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企划部年度工作总结怎么写

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总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们一起认真地写一份总结吧。下面是小编为大家整理的企划部年度工作总结，希望能够帮助到大家!

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八、 搜集LED行业内的展会资料，重点提案，为公司出谋划策；

企划部年度工作总结1

一、经过一年的工作和学习，我对自己的评价：

强项

1、执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题时间进行了反馈。

2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排，都能自动自发去着手做好!

3、沟通协作力比较好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一致，立即开展工作。

4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展比较顺手。

弱项

1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习提高。

3、容易冲动，感情用事，自我控制力还需要近一步加强。

改进措施

1、在天气不受影响的情况下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达能力，聚集人气。

2、积极参加公司组织的各种、活动、努力让自己融入团队，建设团队!

3、通过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情，更近一步学会管理，会管理，懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高!

二、作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价：

强项

1、本部门团队执行比较好，表现在各店调整时人员调动，工作的开展。

2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。不减工作流程。

弱项

1、各个层次还是不够仔细，造成不应该出现失误的地方却出现的错误!

2、控制力，意识力不够强。

3、个人业务技能和管理技能还不够强。

改进措施

1、对待工作认真仔细，杜绝马虎大意，近一步提高执行力。

2、保持积极心态，杜绝外界因素的影响。

3、养成学习的好习惯，提升自己业务技能和管理水平。

4、努力做好团队建设，争取成为团队中不可缺少的一份子!

三、在同管理级别中，我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”)：

a、()b、第二(√)c、第三()d其他()

四、为什么我认为自己的能力处于这种水平?

答：尽管在日常的工作中积极主动，工作开展也比较顺利，但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力，在各方面还需要近一步加强!

五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”)：

a、不断自我反省(√)b、上司定期的指导和批评(√)

c、培训和学习(√)d、其它方式(√)_定期与分店交流学习

六、年度工作回顾：

1、业绩方面：

1、在总部期间，完成总部大海报制作，完成吴交待的其它任务

2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作，__年春节和五一均在公明店顶班，七月调至塘尾店庆，八、九月桥头店调整升级，十一月调桥头店正常上班。

3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作

4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修，目前已经能正常运转。

5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。

6、建立建全桥头店本部工作流程，重新规划海报派发路线。

2、管理方面：

1、较去年相比，沟通协调力有了一定突破和飞越。

2、本部门工作开展较去年更加流利，顺手，协作力大大提高。

3、与直属上司在工作业务上的反馈和请示，比较及时到位，工作跟进有始有终。

4、在日常工作中敢管理，在涉及到相关人员问题上不怕得罪人，敢于与其就事论事，论清事实真相。

五、__年度工作：

项目完成时限备注

1、做好桥头店全年度促销方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上报下月促销方案

2、制作好单店海报，保证零失误以店内海报档期为准

3、做好区域性装饰，季节性装饰。节日气氛布置以节日为准

4、保证周六、日舞台活动的开展。每周六、日

5、建立健全日常工作流程制度的实施。严格管理好百货pop收费标准长期

6、学习提升自己的业务技能。业务技能上新台阶长期

7、学习提高自己管理水平，争创管理水平和管理业绩创新高。长期

六、请对公司的未来发展提出个人建议：(可以是针对公司战略、经营路线、人事架构、高层工作作风等方面)

答：1、关注基层员工：基层员工流失是目前我们工作开展的损失，员工从进来到离开就学会了一个打标价签，放标价签。试问如果我们的管理人员你们从事员工工作时也是这样吗?员工需要成长，需要进步!

2、公司应该关注服务时间长的员工。工作需要，需要有新鲜感和激励制度，对公司服务一年与五年没什么区别，做的好与不好没什么区别，工作效率能不低下吗?

3、在周边与同行之间我们的服务始终都做不上去!服务是目前竞争的软实力，如果硬实力达不到一定水准，加强软实力的抗衡确实是一种有效的方法。

企划部年度工作总结2

一、资质管理方面工作情况

由于我以前从事出纳工作，这是次接触资质管理、合同管理的工作，这其中有个角色的转变，虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等，为以后的工作打下了良好的基础，但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同，使我在工作中有些被动接受、缺乏创新的工作作风，但在朱科长的关心和帮助下，使我很快就转变了思想，进入了工作角色。

_月份完成了__省第_届“守合同重信用”材料整理及申报工作，完成了院工商营业执照年检以及企事业单位___机构代码证换证及年检工作。并对全院各类资质进行了一次清理，按资质证件的使用范畴及用途重新分类，制作成相应的电子明细表，便于借阅人员查看，对日常资质证件(原件及复印件)借用进行了登记、维护管理工作。

_月份协助__分院、黄冈分院、珠海分院在当地门登记备案工作，以及完成了当月的合同管理统计工作;协助院办等部门，____年院施工的__万州草街子地质灾害防治施工项目原始资料;以及各分支机构投标使用资质借用归还登记管理工作。

__月份完成了“全国工程勘察设计单位诚信单位”牌匾、证书申领工作。协助各分支机构项目投标工作，做出谋划策之功效，如：__分院参加__艺术馆工程勘察项目投标，__分院武荆高速公路连接线粉喷桩检测项目投标等工作。按市建委工程勘察设计处和__勘察设计协会的要求，将我院基本情况等相关资料报送《__勘察设计》网站，建__勘察设计网络数据库。完成_—_月份半年度合同统计工作，以及生产经营统计汇总工作。

__月份协助_科长顺利完成了地质勘察资质(固体矿产勘察、水工环、液体矿产勘察)三个甲级资申报工作，这也是我次参与资质维护管理工作，实现中学到了很多的知识，丰富了我的工作经验，此项工作已完成并已为我院取得了三个甲级资质。完成了我院《__市工程勘察设计行业诚信单位》申报工作，此项工作也得到了好的结果，我院被评为__市__家工程勘察设计诚信单位之一。

八至_月份协助并完成了测绘资质年检工作，新的测绘资质也已领取，并对我院地灾类(勘察、施工、评估、设计)资质复审材料进行整理工作。

十至_月份完成了报送国土资源部地质灾害治理工程勘察设计施工和危险性评估四个甲级资质复审材料申报工作，此项工作已由国土资源部审批过两项地灾施工和地灾评估甲级资质，还将等待另两项资质审批。完成了报送局企业指导处《单位资质和个人职业资格证书情况信息表》资料。完成了上报__省建筑行业十强申报工作。

二、合同管理以及分支机构服务方面工作情况

在合同管理方面对当年所签订的合同_多份合同进行了编号、盖章登记，合同项目顾客评审表进行分类，并在OA系统上对所签订合同进行了电子数据管理，并在规定的时间里完成了____年每月生产经营统计汇总工作。对于各单位情况不同对合同管理也采取了不同方式催收归档工作，使其我院合同归档率占__%以上，有效防止了因合同原因而产生的不必要麻烦。

对于分支机构服务方面也是任劳任怨只有各分支机构有快件过来，都会想尽办法为其办理，并在最短时间内给他们寄邮回去，以不耽误对方工作为目的，从不因个人问题而延误工作。

完成了____年度省、市勘察协会会费上缴工作。

三、管理工作中的经验与体会

1、由于我以前从事出纳工作，这是次接触资质管理、合同管理的工作，这其中有个角色的转变，虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等，为以后的工作打下了良好的基础，但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同，使我在工作中有些被动接受、缺乏创新的工作作风。

2、还需加强了部门间的沟通合作。作为企划经营部，平日多与各部门加强联系，做好协调工作。为了我院目标，各部门紧密协作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用__的力量提高了我院整体作战能力。

3、从自身做起做好本部门的工作。安全是企业永恒的主题，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增强了员工的安全意识和自我防护能力，更为员工创造一个安全、舒适的工作环境。

总之，在各级的关心与指导下，使我____年工作得到了好的提升，本人也从中学到了许多管理知识及经验，我将继续努力加强各方面专业知识学习，以认真负责的工作作风面对日常的合同管理、资质管理以及各分支机构服务联络工作，为我院建设做出自己的力量。

企划部年度工作总结3

一、工作回顾及总结

20___年是本人参与项目执行工作最多的一年，在公司和项目的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：

1、项目执行工作

__广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：完成__广场项目策划推广文案、20___年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升

在本职工作完成之余，通过性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对__市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

基于20___年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：

1、专业，来自沉淀

不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队，在于有效沟通

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习，永无止境

企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。

三、20___年展望及建议

1、个人展望

专业能力快速提升通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名的策划人。

突破商业地产知识瓶颈：入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在20___年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。

参与团队建设：希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。

2、对于公司的建议

个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，的专业公司应同时具备的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值化。

从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。

回首总能够发现距，展望总能够找到力量。新的一年有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。

企划部年度工作总结4

现将__年企划部工作总结概述如下，望审阅批示：

一、企业文化、品牌建设方面：

1、企业文化的创建、提炼、发展;

企业文化是企业发展的核心推动力，是一种新型的生产力，它为企业注入新的活力，它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神，处处以企业文化来严格要求自己。为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。

2、网站的开发建设及专题的策划制作;

信息时代已经来临，互连网的触角早已覆盖了这个世界的每个角落，网站的开发建设是我公司在互联网上对外宣传的窗口，是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一，网站的成功开发建设使得我公司在同行业中脱颖而出。而网络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。

3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传;

企业的标语不只是简单的一句话，通过标语所传达的是企业的理念，它可以培养员工的工作热情及积极性，提高安全意识。从另一个侧面向员工和来访客户传递企业精神。

4、组织策划公司团体活动及活动;

策划组织各类活动，丰富员工业余文化生活，增强员工团队协作配合能力。提升企业在中的知名度和美誉度。

5、企业对外宣传用品的设计制作;

设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣传用品。宣传资料是企业对外形象展示中最直接的传播方式，宣传资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。

在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册网络商铺，并发布软文信息、推广公司产品，使公司网站的访问量及PR值迅速上升;结合公司产品优化"微波干燥设备"、"陶瓷干燥设备"、"工业微波设备"、"粉微波烘干设备"等相关产品的，目前80%的意向客户均是通过此类搜索到我公司信息，并主动与我公司联系，欲购买我们的设备。

三、企业网络办公管理系统的开发建设：

随着企业跨越式飞速发展，公司规模迅速扩张，使企业面临着更多的挑战，只有加快现代化信息技术开发建设的步伐，才能使得企业的飞速发展更加顺畅。"企业网络办公管理系统"的程序开发完成之后，将会进一步完善公司现代化办公管理模式，提高工作效率，减少企业成本支出。目前该系统已完成数据库大体框架的构建。

