干部选拔任用制度 科级干部选拔任用制度

陕煤用人制度是什么

4、注重实绩、群众公认原则；

—要提高干部的能力，必须大力加强和完善干部队伍的教育培训制度。在注重理论学习的同时，还必须加强业务知识学习，加速知识更新，提高干部的创新思维能力，为推动水利可持续发展，促进和谐提供智慧源泉。—陕西煤业化工有限公司选人用人工作综述

干部选拔任用制度 科级干部选拔任用制度

干部选拔任用制度 科级干部选拔任用制度

组织部企业干部处

编者按：最近，根据的有关精神，组织部企业干部处在省属国有重要骨干企业开展了国有企业人员选任和管理制度改革调研，系统总结了近年来我省企业人员选任和管理制度改革的做法、成效和经验。现将调研陕西煤业化工有限公司选人用人工作的相关情况予以刊发，以供学习借鉴。

近些年来，陕西煤业化工有限公司（以下简称“陕煤化公司”）作为省属国有重点企业，秉承“以煤炭开发为基础，以煤化工为主导，多元发展”的战略思路，形成了“煤炭开发、煤化工”两大主业和“建筑施工、机械制造、电力、物流、金融服务”等相关多元的产业格局。目前有全资、控股、参股企业58个，公司现有在册员工100580人，离退休人员71171人，职工家属近60万。公司在选人用人方面积极探索、敢于实践，为企业发展提供了不竭动力。

严把六个关口 规范参考文献：选人用人程序

陕煤化公司委坚持《干部选拔任用工作条例》规定，严格按照干部选拔任用工作政策法规规定的原则、条件、程序和纪律要求，努力做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松，真正把一批坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于科学发展的干部选拔到各级岗位，营造了风清气正的选人用人环境，提高了选人用人公信度。

在干部选拔任用工作中，他们注重把好六个关键环节：

把好用人导向关。严格按照干部选拔任用原则、条件和标准，做到“三个注重”，把握正确的用人导向。一是注重德才兼备、以德为先。坚持用坚定、原则性强、清正廉洁、品德高尚、情趣健康的干部，大力选拔上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的干部。二是注重工作实绩。坚持把贯彻执行的路线方针政策，学习落实，并在工作中取得实实在在成绩，作为衡量干部德才的重要标准和选拔任用的重要条件，对长期在艰苦环境下工作的干部，予以重点培养使用。三是注重群众公认。坚持把、评议、测评结果作为确定考察人选、选拔任用干部的重要依据，真正把职工群众公认度高的干部提拔到岗位上来。“三个注重”在公司树立了风清气正的用人导向，营造了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

把好考察识别关。公司委在每次选用干部之前，都由群工作部、董事会提名委员会、监察等部门的业务负责同志组成考察组，拟定考察方案，由分管带队，对经过确定为考察对象的人员进行全面深入考察。同时将考察方案通知被考察单位，与被考察单位主要沟通意见。考察采取个别谈话的方式进行，个别谈话的范围一般是考察对象所在单位局（公司）级、正处级以上干部以及被考察对象所在单位的全体班子成员，与其业务有关的部门同志和组织、、办公室、计生等对其情况比较了解的人员。通过对考察情况进行综合分析，撰写考察材料，向公司有关会议提交，为公司委和董事会、层任用干部的最终决策提供可靠的评价依据。

把好酝酿决定关。所属企业成员中的群干部，由公司委组织部门、董事会提名委员会、纪委考察提出人选，与所属企业委沟通后，由公司委审批任用；所属企业成员中的、董事，由公司委组织部门、董事会提名委员会、纪委考察提出人选，征求委意见后，公司董事会审批任用；、副（含三总师），由公司委组织部门、董事会提名委员会和纪委考察提出人选，征求所属企业董事会和委意见后，公司董事会审查提出建议人选，由所属企业董事会聘任。聘任前按照干部管理权限进行任前谈话、廉政谈话，对新提拔人员进行任前廉政法规考试。公司对所属企业人员的任用，始终坚持做到未经或得票少的不上会，未经考察或考察情况不清的不上会，未进行廉政鉴定或鉴定有不廉洁行为的不上会，未按规定程序进行的不上会。

