百事可乐现状与问题分析(百事可乐的市场分析)

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1、战略管理专家谭小芳老师表示，任何一个企业战略转型有两件事情要做：个，一个公司的资产要从4个亿发展到400亿，关键的就是管控模式的转变，管什么，怎么管下属企业，下属企业管什么，如何衡量与跟踪下属企业；第二个，企业商业模式的转变，不断满足客户的需求。

2、总之，企业要生存和发展，就要以问题为导向，建立一个适应市场需求的模式。

3、企业的问题是什么？就是企业战略目标如何落实，即如何利用管控模式和商业模式实现战略目标。

4、请看下面的案例：在热播电视剧《青春期撞上更年期》里，红彤彤的富士胶片化妆品品牌“ASTALIFT”（中文名“艾诗缇”）作为剧情广告狠狠出了一把风头。

5、剧中女主人公开了家化妆品加盟店，专售该品牌护肤品。

6、于是乎，ASTALIFT广告顺理成章拉开序幕。

7、在演员台词和行动的烘托下，富士想要传递给消费者的信息一一被和盘托出：原先生产胶片的富士开始卖化妆品了，销售比较火爆，很多地方断货……企管专家谭小芳老师了解到，有位郑州化妆品商人看完该剧后，上网发帖求助，咨询怎样才能获得该化妆品的加盟授权。

8、这桩植入广告的创意谈不上精彩，但价值不容小觑它让以胶片起家的“老企业”力推的“新产品”华丽出场，既吸引消费者目光，也拉开了富士胶片跨界开卖“化妆品”的大幕。

9、“转型”拉姆·查兰曾言：“现在，到了我们改变企业思维的时候了，要么转型，要么破产。

10、”在市场竞争激烈的今天，转型对于企业来说是堂必修课。

11、当数码技术令胶卷行业成为历史的时候，胶卷企业们也纷纷被迫进行着市场转型，找寻新的发展方向。

12、昔日的胶卷行业的巨头富士胶片在转型卖起了化妆品。

13、富士胶片在日本本部仍以医疗影像为主业，但在市场却只卖化妆品。

14、这乍看起来“风马牛不相及”的两项业务，却是富士胶片另辟蹊径的转型成果。

15、那么，富士转型卖化妆品靠的是什么？企管专家谭小芳老师表示，有以下三点：首先是是从真实的客户体验出发立足于新的领域。

16、在富士的这场战略转型中，从产品研发到营销模式都面临着极大的挑战。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。