根据企业目前的情况，特制定20__年工作及目标：

一、加快"企业网络办公管理系统"的开发进度，尽早投入实际使用。解决目前仓库管理中出现的问题。使企业的现代化信息管理更上一个台阶。

二、开发建设微波行业门户网站，利用门户网站这个具有公信力的平台，加大力度推广公司产品信息，弘扬企业文化。

三、创建企业内刊，内刊是企业发展的同步记录，通过企业内刊可以看到企业每个阶段的发展历程，累集起来，企业成长的足迹就会历历在目，起到传承企业文化的作用，搭建了一个员工与管理者沟通心声的平台，以一种文化的张力来渗透和凝聚人心。

四、建立电子商务中心，利用网上电子商务，降低企业销售成本，提高产品竞争力。在电子商务方式下，企业的商业机会将得到有效扩大，通过专业推广策划，将公司产品信息传递给需求群体。利用电子商务可以与客户进行业务洽谈，大幅度减少了人员出的时间和费用，并省去了许多中间环节，提高了产品直销率，降低了经营成本，拓宽了营销渠道。

五、举行公司团体活动二、任职要求：和活动，制造，提升企业在中的影响力，增强公司员工的向心力。

20__年将是企业的又一个跨越年!在这新的一年中希望在的关怀指导下和各部门的积极协调配合下，把工作做的更好!充分发扬企业主人翁的精神，为公司新一轮的辉煌发展而共同努力。

企划部年度工作总结5

20__年，在公司的正确和部署下，企划部班子和所有员工各司其职、团结努力，顶住了工作压力加大、员工调整等压力，较好的完成了20__年的各项工作，现总结如下：

一、主要工作情况

(一)、企业管理和统计工作

1、完成了各生产单位、部室20__年度经营目标完成情况考核和20__年度经营目标书签订工作。

2、完成了公司机构调整，并对部室职责、考核指标和办法做出修订。

3、完成月度考核工作，修订相关考核规定。

5、生产管理咨询。去年我公司与___达成了管理咨询协议。上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研，目前已完成___。

6、____尽职调查工作。上半年企划部牵头配合___尽职调查事宜，做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。

7、___转让事宜。上半年，企划部牵头就___转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。

8、搬迁改造相关项目进度跟踪。

9、组织召开多次加强管理讨论会。

10、组织管理服务队走访各子(分)公司、分厂。

11、完成产品报产、质检流程调研工作。

12、根据新统计法的要求，及时、准确报送各项统计报表。

13、完成省的科技统计普查工作。

14、20__年底内容地图，组织公司相关部门的统计员参加市的年报会学习。

1、以重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托，______在20__年度申报的____。

2、组织完成了____的申报和筹划工作。组织协调技术中心、工艺部、行业协会等相关单位，成立____申报工作组，多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审，完成了____建设方案和申报书的编写工作。

3、两化融合项目的筹划工作。

4、____免退税工作。

5、科技成果转化项目。

6、申报全国第四批“创新型企业试点”。

7、组织各相关单位及部门，完成了公司“十二五”规划的编制工作(初稿、征求意见稿)，为继续抓好和用好我公司发展的重要战略机遇、促进公司稳定发展提供指导性文件。

8、配合上级部门完成各项调研工作。

(三)、招标和土地管理工作

1、整体搬迁项目招标工作

2、___建设项目手续办理工作

3、老厂的土地管理工作

4、___工程

二、工作中存在的问题

1、年内，涉及到相关部室的亟待解决的工作较多，企划部对重要问题进行了跟踪，并取得了一定的实效，例如天车、技改设备、老厂区等。但是跟踪的力度须进一步加强，同时需扩大跟踪范围。

2、项目申报和管理工作有待进一步规范。我公司在项目管理方面经验不足，管理意识较薄弱，未建立适用的项目管理规章制度，因此项目申报和管理工作未能规范化、制度化。

3、科技重大项目项目(课题)务必建立完善、规范的成本核算制度，建立专账，实行专人和归口管理。

三、20__年度工作

(一)、企业管理和统计工作

1、以跟踪考核为手段，以公司、生产一线关注的亟待解决的问题为工作内容，努力提升部室执行力。

2、继续对公司相关管理流程进行调研，并提出建议，以优化公司管理流程，提升公司管理水平。

3、由于统计工作一直是公司的薄弱环节，为强化统计管理和改进统计工作。明年将结合统计法及公司现状，适时出台新的统计管理制度和相关措施。

4、强化统计基础、力求质量提高;重抓统计总量、勤于经济测算;好搞生产服务、为决策提供可靠依据。

关注行业动态，组织相关人员进行广泛调研，推动企业并购工作。

自己策划了一档综艺节目，怎么招商 找冠名赞助啊？

2.说什么——网络推广的内容

如果您策划了一档综艺节目并希望招商找冠名赞助，您可以尝试以下方法：

随着数字化的不断深化，数据与流量的重要性越发重要，婚摄行业整体需要得到平台力量的加持。在交流会现场，腾讯广告生活服务行业高级总监施赛飞表示：“腾讯广告希望通过自身平台，帮助行业找到的商务支撑。除了在前端帮助大家获得优质流量之外，在后端获客转化上也提供有效的解决方案。同时，腾讯广告将综合不同的数据源，通过数据互动实现行业共建，提升婚摄行业在平台上的商业支撑连接能力。”

1. 制作一份详细的节目策划书，包括节目的主题、内容、形式、预期收视率等信息。

4.在厦门大本营或重点开发城市中心的高端人群出入口，做形象广告展示，长期塑造品牌形像，在高端客户群面前多曝光；

2. 确定目标赞助商。根据您的节目内容和受众群体，确定可能感兴趣的赞助商。

3. 联系赞助商。通过电话、电子邮件或面对面会谈的方式，向赞助商介绍您的节目并寻求赞助。

4. 提供赞助方案。为赞助商提供具体的赞助方案，包括赞助金额、赞助形式、回报方式等信息。

5. 签订赞助协议。与赞助商达成一致后，签订正式的赞助协议。

希望以上信息能够对您有所帮助。

如果你想为自己策划的综艺节目招商找冠名赞助，以下是一些可能的步骤：

定位节目：首先，需要确定节目的定位、受众群体以及预计收视率等信息。这可以为后续的招商提供更具体的信息。

制作方案：根据节目的定位和受众群体，制作详细的招商方案，包括节目的内容、形式、播出时间和地点等信息，同时还需要规划赞助商的权益和回报。

搜寻潜在赞助商：通过市场调研和网络搜索等方式，找到可能有兴趣赞助你的节目的企业或品牌。可以针对不同的企业或品牌制作不同的招商方案。

联系潜在赞助商：向潜在赞助商发送招商方案，并主动联系他们进行沟通，向他们介绍你的节目，同时也了解他们的需求和期望。通过有效的沟通和协商，可以达成合作意向。

签订合同：一旦与赞助商达成合作意向，需要制定详细的赞助协议，规定双方的权利和义务，同时需要保护自己的知识产权和商业利益。

如果你想自己策划一档综艺节目，并为其寻找冠名赞助商，可能需要以下几个步骤：

制作一个有吸引力的策划方案

在策划阶段，你需要制作出一个具有吸引力的策划方案，包括综艺节目的名称、内容介绍、目标群体、市场定位、预估收视率等内容，以此作为你进行招商和赞助的基础。

确定赞助商的类型和需求

在寻找赞助商之前，你需要先确定你的节目适合哪些类型的赞助商，并了解他们的需求和期望，以更好地推动后续的商业合作。例如选择汽车公司作为赞助商，他们可能更关注的是品牌曝光和消费群体与目标用户的匹配度。

推广节目并联系潜在的赞助商

你需要利用各种途径向潜在的赞助商推广你的节目，包括通过社交媒体、广告等渠道传播，以此提高他们对这个综艺节目的接受度。同时，你还需要通过各种方式联系潜在赞助商，例如通过媒介公司、公司等中介，或者直接与赞助商公司联系。

制定赞助方案并与赞助商进行商谈

如果你成功找到了潜在赞助商，接下来就需要制定赞助方案了。方案包括赞助费用、冠名权、广告暂停时长、形式、海报宣传等内容，并在节目播出前与赞助商进行充分的商谈和沟通。在商谈过程中，要时刻考虑赞助商的需求，力求达到双赢的效果。

，需要特别注意的一点是，尽量避免过于商业化的做法，切勿使广告和商业行为过于抢眼，影响到观众的观感和收视率。

策划一档综艺节目是非常不易的，招商找冠名赞助可以按照以下几个步骤：

制作节目方案：做好节目企划案，明确节目的内容、目标聚焦群体、电视台播出的时间和频次，依据这些内容来选择适合的赞助商。

挖掘潜在的赞助商：可以寻找和节目相关联的品牌，有可能成为潜在的赞助商。例如，如果你的节目是关于旅游的，可以考虑找旅游相关的品牌来赞助。

联系潜在的赞助商：与潜在赞助商取得联系，向他们展示节目的企划案以及节目的受众群体，确认赞助内容并进行合作谈判。

与电视台接洽：电视台通常有赞助商招募部门或者营销部门，可以与其取得联系，询问其赞助政策，然后可以与电视台合作，共同招募赞助商。

提供赞助商的收益：为了吸引潜在赞助商的注意，可以详细说明他们会得到的收益，比如品牌曝光率、知名度提升以及与观众互动等。

签署合同：确认好赞助商以及他们要赞助的项目后，即可与其签署合同，并确定合作关系。

招商找冠名赞助需要的是耐心和细致的工作，需要在建立信任、提供收益、提供回报等方面加以注意。

招商与找冠名赞助的关键在于如何让赞助商看到你的节目价值和潜在受众。以下是一些步骤：

1. 制作一份精美的节目策划书，包括节目的主题、内容、形式、受众群体、市场前景等详细信息。在策划书中突出节目的独特性和创新性，让赞助商看到你的节目与众不同。

2. 找到与你的节目主题相关的品牌或公司，了解他们的营销策略和目标受众，看看你的节目是否与他们的营销目标相符。然后，制作一份专业的赞助方案，向这些公司介绍你的节目，说明为什么他们的品牌与你的节目相匹配，并提出合作方案。