把好任职公示关。在干部调整中，公司及所属单位都注意广泛听取各方面意见。组织人事部门坚持干部任前公示，对拟提拔任用的干部，正式任用前在本人工作单位采用一定方式张榜公示，时间为七天。对在公示期间有问题反映的拟任人员，组织专人对所反映的问题进行深入细致地调查了解，根据调查的最终结果做出正式任用、暂缓或不予任用的决定。

拓宽六条渠道 助推选人任用创新机制

陕煤化公司根据、、省关于深化干部人事制度改革的一系列文件精神，按照的要求，着眼于提高班子驾驭能力和干部队伍整体素质，大胆探索，积极实践，扎实推进干部人事制度改革，以适应公司快速、跨越发展的需要。

积极探索现代企业制度条件下干部选拔任用以及组织发挥核心作用的制度化、程序化和组织化途径。一是坚持和完善“双向进入、交叉任职”的企业体制。公司直属企业委成员90％以上已进入本单位的法人治理结构，有24个直属企业的委兼任，从体制上保证了组织在公司法人治理结构中的核心地位。新成立单位在设立行政机构的同时建立组织，保证企业发展到哪里，组织就建立在哪里。同时，制定了组织参与企业重大决策的规范性文件，明确了组织参与企业决策的程序、规则和内容，保证了董事会对企业重大问题的统一决策权，保证了组织的意见和建议在企业重大决策中得到尊重和体现。二是坚持管干部、管人才原则，积极实施“人才强企”战略。将董事会对经营管理干部的聘任权与同级组织对企业经营管理干部的培养、考核及选拔任用有机结合起来，组织发挥作用“到位”。围绕人才高地建设，实施和推进重点人才工程和人才培养平台与载体建设，发挥高端人才培养的带动作用，实行分类分级的人才管理体制和工作机制，注重培养、选拔、使用技术干部。三是加强企业班子建设。自2005年以来，公司深入开展了以“素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”班子创建活动，结合自身实际，精心设计了形式多样、内容丰富、务实管用的活动载体，研究制定了切实可行的考核标准和评价办法。坚持每两年评选表彰一批四好班子，共评出“四好”班子7个，受省表彰的3个。

不断加大竞争性选拔干部力度。公司及所属单位都能坚持、公开、竞争、择优原则，深化干部人事制度改革，加大公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部力度，重视从基层一线选拔干部，形成了一套科学合理的干部选拔任用工作机制。2009年8月公司机关部门副职以上中层管理人员全体“起立”，34名中层管理人员通过竞聘上岗，为公司干部人事制度改革起到了作用。2010年以来陕焦化、澄合、黄陵、蒲白、重工、建设等单位均采取面向公开，运销以“竞职演讲”和“公推竞职”内部竞岗的方式，选聘了一批的中层管理人员，为企业的可持续发展增添了新的活力。在公开选拔干部中，公司探索构建了一套以工作经历、学习经历、工作实绩等方面为基本要素的初选评价指标体系，实现了干部公开选拔从“量的选拔”向“质的选拔”转变，取得了较好效果。对于公开的管理人员，全部实行了试用期制度，试用期满，经考核合格，方可正式任命，杜绝了高分低能现象。

建立了干部绩效考核机制，在解决干部“能上不能下”的问题上有了新突破。所属单位在按照“四好”标准对班子进行考核管理的基础上，普遍建立了中层管理人员考核办法，与班子的考核时间同步、主体相同、目标一致。考核中坚持考人与考事相结合、定性与定量相结合、民意与相结合，解决了干部与干事、议人与议事“两张皮”的问题，打破了绩效考核上的“大锅饭和平均主义”的问题。2012年开始，公司对所属二级单位班子实行了年度目标考核。

适时推行干部交流制度，疏通了干部能进能出的主渠道。公司加大了干部轮岗交流的力度，主要针对同一职务任职时间较长的，特别是基层单位政主要和人、财、物等部门（处室）主要岗位进行轮岗交流。交流形式多样，有异地交流，生产矿井与其它单位、市区与郊区、条件好的与条件相对的之间交流；有政交流，行政正职与委（总支）之间的交流；还有上下交流，机关与基层、井下与地面、原煤与非煤之间的交流。通过纵向与横向的交流，既丰富了干部自身的工作经历，又激发了岗位创新的内在动力。

