design report

用户需求分析的方法不包括实验法。

需求分析说明书 需求规格说明书和需求分析说明书

需求分析说明书 需求规格说明书和需求分析说明书

当完成用户需求调查后，首先对《用户需求说明书》进行细化，对比较复杂的用户需求进行建模分析，以帮助软件开发人员更好地理解需求。

例如采用Rational的Rose工具进行需求的建模分析。如果使用工具进行建模分析，对需求分析人员的要求比较高。需求定义过程中通常会出现的问题有内容失实、遗漏、含糊不清和前后描述不一致。

当完成需求的定义及分析后，需要将此过程书面化，要遵循既定的规范将需求形成书面的文档软件需求分析阶段的工作，可以概括为四个方面：需求获取、需求分析、编写需求规格说明书和需求评审。需求获取的目的是确定对目标系统的各方面需求。涉及到的主要任务是建立获取用户需求的方法框架，并支持和需求获取的过程。需求分析是对获取的需求进行分析和综合，最终给出系统的解决方案和目标系统的逻辑模型。，我们通常称之为《需求分析说明书》。

邀请同行专家和用户（包括客户和最终用户）一起评审《需求规格说明书》，尽努力使《需求规格说明书》能够正确无误地反映用户的真实意愿。需求评审之后，开发方和客户方的人对《需求规格说明书》作书面承诺。具体的同行评审详见需求评审章节。

需求确认（RequirementValidate）是需求管理过程中的一种常用手段，也是需求控制的五一节之一；确认有两个层面的意思。

是进行系统需求调查与分析的人员与客户间的一种沟通，通过沟通从而对需求不一致的进行剔除；另外一个层面的意思是指，对于双方达成共同理解或获得用户认可的部分，双方需要进行承诺。

需求分析有可能在一个项目中成为一个漫长、艰巨的工作。需求分析专家与他们的顾客交谈、记录他们的交谈结果、分析他们收集的信息，从中提取互相矛盾的地方。

总结出一个总体观念，然后再与顾客交谈他们发现的问题。这个过程可以不断重复，在有些项目中这个过程可以伴随着整个生命周期。

需求分析师岗位职责说明？

需求评审是对需求分析阶段的工作进行复审，验证需求文档的一致性、可行性、完整性和有效性。

需求分析师要求具备较强的沟通能力，能准确把握需求的核心要点;良好的逻辑思维能力和文件编写能力，具备良好的团队协作精神。下面是由我为你带来的“需求分析师岗位职责”。

优点：用户的语言与设计人员的语言是不同的，所以需要有面向不同人员的文档。

需求分析师岗位职责范文

1、负责与使用者包括客户、潜在使用者、专案人员、公司高管等沟通，进行需求调研，挖掘,分析,并归纳使用者客户需求;

2、配合架构师，与开发人员沟通分析需求的可行性、合理性, 参与需求汇报与评审;

3、分析专案、使用者需求，熟悉竞争对手动态和市场动态，规划产品路线图，提出产品需求满足路线和现有产品改进路线;

4、通过各种手段，收集分析同类软体产品的功能，提出软体改进建议和功能需求;

6、进行业务流程的分析和建模;

7、进行资料结构的分析和建模;

8、进行系统架构的分析和底层设计;

10、开发人员技术指导;

1负责调研和收集客户需求，梳理业务流程和系统设计，完成需求规格说明书;

2负责专案资料的编写、收集、整理、归档;

3与开发人员对接需求，负责开发过程中的需求把控、测试、bug跟踪及现场实施;

4沟通表达能力良好，思维逻辑清晰，有较强的学习能力;

6两年以上专案需求、实施经验;

需求分析师岗位职责

1、负责O2O及电商ERP系统的业务需求分析和评估及管理工作;

2、负责相关系统的需求调研、分析和管理工作，对需求文件进行管理;

3、对需求进行分析、管理，估算需求执行的成本和工作量，跟踪及控制变更;

5、负责需求优先顺序等;

6、负责向开发和测试团队讲解业务需求和业务流程;

7、负责跟进维护型需求的设计、开发、测试、上线整个流程，保障需求与实现的一致性。

(17) 软件需求分析阶段的工作，可以分为四个方面：需求获取、需求分析、编写需求规格说明书以及______。

很多东西在外人看来是很大的，但在技术员哪里就是简单的本来就有的。写的越细说明你越外行，人家报价越高。本身就是相关的功能不另算费用的，但你写出来了就会当成一个功能来收费。

（17）[]B

6.Data structure and process

[考点]软件工程基础

[评析]