3. 利用社交媒体和其他渠道，宣传你的节目并吸引更多的关注和粉丝。这样可以让赞助商看到你的节目受众的规模和影响力，进一步提高赞助的吸引力。

4. 与赞助商进行谈判，商讨合作方式、赞助金额和权益等细节。在谈判中要注意保持良好的沟通和合作关系，以达成双方都满意的合作协议。

总之，招商与找冠名赞助需要一定的市场营销和商务能力，需要不断地学习和实践。如果你不确定如何作，可以寻求专业的市场营销和商务顾问的帮助。

1. 制作精美的节目方案

首先，您需要制作一个精美的节目方案，包括节目类型、内容、形式、观众群体、播放平台、预期效果等方面进行详细描述。这样有助于吸引投资方关注，并清楚地了解您的节目。

2. 找到潜在投资方

您可以通过网络、行业协会、职业经纪人等途径寻找潜在投资方，并把您的节目方案发给他们。同时也可以直接联系电视台、网络媒体以及广告公司等与您节目相关的潜在合作方。

3. 设计合理的招商方式

您可以设计多种不同的招商方式，例如：冠名赞助、品牌赞助、产品赞助、内容赞助等等。一般来说，冠名赞助是吸引力的方式之一，它可以为节目带来显著的品牌曝光和高额收益。

4. 提供优质服务

在招商过程中，您需要提供优质的服务，包括与投资方沟通交流、提供相关数据分析、为投资方优化营销策略、制定有效的合作协议及执行方案等。只有让投资方感受到您的专业和诚意，才能促成合作。

1.明确受众定位：根据自己策划的综艺节目风格和内容定位目标受众，在冠名赞助招商时可以有针对性地寻找相关领域的企业和品牌。

2.创意包装：在冠名赞助方案的制定中，可以加入创意、营销策划等元素，使方案更有吸引力，提高企业投资的兴趣。

3.互利共赢：在招商时要充分考虑企业的利益，尝试与企业达成互利共赢的合作方式。

4.广告宣传：除了招商过程中的面谈沟通外，可以在媒体宣传上进行推广，扩大节目的知名度和影响力，提升节目的吸引力和商业价值。

5.网络招商：在营销上注重线上推广，如利用社交平台和网络广告等方式向潜在赞助商推介，也能为冠名赞助的招商带来更多曝光和机会。

给你讲个故事，虚构的，但或许对你有启发：

美国一老汉找到世界银行行长，说，比尔盖茨是我亲戚，他女婿想来贵行当副行长，行不？

行长一听，求之不得，答应了。

回过头就去找比尔盖茨，说，我儿子是世行副行长，长得还挺帅，娶你闺女咋样？

比尔想想，也行。

，老汉儿子娶了比尔闺女，也当了世行副行长。

方案

需要注意的是，招商找赞助是一个比较艰辛的过程，需要耐心和恒心，并且需要保持积极的态度和创造性的思维。

为了确保工作或事情能高效地开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可作性的。那么我们该怎么去写方案呢？下面是我帮大家整理的方案5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

方案 篇1

一、项目概述

90年代以来，随着我国房地产业的迅猛发展，房地产中介服务行也随之日趋繁荣，经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程，到上世纪90年代末在的大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量，它们为盘活楼市，特别是在二手楼市场中起到了积极的推动作用。

近年来，我国的房地产中介服务行业中出现了一些信誉较好的公司，他们机构规模逐步扩大，从业人员专业化水平显著提高，行业理论研究水平也不断提升，他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下，也有一些无牌无照的中介违规经营，特别是只从事二手楼租售业务的中介，就一张桌子、一台电话、一本笔记本也可以开张营业。而现在房地产中介所普遍采用的经营模式和业务作流程中存在诸多问题，如信息不对称、作方式不公开等，给一些无良中介有了可乘之机，这影响了整个行业的诚信。作为一个刚刚进入发展期的行业，此时谁能出来做个诚信、服务顾客、阳光作的房地产中介服务商，谁就能真正赢得顾客，赢得市场，dr房地产连锁服务公司之商业就是在这种市场环境下孕育而生的。

发起人在前期已经大量的调查了全国及广东深圳目前的房地产市场，认真对行业中的二十一世纪不动产、美联物业、顺驰置业、我爱我家及中原地产等中介服务机构的经营模式进行了分析和比较，研究了一套更为完善、让顾客更容易接受和采用的中介服务经营模式。顾客选择这样的置业方式，不尽可以得到了更多的便利，而且能节约更多的时间和金钱。

公司从创建伊始就将走信息网络化、技术现代化、体系规模化、服务专业化的高端路线。即利用高效率的网络应用技术，开发一套完整、实用的楼盘信息档案并拥有全景实拍录相的数据库网络系统；通过公司直营、区域加盟、个体加盟的特许加盟经营模式有的组建一个遍布深圳、珠江三角洲、全国各个企业要处理网络推广目标的难题，确立企业的总体目标受众人群，剖析总体目标受众群体的上外网习惯性、消费习惯等，便于为企业制订适合的的网络推广服务平台，也只能梳理了网络推广的目标，才会有一个清楚的方位，方能做正确的事。城市的连锁店网络体系，在这两网合一、优势互补的网络平台上发展一个以房地产业务及各种衍生业务为内容的专业连锁服务机构。

二、经营管理体制

发起人介绍：

公司的发起人，cw，男，19921年毕业于hb江西省南昌城市建设学校，读房地产经营管理专业，网大本科在读。ad在深圳从事房地产业务工作至今已有近三年时间，曾在深圳创道地产、深圳联合纵横机构、深圳崇基地产等公司服务过，并担任主管或交易职务，一直都是参加各公司的业务开发和管理工作，有丰富的实战经验。

创业所有权的分配：

公司最初将发行10万股普通股票，发起人将投资5万元，换取9%即9000股。本项目将吸收另6位有专长（有电子商务、营销、培训、财务、企划及法律等方面专长）的人士加盟公司，他们将和发起人一道共同组建一支团结向上、积极有创造力的管理团队，他们每人将获得1%（共6000股）的股份作为报酬。如果他们决定离开，公司发起人有对他们持有股份的优先收购权。同时，公司将吸收一位或多位投资者共出资295万，他们按出资多少共享85%的股份。

三、市场分析

根据测算结果表明：XX年12月份，“国房景气指数”为106.19，房地产业总体景气水平在明显上扬。

方案 篇2

以教学质量为生命线，以提高课堂实效为突破口，以提高学生的语文素养为最终目标，充分发挥备课组的作用，认真学习新课程标准和理论，力求做到转变教学观念，扎扎实实地开展语文教学研究，提高高二语文教学质量。

二、工作要点

1、采用组内学习和个人学习相结合的方式，认真学习新课程标准和理论，把新课程的要求转化为各课的指导思想。

2、充分发挥备课组的作用，具体做到：

加大集备力度，优化教学内容。

集备时间：每周四3、4节

集备地点：年段办公室或语文教研组活动室（另行通知）

集备形式：一人主备，单元主讲

集备内容：备重难点、疑点，备教学法；交流教学亮点，反思教学缺欠。

3、积极推进相互听课和评课，加强讨论交流，提高质量，取长补短，学以致用，形成浓厚的教研氛围。

4、精心准备月考、半期考等测验，重视学生的效果，加强师生交流。

5、做好导优辅工作，重视对成绩不理想的学生辅导：

对学困生，我们要树立信心，勇于面对。集备组成员可以利用课余时间对他们给予鼓励和辅导，帮助他们培养学习兴趣，让他们从每次的些许进步中也能体会到努力的喜悦。作为教师，我们还应营造一种爱学，想学，会学的学习氛围和环境，让每位学生都能从学习中真正受益。

方案 篇3

一、指导思想

二、活动主题

科学发展、安全发展。

三、活动时间

即日起至6月30日。

四、组织机构(二)、项目管理和规划工作

组? 长：?? 王训华

副组长：?? 郜胜利??? 徐东升

刘瑞丽??? 周喜云??? 吴继华

五、活动要求

（一）加强，狠抓落实。各部门要充分认识“安全生产月”活动对学校安全教育管理的重要意义，深入学习上级文件精神，认真执行活动小组所安排的相关工作。学校保证必要的活动经费，并安排专人组织实施，确保“安全生产月”的各项活动落到实处。

（二）精心策划，注重实效。结合本校实际，开展主题鲜明、形式多样、贴近学校的.活动，并突出隐患排查治理这条主线，通过自上而下隐患、找漏洞、出实招，提出解决问题的方法和途径，完善应急预案，建立学校安全工作长效机制。

（三）加大宣传，营造氛围。充分运用宣传橱窗、黑板报等宣传阵地，结合学生安全教育阶段性工作，切实做好宣传，扩大宣传效果，进一步提高广生安全意识及自救互救技能。

六、活动及实施步骤

（一）启动阶段。根据区教育系统和乡中心校安全生产月活动的安排，召开一次全体教师安全生产月专题培训会议部署本活动具体安排，并结合本校实际，制定实施方案，落实相关职责，同时做好宣传动员工作。

（二）实施阶段。

1、围绕活动主题，深入开展“五个一”系列活动：

（1）开展一场安全知识教育专题讲座。重点教育学生掌握传染病预防知识、防伤害、防震防火、防拥挤踩踏、防触电、防雷击、防溺水、防食物中毒等方面的常识，进一步增强学生的安全防范意识。

（2）开展一次交通安全教育活动，采用师生喜闻乐见的形式，对学生进行交通安全教育，通过教育一个学生，影响一个家庭，带动整个，促进和谐的交通氛围。

（3）开展一次应急逃生演练活动。在5.12“防震减灾日”前开展防震及突发紧急疏散灯应急演练，不断提高学校应对突发的处置能力和学生对各类安全的防范能力。

（4）上一堂心理健康教育课。高度重视学生的心理健康教育，教育学生要以积极健康的心态正确对待学习生活，不断提高学生心理调适能力，避免学生极端行为的发生。

（5）开展一次安全知识有奖征文活动。按照《关于开展中小学生安全教育征文活动的通知》要求，加强宣传，精心组织，广泛动员师生参与，以提高师生的安全意识和自护能力。

2、开展一次安全隐患大排查，对校园及周边的安全隐患再进行全面、的无缝隙排查，并确保排查出来的隐患得到及时有效的整改。

3、做好阵地宣传教育。充分发挥校园宣传主阵地作用，办一期以“防伤害、防震防火、防拥挤踩踏、防触电、防雷击、防溺水、防交通、防疾病传染”为主要内容的安全教育专栏，每个班级出一期以“科学发展，安全发展”为主题的黑板报，营造浓厚安全教育氛围。

