erp系统是做什么的 erp系统干嘛用的

ERP系统是什么

ERP是企业资源（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

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ERP系统是建立在信息技术基础之上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。与企业的OA不同，它是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。

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目前，在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入 ERP 的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。

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erp系统是干吗的

ERP是一种企业资源管理与业务流程管理的计算机系统;能高效、快速地优化企业资源、能控制企业资源，包括供应链、生产物流链、资金结算链及市场分销链，具有预测、模拟、与控制功能。

又以BOM规划、主生产、物料需求、能力需求、人力资源规划规划为核心。

实际上：

ERP并不是单纯的软件产品，做过erp实施的人尤其是都知道这本身只是个半成品。

实施其实是个行业化、本地化、客户化的过程，这个过程越深，软件产品的成品度也就越高，换句话能给企业带来的价值才能大。

很多erp实施的过程需要大量的开发实现，这也是半成品的成品化过程。

ERP是干什么用的呢?

在企业资源化配置的前提下，对企业内部所有的经营活动，包括采购，财务，人力资源，物料等等的整合，最终达成高效化经营的目的。

erp是一个比较完整集中的实施内控的平台，可以对人、财、物进行全面的控制，解决了企业要利用多个平台才能实现内控的问题。

希望这个回答对你有帮助

erp管理系统是做什么的？

ERP（Enterprise Resource Planning）是一种企业资源管理系统，它是一种全面管理企业各个功能部门的综合性信息系统。ERP系统以计算机技术为基础，采用集成化管理思想和方法，支持企业各项业务活动和决策，实现企业内部流程的优化、自动化和标准化。

ERP管理系统主要包括以下方面的功能：

1. 供应链管理：从采购到发货的物流和供应商管理。

2. 生产管理：销售订单、生产、工序管理、物料需求等生产管理功能。

3. 仓库管理：库存管理、入库出库、盘点、库存调整等仓库管理功能。

4. 财务管理：预算管理、会计核算、财务报表、费用控制、往来账款管理等财务管理功能。

5. 销售管理：报价单、销售订单、客户关系管理、销售统计分析等销售管理功能。

6. 人力资源管理：人事档案管理、薪资管理、考勤管理、绩效管理等人力资源管理功能。

7. 项目管理：项目立项、进度管理、资金管理等项目管理功能。

通过ERP管理系统，企业可以实现多个业务部门之间的信息共享和协同，避免不同部门之间的信息孤岛和信息重复录入，提高企业内部业务流程的效率和协同能力。同时，ERP系统还可以帮助企业做出更加准确、实时的商业决策，分析和预测市场动态，优化资源配置和管理，从而提高企业整体的竞争力和盈利能力。

ERP是干什么用的？

ERP，中文全名是企业资源，是一种企业资源管理与业务流程管理的计算机系统，侧重点在于对企业资源的利用、管理和整合。

ERP以一项为出发点，该可以是市场一个大订单，或是企业的一个战略目标。实现该订单或目标需要企业多项资源的支持，这些资源包括人力资源、生产资源、设备资源、财务资源、采购资源、等。

其作用是通过对这些资源进行有效的利用，即通过掌握、管理、控制等手段来实现预期的目标。

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ERP系统的特点有：

1、企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。

2、物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。

3、ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。

4、对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。

5、采用了计算机的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。

参考资料来源：

ERP系统是干嘛的?有什么用?分别用在什么地方?

ERP就是一套能帮助企业更合理地配置企业资源（包括人员、物品、资金、设备、信息等），优化业务，提高企业的管理水平，增强企业的竞争力的计算机管理系统。所以企业一旦引进ERP系统之后最终呈现出来的效果就是企业业务电脑化了，最终以数据说话，企业的经济效益的提高，管理标准化、规范化了，然后是行业竞争力大大提高了。最重要的就是它还对企业形象改善、管理思维提升、员工积极性的激励方面都有所帮助。其中，认为可提高经济效益的占63%，更利于科学、规范化管理占13%，管理思维提升占11%，企业形象的提升占8%，提高员工积极性的占5%。