评审（复审）每阶段都有，把前三个方面说完了，还剩什么呢？

此题需要记一下，至于各名词的解释，顾名即可思义。

用户需求说明书 与 需求规格说明书 有什么本质区别？

用户需求分析是指在系统设计之前和设计、开发过程中对用户需求所作的调查与分析，是系统设计、系统完善和系统维护的依据。

1、用户需求说明书是用户的需求，需要和用户确认的；需求规格说明书是系统需求主要是对内的。你考虑了一个对外一个对内。而且需求管理的时候也需要用到用户需求

2、

权衡的结果：基本上是依据项目的规模而定。

3、这要看你们的项目管理采用的规范。

需求规格相对不是很重要，具体实现用户需求的时候，你可以有各种方案，这个是用户不关心的。要是用户需求就已解错了，软件规格让用户签字好哪里放什么文本框用什么布局有意义么？

5、一个是给用户看的

，一个给程序员看的

6、当然需要，需求管理不弄好，后期客户扯皮怎么办？

7、1、用户需求说明书是软件设计的根本，用户需要签字画押，详细设计基于这个写的，怎能不需要。

2、后期有扯皮的时候有依据，不至于什么都没有。

8、这个东西少不得，

做的详细点是对自己负责，

5.Data dictionary后期意义重大

需求阶段的工作主要分为两个方面，为“需求开发”和“需求管理”。

从我们的经验来讲

“需求管理”需要产出的文档大体上包含【需求管理、需求检查表、需求跟踪表（包含矩阵图）、需求变更状态跟踪表，以及与其配套产出的指南型文件】

“需求开发”需要产出的文档大体上包含【需求规格说明书，需求规格说明书检查表，需求开发指南等】

需求分析报告：一般是对某个市场或者是客户群来讲的，类似于调研报告，重点是体现出产品要满足哪些功能，哪些是重点、热点。

需求分析与需求说明书一样吗？有啥区别？

9、核心模组的编码;

业务需求，用户需求，功能需求 是需求的三个层次。

例如一个圆柱体，业务需求是从上向下看，用户需求则从外往内看，功能需求则是从圆柱体内部向外看。

用户需求说明 和 用户需求分析 是从不同的视角，用户需求，是采集了用户的具体需求描述，加以整理，写出一份文档，需要用户确认，这是站在用户角度。

用户需求分析是站在软件开发者视角。通过对需求模块单元的划分，流程和规则的描述，功能点分析为项目进度安排和进度跟踪创造条件。因此需求分析是一种业务和系统的模式匹配，如何能够匹配如果是cmmi就需要，敏捷就取消好就是需求分析的。

《软件需求规格说明书》的目的?

5熟悉物流、公路运输业务等优先;

保证软件开发的质量、需求的完整与可追溯性，编写此文档。通过此文档，以保证业务需求提出者与需求分析人1、问题识别：双方确定对问题的综合需求，这些需求包括功能需求、性能需求、环境需求、用户界面需求；员、开发人员、测试人员及其也相关利益人对需求达成共识。

最基本的目的就是明确“干什么”，有的人往往把“怎么干”也写进去，就是凑个数而已

软件需求规格说明文档从软件产品的角度以系统级需求列表的方式描述软件系统解决方案。

描述的是系统级需求，也就是实现系统所需要进行的工作，也就是细化的“干什么”

需求分析的目的和主要任务是什么

需求分析是项目阶段非常重要的环节，该环节决定了需要“实现什么”，为下一步如何去“实现”提供了明确的方向。

需求分析也称为软件需求分析、系统需求分析或需求分析工程等，是开发人员经过深入细致的调研和分析，准确理解用户和项目的功能、性能、可靠性等具体要求，将用户非形式的需求表述转化为完整的需求定义，从而确定系统必须做什么的过程。

4、配合产品估算专案的需求开发成本和周期，并跟进专案/任务执行进度;

一、需求分析的目标：

是把用户对待开发软件提出的“要求”或“需要”进行分析与整理，确认后形成描述完整、清晰与规范的文档，确定软件需要实现哪些功能，完成哪些工作。此外，软件的一些非功能性需求，软件设计的约束条件，运行时与其他软件的关系等也是软件需求分析的目标。

2、分析与综合，导出软件的逻辑模型；

3、编写文档：包括编写需求“规格说明书”、“初步用户使用手册”、“确认测试”、“修改完善软件开发”。

需求分析就是对客户提出的“要求”或者“需求”进行深入细致地调研和分析，准确理解用户和项目的功能、性能、可靠性等具体要求，将用户非形式的需求表述转化为完整的需求定义，从而确定系统必须做什么，为系统设计、系统完善和系统维护提供依据。

