甘特图生成器 甘特图制作app

谁有PKPM施工管理软件啊？跪求啊！！！ 急用！ 要能画横道图和网络图

1.EXCEL施工进度自动生成表格：编写较方便，适用于比较简单的工程项目。

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2.PKPM网络、项目管理软件：

2）可读取概预算数据，自动生成带有工程量和资源分配的施工工序，自动计算关键线路提供了多种优化、流水作业方案及里程碑及前锋线功能

3）自动7）图表打印。可方便的打印出施工横道图、单代号网络图、双代号网络图、资源需求曲线图、关键任务表、任务网络时阅参数计算表等多种图表。实现横道图、单代号图、双代号图转换等功能。

4）编码过滤

5）实现、合同、实际时间的比较分析；

6）可以导入P3数据及Ms Project数据

3.Primera Project Planne11）将边框和内部颜色都设置为“无”，点击确定，得到以下图形r（P3）

在国内外为数众多的大型项目管理软件当中，美国Primera公司开发的Primera Project Planner （P3）普及程度和占有率是的。国内的大型和特大型建设工程项目几乎都采用了P3。目前国内广泛使用的P3进度管理软件主要是指：项目级的P3。P3是用于项目进度、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度管理软件，也是目前国内大型项目中应用最多的进度管理软件。

（1）软件的特点。

1）拥有较为完善的管理复杂、大型建设工程项目的手段。

2）拥有完善的编码体系，包括WBS（工作分解结构）编码、作业代码编码、作业分类码编码、资源编码和费用科目编码等。

3）这些编码以及这些编码所带来的分析、管理手段给项目管理人员的管理以充分的回旋余地，项目管理人员可以从多个角度对工程进行有效管理。

（2）软件的功能。

1）同时管理多个工程，通过各种视图、表格和其他分析、展示工具，帮助项目管理人员有效控制大型、复杂项目。

2）可以通过开放数据库互联（Open Data Base Connectivity简写ODBC）与其他系统结合进行相关数据的采集、数据存储和风险分析。

3）P3提供了上百种标准的报告，同时还内置报告生成器，可以生成各种自定义的图形和表格报告。但其在大型工程层次划分上的不足和相对薄弱的工程（特别是对于大型建设工程项目）汇总功能将其应用限制在了一个比较小的范围内。

4）某些代码长度上的限制妨碍了该软件与项目其他系统的直接对接，后台的Btri数据库的性能也明显影响剜软件的响应速度和与项目信息管理系统集成的便利性，给用户的使用带来了一些不方便。这些问题在其后期的P3e中得到了一定程度的解决。

4.Microsoft Off Project

Microsoft Project是Microsoft公司开发的项目管理系统，它是应用最普遍的项目管理软件之一，Project4.0、Project98、Project已经在我国获得了广泛的应用。

（1）软件的特点。

1）充足的任务处理数量。可以处理的任务数量多少是一个工程项目管理软件能否胜任大型复杂工程项目管理的最基本的条件。该系统可以处理的任务数已经超过100万个，可以处理的资源数也已经超过100万个，实际上只取决于计算机系统的资源情况。

2）强大的群体项目处理能力。一个大型项目要划分成若干个子项目，以及子子项目。为了实现分级管理，通常按工作分解结构进行分解或是从顶上向下分解，先粗后细进行设计；或是从底向上，先制定各子项目，再逐级向上集成，形成整个大系统。无论采用哪种方式，都要求工程项目管理软件具有同时处理多个项目的能力。

3）Project 同时处理群体项目的数量已经达到1000多个。这样高的技术指标已经能够满足大型复杂工程项目管理的需求。如何把子项目组成主项目，这也是能否有效地管理大型项目的要素之一。Project提供了比较完善的解决方案。

4）突出的易学易用性，完备的帮助文档。Project是迄今为止易用性的项目管理软件之一，其作界面和作风格与大多数人平时使用的Microsoftoff波软件中的Word、Excel完全一致。对用户来说，该软件有很大吸引力的一个重要原因是在所有引进的国外项目管理软件当中，只有该软件实现了“从内到外”的“完全”，包括帮助文档的整体。