注重干部教育培训工作，加大培训力度，创新培训方式。所属单位都注重干部教育培训工作，制订培训规划、加大培训投入、建立培训档案，进一步规范了培训工作。在培训工作中，根据不同类别、不同层次、不同岗位干部履职和成长需求，确定培训内容和培训方式，增强了培训的针对性和实效性，使干部培训工作更好地为科学发展服务、为干部成长成才服务。铜川、蒲白、韩城、澄合、红柳林矿业等分别采取企校联合的方式与高期合作，有地对中层干部进行培训。铜川矿业公司先后举办了西北大学EMBA硕士研修班、管理大讲堂、理论骨干研修班、理论高级研修班等，两年来共有268名副处级以上干部，659名科级干部和1120名一般管理人员参加了轮训。北元化工坚持每年举行两次以“北元变革与管理者综合素质提升”为主题的管理培训讲座，提高了干部的思想素质和业务素质。

强化干部监督考核。公司始终坚持把深入整治用人上不正之风、进一步提高选人用人公信度作为干部监督工作的重之中重，采取有力措施，不断完善教育、监督、查处、考核和自我约束机制，努力提高职工群众对干部选拔任用工作和整治用人上不正之风工作的满意度。一是突出监督重点，规范所属单位主要负责人的用人行为。印发《所属单位人员职数设置及定员方案》，落实《关于贯彻实施四项监督制度提高选人用人公信度的若干意见》，制定《陕西煤业化工有限公司选人用人工作有关事项报告及评议办法》，构建科学合理的干部选拔任用机制和管理监督机制。二是加强日常监督，完善执行政策法规检查机制。2010年7月公司对所属单位的干部选拔任用工作进行检查，通过召开受检单位中层以上干部大会、测评、查阅相关资料、听取专题汇报、个别谈话来进行，重点了解掌握干部选拔任用、整治用人不正之风以及干部有关事项报告落实情况的意见和建议。大家对本单位干部选拔任用工作总体评价较高，评议结果显示满意度均在96%以上，新提拔任用干部的满意度均达了98%以上。三是完善工作机制，形成整治用人上不正之风工作的合力。认真抓好《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和省纪委、组织部、省“实施意见”的贯彻落实。建立健全了公司内部分工合作机制，加强了干部监督信息的上下交流和沟通，形成了监督工作合力，在内部营造“广泛参与，和谐共事”的工作氛围，并使更多既有实践经验，又勤于思考、研究的人才进入公司高层视野。

选拔任用干部的原则

一、经同意，会议成员取得发言权后提出动议。未取得发言权者不得提出动议。提议者通常以：“我提议……”的方式发言。

根据《政干部选拔任用工作条例》章第二条，选拔任用政干部，必须坚持下列原则：

1、管干部原则；

2、五湖四海、任人唯贤原则；

3、德才兼备、以德为7、依法办事原则。先原则；

5、、公开、竞争、 择优原则；

6、集中制原则；

选拔任用政干部应遵循的程序是：

1、。由同级委或上级组织部门主持。委或者组织部门在的基础上，集体研究确定考察对象。确定考察对象时，要把的结果作为重要依据之一，同时要防止简单地以票取人。

3、委讨论决定。政干部的选拔任用，须按照干部管理权限由委集体讨论作出任免决定，或者决定提出、提名的意见。属上级委管理的干部，本级委可以提出任免建议。

4、须报上级委审批的拟提拔任职的干部，必须呈报委(组)的请示并附干部任免呈报表、干部考察材料、本人的人事档案和委(组)会议纪要、讨论记录、材料。

5、按照有关法律和章程规定的程2014年1月14日，印发了《政干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》），并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真遵照执行。序和方法，办理有关干部的任免。

修订后的《政干部选拔任用工作条例》有哪些主要内容和特点

动议包括：

修订后的《干部任用条例》有以下几个显著特点：

政干部任职回避的内容中的亲属关系指的是：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。

三是坚持全面深化干部人事制度改革，将经过较长时间、较大范围实践检验、比较成熟的做法上升为制度规定。突出问题导向，针对新情况新问题提出了一些新的改革措施。着重完善，改进考察方式方法，规范公开选拔和竞争上岗、破格提拔、干部交流等。

