中层的五项修炼 第五项修炼的精华内容

关于中层的五项修炼，第五项修炼的精华内容这个很多人还不知道，今天小华来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

中层的五项修炼 第五项修炼的精华内容

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1、导语：组织中的一个管理者要同五种力量打交道：上级、下级、外部人、内部的人、自己。

2、与这些力量的良性合作要求管理者的智慧能够产生五种力量：对上具有追随力，对下具有力，对外具有影响力，对内具有执行力，对自己具有平衡力。

3、这五个力构成管理者的核心能力。

4、下面是我整理的管理者的五项修炼，欢迎阅览。

5、对上级：追随力追随力：积极主动的意愿。

6、权力如水，水从高处流往低处，权力也是从高处流往低处的。

7、当瀑布水流倾泻的时候，你不伸手接水水不会流到你的手里。

8、当人们普遍乐于做而学习力的时候，他们忘记了一个关键问题：的权力来自哪里？的权力主要来自两方面——岗位权力和个人权力。

9、而这两项权力都主要依靠上级的安排和赋予。

10、如果你不进入现在的权力链条，不可能分配给你权力，也就不可能成为有实质性权力的。

11、所以，要想获得岗位权力，首先要对上级有追随力，做个有效的追随者，然后才有被赋予权力的机会。

12、即做之前先做追随者，获得权力之前需要先追随权力。

13、成就追随者，追随者成就。

14、追随者在成就的同时，自己也是厚积薄发、成就自我的一种修炼。

15、对的追随能够帮助组织完成好预定的目标，也能够促进管理者学习与提高。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。