（三）总结阶段。讲求活动实效，切实解决实际问题。进一步完善安全管理制度，加强安全应急管理，建立安全长效机制，进一步提升学校安全管理水平，杜绝发生校园安全，努力创建平安和谐校园。

方案 篇4

一、入学教育的意义和目的

入学教育是新生到校接受教育的步，也是品行教育的个环节。做好入学教育工作，意义十分重要。通过入学教育，培养学生对学院和专业的认同感，培养学生的集体主义和艰苦奋斗精神，提高学生的遵纪守法和安全防范意识，为新生做文明的大学生打下良好的基矗

二、入学教育安排

序 号 时 间

内 容

负责部门

9月5日

开学典礼

学生处

9月6日一9月16日

军事教育

学生处

9月5日一16日

专业教育

各系部

9月5日一16日

安全教育

保卫处、各系部

9月5日晚、9月16日—20日晚19：30-21：30

法纪校规教育及《学生手册》的学习

各系部

9月17日一20日晚19：30-21：30

校史教育

各系部

三、入学教育内容要求

1、开学典礼

开学典礼是学校办学思想和风格的整体展示，应办出学校的色，体现学校的历史、现在和未来。如何让学生适应挑战期的新转变至关重要。要以一种难忘的形式对他们进行成长成才经验的传递，调动学生的内在积极性，对学生的心灵进行激发；要对学生充满感召力、凝聚力，让学生去思考；去行动。在营造热烈场面的同时，要给学生美好、快乐的感觉。一种终身难忘的仪式，将成为他们人生美好的回忆和无穷力量的源泉。

2、军事教育

军事教育方案应紧密围绕《大学生军训大纲》的要求，加强国防教育和爱国主义教育，帮助学生培养团结协作和集体主义精神，学习的艰苦奋斗、遵守纪律、雷厉风行的作风，增强纪律观念，磨练持之以恒；不怕困难、勇敢顽强的意志。军事教育可通过军训、与教官座谈、参观等形式实施。

3、专业教育

专业教育方案应包括下列内容：本专业的发展状况；经济发展对本专业的市场需情况；本专业历届学生的就业情况与本专业的就业前景；本院本专业的教学条件和办学实力；本专业的能力构成及开设课程；本专业的学习要求及学习方法等。帮助新生培养学习兴趣，初步规划自己的职业生涯，激发新生的求知欲。专业教育可通过多媒体专题讲座，现场演示及新老同学座谈交流等形式实施。

4、安全教育

安全教育方案应包括下列内容：校园安全典型案例分析；财产安全防范；饮食卫生安全防范；突发性治安安全防范；集体活动安全防范；消防安全常识。通过安全教育，帮助学生提高安全防范意识。安全教育可通过专题报告、防范演练、小品表演等形式实施。

5、校史教育

校史教育方案应包含学院的历史沿革、发展规划、办学理念、专业设置、办学实力、艰苦奋斗的优良传统等基本情况，培养学生对学院的归宿感和对校园文化的认同感，提高学生适应校园环境的能力，激发学生的爱校热情。校史教育可通过讲座、参观、座谈等形式实施。

6、法纪校规教育

法纪校规教育方案应通过老师有针对性地组织新生学习法律法规和学院规章制度，新生遵守的法律、法规和学院的规章制度，依法行使权利和履行义务。法纪法规教育可通过学习讨论、新老同学座谈、专题讲座等形式实施。

方案 篇5

一、指导思想

提高优生的自主和自觉学习能力，进一步巩固并提高中等生的学习成绩，帮助后进生取得适当进步，让后进生在的辅导和优生的帮助下，逐步提高学习成绩，并培养较好的学习习惯，形成语文基本能力。培优要落到实处，发掘并培养一批语文尖子，挖掘他们的潜能，从培养语文能力入手，训练良好学习习惯，从而形成较扎实的基础和诵读、写作能力，以便在以后的中取得好的成绩，并能协助老师进行补活动，提高整个班级的专业素养和专业成绩。

二、制定目标：

在这个学期的培优补活动中，培优对象能按照提高读、说、写的综合能力，成绩稳定在90分以上，并协助老师实施补工作， 帮助后进生取得进步。补对象能按照老师的要求做好，成绩有一定的提高，争取在毕业测试时取得较好的成绩。

三、定内容：

培优主要是继续提高播音班学生的诵读能力和编导班学生的写作能力。介绍或适量影视片资料，让优生扩大学习面，摄取更多课外知识，多给他们一定的指导，以期在写作中能灵活运用，提高写作水平，定时安排一定难度的练习任务要求他们完成，全面提高专业影视写作能力。

补的内容是教会学生敢于写作，会写作，安排比较基础的内容让他们掌握，写影视评论至少能写得出，可先布置他们摘抄、 仿写，后完成，保证每个后进生有话可说，有文可写。训练后进生的口头表达能力，堂上创造情境，让后进生尝试说、敢于说、进而争取善于说。

四、培优对象：

播音班：

段亚文、苏洋、吕文娟、聂、吴佳莹、李敏、梁璐婷。

编导班：

吴佳莹、李敏、段亚文、苏洋。

五、补对象：

播音班：

李海阳、谢辉、仁露苗、代蒙蒙。

编导班：

李海阳、谢辉、梁璐婷。

六、主要措施：

l.课外辅导，利用课余。

2.采用一优生带一后进生的一帮一行动。

3.请优生介绍学习经验，后进生加以学习。

4.课堂上创造机会，用优生学习思维、方法来影响后进生。

5.对后进生实施多做多练措施。优生适当增加题目难度，并安排课外作品阅读，不断提高诵读和写作能力。

6.采用激励机制，对后进生的每一点进步都给予肯定，并鼓励其继续进取，在优生中树立榜样，给机会表现，调动他们的学习积极性和成功感。

7.充分了解后进生现行，给予正确，朝正确方向发展，保证后进生改善目前学习的状况，提高学习成绩。

8.重视中等成绩学生，保持其成绩稳定和提高。

9.必要时与家长联系，协助解决后进生的学习问题。

企业读书主题活动策划方案

一、指导思想

为了确保活动有序地进行，就不得不需要事先制定活动方案，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定的书面。活动方案应该怎么制定才好呢？以下是我整理的企业读书主题活动策划方案（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

二、电子商务领域的应用及推广：

企业读书主题活动策划方案1

以的精神和为指导，以建设学习型单位，争当学习型为目标，紧紧围绕建设的需求，致力增强员工自主学习能力，鼓励员工多读书、真读书、读好书，将学习成果运用于工作的始终，促进职能履行到位，进一步推动科学发展。

二、基本要求

1、精读业务书籍。坚持联系实际，重在效果。紧密结合中心工作、重点工作和自身工作的性质、特点，有针对性地进行学习，熟练掌握基础知识和其他相关业务知识，不断提高做好本职工作的本领。

2、研读经典书籍。认真阅读、思想和理论，用、主义理论成果武装头脑、指导实践、推动发展。

3、选读兴趣书籍。选读适合自己的文学、艺术、历史、、经济、哲学、等各方面富有教益的书籍，在阅读过程中，不断拓宽视野，增长见识，完善自我，提高素养。

三、活动形式和步骤

以培养员工的学习兴趣、提升学习能力为突破，遵循“能力导向、按需选读、学有所获、奖励”的原则，鼓励员工多读书、真读书、读好书。

1、准备阶段：各部门要配送读书，明确必读书目，制定出详细的集中读书。每位、员工要结合个人和工作需要，制订个人读书，选定自己的阅读书籍。

2、读书及交流阶段：各部门按照读书搞好集体学习和自主学习，做好学习记录，在公司内部营造全员读书的良好氛围。同时，要在学好理论知识和业务知识的基础上，在读书学习中，创新学习形式，增强读书效果。

（1）利用网络平台。各部门充分利用系统信息网，将个人读书、读书进程、读书感悟和心得体会发布到信息网教育培训栏目，动态记录读书进程及读书收获。

（2）举办读书交流会。全体员工在多读书、读好书的原则下，选择自己喜爱的一本书在深读精读上下功夫，并在此基础上撰写心得体会。结合工作例会召开读书心得交流会，全体职工都要踊跃发言，将自己对某一本书或其精华部分、某一篇文章或某一方面内容的理解、认识介绍给大家，畅谈体会。全体干部职工从自身做起，养成良好的读书习惯，营造人人热爱读书、善于读书的氛围。

3、认真总结阶段：读书活动结束后，认真探索和总结在读书活动中一些好的做法和经验，整理读书心得和经验材料。

四、工作要求

1、提高认识，加强。各部门要加强，精心组织，务求实效。把开展全员读书活动摆在重要位臵，坚持常抓不懈。同时，各部门负责人要率先垂范，带头读书学习，真正成为广大员工读书的楷模。

2、完善制度，规范运作。各部门要结合工作实际情况，建立行之有效的《学习制度》，用制度规范和促进读书学习活动。全员读书活动要坚持经常，做到时间安排上的连贯性、读书要求的一致性和学习内容的系统性，使读书学习逐渐工作的需求和潜在追求，使读书学习成为公司全体员工的自觉行为。

企业读书主题活动策划方案2

为鼓励和公司团员青年养成多读书、读好书的习惯，做到勤于思考，勤于探索，学以致用，用有所成，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的举措，促使广大团员青年成长为本职工作的行家和解决实际问题的能手，推动学习型组织建设，在全公司营造崇尚学习、重视学习、坚持学习的浓厚氛围，公司团委拟在全公司团员青年中开展“读书励志，岗位成才”主题读书活动。具体活动方案如下：

一、活动范围：

公司全体团员青年

二、活动时间：

20xx年3月-5月

三、活动组织机构：

小组：

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXXXXX

小组办公室设在公司团委。

四、活动安排：

阶段：荐书寄语（3月初）

由每个团支部1-2本图书，同时邀请公司学习书目，向团员青年寄语或赠言。根据情况确定15-20本必读图书进行购臵。

第二阶段：品味书香（3月中旬-4月中旬）

各团支部以下发书籍、交换阅读等方式组织团员青年认真阅读图书，同时组织开展多种形式的读书交流活动，要求团员青年撰写读书心得，努力提高活动的覆盖面和参与面。

组织主题读书活动成果交流会，由各团支部汇报读书活动开展情况，并选送2-3篇读书心得进行汇报交流。由公司现场打分及点评。活动设组织奖、读书心得一、二、三等奖，奖励电子购书卡若干。在《通讯》上开辟专栏，陆续刊登读书心得。

