人力资源的工作内容有哪些(人力资源的工作内容有哪些方面)

关于人力资源的工作内容有哪些，人力资源的工作内容有哪些方面这个很多人还不知道，今天小蚪来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

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1、人力资源的工作内容是什么称人力资源管理是或某一部门为实现一定的目标，对所属进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。

2、接下来我整理了人力资源的工作内容是什么的相关内容，文章希望大家喜欢！ （1）人力资源规划人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。

3、从广义上讲，分长期规划（5年以上）、短期规划（1年及以内介于长期和短期之间的为中期规划）；从狭义上讲，企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程；从内容上，分为战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划、费用规划。

4、在我们工作当中实际上是把三种定义结合起来使用的。

5、 （2）与配置与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题。

6、通俗地说，按照企业经营战略规划的要求，把合适、的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上。

7、但工作远没有想象的这么简单。

8、与配置工作具体包含内容：①根据组织规划进行岗位分析；②需求分析；③程序和策略；④渠道分析与选择；⑤实施；⑥特殊政策与应变方；⑦离职面谈；⑧降低员工流失的措施。

9、 （3）培训与开发培训与开发，其主题是“育人”；是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人力资源管理水平，使人力资源管理效率更好，为团体（组织）创造更大的价值。

10、我们培训与开发工作的内容：①培训需求的调查与评估；②培训程序与策略③培训的方案设计、系统方法；④培训组织实施；⑤培训考核；⑥总结评估。

11、 （4）绩效管理绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题。

12、绩效管理的工作内容：①绩效管理准备；②绩效管理动员；③绩效管理培训；④绩效管理的辅导、实施；⑤绩效考评；⑥考核结果汇总。

13、 （5）薪酬管理薪酬，是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的.补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。

14、薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。

15、旨在激励人，解决企业留人的问题。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。