（2）软件的功能。

1）进度管理。Project为项目的进度管理提供了完备的工具，用户可以根据自己的习惯和项目的具体要求采用“自上而下”或“自下而上”的方式安排整个建设工程项目。

2）资源管理。Project为项目资源管理提供了适度、灵活的工具，用户可以方便地定义和输入资源，可以采用软件提供的各种手段观察资源的基本情况和使用状况，同时还提供了解决资源冲突的手段。

3）费用管理。Project为项目管理工作提供了简单的费用管理工具，可以帮助用户实现简单的费用管理。

4）组织信息。只要用户将系统所需要的参数、条件输入后，系统就可自动将这些信息进行整理，这样用户可以看到项目的全局。同时，该系统还可以根据用户输入的信息来安排完成任务所需要的时间框架，以及设定什么时候将某种资源分配给某种任务等。

6）方案选择。该系统可以对不同的方案进行比较，从而为用户找出方案。系统能随时对项目进程进行检验，如发现问题，可以向用户提供解决方案。

8）跟踪任务功能。Project可以将用户项目执行过程中得到的实际数据输入电脑代替数据，并据此计算其他信息，然后向用户显示这些变动对项目其他任务及整个日程的影响，并为后面的项目管理提供有价值的依据。

5.Welcom Open Plan项目管理软件

该软件的功能与特点如下：

（1）进度管理。Open Plan采用自上而下的方式分解工程。拥有无限级别的子工程，每个作业都可分饵予网络、孙网络，无限分解，这一特点为大型、复杂建设工程项目的多级网络的编制和控制提供了便利；此外，其作业数目不限，同时提供了最多256位宽度的作业编码和作业分类码，为建设工程项目的多层次、多角度管理提供了可能，使得用户可以很方便地实现这些编码与工程信息管理系统中其他子系统的编码的直接对接。

（2）资源管理与资源优化。资源分解结构（RBs）可结构化地定义数目无限的资源，包括资源群、技能资源、驱控资源，以及通常资源、消费品、消耗品。拥有资源强度非线性曲线、流动资源。

（3）项目管理模板。Open Plan中的项目专家功能提供了几十种基于美国项目管理学会（PMI）专业标准的管理模板，用户可以使用或自定义管理模板，建立C／SOSC（费用／进度控制系统标准）或ISO（标准化组织）标准，帮助用户自动应用项目标准和规程进行工作，例如每月工程状态报告、变更管理报告等。

（4）风险分析。Open Plan集成了风险分析和模拟工具，可以直接使用进度数据计算最早时间、最晚时间和时的标准和作业危机程度指标，不需要再另行输入数据。

（5）开放的数据结构。Open Plan全面支持OLE2.0，与Excel等Windows应用软件可简单地拷贝和粘贴；工程数据文件可保存为通用的数据库，如Microsoft Access、Oracle、Microsoft SQL 、Sybase，以及FoxPro的DBF数据库；用户还可以修改库结构增加自己的字段，并定义计算公式。

清华思维尔项目管理软件是将网络及优化技术应用于建设项目的实际管理中，以国内建设行业普遍采用的横道图双代号时标网络图作为项目进度管理与控制的主要工具。通过挂接各类工程定额实现对项目资源、成本的分析与计算。不仅能够从宏观上控制工期、成本，还能从微观上协调人力、设备，材料的具体使用。

（1）软件的特点。

2）灵活实用。系统提供“所见即所得”的矢量图绘制方式及全方位的图形属性自定义功能，与Word等常用软件的数据交互，极大地增强了软件的灵活性。

网络图等功能更好地满足实际绘图与管理的需要。

5）接口标准。该软件提供对Ms Project项目数据接口，确保快捷、安全地进行数据交换并智能生成双代号网络图；可输出图形为AutoCAD．Emf通用图形格式。

6）输出精美。满足用户对输出模式和规格的要求，保证图表输出美观、规范，并可以导出到Excel进行二次调整处理。

（2）软件的功能。

1）项目管理。以树型结构的层次关系组织实际项目并允许同时打开多个项目文件进行作。

2）编辑处理。可随时插入、修改，删除、添加任务，实现或取消任务间的四类逻辑关系，进行升级或降级的子网作，以及任务查找等功能。

3）数据录入。可方便的选择在图形界面或表格界面中完成各类任务信息的录入工作。

4）视图切换。可随时选择在横道图、双代号、单代号、资源曲线等视图界面间进行切换，从不同角度观察、分析实际项目。同时在一个视图内进行数据作时，其他视图动态适时的改变。

