材料采购单范本 材料采购单范本怎么写

2025-04-04 06:06 - 立有生活网

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1、1. 工作目标1.1 订单及时完成率:来货总数/总数 >98%1.2 批量退货率: 退货总批数/来货总批数5% (外界因素除外)2. 部门建设2.1 人员: 采购员3名(内招2名)2.2 业务培训: 业务技能技巧,素质的培养(1次/月)2.3 周例会: 每周由或主管主持召开会议,总结上周工作情况及安排下周工作;3. 部门职责3.1 采购部门职责有:3.1.1.分析公司原材料市场品质,价格等行情;3. 1. 2.开发新的供应商,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握;3.1.3.与供应商洽谈,并安排工厂参观,建立供应商资料;3. 1. 4.要求供应商送样,报价,议价和评估做出比较;3. 1. 5.掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势加以分析并控制成本并根据价格走势建议物控部门适当加大或减小库存量;3. 1. 6.对供应商进行定期考核并与合格供应商签订供需协议(内容包括:质量,价格,交期,付款方式等);3. 1. 7.对生产物料订购情况进行,对在物料订购中出现与供需协议不符的问题与供应商协商并与以解决;3. 1. 8. 对物料订购过程中所有数据记录并进行分析以便及时调整各项内容;3.1.9.对呆废料的预防与处理;3.2. 采购部主管的工作职责:3.2.1. 新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作;3.2.2. 对新供应商品质体系状况(产能,设备,交期,技术,品质等)的评估与认证,以保证供应商的优良性;3.2.3. 对供应商进行比价,议价谈判工作;3.2.4 对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的平稳供货能力。

2、3.2.5 及时跟踪掌握原材料的市场价格行情变化和品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。

3、3.2.6 采购的编排,物料之订购及交期控制。

4、3.2.7.部门员工的管理培训工作。

5、3.2.8.与供应商以及其他部门的沟通协调等。

6、3.3.采购员的工作职责:3.3.1 协助主管对原材料采购渠道的搜集。

7、3.3.2.市场行情,供应商评估数据的统计与分析。

8、3.3.3.原材料的估价,供应商样板的初步确认,替代材料的搜寻等。

9、3.3.4.与技术,品质部门以及供应商有关技术,品质问题的沟通与协调。

10、3.3.5.订购单的下达,物料交期的控制。

11、3.3.6.物料市场行情的调查。

12、3.3.7.查证进料的品质和数量以及异常处理。

13、3.3.8.各种采购单据与报表的收集,整理与统计。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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