书籍是传播先进思想、传承文化、弘扬精神文明的重要载体。青年员工处于实践加深学习阶段，有着开展读书活动的良好背景条件。（其实读书不一定非要是书，文化的载体很多哦，也可以是，参与的人更多，也更好作，当然书是主体）要通过围绕特定的思想教育主题（可以阶段性更换不同的主题）开展读书活动，或向员工具有深刻思想内涵的特定图书（不一定是专业书籍，也可以是影视作品、演讲专辑、甚至伟人语录等等文化载体，）等方式，让青年员工在阅读和分享读书体会的活动中启迪智慧、交流思想、提高认识。

工作案例：仿照“世界咖啡屋”成员协作对话、分享

知识、解决问题的讨论模式，组织开展“咖啡书屋”读书交流活动。活动以团支部为单位，将支部成员按人数分为3-5组，每组设1名“桌长”（或由支部担任），提前公布“书名”，请支部成员认真阅读思考，之后进行分组轮换讨论，“桌长”整理展示讨论成果，并依托QQ群和微博或者公司OA网建立读书讨论小组，深化讨论成果。

企业读书主题活动策划方案3

为激发员工读书兴趣，让每一位员工都喜爱读书，学会读书，并在读书活动中，为精神打底，为人生奠基，与经典为友，与博览同行，开拓广阔视野，促进员工个性特长发展，创建学习型的企业文化，为了真正提高员工的素质全面发展，在总公司的带领下于20xx年6月份举办企业首届读书节活动，现将有关事项明确如下：

一、活动目的

1、努力营造一个良好的读书氛围，多渠道员工多读书、读好书，不断丰富员工文娱生活，有效提升员工文化素质，努力创建学习型企业文化。

2、为员工搭建一个“读书、感悟、交流”的互动平台，让员工以各种形式表达自己的读书见解，促进员工相互学习，从而更好地强化员工之间的沟通与交流。

3、以“读书节”活动为载体掀起读书的热潮，养成博览群书的好习惯，使全司上下充满浓浓的书香之气，营造良好的企业文化氛围。

二、活动主题

以读书启迪智慧，用智慧滋养心灵。

三、活动细则

1、活动时间：20xx年6月-8月

2、活动对象：公司全体员工

3、活动负责人：图书室及图书室负责人

4、为充分利用企业内部资源，提高员工业余文化生活，本次活动要求参赛人员必须在本公司图书室进行借阅。

1、此次活动以鼓励、多参与的形式进行，以月度为单位进行评选。作品的员工将在企业文化报上给予表扬，并发放精美礼品一份。

2、文章除具备语句通顺、条理清晰、观点鲜明等基本条件外，还应具有较好的典型性和推广性。（字数不少于800字）

3、每期考评由各分公司总经办负责人进行评选。

五、活动内容及安排

1、阅读。为了增强阅读的针对性和有效性，特别了部分管理类、励志类及其他方面的书籍，供员工随时借阅。此外，员工也可自荐心仪的图书、画册及其他文学类书籍等，一起分享读书的感悟。

2、征文比赛。主要围绕“以读书启迪智慧，用智慧滋养心灵”广泛开展征文比赛活动，形式多样、体裁不限，可以是读后感、观后感，也可以是议论文、叙事文、散文，但内容要积极、健康、向上，能反映员工精神风貌及彰显员工个性。

六、活动要求

1、请公司各部门做好“读书节”活动的宣传发动工作，让员工周知具体事项，并踊跃参与到该活动中来，把“读书节”活动搞得有声有色。

2、公司领班级以上员工要发挥表率作用，用实际行动去和发动，多渠道组织员工积极参与，掀起全司上下“爱读书、读好书、勤读书”的企业文化氛围。

3、提高对本次“读书节”活动的认识，真正把它作为营造“书香企业，文化企业”的一项重要工作来抓，以创新的活动内容和形式，提高活动的实效性。

企业读书主题活动策划方案4

一、活动主题：

美文共欣赏，心得大家谈！

二、活动目的：

三、主办单位：

企划部

四、活动时间：

3月17日——4月15日

五、参加对象：

集佳科技全体员工

六、活动内容及细则：

1、公司每个员工可以把自己曾经读过的美文佳作（更欢迎自己的原创作品）给其他员工一起欣赏;

2、全体员工可根据已张贴出来的作品，写下自己的读后感和心得体会。

3、文章体裁不限，要求内容健康，积极向上，读后能给人以启迪，字数在两千字以内；读后感体裁不限，字数不限。

4、活动以三个事业部和一个职能服务部为参赛单位，根据各部的员工人数不一，特制定如下要求：电气工程事业部上交美文和读后感各5篇；空调设备事业部美文和读后感各4篇；职能服务部美文和读后感各3篇；生产制造事业部美文和读后感各2篇。稿件全部以电子文档形式交于企划部或人力资源部，并需注明推存人姓名和读后感作者。

5、征稿时间：

（1）美文时间：3月17日—22日；

（2）征集读后感时间：3月26日—4月2日；

6、3月23日，所有的美文经主办单位审核后，以不署名的形式（公布评比结果后再全部署名）将作品张贴在学习栏内，供大家欣赏。

7、4月3日，由主办单位将征集的读后感，以不署名的形式（公布评比结果后再全部署名）张贴到学习栏内，相互交流和学习。

8、4月15日，公布评比结果，举行一个简短的颁奖仪式。

七、作品评比及奖项设置：

1、“奖”评比办法：读者在“你最喜爱的文章评比表”里签名投票，每人限投一票，取得票数前三名，则人分别获美文一、二、三等奖，如果得票数相同，那么名次名额依次递减。

2、“心得奖”评比办法：此项评比由两部份组成：、读者在“你最喜爱的读后感评比表”里签名投票，每人限投一票，取得票数前六名；第二、由评委小组对前六名不计名投票评定，得票数排名前三位，分获一、二、三等奖。（附：评委小组组员名单：“空调”代表2名、“电气代表”2名、“产业代表”2名、“职能代表”2名）

3、奖品安排：

（1）心得奖名，奖励价值五十元的奖品；

（2）心得奖第二名和奖名，各奖励价值四十元的奖品；

（3）心得奖第三名和奖第二名，各奖励价值三十元的奖品；

（4）奖第三名，奖励价值二十元的奖品；

八、费用预算：

奖品费用+奖品机动费用=210+40=元。

企业读书主题活动策划方案5

为了切实开展读书学习活动，公司全体员工崇尚读书,自觉读书的良好习惯，激发员工的学习热情，不断提升自主学习能力，从而提高综合素质及管理水平，结合公司实际，决定在公司范围内开展读书活动，现将全员读书学习活动方案通知如下：

一、指导思想：

以品质铸就品牌，人才创造效益，创新谋求发展为指导，以建设学习型单位、争当学习型员工为目标，紧紧围绕公司中心工作，致力增强员工自主学习能力，鼓励员工多读书、真读书、读好书，将学习成果贯穿运用于工作实践，促进职能履行到位，进一步提升工作效率。

二、学习目标和基本要求

目标：通过活动营造良好的学习氛围及风气，提高管理能力，改善工作质量，强化工作效率。

基本要求：

1、提倡管理人员每人自费购买2本相关书籍，(大约50元，互相可交换阅读，两年更换)由公司安排人员统一保管。更换的书籍可发至各服务中心，用于员工阅读。

2、精读业务书籍(物业管理实务)、经营管理、励志篇。坚持联系实际，重在效果。紧密结合中心工作、重点工作和自身工作的性质、特点，有针对性地进行学习，熟练掌握行业基础知识、物业管理知识、房地产业务、工程技术、营销管理等专业知识，不断提高做好本职工作的本领。

3、选读兴趣书籍。选读适合自己的文学、艺术、历史、、经济、哲学、等各方面富有教益的书籍，在阅读过程中，不断拓宽视野，增长见识，完善自我，提高素养。

三、活动形式和步骤

以培养员工的学习兴趣、提升学习能力为突破，遵循“能力导向、按需选读、学有所获、奖励”的原则，鼓励员工多读书、真读书、读好书。

1、宣传动员阶段(9月上旬)：各部门要认真学习领会实施方案要求，根据公司读书，明确必读书目，制定出详细的读书。主管及以上管理人员要结合个人和工作需要，制订个人读书，选定自己的阅读书籍。

2、读书及交流阶段(9月中旬至12月)：管理处主任每月两次参加公司组织的.集体读书学习，各部门按照读书搞好集体学习和自主学习，做好学习记录，在全公司营造全员读书的良好氛围。同时，要在学好理论知识和业务知识的基础上，在读书学习中，创新学习形式，增强读书效果。

(1)举办读书交流会。员工在多读书、读好书的原则下，选择自己喜爱的一本书在深读精读上下功夫，并在此基础上撰写心得体会。召开读书心得交流会，参会人员都要踊跃发言，将自己对某一本书或其精华部分、某一篇文章或某一方面内容的理解、认识介绍给大家，畅谈体会。全体员工从自身做起，养成良好的读书习惯，营造人人热爱读书、善于读书的氛围。

(2)举办有奖征文活动，以“员工在学习中进步，公司在学习中发展”为主题的征文，使员工以奋发有为的精神状态投入到工作中来。

(3)组织读书心得评比。读书活动期间，组织一次心得评比，读书心得内容为读一本书、一篇文章的体会，或对一本书、一篇文章的生动解读、或与一本书、一篇文章的不解之缘，以及一本书、一篇文章对自己成长成才的影响。读书心得要求主题鲜明、积极向上、有真情实感、可读性强，文章篇幅不少1200字。

3、认真总结阶段(12月下旬)：每年12月下旬做年度读书总结，认真探索和总结本年度在读书活动中一些好的做法和经验，整理读书心得和经验材料。

四、工作要求

1、提高认识，加强。各部门、管理处要加强重视，精心组织，务求实效。把开展全员读书活动摆在重要位置，坚持常抓不懈，不搞。同时，各部门负责人要率先垂范，带头读书学习，真正成为广大员工读书的楷模。

2、落实措施，保障时间。各部门要以此次活动为契机，统筹兼顾，合理安排，处理好读书活动和各项工作关系，为读书活动提供充足的时间保障，确保工作学习两不误。

企业读书主题活动策划方案6

一、活动背景

随着业务的成长，税友在资源、人才、业务网络、管理架构等多个方面，已今非昔比，在新十年的征程起点，企业文化、价值体系的建设开始变得越来越重要。只有充分宣贯税友独特的文化理念、全面培植充满个性的税友文化体系，并通过丰富多彩的企业文化活动，发掘在文化建设过程中，个人与企业的成长闪光点，才能更好的凝聚起全体税友人的情感和共识，才能在未来的发展之路上，让全体税友人同心同德、一往无前的开创全新局面。