5）图形处理。能够对网络图、横道图进行放大、缩小、拉长、缩短、鹰眼，全图等显示，以及对网络图的各类属性进行编辑等作。

6）数据管理与接口。实现项目数据的备份与恢复，Ms Project项目数据的导入与导出、AutoCAD图形文件输出，Emf图形输出等作。

project软件怎么制作甘特图？

一先编制，步骤：设置工作时间和项目的起始（或结束）日期，并将新任务设置为“自动任务”（方便自动调整）；在资源工作表中，列出项目所用借助Project和其他辅助工具，可以满足一般要求不是很高的项目1、先将你的数据整理成下表的样式，除了项目阶段名称，必须包含开始时间和所需的时间。管理的需求；但如果项目比较复杂，或对项目管理的要求很高，那么该软件可能很难让人满意，这主要是该软件在处理复杂项目的管理方面还存在一些不足的地方。例如，资源层次划分上的不足，费用管理方面的功能太弱等。但就其市场定位和低廉的价格来说，Project是一款不错的项目管理软件。资源的详细信息；键入任务名称、资源名称、工期；并用摘要任务进行组织（详见WBS代码）；设置任务间关系（主要是前置任务）；有必要的话，为部分任务设置日程限制；对项目进行调整、优化。

二将视图切换到甘特图，就能看到软件自动生成的甘特图。

如何使用Excel绘制甘特图

以上就是甘特图即横道图的做法，当然你也可以在百度中搜索横道图或者甘特图，百度经验中也会提供给你很详细的做法

用Excel生成甘特图，其实就是条形图的演变，如下举例说明：

7）拓展功能。该系统可以根据用户输入的数据计算其他信息，然后向用户反映这些结果对项目其他部分以及对整个项目的影响。

1）在Excel中制作表，举例说明：

2）选择“插入——图表——条形图”，选择堆积条形图

3）单击“下一步”按钮，然后在数据表中选择“”、“开始日期”、“持续天数”三列，会看到以下情景：

4）单击“系列”选项，删除“持续天数”，然后点击“添加”按钮

5）在“名称”中输入“开始日期”，然后点击“值”选项，选择数据表开始日期的相关数据

7）点击“分类（X）轴标志（T）”，在数据表中选择各项任务，如下：

8）右键点击y坐标轴，选择“坐标轴格式”选项

9）选择“刻度”选项卡，在“分类次序反转”前打勾，点“确定”

10）右键点击图表中的任意蓝色数据条框，并选择“数据系列格式”

谁有PKPM施工管理软件啊？跪求啊！！！ 急用！ 要能画横道图和网络图

6.清华思维尔项目管理软件

1.EXCEL施工进度自动生成表格：编写较方便，适用于比较简单的工程项目。

2.PKPM网络、项目管理软件：

2）可读取概预算数据，自动生成带有工程量和资源分配的施工工序，自动计算关键线路提供了多种优化、流水作业方案及里程碑及前锋线功能

3）自动实现横道图、单代号图、双代号图转换等功能。

4）编码过滤

5）实现、合同、实际时间的比较分析；

6）可以导入P3数据及Ms Project数据

3.Primera Project Planner（P3）

在国内外为数众多的大型项目管理软件当中，美国Primera公司开发的Primera Project Planner （P3）普及程度和占有率是的。国内的大型和特大型建设工程项目几乎都采用了P3。目前国内广泛使用的P3进度管理软件主要是指：项目级的P3。P3是用于项目进度、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度管理软件，也是目前国内大型项目中应用最多的进度管理软件。

（1）软件的特点。

1）拥有较为完善的管理复杂、大型建设工程项目的手段。

2）拥有完善的编码体系，包括WBS（工作分解结构）编码、作业代码编码、作业分类码编码、资源编码和费用科目编码等。

3）这些编码以及这些编码所带来的分析、管理手段给项目管理人员的管理以充分的回旋余地，项目管理人员可以从多个角度对工程进行有效管理。

（2）软件的功能。

1）同时管理多个工程，通过各种视图、表格和其他分析、展示工具，帮助项目管理人员有效控制大型、复杂项目。

2）可以通过开放数据库互联（Open Data Base Connectivity简写ODBC）与其他系统结合进行相关数据的采集、数据存储和风险分析。

3）P3提供了上百种标准的报告，同时还内置报告生成器，可以生成各种自定义的图形和表格报告。但其在大型工程层次划分上的不足和相对薄弱的工程（特别是对于大型建设工程项目）汇总功能将其应用限制在了一个比较小的范围内。