进行需求分析需要做到以下几点：

（一）需求获取：在准备阶段，我们首先要确定需求获取的目标及范围，根据你的目标来选择对应的方式获取需求。

（二）需求分类：一般情况下，我们会根据对象的不同，将需求分为业务需求、用户需求、功能需求等。

（三）需求筛选：有些需求是伪需求，有些需求则不具备实现价值，我们可以通过真实性、价值性、可行性三个维度来筛选需求，过滤掉虚的、不可行的、没有价值、价值不大或投入产出比不理想的需求。

（五）需求优先级排序：挖掘到客户的真实目的后，我们需要根据不同维度的需求归类方法，如KANO模型分析法、投入产出比ROI等，对其进行归纳整理并排出优先级，帮助产品有条理地安排开发秩序，避免盲目排序。

（六）产出需求文档：通过以上的分析，我们需要将收集到的需求进行分析、汇总、归类，输出产出需求文档，为接下来的工作做好铺垫。

以上是对需求分析的一些理解和思路，做好需求分析工作之后，就可以对可实现的需求进行落地方案的跟进。

需求分析阶段产生的主要文档是什么

4、如果你非要省掉一个的话，我倾向于写用户需求，因为搞系统的时候要始终明白用户在想什么，要解决什么问题

需求分析阶段产生的主要文档是需求规格说明书。

需求分析阶段的工作可以概括为：需求获取、需求分需求分析的目标是把用户对待开发软件提出的“要求”或“需要”进行分析与整理，确认后形成描述完整、清晰与规范的文档，确定软件需要实现哪些功能，完成哪些工作。此外，软件的一些非功能性需求(如软件性能、可靠性、响应时间、可扩展性等)，软件设计的约束条件，运行时与其他软件的关系等也是软件需求分析的目标。析、编写需求规格说明书、需求评审四个方面。软件需求规格说明书是需求分析阶段的成果，是软件开发的重要文档之一。

当我们做一个项目时，可能客户口头告诉你他想要做一个什么东西，或者给了你一些文档告诉你这就是需求。就根据几句口头讲述，或者一些文档，很难知道到底具体需要做什么。这时候就要对需求进行挖掘，以得到功能列表，或者用例图。这时候交流是非常重要的。