二、活动目的

1、展现税友企业文化建设的成果，并继续弘扬、宣贯税友的文化价值体系。

2、发掘税友在文化建设过程中涌现的感人、闪光的人和事。

3、丰富总部、分支机构员工的业余生活，增加总部与分支的互动，增强税友广大同仁的向心力和归属感。

4、倡导公司文明礼仪规范的建设，调动员工的参与积极性，提升公司职员的文明素养，塑造公司的文明形象。

三、活动时间

20xx年9月—2011年12月，为期四个月。

四、活动主题与形式

活动一：

主题——“我身边的税友人”

形式：“税友先锋，我贴我秀”活动

活动二：

主题——“我心中的税友文化理念”

形式：演讲比赛

活动三：

主题——“税友礼仪之星”大评选

形式：企业文化主题评选

主办：业务战略部

协办：分支委、人力资源部

六、活动规划

活动二：“我心中的税友文化理念”企业文化读书会

参加对象：

本次活动面向总部全体员工。

参与方式：

以部门为单位，个人或小组自由报名与部门选送参加两种方式相结合。

具体方案：

11月份，面向公司总部各部门，举办一场以“我心中的税友理念”2.在加强工程形象宣传方面，做一个工程全力跟踪，多方联系报导，每做完一个工程，必须在当地做充分的媒体宣传，制造声势，让企业在有工程的城市家喻户晓。为主题的员工才艺大赛，在检验前期企业文化建设成果的同时，进一步深化税友文化理念的学习和传播。发动和促进各部门更加认真、自觉的参与到税友文化建设的过程中来。本次活动以税友文化理念为表现核心，以才艺表演为表现手段，鼓励广大员工以自己擅长的表演方式，参与活动。参与方式包括但不限于：演讲、朗诵、歌咏、舞蹈、相声、小品、快板、戏剧、哑剧、魔术……等等。

活动以部门为单位，由各部门先期在内部进行发动和节目征集：大部门按每15人出一个节目的比率，进行内部才艺节目初选，初选按50%的淘汰率产生入围节目名单。低于15个人的部门，则视部门内部报名情况而定，要确保每个部门选送1个节目参加最终的才艺大赛。

比赛共设置3类共3个面向个人（或节目小组）的奖项，具体如下：（本活动奖项均留待在公司年会上进行现场颁奖）。

一等奖：1名培训或旅游基金0元

二等奖：1名培训或旅游基金1500元

三等奖：1名培训或旅游基金1000元

活动将于11月28日，举办最终的才艺拼，各部门需确保70%的员工到场参与。大赛评委团由HR、活动主办部门、公司高层共同组成，现场评选出的获奖个人（或小组）。

活动规则：

1)每个节目时间需控制在10分钟以内。表演结束后，评委团现场举牌打分，依据总分高低，决出名次。

2)本次活动，需事先由各部门负责初审各节目内容，并举办初选预演，产生节目名单在决赛评选举办前5天报送主办部门。

3)相关节目若有背景或伴奏音乐的，需自带光盘，并提前3天报送到主办部门处。

营销碎片化时代，腾讯社交广告婚摄行业如何把握产品资源与...

传统的“流量x创意x定向x出价”投放方式投放效率较低，在新形势下已经不能适应当下的快节奏投放，腾讯广告婚庆摄影行业高级产品徐秋楠详细介绍了智能投放模式。智能模式下，广告转化起量率、消耗达成率显著提升。

当前，婚摄行业已经进入营销环境碎片化的发展阶段，新的营销创意与内容层出不穷，让消费者眼花缭乱。面对激烈的竞争态势，如何实现投入效果化，如何选择好的合作伙伴助力自身增长，成为婚摄企业与行业优化师亟需解决的问题。

成? 员：?? 刘璐璐??? 朱建民??? 王小松

“婚in荟·腾讯广告婚摄行业交流会”在上海顺利举办

平台合作助推行业增长

精英优化师转型

腾讯广告生活服务行业高级总监施赛飞在婚in荟现场分享

“婚纱行业优化师训练营”是腾讯广告2020年为婚摄行业量身打造的人才培养，已帮助众多婚摄企业提升广告投放分析能力，并助力众多优化师在实中获得更好的投放效果。日前，来自全国100多位行业精英踊跃参加了训练营大赛，腾讯广告从中评选出三个行业精耕奖和卓越运营奖，并在婚in荟现场进行颁奖。腾讯广告婚庆摄影行业负责人欧瑾在颁奖时表示：“通过这次优化师训练营活动，让我们有机会分享资源和成功案例，也收获了很多创新思考和经验沉淀，非常有意义。”

腾讯广告婚庆摄影行业负责人欧瑾为来自

诺丁山、莱色、盘子女人坊的优化师颁奖

聚焦新流量机4、制订、修订相关制度。根据经营形势需要，主要出台了新的规章制度。会

有“道”有“术”助力一键增量

在交流合作的基础上，婚摄企业怎么做才能得到更多优质流量，时间把握产品红利？腾讯广告婚摄行业营销专家在现场进行了营销运营策略解读，从谋略、工具、灵感、实战、展望五个篇章，为现场嘉宾绘制了行业营销全景图。

运筹帷幄，制胜流量攻坚下半场

腾讯广告平台数据表明Q4将有新的流量机会，以标签广告和竖版视频为主，常规单图/多图为辅，且视频广告更容易拿量。为帮助现场嘉宾更好地了解并运用腾讯广告产品工具，稳获流量，腾讯广告微信广告高级行业运营潘童怡在现场对产品能力与投放策略进行解读。

游刃有余，玩转数字运营新范式

基于新模式的自动拓量能力，广告主可以自定义投放目标，优化自动拓量的系统学习成果；基于数据建模能力，系统能划分广告主所在的业务赛道，为每个行业赛道寻找到自己的高意向人群。未来，腾讯广告婚摄行业的目标是逐步实现智能化定向，在流量、创意、出价方面实现全案数字化，为婚摄客户打造更智能的投放系统。

引人入胜，锻造行业创意风向标

2020年开启视频元年，视频广告具有更强的竞争力和更好的投放稳定性，婚摄视频广告对比图文广告条均消耗高出19个百分点，消耗稳定性更高，eCPM比图文广告平均高出7个百分点，拿量能力显著。

腾讯广告婚庆摄影行业高级运营王懿凡对视频创意要点进行深度解读，从拍摄景别与镜头运用、演员与场景选择、后期剪辑字幕配音等方面，让现场嘉宾快速收获视频制作干货技巧。

同时，腾讯广告平台产品技术部创意中心高级运营张云介绍了聚焦优质广告创意，探索、打造集案例课堂、智能工具、预审分发和高效投放于一体的一站式服务平台：腾讯广告创意中心。创意中心包括创意参考、创意课堂、创意工具箱、我的素材、活动集锦五个模块，将助力广告主更好地进行素材构思、制作、优化和管理。

相倚为强，优化师训练营经验分享

随着投放越来越智能化，视频素材输出与选择成为决胜因素之一，依托腾讯社交告，诺丁山婚礼企划了以往的合作习惯，通过微信朋友圈广告公众号推广获得客资，复用图文广告的正向经验，以视频形态更生动地触达用户，并通过“精细化运营-巧用落地页分析-反哺视频效果”的投放策略，实现进一步的效果优化。

好风借力，婚摄聚能定制抢先看

针对行业目前锁定用户难、创新求变难、激发需求难的行业痛点，腾讯广告婚庆摄影行业高级运营陈明松畅想了2020年节日营销活动。他表示，腾讯广告将打造以腾讯平台为依托，整合行业全品类资源、广告能力全面赋能、由品入效、透彻营销的营销活动，覆盖更多流量场景，通过产品形态，提高触达及转化，提升品牌声量。

未来，腾讯广告将持续推动婚摄行业数字化发展，借助自身平台及产品能力帮助婚庆摄影行业合作伙伴打通数字化链路，更好地把握市场增长机遇、借助行业合力、放大品牌声量与业绩，谱写婚摄行业未来蓝图。

2023年企划部年终工作总结

加强企业文化建设，增强企业凝聚力；丰富员工业余生活，陶冶情，营造一个相互交流和沟通的学习氛围。

2023年企划部年终工作总结5篇

随着企业跨越式飞速发展，公司规模迅速扩张，使企业面临着更多的挑战，只有加快现代化信息技术开发建设的步伐，才能使得企业的飞速发展更加顺畅。下面是我为大家整理的2023年企划部年终工作总结，希望能够帮助到大家!

2023年企划部年终工作总结精选篇1

时间就像我们在门缝里看着一匹白马跑过，不知不觉我来到__已经一年有余。在这不长也不短的时间里，我感触甚深。在这段时间里，我渐渐的融入了这个为着明天而奋斗的团队。当然，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及时的。回想起这些日子的点点滴滴，心中感触良多。

在公司里我的岗位是美工，是一个服务性岗位，配合各个部门对相关的内容进行平面设计。可是在我的思想里，我一直把自己定位在企划这个职位，用做企划人员来要求自己，力争打造的企划部，树立瑞德企业形象与文化和企业产品营销品牌与竞争力。

企划是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础，企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。一个企业倘若缺乏企划力，势必导致衰败。企划力的强弱是决定成败的关键条件，规避风险和追求效益化是企划的两大基本功能！

为创造良好的企划效果，企划必须得到公司的支持与肯定，给企划人员一个高度，给企划部门一个高度，因为企划工作跟别的部门最明显的区别就是：一般情况下其他部门都是直接赚钱，而企划部却是花钱的部门，所谓“企划未动，钱先行”。所以很多时候企划都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步——企划做的好，就是企业老总的参谋部；做得不好，就是可以被任何人骑在脖子上指手画脚的杂货铺。这样企划部就形同虚设，没有任何的存在意义。

出身企划、起身企划、立身企划的我更深知作为一个企划在企业中的艰难处境。细致的做好企业中的任何一次企划工作，克服诸多“暗抗”等困难，为公司的企业提升、产品销售与战略发展做到“开路先锋”的作用。

创造力和执行力，对于我们现在这样的企业是非常的必要，尤其是创造力，并非完全是下属们不去努力和用心，只是他们不知道怎么做，不知道怎么做好，用主人翁的心态去优化企业各方面的流程。三流的企业靠产品，二流的企业靠营销，的企业靠文化。希望我们的公司能够有浓郁的企业文化来影响每一个__的员工，那将是一笔耀眼的荣光。