4）某些代码长度上的限制妨碍了该软件与项目其他系统的直接对接，后台的Btri数据库的性能也明显影响剜软件的响应速度和与项目信息管理系统集成的便利性，给用户的使用带来了一些不方便。这些问题在其后期的P3e中得到了一定程度的解决。

4.Microsoft Off Project

Microsoft Project是Microsoft公司开发的项目管理系统，它是应用最普遍的项目管理软件之一，Project4.0、Project98、Project已经在我国获得了广泛的应用。

（1）软件的特点。

1）充足的任务处理数量。可以处理的任务数量多少是一个工程项目管理软件能否胜任大型复杂工程项目管理的最基本的条件。该系统可以处理的任务数已经超过100万个，可以处理的资源数也已经超过100万个，实际上只取决于计算机系统的资源情况。

2）强大的群体项目处理能力。一个大型项目要划分成若干个子项目，以及子子项目。为了实现分级管理，通常按工作分解结构进行分解或是从顶上向下分解，先粗后细进行设计；或是从底向上，先制定各子项目，再逐级向上集成，形成整个大系统。无论采用哪种方式，都要求工程项目管理软件具有同时处理多个项目的能力。

3）Project 同时处理群体项目的数量已经达到1000多个。这样高的技术指标已经能够满足大型复杂工程项目管理的需求。如何把子项目组成主项目，这也是能否有效地管理大型项目的要素之一。Project提供了比较完善的解决方案。

4）突出的易学易用性，完备的帮助文档。Project是迄今为止易用性的项目管理软件之一，其作界面和作风格与大多数人平时使用的Microsoftoff波软件中的Word、Excel完全一致。对用户来说，该软件有很大吸引力的一个重要原因是在所有引进的国外项目管理软件当中，只有该软件实现了“从内到外”的“完全”，包括帮助文档的整体。

（2）软件的功能。

1）进度管理。Project为项目的进度管理提供了完备的工具，用户可以根据自己的习惯和项目的具体要求采用“自上而下”或“自下而上”的方式安排整个建设工程项目。

2）资源管理。Project为项目资源管理提供了适度、灵活的工具，用户可以方便地定义和输入资源，可以采用软件提供的各种手段观察资源的基本情况和使用状况，同时还提供了解决资源冲突的手段。

3）费用管理。Project为项目管理工作提供了简单的费用管理工具，可以帮助用户实现简单的费用管理。

4）组织信息。只要用户将系统所需要的参数、条件输入后，系统就可自动将这些信息进行整理，这样用户可以看到项目的全局。同时，该系统还可以根据用户输入的信息来安排完成任务所需要的时间框架，以及设定什么时候将某种资源分配给某种任务等。

6）方案选择。该系统可以对不同的方案进行比较，从而为用户找出方案。系统能随时对项目进程进行检验，如发现问题，可以向用户提供解决方案。

8）跟踪任务功能。Project可以将用户项目执行过程中得到的实际数据输入电脑代替数据，并据此计算其他信息，然后向用户显示这些变动对项目其他任务及整个日程的影响，并为后面的项目管理提供有价值的依据。

5.Welcom Open Plan项目管理软件

该软件的功能与特点如下：

（1）进度管理。Open Plan采用自上而下的方式分解工程。拥有无限级别的子工程，每个作业都可分饵予网络、孙网络，无限分解，这一特点为大型、复杂建设工程项目的多级网络的编制和控制提供了便利；此外，其作业数目不限，同时提供了最多256位宽度的作业编码和作业分类码，为建设工程项目的多层次、多角度管理提供了可能，使得用户可以很方便地实现这些编码与工程信息管理系统中其他子系统的编码的直接对接。

（2）资源管理与资源优化。资源分解结构（RBs）可结构化地定义数目无限的资源，包括资源群、技能资源、驱控资源，以及通常资源、消费品、消耗品。拥有资源强度非线性曲线、流动资源。

