致加西亚的一封信读后感 致加西亚的一封信读后感500字

致加西亚的一封信读后感 致加西亚的一封信读后感500字

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致加西亚的一封信读后感 致加西亚的一封信读后感500字

关于致加西亚的一封信读后感，致加西亚的一封信读后感500字这个很多人还不知道，今天小周来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、《致加西亚的信》是我非常喜欢的一本书，讲述的是美国派遣一个叫罗文的人去给隐藏在古巴的加西亚将军送一封信，他穿越重重障碍，经过9天的跋涉和努力，终于完成了任务。

2、每日一记，下面由我来给大家带来：致加西亚的一封信。

3、致加西亚的一封信1读完《致加西亚的信》，我并没有想象中的澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的内容，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。

4、服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。

5、如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶颈”。

6、主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，“我忙，没空”“人少，没办法做到”“能做到这样已经不错了，不要太理想化了”“我的下属理念太，我也没办法”“让某某做可能会更好”等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：(1)摆困难，让你降低要求;(2)摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就可以偷闲了;(3)有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难。

7、或许这时候有人要问：难道上司给我们下达任务的时候我们只能说：“没问题”，其他的什么都不能问吗?诚然不是，如主管让你到A城市送材料，而你不知如何到达A城市，顺便问一下主管A城市在哪里，如何搭车，省得到处找到处问，如此可以提高工作效率，何乐而不为呢，可是如果连主管也不知道怎么办呢，一切都得自己解决。

8、如果你不能帮助主管解决一些难题的话，那要你何用?我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：派罗文去送信的人——美国麦金莱和罗文的人——情报阿瑟。

9、瓦格纳上校。

10、千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟。

11、瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，因此，美西从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最合适的，能发挥优势的工作。

12、致加西亚的一封信2虽然我们现在不会遇到， “任务”也没有主人公那么艰辛与危险，但是工作、生活仍然会面临许多许多的问题与选择，当面临困难或者危险或者自己不想面对的事情的时候，我们的反应是闭上眼睛，这是人类的本能反映。

13、但我们自己都清楚，这样根本解决不了任何问题，我们应该积极的面对、解决，完成最终的任务。

14、敬业、勤奋、执行这是工作的最基本要求，就像吃饭睡觉一样天经地义，《致加西亚的信》这本书就很直白的表达了这一切!主人公不讲任何条件，历尽艰辛，徒步穿过危机四伏的，这是他的任务，务必完成的任务。

15、同样的道理，我们工作就是由一个一个任务组成，我们只能一如既往的严格要求自己，执行大于一切! 公司需要的是对公司忠诚、敬业、勤奋、感恩、积极主动的员工。

16、我们在做好本职工作的同时要在每一项细小的工作中获得更多的东西，不仅要对自己分内的工作尽职尽责，而且要更上一层楼，做到更主动，更卓越，要专注、要主动学习。

17、主动这个词我们经常见，但是要做到主动工作确实很难。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。