啰嗦的开场是必要的过程，下面我想对公司的未来发展提出点个人建议，同时这也是我下半年的工作重点，或是配合相关部门完成的任务：

1、关注一线员工：一线员工流失是目前我们工作开展的损失。奖励激励制度与语言不够，员工的成长过程需要关怀，我们的管理过程不要太过于形式化。

2、“变化快于”与“严格稳定地按进行”这两句话，公司更应该多关注后者。虽然说每天都可能有需要变化的或者突发事情去处理，但是每个部门的主管是有权力去衡量这件所谓的“突发和要变的事情”是不是真的这么急和是否真的有必要去改变，是不是非要破坏原有去执行？

如果部门主管衡量过这些事情不是非要马上放下手头去执行，或者其实变与不变别不大的，或者变化之后对公司发展有什么看法的，我觉得公司应该先接听部门主管处理意见先，如果抱着老是“变化快于”去工作的话，试问又有何用？今天做完这个，明天又担心要变了，工作效率能不低下吗？

3、有效的提高中层管理人员的专业技能和管理能力，执行能力，作为一个部门的主管，应该是这个部门的专业最强的一个，更重要的是带好这个团队。

4、强化月工作会议制度，增加部门沟通。了解公司发展动态及阶段性。

5、增强后勤保障，为员工提供良好的工作环境和8小时以外工作的需求保障。

6、还给每一名员工的“知情权”：我们的企业正进行哪些，下一步工作该如何进行，我们的发展蓝图等等，这些都是我们的员工迫切想知道（前提这些都不是公司的机密），恰恰让员工知道这些也是对员工工作指明了方向，不断给员工希望，让员工看到前路的光明！

7、对企业期刊进行全新的改版：

第二期经过两个月才做出来，凡是看过第二期的同事们都会问我一个问题：为什么我的名字会期刊出现在这多次？在这里我很肯定的告诉大家，我不是想要出风头，只是想一下大家的眼球，公司期刊不是我个人能完成的，是公司全体员工共同参与才会把期刊办得更好，才能真下的丰富期刊的内容。期刊是传承企业文化，传播内部消息，凝聚员工向心力的角色，因而我想对公司期刊全新的改版。

8、完成企业VI形象系统实物制作的部分。

回首总能够发现距，展望总能够找到力量。就让我们从这一刻有新的开始，在“努力做行业者”的共同愿景下一步一步往前进。

2023年企划部年终工作总结精选篇2

一、工作回顾及总结

20___年是本人参与项目执行工作最多的一年，在公司和项目的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：

1、项目执行工作

__广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：完成__广场项目策划推广文案、20___年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升

在本职工作完成之余，通过性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对__市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化二、心得体会。坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

基于20___年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：

1、专业，来自沉淀

不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正为帮助婚摄行业掌握一手信息，把握市场红利，腾讯广告近日举办了“婚in荟·腾讯广告婚摄行业交流会”（上海站），婚庆摄影企业运营管理者及优化师齐聚一堂，通过充满干货的现场专题分享，为他们带来行业，解读广告运营的策略链路，展望未来创新发展方向。做到“厚积而薄发”。

2、团队，在于有效沟通

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习，永无止境

企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。

三、20___年展望及建议

1、个人展望

专业能力快速提升通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名的策划人。

突破商业地产知识瓶颈：入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在20___年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。

参与团队建设：希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。

2、对于公司的建议

个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，的专业公司应同时具备的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值化。

从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。

回首总能够发现距，展望总能够找到力量。新的一年有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。

2023年企划部年终工作总结精选篇3

转眼一瞬间20__年即将结束，新的一年20__年即将来临，在这新旧交替关头，企划部对过去的一年工作做回顾，进行总结，反思不足之处，展望未来，制定工作，理清工作思路，以便来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的提高工作效率，为公司创造更好的效益,让更进一步的提升部门职能。

回首过去的企划部是比较薄弱的，团队不健全，工作积压没有得到良好的消化，企业VI形象不完整；行业知识不强，为宣传带来障碍；企划部是一个服务性部门，配合各个部门做好相关的工作，同时也是树立企业形象与文化，做好产品营销与品牌建设，提高行业竞争力，创造无形资产的部门，企划部是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础，企划部是为理性决策提供效益化的方案。一个企业倘若缺乏企划力，就象缺乏前瞻性的眼光，势必导致企业没有生命力，规避风险和追求效益化是企划的两大基本功能！为创造良好的企划效果，企划部必须得到公司的支持与肯定，给企划部门一个高度，因为企划部工作跟别的部门最明显的区别就是：一般情况下其它部门都是直接赚钱，而企划部确是花钱的部门，所谓“企划未动，钱先行”。所以很多时候企划部都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步，企划部发挥的好，就是企业老总的参谋部；做的不好，就是可以被任何人骑在脖子上指手划脚的杂货铺。经过这一年的磨合,了解了企业文化，熟悉了部门与部门之间，同事与同事之间的沟通，熟悉了企业的做事风格，从而促使企划部的工作效率及方法有必要改进和提升。

总结经验，发现问题

（一） 、内部合作无间，外部合作生疏

企划部通过一年来的磨合达到了同一频率，正如现在的工作模式，但企划部内部磨合后，忽略了与其他部门的衔接速度，部门间合作有时出现时性失误，在今后的工作中，要注意与其他部门的协作方法和态度，要更快更好的完成企业交给的工作。

（二）、工作不够大胆

受LED行业知识的影响，作为一个新进人员占多数的部门，企划部在工作时不够放开手脚，随着专业知识的渐长，工作的进一步开展，企划部要大胆的做事，小心的求证，要多跑市场，多了解行业动态，多跟行业交流学习，以免发生顾此失彼的错误。

加强学习，努力提高部门业务能力

（一）、增强性

虽然企划部处理的事项大多数为临时委派任务，更应该多做有说服力的可行性方案，供企业参考，在做市场推广前期必须有良好的工作，有的开展工作，才能做出更具针对性、前瞻性的专业判断，进而为企业提供准确的市场参考。

（二）、吸收新的知识

企划部属于企业的先行部队，任何一种新的产业、新的知识和新的现象，企划部都应在其他部门弄清前完全掌握，这就要求企划部时刻关注热点，多阅读多学习，努力吸收新的知识，更加茁壮成长。

企划部20__年完成的工作如下：

1. 企业品牌形象的完善，包括以下几方面：企业形象的完善，包括园区的形象规划布置，宣传片的制作、企业资质画册、产品手册的制作、产品体验馆的布置，新车间的布置规划；

2. 企业品牌宣传方面：举办了厦门市第十六届台交会LED光电照明展、广州第十七届LED照明展、参加了厦门市经发局主办的节能展，经过努力跟踪，取得了20__年广州光亚展比较理想的展位。

3. 媒体宣传方面：在厦门台交会会刊刊登内页硬广和软文，《现代照明》杂志免费内页广告，交通信息化杂志内页广告，并成为《公路》杂志社理事单位，《半导体照明》杂志内页广告，世界照明时报采访。

4. 与各协会的密切联系，荣获了厦门市 “十佳工程”荣誉称号；《重合同守信用单位》的申报；

5. 为了完善公司的企业文化，改善工作氛围，提高员工的工作积极性和工作热情，让员工在格绿能有种归宿感，企划部策划了中秋舞台表演活动，收到良好的成效；为了提高公司团队协作能力，提高员工的凝聚力，加强团队的沟通，企划部策划了户外拓展活动，增进了大家的向心力和工作积极性；

企划部20__年的主要工作：

一、 品牌宣传已进入加强期，必须加强对企业品牌宣传的力度，从以下几方面着手：

1. 继续完善和提升公司的品牌形像，VI系统；

1） 厦门市商标，福建省商标的申报,驰名商标的酬备；

2） 加大企业品牌的对外宣传，包括媒体广告，工程案例；

3） 加强企业对外的品牌包装，继续完善品牌形像。

二、加强媒体投放力度

2.平面广告宣传，选择知名度高、专业性强、权威性高的行业杂志，受众面广的杂志,能直接接触高端客户群；

3.多撰写企业篇稿，发表在行业杂志，让企业多暴光，多亮相；

三、 策划20__年广州光亚展，重视做好做大这次高端的产品品牌展示机会，以及安微合肥高速公路展，公路交通信息展，美国费城展，搭建企业与客户的沟通平台；

四、 协助销售部做好来客的宣传，企业推广，产品展示，企业品牌形像的传达。

五、 与行业协会、学会、联盟等保持密切联系，在行业内多走动，多了解市场，率先掌握行业动态，做好企业先知先觉的侦察兵，保证信息的畅通，让公司跟上行业的步伐，甚至走在前头，具备前瞻性。

六、 搜集同行业的信息资料，进行有必要的接力宣传，为我所用，提高竞争意识。

七、 配合公司把格绿能策划上市，做好前期准备工作，申办相关资质。

以上是企划部所例的一点真知茁建，企划部还有很多不足之处，还有很多地方需要改进和提升，在此请各位为企划部多指正，多提意见，群策群力，来年我们企划部一定改进，多学习，多参考，为公司的壮大而努力。

，祝大家工作胜利，万事如意，身体健康！

谢谢！

2023年企划部年终工作总结精选篇4

一、工作回顾及总结

__年年是本人参与项目执行工作最多的一年，在公司和项目的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：

1、项目执行工作

百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：

完成百汇海隆广场项目策划推广文案、__年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升

在本职工作完成之余，通过性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

3、工作总结

回顾__年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于__年有了一定的进步和提高，主要表现在：

工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的性与推动力有深刻的认识；能完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习。

但同时还有许多的不足之处有待提高：

工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有性并及时进行总结。

基于__年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：

1、专业，来自沉淀

不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队，在于有效沟通

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的`效果。但在现实工作中，无论是和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习，永无止境

企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。

三、09年展望及建议

1、个人展望

专业能力快速提升

通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名的策划人。

突破商业地产知识瓶颈

入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在09年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。

参与团队建设

希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。

2、对于公司的建议

个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，的专业公司应同时具备的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值化。

从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。

回首总能够发现距，展望总能够找到力量。新的一年有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。

企划部： ______

20__年1月8日

2023年企划部年终工作总结精选篇5

自20__年4月1日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着鸿建的蓬勃发展，特别是20__年又荣获“__”，我所工作的策划部作为公司的部门尤为重要。对外宣传的每一篇，每一句话都代表着公司的形象。所有，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。

此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司、部门的正确和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。