（3）项目管理模板。Open Plan中的项目专家功能提供了几十种基于美国项目管理学会（PMI）专业标准的管理模板，用户可以使用或自定义管理模板，建立C／SOSC（费用／进度控制系统标准）或ISO（标准化组织）标准，帮助用户自动应用项目标准和规程进行工作，例如每月工程状态报告、变更管理报告等。

（4）风险分析。Open Plan集成了风险分析和模拟工具，可以直接使用进度数据计算最早时间、最晚时间和时的标准和作业危机程度指标，不需要再另行输入数据。

（5）开放的数据结构。Open Plan全面支持OLE2.0，与Excel等Windows应用软件可简单地拷贝和粘贴；工程数据文件可保存为通用的数据库，如Microsoft Access、Oracle、Microsoft SQL 、Sybase，以及FoxPro的DBF数据库；用户还可以修改库结构增加自己的字段，并定义计算公式。

清华思维尔项目管理软件是将网络及优化技术应用于建设项目的实际管理中，以国内建设行业普遍采用的横道图双代号时标网络图作为项目进度管理与控制的主要工具。通过挂接各类工程定额实现对项目资源、成本的分析与计算。不仅能够从宏观上控制工期、成本，还能从微观上协调人力、设备，材料的具体使用。

（1）软件的特点。

2）灵活实用。系统提供“所见即所得”的矢量图绘制方式及全方位的图形属性自定义功能，与Word等常用软件的数据交互，极大地增强了软件的灵活性。

网络图等功能更好地满足实际绘图与管理的需要。

5）接口标准。该软件提供对Ms Project项目数据接口，确保快捷、安全地进行数据交换并智能生成双代号网络图；可输出图形为AutoCAD．Emf通用图形格式。

6）输出精美。满足用户对输出模式和规格的要求，保证图表输出美观、规范，并可以导出到Excel进行二次调整处1）可完成网络进度、资源需求的编制及进度、成本的动态跟踪、对比分析理。

（2）软件的功能。

1）项目管理。以树型结构的层次关系组织实际项目并允许同时打开多个项目文件进行作。

2）编辑处理。可随时插入、修改，删除、添加任务，实现或取消任务间的四类逻辑关系，进行升级或降级的子网作，以及任务查找等功能。

3）数据录入。可方便的选择在图形界面或表格界面中完成各类任务信息的录入工作。

4）视图切换。可随时选择在横道图、双代号、单代号、资源曲线等视图界面间进行切换，从不同角度观察、分析实际项目。同时在一个视图内进行数据作时，其他视图动态适时的改变。

5）图形处理。能够对网络图、横道图进行放大、缩小、拉长、缩短、鹰眼，全图等显示，以及对网络图的各类属性进行编辑等作。

6）数据管理与接口。实现项目数据的备份与恢复，Ms Project项目数据的导入与导出、AutoCAD图形文件输出，Emf图形输出等作。

project软件怎么制作甘特图？

Welcom Open Plan项目管理软件是由Welcom公司研发的一个企业级的项目管理软件。

一先编制，步骤：设置工作时间和项目的起始（或结束）日期，并将新任务设置为“自动任务”（方便自动调整）；在资源工作表中，列出项目所用资源的详细信息；键入任务名称、资源1）遵循规范。软件设计严格遵循最薪颁布的《工程网络技术规程》、《网络技术》等标准，提供单起单终、过桥线、时间参数双代号网络图等重要功能。名称、工期；并用摘要任务进行组织（详见WBS代码）；设置任务间关系（主要是前置任务）；有必要的话，为部分任务设置日程限制；对项目进行调整、优化。

二将视图切换到甘特图，就能看到软件自动生成的甘特图。

如何用excel制作项目进度甘特图？

在资源优化方顽拥有独特的资源优化算法，四个级别的资源优化程序，通过对作业的分解、延伸和压缩进行资源优化。Open Plan可同时优化无限数目的资源。

在EXCEL中选择。

电脑：WIN10

软件：excel、wps表格

2、选中项目阶段名称和开始日期，插入“堆积条形图”，这样就会生成如图所示的图表。

3、在图表上右键一下，点击5）信息共享。该系统具有强大的网络发布功能。可以将项目数据导出为HTML格式，这样就可以在Intemet上发布该项目有关的信息。“选择数据”。