四是坚持从严管理干部，在严格标准条件、规范选拔程序的基础上，进一步严明选拔任用纪律、强化追究，对组2、组织部门考察。对已确定的考察对象，由组织(人事)部门按照干部管理权限，进行严格考察。考察对象人选数一般应当多于拟任职务人数。织、干部和选拔对象提出了更严格的要求。五是坚持有效管用、简便易行，优化程序、删繁就简。

干部选拔动议环节有哪些程序

全程记实、环环把关：通过管理端对用户端提交信息的即时审查、汇总和统计分析，前移监督关口，提高监督效能。为选人用人出现问题时实施追究提供了原始的证据保全，做到环环有把关、事事有负责、层层有，真正实现对干部选拔任用全周期的监督。

二、为避免浪费会议时间，需要除提议者外其他会议成员附议（注意：附议不必然是）。如无其他成员附议，视同未提出该动议。附议通常以“我附议”的方式表达。

第十条 拓宽选人视野和渠道，政干部可以从政机关选拔任用，也可以从政机关以外选拔任用。地方政班子成员应当注意从担任过县（市、区、旗）、乡（镇、街道）政职务的干部和国有企事业单位人员中选拔。

扩展资料（四）一般应当具有大学专科以上文化程度，其中厅局级以上干部一般应当具有大学本科以上文化程度。：

强化选人用人意识：提高干部选拔任用监督效能，增强各级干部选人用人的意识，实现事前预防，事中纠偏，事后究责，防止了应报不报、漏报伪报情况发生。

从制度上杜绝了“不按条例按惯例，不按规定按惯性”、“个人说了算”或“暗箱作”现象，从程序上保证了干部选拔任用各项政策法规的贯彻落实。

政干部选拔任用工作回避制度的内容是什么?

干部考察工作中涉及其亲属的和涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。

扩展资料：

以上内容参考

政干部选拔任用工作回避制度的内容的法律：

根据《政干部选拔任用工作条例》：

第六十二条：加强干部选拔任用工作全程监督，严肃查处违反组织人事纪律的行为。对违反本条例规定的事项，按照有关规定对委（组）主要成员和有关成员、组织（人事）部门有关成员以及其他直接人作出组织处理或者纪律。

对无正当理由拒不服从组织调动或者交流决定的，依照法律及有关规定予以免职或者降职使用。

第六十委（组）及其组织（人事）部门讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。干部考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。三条：实行政干部选拔任用工作追究制度。

凡用人失察失误造成后果的，本地区本部门用人上的不正之风、干部群众反映强烈以及对违反组织人事纪律的行为查处不力的，应当根据具体情况，追究委（组）主要成员、有关成员、组织（人事）部门和监察机关有关成员以及其他直接人的。

政干部选拔任用条例是什么时候执行

一是坚持管干部原则，把加强的与发扬结合起来，进一步体现组织在干部选拔任用工作中的和把关作用，同时坚持发扬的方向和行之有效的办法措施，对有关制度作了进一步改进完善。

2002年颁布的《干部任用条例》，在规范干部干部动议是干部选拔任用工作的初始环节，即委（组）或者组织（人事）部门按照干部管理权限，根据工作需要和班子建设实际，提出启动干部选拔任用工作意见并形成工作方案的过程。选拔任用工作，建立健全科学的选拔任用机制，防止和纠正选人用人上不正之风等方面，发挥了十分重要的作用。但随着干部工作形势任务和干部队伍状况的变化，《干部任用条例》已经不能完全适应新的要求，决定予以修订。