20__年是我真真正正走上工作岗位的年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

20__年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。积极响应公司加强的措施，遵守公司的。

银行企划部是干嘛的？有没前途？谢谢…

第三阶段：成果交流（4月下旬或5月初）

企划部对于银行而言还是至关重要的，主要负责银行的品牌推广、企业策划等工作，是很锻炼人的的一个岗位，还是很有前途的，即便自己不想待在这个岗位，也可以在适当的时候跟提议一下调换岗位。

企划部在企业中的作用更大，尤其是新生企业，要想在雨后春笋般的企业中脱颖而出，就必须做好企划这一步，才能为企业的长期发展注入源源不断的动力，有效推动企业可持续发展，逐渐壮大并成为行业领头人。

拓展资料：

企业营销策划部（暂简称企划部）就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。

主要工作有：

1.负四、评选标准责公司品牌推广、企划工作，建立和网发网展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；

2.负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研网、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计；

3.负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。

一、企划部专员岗位职责：

1.文案达人，会写稿，会拍照，会策划；

2.团队意识高且心细，执行能力强；

1.制定公司宣传策略及规划，打造良好的企互联网募客渐已成为婚摄行业重要获客渠道，婚摄企业在与平台合作中也更易得到长效发展，上海亦芯文化传媒有限公司CEO谢忱在交流会上表示：“我们与众多婚摄企业在今年针对全链路创意、短视频、后链路精细化管理着重进行了探索。完善电商体系与全链路整合营销体系，将成为下一步的重中之重。我们希望能够携手腾讯共同进步，为行业发展添砖加瓦。”业形象；

2.日常稿件的撰写，对外宣传资料的审核；

3.定期对公司自媒体平台和宣传资料做更新、维护、发布。

4.协助上级完成、培训、绩效考核、薪酬等人力资源各板块体系事务性工作；

5.编制年度和培训等工作，根据流程，进行信息发布、面试安排、员工入职手续，建立并更新员工档案；

6.收集各部门培训需求，协同开展新员工入职培训，培训效果跟踪、评估及反馈。

企业怎么去做网络营销推广

3.专科及以上学历，相关专业及有工作经验者优先。

企业要想做好网络营销推广建议：

1、首先要相信网络营销推广；

2、舍得投资，因为网络推广是漫长的、长期性的，需要先定位好、然后建设网站、开通旺铺（这里就要几万块钱了），再完善资料，才能开始测试投放付费、免费优化。测试效果，不断的完善修改，才能有结果。如果想先看到有效果再投资，那建议不要去做，什么事都是先付出才会有结果的。

3、建立团队，很多企业总是抱着试试看的心态，一两个人在做网络推广，其实这样子是很难做起来的，网络推广并不是你想像的那么简单，有几千几万同行在与你竞争，你认为一两个人就能竞争得过几千几万同行和他们的团队吗？而且网络平台那么多，一两个人的精力有限，又怎么能做得很好呢？

4、学习很重要，互联网变化太快，只有网络推广人员不断的学习，才不会落后于同行。

一、搜索引擎营销推广（免费方法）

想让自己的网站被更多的人知道，就必须要对网站进行搜索引擎优化。也就是说通过搜索引擎对自己的产品进行推广，设想一下，如果大家想要了解一个东西，肯定会通过电脑或者手机使用百度或者其它搜索引擎去搜索查看这个东西的相关信息，如果你的网站排在搜索结果靠前的位置就可以轻松获得这个用户，那么推广工作肯定会取得很好的效果。这样的推广怎么做呢，有一个专有名词：搜索引擎优化，通常的叫法叫SEO，主要就是关键字的优化，只有关键字排名靠前，就可以吸引更多的消费者通过搜索引擎找到我们的产品，这个排名是自然排名，点击是不需要付费给百度等搜索引擎的，搜索引擎优化又分为站内优化和站外优化两个部分，哪一部分都做好都可以，当然两部分都做好效果也更快。

1、站内优化

主要是优化网站的内容，一定要选择一些质量高的文章，这个是非常重要的，这样消费者才会被你的网站吸引。另外就是网站首页要简洁大方，这样次进入到网站的人就会对这个网站产生好感，之后才有继续探索的兴趣。

2、站外优化

站外优化工作也是很重要的，而且站外优化比站内优化更难完成。站外优化就是关键字的优化，外链优化，这样消费者在搜索的时候可以在时间看见公司的网站。

二、搜索引擎营销推广（付费推广方法）

即SEM，这样的平台有百度付费推广、360搜索付费推广或者搜狗付费推广，有别于种免费的SEO推广方法，这类推广通俗的叫法又叫点击付费推广，只要你设置的点击出价足够高，都可以在很短的时间内将你的网站展现在搜索结果最前面，按点击付费，例如你的业务词出价是10元，排名在第二位，点击一次就是10元，要排在位就需要出价更高，超过之前排在名的网站，你就可以排在位。效果立竿风影，就是比较烧钱。

三、电子邮件营销推广

电子邮件营销也是一个不错的选择，虽然邮件营销比较比较古老，但是这个方法基本上不用花费成本，或者说成本非常低，只需要采集到目标客户群体的精准数据，进行长期的邮件营销，效果必定不会。但是这个方法也有一些弊端，就是有些用户比较反感收到这样的邮件，所以他们根本不会打开。所以邮件营销的标题至关重要，而内容营销也是邮件推广的重要环节，如果一个月每天给客户发一封不同的知识邮件，我想客户一定会记住你的。邮件营销对于很多的小微企业在公司营销资金不足的情况下还是可以尝试一下这种方法的。

四、社交平台营销

现在的社交平台有很多，微信、微博、陌陌、、直播平台等兴起，公司可以五、承办部门通过这种方式进行营销。首先要确定在哪个社交平台进行营销，然后再调查一下这个平台用的使用习惯，之后再按照用户们的使用习惯进行营销。

五、自媒体平台

六、问答营销

问答营销对于小微企业来说是建设最快最便捷的渠道之一，成本低，只需要通过百度知道，新浪爱问，天涯问答、知乎等平台进行提问就能达到理想的效果。那小微企业网络推广部门的职员并不多，建议大家可以加入一些QQ群进行互动答题营销，在qq群搜索问答互助就能出来N多的群体，可以相互进行点赞，评论，转发等一系列的推广工作，节省时间成本。

互联网营销的方式有很多种，关键是看你是否选择了对的营销方式，如果选择了对的方式，那么营销工作会一帆风顺，如果没有选择对的营销方式，那么的结果可能违背了当初营销的初衷。

这么说吧，网络营销好比是一个系统工程，涉及到很多方面。如果企业想把网络营销这块做好的话需要注意一下几个问题：

1、需要结合企业自身的实际情况以及产品本身的定位，这需要对市场进行调查并分析；

2、细致分析做好网络营销，最终才能够实现网络营销对企业宣传推广的作用。

3、包括企业网站的建设、发布企业信息，营销预算，选择网络营销方式和推广产品，安排网络营销专业销售人员、等等，要把所有的工作安排到位，周密的能够使企业在网络营销过程平稳地进行，从而达到理想的网络营销效果。

如果你有其它的疑问可以继续追问，如果觉得有帮助，请采纳，谢谢！

在一个信息高度汇聚的网络时代里，网络推广变成企业营销推广宣传策划的重要途径。网络推广做为将已把握信息推销产品出来的一种方式，在信息发展中占据与众不同的影响力，能够协助企业以较低的成本公布产品服务信息，并获得顾客。那么，企业应该如何做好网络营销推广呢？

1.向谁说——网络推广的对象

明确了企业网络推广的目标后，下一步则要想清晰企业要想向目标消费群体传达的内容是啥，要想传送如何的主题活动信息，要想营造如何的企业品牌形象，以如何的内容方式和顾客开展互动交流沟通交流。简易的说便是企业必须确立本身在网络上的产品定位，建立本身品牌形象后，方能决策以如何的文本内容、照片方式、视频实际效果等艺术手法向总体目标受众群体传达企业产品服务信息。

3.怎在产品能力方面，多流量通投、优选拿量与流量定投能力将帮助广告主降本提效，使投放更加切合场景、精准曝光。此外，自动化+精细化的数据定向、轻松获客的oCPM功能、优化模型精准度的引擎能力将全方位辅助广告投放。在转化链路方面，多种广告形式进一步缩短链路，提升转化率。腾讯广告也在进行新链路产品能力搭建、视频号推广链路内测，将进一步提升投放效果。么说——网络推广的方式

从方式而言，网络推广可分成：主题活动设计构思、观点恶性感染、信息公布、互动小游戏、设计构思推广软文、视频多媒体系统这些方法。从传达方式而言，网络推广可分成：竞价推广、SEO、社区推广、手机微信推广、新浪微博推推广、推广软文推广、网络广告营销这些各种各样的推广方式。企业需依据本身的目标客户及其所要传达的内容明确网络推广方法，以最有效的方法让企业产品服务信息出现在目标客户眼下。

4.谁来说——网络推广的人员

明确好内容及表达方式后，企业要做的便是挑选适合的网络推广实行推广方案。挑选的网络推广务必具有了解网络的个性特征，只能充足的了解网络，才可以娴熟的开展推广，企业才可以在得到的顾客。可是，许多中小型企业遭遇着人才贫乏的状况，有的企业招不上人才，没有管理方法推广团体的工作经验，也有的企业没有不必要的费用预算来基本建设团体。那么，这时候企业能够挑选与技术专业的网络推广外包服务开展协作，运用其技术专业的团体来完成企业的推广方案。

企业网络营销推广，可以来联系聚合招商。聚合招商下设企划部、设计部、推广部、培训部、招商部会销部六个部门。企划部会组建专属的调研团队，从多方面对企业的优势、产品技术、已有的营销渠道进行调研，来选择合适的网络营销方式，制定切实可行的招商方案。同时，还会安排专门的文案专员来撰写项目软文，紧跟热点，通过多个权威渠道发布软文，成功打造品牌。

推广部则会派出专员，进行搜索引擎覆盖，这样别人在各大搜索引擎上搜索与我们项目相关联的词时，能看到我们的广告内容；同时，还会在互联网平台上投放项目视频，传播面广、传播速度快、成本低，轻松达到宣传企业品牌的目的。

网络营销推广是以当今互联网为媒介的一种推广方式，是在网上把自己的产品或者服务利用网络手段与媒介推广出去。网络营销推广使自己的企业能获得更高的利益。

网络营销推广撰写要求跟一般的实体营销推广有所不同，尽管当中还存在着很多共性，但网络特性是网络营销员需要掌握的。