通过不断地与客户进行交流，将用例详细化，也不必要追求完整的功能或者用例。通过一次次的交流，不断将功能列表完善。

目标：

需求分析需求分析是软件阶段的重要活动，也是软件生存周期中的一个重要环节，该阶段是分析系统在功能上需要“实现什么”，而不是考虑如何去“实现”。

软件工程中的需求分析说明书之类翻译成英文怎么说？

2.The need yzes manual

3.The essentials design explains

4.Design elucidation in detail

7.The test reports

8.The operation uses manual

9.The supports a还不是给你翻掉 manual

需求分析说明书需求规格说明书：是从业务规则讲起的，细一点偏向于软件的概要设计。是从开发、测试的角度去讲产品功能，里面要包含原型界面、业务接口、活动图等。-SRS

如何写网站建设需求说明书

（四）需求提炼：对剩下的需求进行提炼，目的在于从获取的表面需求中提炼出客户的本质需求。找出“为什么要做”比“做什么”更重要。

一个网站项目的确立是建立在各种各样的需求上面的，这种需求往往来自于客户的实际需求或者是出于公司自身发展的需要，其中客户的实际需求也就是说这种交易 性质的需求占了绝大部分。面对对网站开发拥有不同知识层面的客户，项目的负责人对用户需求的理解程度，在很大程度上决定了此类网站开发项目的成败。因此如 何更好地的了解、分析、明确用户需求，并且能够准确、清晰以文档的形式表达给参与项目开发的每个成员，保证开发过程按照满足用户需求为目的正确项目开发方 向进行，是每个网站开发项目管理者需要面对的问题。就这个问题，本文想提出自己的一些看法和建议，希望各位读者批评指正： 一、 那些人应该参与网站开发项目的需求分析活动需求分析活动其实本来就是一个和客户交流，正确客 户能够将自己的实际需求用较为适当的技术语言进行表达（或者由相关技术人员帮助表达）以明确项目目的的过程。这个过程中也同时包含了对要建立的网站基本功 能和模块的确立和策划活动。所以项目小组每个成员、客户甚至是开发方的部门（根据项目大小而定）的参与是必要的。而项目的管理者在需求分析中的职责有 如下几个方面：1、 负责组织相关开发人员与用户一起进行需求分析。2、 组织美术和技术骨干代表或者全部成员（与用户讨论）编写《网站功能描述书（初稿）》文档。3、 组织相关人员对《网站功能描述书（初稿）》进行反复讨论和修改，确定《网站功能描述书》正式文档。4、 如果用户有这方面的能力或者用户提出要求，项目管理者也可以指派项目成员参与，而由用户编写和确定《网站功能描述书》文档。5、 如果项目比较大的话，能够有部门或者他授权的人员参与到《网站功能描述书》的确定过程中来。二、 完整的需求调查文档记录体系在整个需求分析的过程中，将按照一定规范的编写需求分析的相关文档不但可以帮助项目成员将需求分析结果更加明确化，也为以后开发过程中做到了现实文本形式的备忘，并且有助于公司日后的开发项目提供有益的借鉴和模范，成为公司在项目开发中积累的符合自身特点的经验财富。 需求分析中需要编写的文档主要是《网站功能描述书》，他基本上是整个需求分析活动的结果性文档，也是开发工程中项目成员主要可供参考的文档。为了更加清 楚的描述《网站功能描述书》往往还需要编写《用户调查报告》和《市场调研报告》文档来辅助说明。各种文档有一定的规范和固定格式，以便增加其可阅读性 和方便阅读者快速理解文档内容，相关规定将在本文后面讨论。三、 向用户调查些什么在需求分析的工程中，往往有很多不明确的用户需求，这个时候项目负责人 需要调查用户的实际情况，明确用户需求。一个比较理想化的用户调查活动需要用户的充分配合，而且还有可能需要对调查对象进行必要的培训。所以调查的安 排：时间、地点、参加人员、调查内容，都需要项目负责人和用户的共同认可。调查的形式可以是：发需求调查表、开需求调查座谈会或者现场调研。调查的内容主 要如下：1、 网站当前以及日后可能出现的功能需求。2、 客户对网站的性能（如访问速度）的要求和可靠性的要求。3、 确定网站维护的要求。4、 网站的实际运行环境。5、 网站页面总体风格以及美工效果（必要的时候用户可以提供参考站点或者由公司向用户提供）。6、 主页面和次级页面数量，是否需要多种语言版本等7、 内容管理及录入任务的分配。8、 各种页面特殊效果及其数量（js,flash等）9、 项目完成时间及进度（可以根据合同）10、明确项目完成后的维护。调查结束以后，需要编写《用户调查报告》，《报告》的要点是：1、 调查概要说明：网站项目的名称；用户单位；参与调查人员；调查开始终止的时间；调查的工作安排。2、 调查内容说明：用户的基本情况；用户的主要业务；信息化建设现状；网站当前和将来潜在的功能需求、性能需求、可靠性需求、实际运行环境；用户对新网站的期望等。3、 调查资料汇编：将调查得到的资料分类汇总（如调查问卷，会议记录等等）。四、 市场调研活动内容通过市场调研活动，清晰的分析相似网站的性能和运行情况。可以帮助项目负责人更加清楚的构想出自己开发的网站的大体架构和模样，在总结同类网站优势和缺点的同时项目开发人员可以博采众长开发出更加的网站。 但是由于实际中时间、经费、公司能力所限，市场调研覆盖的范围有一定的局限性，在调研市场同类网站的时候，应尽可能调研到所有比较出名和的同类网 站。应该了解同类网站的使用环境与用户的诧异点、类似点，同类产品所定义的用户详细需求（需要公司或者项目负责人有一定的关系）。市场调研的重点应该放在 主要竞争对手的作品或类似网站作品的有关信息上。市场调研可以包括下列内容：1、 市场中同类网站作品的确定。2、 调研作品的使用范围和访问人群。3、 调研产品的功能设计（主要模块构成，特色功能，性能情况等等）4、 简单评价所调研的网站情况。调研的目的是明确并且用户需求。对市场同类产品调研结束后，应该撰写《市场调研报告》主要包括一下要点：1、 调研概要说明：调研；网站项目名称、调研单位、参与调研、调研开始终止时间。2、 调研内容说明：调研的同类网站作品名称、网址、设计公司、网站相关说明、开发背景、主要适用访问对象、功能描述、评价等3、 可采用借鉴的调研网站的功能设计：功能描述、用户界面、性能需求、可采用的原因。4、 不可采用借鉴的调研网站的功能设计：功能描述、用户界面、性能需求、不可采用的原因。5、 分析同类网站作品和主要竞争对手产品的弱点和缺陷以及本公司产品在这些方面的优势。6、 调研资料汇编：将调研得到的资料进行分类汇总。

需求说明书：是根据与现场实际客户进行沟通，把客户的需求进行整理，cmmi中有标准的模板，重点是站在客户的角度讲产品功能。

建议写个大概即可，不熟悉的不要写，更不要写的非常详细。

软件需求分析阶段的工作，可以分为四个方面：需求获取、编写需求规格说明书，需求评审和（　　）。

7svn;Axure;off办公软体等基本软体使二、基本任务:用。

【】：B

编写需求规格说明书作为需求分析的阶段成果，可以为用户、分析人员和设计人员之间的交流提供方便，可以直接支持系统的确认，又可以作为控制软件开发进程的依据。