通知要求：各级委（组）及其组织（人事）部门一定要认真学习、大力宣传、严格执行修订后的《干部任用条例》，用以统一思想、规范工作、解决问题。政主要同志要增强纪律、组织人事纪律观念，带头遵守《干部任用条例》，规范行使选人用人权。组织（人事）部门要精通《干部任用条例》，坚持公道正派、按章办事，为选准用好干部把好关。要坚持管干部原则，完善干部选拔任用方式方法，发挥组织在干部选拔任用工作中的和把关作用。要坚持干部工作的群众路线，坚持群众公认，充分发扬，改进和测评，提高干部工作质量，防止简单以票取人、以分取人。要改进干部考察工作，加强对品质和道德品行、科学发展实绩、作风表现、廉洁自律情况的考察，全面历史辩证地评价干部。要全面准确地贯彻、公开、竞争、择优方针，完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔方式，进一步推进干部人事制度改革。要落实要管、从严治的要求，从严培养选拔干部，从严管理监督干部，加强对干部选拔任用工作和《干部任用条例》执行情况的监督检查，坚决整治和严厉查处、等选人用人上的不正之风。要按照《干部任用条例》完善相关配套制度，努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的选人用人制度体系。[2]

印发的《政干部选拔任用工作条例》，把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁作为好干部标准，要求坚持群众公认原则，树立注重基层的导向。“群众”二字在全文9次出现，群众路线或将成新时期用人选人新的重要考量，二是坚持好干部标准，树立科学发展、以德为先、注重基层的用人导向，把人岗相适、重视一贯表现等要求贯穿到干部选拔任用工作的全过程。的群众工作也将不断推向纵深。

只有让信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部都感到有干头有奔头，广大员干部群众共同为全面深化改革、推进现代化建设事业贡献智慧和才干，才能限度地调动一切积极因素，形成强大的改革合力。 第七十条 本条例由组织部负责解释。

第七十一条 本条例自发布之日起施行。2002年7月9日印发的《政干部选拔任用工作条例》同时废止。

政干部选拔任用工作条例 干部选拔任用工作主要有哪些程序

第九条 政干部应当逐级提拔。特别或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任职务。

干部选拔任用工作的基本程序有：

建设善于推动科学发展、促进和谐的高素质干部队伍，是新形势下加强和改进的建设的新要求和新举措，是和对干部队伍素质要求的新期待和新希望。为了更好地建设一直朝气蓬勃、奋发有为、努力践行的干部队伍，促进水利事业又好又快发展，促进和谐的高素质干部队伍，我们必须采取切实措施，

（1）；

（2）考察；

（3）酝酿；

（4）讨论决定；

（5）程序。进一步扩大监督范围,加大监督力度,有效地提高干部工作的透明度,得到广大干部职工的认可。对公示期间群众反映的问题,认真对待,一一进行细致的调查核实,如实向局委汇报。通过实行任前公示,加大群众对干部工作的监督力度,提高干部选拔任用质量。近三年，我们共提拔聘用了6名正科级、9名副科级干部。这些新提拔的干部在各自的工作岗位上都做出了很好的业绩，得到了干部职工的认可和高度评价。 2．5 要建章立制,加强监督任职；

（6）依法、提名和协商。

《政干部选拔任用工作条例》规定符合什么条件

把好源头基础关。公司坚持优先从后备干部中选人，努力建设好后备干部队伍。公司及所属单位都能始终坚持“德才兼备、以德为先”的选人标准，坚持“注重发展潜力、重视培养提高”和“服从工作大局、统一调配使用”的用人原则，注重把理想信念坚定、性观念强、纪作风好、勤勉敬业、工作扎实、职工认可、符合条件的干部选拔到后备干部队伍中。采取现职岗位锻炼、专业轮换、内部集中培训和外出培训考察、有针对性地压担子等措施，促后备干部成长成才。坚持每年举办为期一个月的后备干部脱产，提升后备干部的综合素质。坚持平时了解情况和年终集中考核相结合，对后备干部实行动态管理，优胜劣汰。坚持把后备干部作为提拔任用人员的主渠道，对那些经过锻炼培养，个人综合素质高，承受能力强，情趣健康，工作有、有活力、有能力，德才兼备、实绩突出、职工公认、各方而条件比较成熟的后备干部，及时进行考察任用。

第二章

摘要 ： 干部选拔任用工作必须坚持程序，把好关口，加强监督。新形势下做好干部选拔任用工作的要求。本文从实际工作出发，阐述了干部选拔任用工作中的几个关键问题。 ：干部选拔任用；步骤；要求 1前言