4、点击“添加”或“+”，我们要把需要的时间信息也添加到图表上来。

5、点击“系统名称”，接着点击“预计天数”；然后点击“系列值”，选择“预计天数”所在单元格。点击“确定”。

6、这样就可以看到下图，图示同时显示了“开始日期”和“预计天数”。

7、点击蓝色的开始日期系列，右键一下，点击“设置数据系列格式”。

8、将系列设置为“无填充”和“条”。项目进度甘特图的雏形就出来啦。

9、开始日期到其他单元格，并将格式设置为“数值”，这样就会看到日期边数字啦。

11、注意到纵坐标轴的顺序和实际的工作进度顺序是相反的。因此可以选中纵坐标轴，设置为“逆序类别”。

12、给图表美化，这样一个项目进度管理甘特图就制作好啦。

施工网络图采用什么软件编制

软件：3.2

1.EXCEL施工进度自动生成表格：编写较方便，适用于比较简单的工程项目。

2.PKPM网络、项目管理软件：

2）可读取概预算数据，自动生成带有工程量和资源分配的施工工序，自动计算关键线路提供了多种优化、流水作业方案及里程碑及前锋线功能

3）自动实现横道图、单代号图、双代号图转换等功能。

4）编码过滤

5）实现、合同、实际时间的比较分析；

6）可以导入P3数据及Ms Project数据

3.Primera Project Planner（P3）

在国内外为数众多的大型项目管理软件当中，美国Primera公司开发的Primera Project Planner （P3）普及程度和占有率是的。国内的大型和特大型建设工程项目几乎都采用了P3。目前国内广泛使用的P3进度管理软件主要是指：项目级的P3。P3是用于项目进度、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度管理软件，也是目前国内大型项目中应用最多的进度管理软件。

（1）软件的特点。

1）拥有较为完善的管理复杂、大型建6）点击“添加”按钮，在名称中输入“持续时间”，然后点击“值”选项，在数据表中选择持续时间数据设工程项目的手段。

2）拥有完善的编码体系，包括WBS（工作分解结构）编码、作业代码编码、作业分类码编码、资源编码和费用科目编码等。

3）这些编码以及这些编码所带来的分析、管理手段给项目管理人员的管理以充分的回旋余地，项目管理人员可以从多个角度对工程进行有效管理。

（2）软件的功能。

1）同时管理多个工程，通过各种视图、表格和其他分析、展示工具，帮助项目管理人员有效控制大型、复杂项目。

2）可以通过开放数据库互联（Open Data Base Connectivity简写ODBC）与其他系统结合进行相关数据的采集、数据存储和风险分析。

3）P3提供了上百种标准的报告，同时还内置报告生成器，可以生成各种自定义的图形和表格报告。但其在大型工程层次划分上的不足和相对薄弱的工程（特别是对于大型建设工程项目）汇总功能将其应用限制在了一个比较小的范围内。

4）某些代码长度上的限制妨碍了该软件与项目其他系统的直接对接，后台的Btri数据库的性能也明显影响剜软件的响应速度和与项目信息管理系统集成的便利性，给用户的使用带来了一些不方便。这些问题在其后期的P3e中得到了一定程度的解决。

4.Microsoft Off Project

Microsoft Project是Microsoft公司开发的项目管理系统，它是应用最普遍的项目管理软件之一，Project4.0、Project98、Project已经在我国获得了广泛的应用。

（1）软件的特点。

1）充足的任务处理数量。可以处理的任务数量多少是一个工程项目管理软件能否胜任大型复杂工程项目管理的最基本的条件。该系统可以处理的任务数已经超过100万个，可以处理的资源数也已经超过100万个，实际上只取决于计算机系统的资源情况。

2）强大的群体项目处理能力。一个大型项目要划分成若干个子项目，以及子子项目。为了实现分级管理，通常按工作分解结构进行分解或是从顶上向下分解，先粗后细进行设计；或是从底向上，先制定各子项目，再逐级向上集成，形成整个大系统。无论采用哪种方式，都要求工程项目管理软件具有同时处理多个项目的能力。

3）Project 同时处理群体项目的数量已经达到1000多个。这样高的技术指标已经能够满足大型复杂工程项目管理的需求。如何把子项目组成主项目，这也是能否有效地管理大型项目的要素之一。Project提供了比较完善的解决方案。