企业在什么时候引进ERP较适宜？

企业实现ERP必须选择合适的时机，成功实现ERP的时期是在企业的兴盛期及呆滞期，在创业期和衰退期上ERP是很难成功的。在兴盛期及呆滞期，企业会居安思危或寻求出路，很自然地产生了革新念头，这是成功实现ERP的时机。但企业在上ERP项目前必须清楚企业的现状，明确引入ERP项目的目的，这样选型和实施都会做到有的放矢。

1、对于迫切需要理顺管理的企业——要上。很多企业在创业阶段，往往会忽略内部的一些管理，包括执行制度的建立、运作规程建立、企业文化的发展等，这种企业发展到一定规模后，企业会陷入一种理不清的混乱状态，对于这类企业上ERP目的就是为了借助ERP的力量理顺管理问题，借助软件功能的应用进行规范管理。

2、对于迫切需要完善信息管理的企业——要上。企业在发展过程中经常会发现内部统计数据滞后，跟不上市场的快速反映，重复统计工作烦琐，数据出处不，甚至误导决策者，究其原因就是内部信息还没有共享。这种企业上ERP的目的是先实现数据统一，再通过ERP信息化和管理理念督促企业管理的完善和提高。

3、对于发展受限，迫切往更高层次发展的企业——要上。企业的决策者很清楚，企业要生存，发展才是硬道理，所以他们必须有追求无限的胸怀。这种情况实现ERP见效是最快的，因为决策者已很清楚首要解决的焦点问题，包括营销问题、内部生产配套问题、财务资金运作问题以及更深层的企业化问题等，所以需求定义时只要将这些问题细化即可，实施时也明确了实施次序，实施重点。

什么是ERP系统，具体用ERP系统做些什么的

ERP是Enterprise Resource Planning的缩写，翻译为企业资源规划。ERP系统是一个集成化的管理软件系统，可以支持企业各个部门之间的信息共享、生产、采购管理、库存管理、销售管理、财务管理等方面的业务处理和决策分析。

具体来说，ERP系统可以实现以下功能：

1. 信息集成：将各个部门的信息集成到同一个系统中，实现信息共享和协同工作。

2. 生产：通过对订单和库存的跟踪，帮助企业优化生产，并自动进行生产调度。

3. 采购管理：管理供应商和订单，跟踪交货时间和，并确保按时收货和付款。

4. 库存管理：跟踪库存水平、物料需求和库存位置，并在必要时自动触发采购和生产。

5. 销售管理：管理销售订单、客户关系和销售预测，以及跟踪产品的出货情况和客户满意度。

6. 财务管理：管理账户、银行事务、成本核算和财务报告，以及与其他系统集成。

7. 决策分析：提供数据分析和报告，帮助企业做出更好的战略决策。

总之，ERP系统是一个集成化的管理软件系统，它可以协助企业实现信息共享和协同工作，并能优化各方面的业务流程。通过ERP系统，企业可以提高生产效率、降低成本和风险，增强竞争力。

这个你问对人了，我做这个十几年了吧，从2001年在上海开始的做这方面工作的。

说简单点就是用来简便管理公司企业的一个工具。

ERP：英文为Enterprise Resource Planning，企业资源规划ERP是由美国Gartner Group咨询公司在1993年首先提出的，作为当今上一个的企业管理模式,它在体现当今世界的企业管理理论的同时，也提供了企业信息化集成的解决方案。它把企业的物流、、资金流、信息流统一起来进行管理，以求限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的化。

一般的ERP系统里面的功能模块包括：采购管理、销售管理、生产管理、仓库管理、资金管理、报表查询、系统维护这些功能模块。

公司企业采用了ERP系统的话，能够使各个部门根据权限查看相应单据及产品，有效的联系起来了各个部门的情况。例如：像生产部门通过ERP查到销售部门接收了多少订单，然后根据订单来进行生产；像财务部门通过ERP查到其他各个部门的销售及生产情况，相应的往来应收应付款都可以进行查询，打印单据等等。

一般现在较大公司用的软件都可以称为ERP系统，只是功能上不是很全面，像南方一个企业的ERP软件做起来要上千万，或者几百万。比如富士康公司用的，华为，中兴公司等好多企业都有自已ERP系统。

老板作为超级权限的话，可以查看公司内部整个情况。如仓库的库存数量，财务方面的应收应付款，生产的产品数量、销售的各种单据、以及采购部门的作等等

不知道我这样说，你是不是比较好理解了呢？