选拔任用条件

第七条 政干部应当具备下列基本条件：

（二）具有远大理想和特色坚定信念，坚决执行的基本路线和各项方针政策，立志改革开放，献身现代化事业，在建设中艰苦创业，树立正确政绩观，做出经得起实践、、历史检验的实绩。

（三）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，求真务实，认真调查研究，能够把的方针政策同本地区本部门实际相结合，卓有成效开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对。

（四）有强烈的革命事业心和感，有实践经验，有胜任工作的组织能力、文化水平和专业知识。

（五）正确行使赋予的权力，坚持原则，敢抓敢管，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，勤俭节约，密切联系群众，坚持的群众路线，自觉接受和群众批评和监督，加强道德修养，讲性、重品行、作表率，带头践行核心价值观，做到自重、自省、自警、自励，反对，反对任何、谋求私利的不正之风。

（六）坚持和维护的集中制，有作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

第八条 提拔担任政（一）自觉坚持以主义、思想、理论、“”重要思想和为指导，努力用主义立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲、讲正气，思想上、上、行动上同保持高度一致，经得起各种风浪考验。职务的，应当具备下列基本资格：

（一）提任县处级职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。

（二）提任县处级以上职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。

（三）提任县处级以上职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上，由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上。提任处级以上非职务的任职年限，按照有关规定执行。

（六）具有正常履行职责的身体条件。

（七）符合有关法律规定的资格要求。提任的职务的，还应当符合《章程》规定的龄要求。

破格提拔的特别干部，应当德才素质突出、群众公认度高，并且符合下列条件之一：在关键时刻或者承担急难险重任务中经受住考验、表现突出、作出重大贡献；在条件艰苦、环境复杂、基础的地区或者单位工作实绩突出；在其他岗位上尽职尽责，工作实绩特别显著。

因工作特殊需要破格提拔的干部，应当符合下列情形之一：班子结构需要或者职位有特殊要求的；专业性较强的岗位或者重要专项工作急需的；艰苦边远地区、地区急需引进的。

政干部选拔任用工作条例》是根据《章程》和有关法律、法规制定出的。该条例于2002年7月9日颁布实施，有利于选人用人机制挑选出人才，有利于保证的基本路线的全面贯彻执行和建设有特色事业的顺利发展。2019年3月，印发了修订后的《政干部选拔任用工作条例》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真遵照执行。

政干部选拔任用的工作条件是符合的什么条件的话，最少应该符合你的工人那个达令啊，什么啊，都是需要复合的。只要你的龄工作工作的东西啊

选拔干部原则是什么？

选择政绩比较好的干部，选择文化水平比较高的干部，关键是需要这些干部的业务能力较强，还有破格提拔干部必须从严掌握。不得突破本条例第七条规定的基本条件和第八条第七项规定的资格要求。任职试用期未满或者提拔任职不满一年的，不得破格提拔。不得在任职年限上连续破格。不得越两级提拔。就是必须是员

全心全意的忠于，和全心全意为什么服务，为了甘原洒参考资料来源：热血抛颅。

实事求是，爱国爱（五）应当经过校、行政院校、干部学院或者组织（人事）部门认可的其他培训机构的培训，培训时间应当达到干部教育培训的有关规定要求。确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。爱。

亲属优先，送礼优先。

如何做好新形势下的干部选拔任用工作

把好关。公司不断规范工作，坚持定期与定向相结合、组织与个人相结合、会议与个别谈话相结合。对所属单位职位出现空缺、干部个别调整时，在规定范围内组织公开定向。同时，明确要求参加会议投票的人数不得少于应参加人数的80％，个别谈话的人数不得少于应参加人数的60%，避免了“由少数人选人或在少数人中选人”，增强了的广泛性。在的基础上，集体研究确定考察人选，印发《陕西煤业化工有限公司委员会任免干部实行委讨论投票表决制的暂行规定》，推进了公司在干部选拔任用工作中决策的进程。2010年7月和2012年3月分别对公司所属各单位班子正职和副职集中进行了，广泛吸纳民意，为选拔任用干部提供了依据。