4）突出的易学易用性，完备的帮助文档。Project是迄今为止易用性的项目管理软件之一，其作界面和作风格与大多数人平时使用的Microsoftoff波软件中的Word、Excel完全一致。对用户来说，该软件有很大吸引力的一个重要原因是在所有引进的国外项目管理软件当中，只有该软件实现了“从内到外”的“完全”，包括帮助文档的整体。

（2）软件的功能。

1）进度管理。Project为项目的进度管理提供了完备的工具，用户可以根据自己的习惯和项目的具体要求采用“自上而下”或“自下而上”的方式安排整个建设工程项目。

2）资源管理。Project为项目资源管理提供了适度、灵活的工具，用户可以方便地定义和输入资源，可以采用软件提供的各种手段观察资源的基本情况和使用状况，同时还提供了解决资源冲突的手段。

3）费用管理。Project为项目管理工作提供了简单的费用管理工具，可以帮助用户实现简单的费用管理。

4）组织信息。只要用户将系统所需要的参数、条件输入后，系统就可自动将这些信息进行整理，这样用户可以看到项目的全局。同时，该系统还可以根据用户输入的信息来安排完成任务所需要的时间框架，以及设定什么时候将某种资源分配给某种任务等。

6）方案选择。该系统可以对不同的方案进行比较，从而为用户找出方案。系统能随时对项目进程进行检验，如发现问题，可以向用户提供解决方案。

8）跟踪任务功能。Project可以将用户项目执行过程中得到的实际数据输入电脑代替数据，并据此计算其他信息，然后向用户显示这些变动对项目其他任务及整个日程的影响，并为后面的项目管理提供有价值的依据。

5.Welcom Open Plan项目管理软件

该软件的功能与特点如下：

（1）进度管理。Open Plan采用自上而下的方式分解工程。拥有无限级别的子工程，每个作业都可分饵予网络、孙网络，无限分解，这一特点为大型、复杂建设工程项目的多级网络的编制和控制提供了便利；此外，其作业数目不限，同时提供了最多256位宽度的作业编码和作业分类码，为建设工程项目的多层次、多角度管理提供了可能，使得用户可以很方便地实现这些编码与工程信息管理系统中其他子系统的编码的直接对接。

（2）资源管理与资源优化。资源分解结构（RBs）可结构化地定义数目无限的资源，包括资源群、技能资源、驱控资源，以及通常资源、消费品、消耗品。拥有资源强度非线性曲线、流动资源。

（3）项目管理模板。Open Plan中的项目专家功能提供了几十种基于美国项目管理学会（PMI）专业标准的管理模板，用户可以使用或自定义管理模板，建立C／SOSC（费用／进度控制系统标准）或ISO（标准化组织）标准，帮助用户自动应用项目标准和规程进行工作，例如每月工程状态报告、变更管理报告等。

（4）风险分析。Open Plan集成了风险分析和模拟工具，可以直接使用进度数据计算最早时间、最晚时间和时的标准和作业危机程度指标，不需要再另行输入数据。

（5）开放的数据结构。Open Plan全面支持OLE2.0，与Excel等Windows应用软件可简单地拷贝和粘贴；工程数据文件可保存为通用的数据库，如Microsoft Access、Oracle、Microsoft SQL 、Sybase，以及FoxPro的DBF数据库；用户还可以修改库结构增加自己的字段，并定义计算公式。

清华思维尔项目管理软件是将网络及优化技术应用于建设项目的实际管理中，以国内建设行业普遍采用的横道图双代号时标网络图作为项目进度管理与控制的主要工具。通过挂接各类工程定额实现对项目资源、成本的分析与计算。不仅能够从宏观上控制工期、成本，还能从微观上协调人力、设备，材料的具体使用。

