某公司的质量奖惩制度(doc12)，你知道吗？

您好,今天小深来为大家解答以上的问题。质量奖管理制度相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

某公司的质量奖惩制度(doc12)，你知道吗？

某公司的质量奖惩制度(doc12)，你知道吗？

某公司的质量奖惩制度(doc12)，你知道吗？

1、某公司的质量奖惩制度(doc12)内容1． 目的1． 1 为了提高公司产品质量，激励公司员工提高质量意识。

2、2. 范围2． 1 公司所有与质量有关的过程及人员，本程序适用于各部门下的各个岗位人员。

3、3．定义3．1质量：一组固有特性满足要求的程度，“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需要或期望”，质量不仅是指产品质量，也可以是某项活动或过程的工作质量，还可以是质量管理体系运行的质量。

4、4．职责4．1 各部门负责人负责本部门人员的考核及评分，并报请主管人（厂长或）的批准。

5、5．方法5．1每月各部门自行进行考核， 并将每月考核结果递交人力资源部。

6、6．程序 6．1 各部门自行制定本部门各岗位的考核细则，如在评分时发生疑义或难以决断的情况下，比如本程序不包括或未明确规定等的事情时，可以由1、不要违反劳动法，企业的内部规定不能违反劳动法的相关规定2、可以考虑绩效考核与奖金挂钩（不给工资是不现实的，但是奖金比较好作）比如，每月次品率超过百分之多少的，扣月度奖金多少，低于多少的，多奖励多少，考勤不合格的，扣多少等等。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。