一直以来，我十分重视干部的选拔任用工作。怎样选拔任用干部，选拔什么样的干部，是干部工作的重中之重，也是的事业兴衰成败的关键所在。干部选拔任用是一项严肃的问题，要建设一支高素质的干部队伍，必须坚持正确用人导向，重实绩、重德才、看民意，坚持德才兼备标准。为充分体现公开、公平、公正的原则，在干部选拔任用工作中，要坚持、公开、竞争、择优方针，重用坚定、原则性强、清正廉洁、作风正派的干部。要严格按制度和程序办事，坚决反对暗箱作。坚持公道用人、清廉用人，不以个人好恶和关系亲疏用人，努力营造风清气正的选人用人环境，把上靠得住、业务上有本事同志选拔到科级干部岗位上来。

根据《政干部选拔任用工作条例》第五十六条：实行政干部选拔任用工作回避制度。

2干部选拔任用工作的必要步骤 2．1 要严格履行干部选拔任用工作程序

根据《政干部选拔任用工作条例》之规定：

在干部选拔任用过程中,严格实行、测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求,切实把好选人用人关。做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步

不让,坚持原则不动摇、执行标准不走样,通过切实履行干部选拔任用工作程序,进一步体现干部选拔任用工作的公平与。 2．2 要坚持发扬,把好关

是选拔任用干部的一个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。要明确规定把作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行时,要求须有95%以上的干部职工参加,每次前,局委都须在对干部选拔的对象、数量进行充分研究、分析的基础上,认真确定的范围、时间、对象和方式,真正做到精心组织,作规范,保证工作的顺利进行。 2．3 要严格用人标准,把好考察关

知人才能善任。在选拔任用干部时,要按照《干部任用条例》的规定,始终坚持德才兼备标准,坚持“群众公认,注重实绩”的原则,坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔,政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时,把群众的结果作为评价干部的重要依据,真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时,明确要求考察过程既要坚持群众路线,又要认真核实辩明真伪,从上、廉洁上、工作实绩上严格把关,保证考察过程公开、公平、公正。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察制,做到谁考察谁负责。 2．4 要全面推行任前公示制

实行干部任前公示制,把干部任前公示作为选拔任用的必经

健全完善《干部任前考察工作实施办法》、《干部实施办法》、《干部选拔任用工作制》、《干部任前公示制度》等制度, 促进干部选拔任用工作的制度化、规范化, 完善干部选拔任用和监督制度,不断增强干部选拔任用工作的透明度,为选准人,用对人提供了有力保障，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。 3新时期干部选拔任用工作的要求 3.1 注重理论学习，树立正确世界观

只有加强理论学习，才能为树立正确的世界观奠定基础。世界观代表的是权力观、价值观、人生观、利益观、事业观、工作观、政绩观。这些思想观念彼此紧密联系，相互促进影响，是干部的道德品质和精神境界的集中体现。只有树立了正确的世界观才能拥有崇高的精神境界。“深化干部人事制度改革，建设善于推动科学发展、促进和谐的高素质干部队伍”， 是新形势下对干部队伍建设的新要求，也是当前和今后一段时期提高干部队伍素质的努力

方向。

3.2 着力营造学习氛围，加强干部教育力度。

3.3 建立健全干部选拔任用、考核评价、监督问责机制。 干部是推动科学发展、促进和谐的骨干力量，班子和干部是推动科学发展、促进和谐的关键所在。一个地方、单位能不能实现科学发展和和谐发展，关键在于班子和干部是不是善于推动科学发展和促进和谐。要达到这个目的，就必须建立健全干部选拔任用机制、考核评价机制、监督问责机制。把那些上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔上来，让能干事者有机会、干成事者有舞台。坚持不懈地以改革创新精神加强和改进干部队伍建设，推进干部队伍建设科学化、制度化、规范化。 4结束语

在思想观念、能力水平、机制保障、组织建设等方面下工夫，严格提高选人用人质量,不断提升干部队伍素质。

《政干部选拔任用工作条例》

《河北省水利厅事业单位科级干部聘用制办法》 作者：

连婕（1970年12月-），女，汉族，河北省岗南水库管理局，经济师，主要从事干部人事管理、职称、科教管理工作