（1）软件的特点。

2）灵活实用。系统提供“所见即所得”的矢量图绘制方式及全方位的图形属性自定义功能，与Word等常用软件的数据交互，极大地增强了软件的灵活性。

网络图等功能更好地满足实际绘图与管理的需要。

5）接口标准。该软件提供对Ms Project项目数据接口，确保快捷、安全地进行数据交换并智能生成双代号网络图；可输出图形为AutoCAD．Emf通用图形格式。

6）输出精美。满足用户对输出模式和规格的要求，保证图表输出美观、规范，并可以导出到Excel进行二次调整处理。

（2）软件的功能。

1）项目管理。以树型结构的层次关系组织实际项目并允许同时打开多个项目文件进行作。

2）编辑处理。可随时插入、修改，删除、添加任务，实现或取消任务间的四类逻辑关系，进行升级或降级的子网作，以及任务查找等功能。

3）数据录入。可方便的选择在图形界面或表格界面中完成各类任务信息的录入工作。

4）视图切换。可随时选择在横道图、双代号、单代号、资源曲线等视图界面间进行切换，从不同角度观察、分析实际项目。同时在一个视图内进行数据作时，其他视图动态适时的改变。

5）图形处理。能够对网络图、横道图进行放大、缩小、拉长、缩短、鹰眼，全图等显示，以及对网络图的各类属性进行编辑等作。

6）数据管理与接口。实现项目数据的备份与恢复，Ms Project项目数据的导入与导出、AutoCAD图形文件输出，Emf图形输出等作。

用Visio吧，这个软件很强大，当然，简单的类似mindmar之类的也可以哦

如何使用Excel绘制甘特图

3）控制方便。可以方便地进行任务分解，建立完善的大纲任务结构与子网络，实现项目的分级控制与管理。

用Excel生成甘特图，其实就是条形图的演变，如下举例说明：

1）在Excel中制作表，举例说明：

2）选择“插入——图表——条形图”，选择堆积条形图

3）单击“下一步”按钮，然后在数据表中选择“”、“开始日期”、“持续天数”三列，会看到以下情景：

4）单击“系列”选项，删除“持续天数”，然后点击“添加”按钮

5）在“名称”中输入“开始日期”，然后点击“值”选项，选择数据表开始日期的相关数据

7）点击“分类（X）轴标志（T）”，在数据表中选择各项任务，如下：

8）右键点击y坐标轴，选择“坐标轴格式”选项

9）选择“刻度”选项卡，在“分类次序反转”前打勾，点“确定”

10）右键点击图表中10、选中横坐标轴，设置坐标轴格式，将“最小值”设置为“开始日期”的天对应的数值。这样横坐标轴的个数值就是“开始日期”了。的任意蓝色数据条框，并选择“数据系列格式”

如何用excel制作项目进度甘特图？

4）制图高效。系统内图表类型丰富实用，并提供拟人化作模式，制作网络图快速精美，智能生成施工横道图、单代号网络图、双代号时标网络图，资源管理曲线等各类图表，智能流水、搭接、冬歇期、逻辑

在EXCEL中选择。

电脑5）强大的扩展能力，与其他相关产品的融合能力。作为Microsoft Off的一员，Project也内置了VisualB asic for.application（VBA），VBA是Microsoft开发的交互式应用程序宏语言，用户可以剩用vBA作为工具进行二次开发，一方面可以帮助用户实现日常工作的自动化；另一方面还可以开发该软件所没有提供的功能。此外，用户可以依靠Microsoft Project 与Off家族其他软件的紧密联系，将项目数据输出到wofd中生成项目报告，输出到Excel中生成电子表格文件或图形，输出到Power Point中生成项目演示文件，还可以将Microsoft Project 的项目文件直接存储为Aeeem数据库文件，实现与项目管理信息系统的直接对接。：WIN10

软件：excel、wps表格

2、选中项目阶段名称和开始日期，插入“堆积条形图”，这样就会生成如图所示的图表。

3、在图表上右键一下，点击“选择数据”。

4、点击“添加”或“+”，我们要把需要的时间信息也添加到图表上来。

5、点击“系统名称”，接着点击“预计天数”；然后点击“系列值”，选择“预计天数”所在单元格。点击“确定”。

6、这样就可以看到下图，图示同时显示了“开始日期”和“预计天数”。

7、点击蓝色的开始日期系列，右键一下，点击“设置数据系列格式”。

8、将系列设置为“无填充”和“条”。项目进度甘特图的雏形就出来啦。

9、开始日期到其他单元格，并将格式设置为“数值”，这样就会看到日期边数字啦。

11、注意到纵坐标轴的顺序和实际的工作进度顺序是相反的。因此可以选中纵坐标轴，设置为“逆序类别”。

12、给图表美化，这样一个项目进度管理甘特图就制作好啦。