村两委考核方案_村两委考核讲话稿

支部组织宣传委员的考评奖惩办法

对支部组织和宣传委员设定考评奖惩办法，这也可以算作是支部制度建设的一个部分，确属首创。

村两委考核方案_村两委考核讲话稿

村两委考核方案_村两委考核讲话稿

村两委考核方案_村两委考核讲话稿

要设定这样的考评和奖惩办法，我们首先应该熟悉组织委员和宣传委员的工作职责。

宣传委员的职责当然是根据不同时期的工作重心和任务以及上级委的指示，宣传的路线方针政策，提出宣传教育工作的和意见，组织员进行学习，围绕中心工作，开展多种形式的宣传活动，活跃员和群众的文化体育生活。同时利用后媒体开展好本单位的宣传工作。

而组织委员的主要职责就是了解和掌握支部的组织情况，根据需要提出小组的划分和调整意见，检查和督促小组过好组织生活。了解和掌握员的思想状况。搜集和整理员的模范事迹，向支委会提出表扬，奖励员的建议。最主要的是对积极分子和预备员进行培养教育考察，提出发展员的意见。接转组织的关系，按时收缴费等等。

这样的考评奖惩办法当然是结合各自的指责来进行设立的。

例如宣传委员的奖惩办法，我们可以有具体数量上的要求，在办法中可以规定每年开展员教育多少次，在媒体上开展宣传多少次？根据完成的次数和质量来进行奖惩。

而对于组织委员的考核，关键在于他们对于员案件的整理归档工作，员培养达到多少人，员组织关系的接收等是否完善，费收缴是否及时等进行量化考核。

如何加强镇村干部管理 完善制度 加强督查 严格考核

一、加强选拔任用，选优配强班子。

坚持“以德为先、德才兼备”的用人标准，大力培养村级后备干部，注重从“一村一名大学生”、农村致富带头人、复员退伍、大学生村官中，选优配强村“两委”班子，特别是组织，找准领头羊、抓稳风向标。

二、加强教育培训，提升素质能力。组织村干部培训学习活动，不断增强村干部带领脱贫致富能力；季度召开村学习会，要求村值班干部参与，把学习培训和工作部署相结合，做好学用转化；督促各村严格履行“三会一课”制度，定时学习农村员干部远程教育课程，不断提高工作水平。

三、加强制度建设，规范运行机制。以条例管理村干、以制度约束村干；同时严格村干请销制度，务、村务、财务公开制度，不断规范乡村工作管理运行机制。

四、加强监督检查，提高工作效能。开展督查指导工作，每季度听取村级重点工作汇报，并开展抽查活动，每半年开展一次集中督查；同时协同各部门结合村干部具体分工，不定期开展检查指导工作。随机抽查村干部值班情况、“四议两公开”落实情况以及村务公开制度执行情况，力促村级工作效率高速提升。

五、加强考核考绩，确保尽职尽责。签订状，明确具体职责，严格考核考绩制度；明确村干部基础报酬和绩效报酬，通过年终考核，评选先进单位及个人，并将考核结果与村干部绩效相挂钩，达到“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的效果。

村干部五个要求六个任务是什么

很高兴能够为你解答，一般情况下来说的话呢，作为村干部，他确实会有五个要求，并且是六个任务的，这个就是你作为村干部的考核要求，并且需要你去承担的基本工作素养，希望能够帮助到你，祝你生活愉快

如何抓好村两委换届后的后续工作

及时督促指导，做好新老班子交接工作。规定交接时间。明确规定，在换届选举结束后10日内，完成村“两委”公章、文书档案、资产等交接工作，做到手续规范、不遗不漏。注重抓好财物交接。由镇农村中心对各村财务情况严格审核把关，逐一登记交接，防止集体资产流失。注重抓好日常工作交接。认真做好当前工作、村级事务的交接工作，保证村级各项事务正常运转。截至目前，全镇53个村支部、村委会全部实现了顺利交接，保证了工作连续性。

一是班子交接到位。各管理区抽调人员组成工作组，深入各村督促班子交接工作，以书面的形式明确了新老班子移交程序、移交时间、移交内容等，并将需要移交的资料统一登记整理备案。同时做好落选人员的思想工作，逐村与退出的班子成员进行谈话，理顺情绪，他们正确的对待岗位变化，并且新任干部，尊重老干部，多向老干部学习请教，形成新老接力共推村级发展的和谐氛围。目前为止，全镇36个村全部完成移交工作。

二是配套组织到位。通过召开村民代表会议、村两委会等会议，按照高效便民的原则，推选成立村民理财小组、村务公开监督小组等组织机构，组织好民兵、治安、调解等工作机构，做好妇联、等群体组织换届工作，吸纳一批思想素质好、文化程度高、愿意为民办事的人才，参与到村里工作中，助推村级经济发展。

三是教育培训到位。积极做好新任班子成员的教育培训工作。一方面，以开办培训班的方式，组织当选的村干部进行业务培训。组织认真学习在农村的各项方针政策和法律法规，提高新任村干部的素质和业务水平，帮助他们尽快地进入角色，理清工作思路，尽快地适应农村工作；另一方面，对村干部进行约谈，了解他们的工作思路和任职目标，做好记录，认真分析，积极地为他们下一步的工作找路子、指方向。截至目前，全镇主办了各类培训班4次，培训村“两委”干部150余人次，约谈村干部60余人次。

四是干部储备到位。积极充实村级后备干部队伍，设立村级后备干部档案，把虽然没有进班子，但群众票较高，有一定的工作能力和致富本领的人才确定为村级后备干部，吸纳到村级配套组织，给他们一个施展能力的平台，丰富实践经验，打好群众基础。从而形成素质优良，数量充足，结构合理的村级后备干部储备库

开展谈心活动，做好换届后思想工作。积极做好落选、退离职村干部思想工作。对在换届中落选、离任的村干部，根据不同情况，通过走访谈心、召开座谈会等方式，耐心细致地做好思想工作，落实好待遇，使他们做到“退职不退志”、“卸任不卸责”，继续关心支持村里工作。开展新一届村“两委”成员谈心工作。各包管区、管区分别与村“两委”成员谈话，对村“两委”成员如何提高自身素质、增进班子团结、完成工作任务、服务员群众等方面提出要求。同时，安排村“两委”成员之间开一次集体谈心活动，相互交流思想、消除隔阂，增强工作合力。

加强教育培训，促使新任村干部尽快进入角色。突出职责培训。围绕提高新任村干部履行职责能力，重点加强工作职责、工作规范、政策法规、组织协调能力等方面知识培训，使新任村干部尽快适应岗位、开展工作。突出能力培训。围绕提高新任村干部带头致富、带领群众致富的能力，重点进行特色产业、种养殖实用技术等方面知识培训，着力培养发展型、服务型、创业型的村班子。突出作风教育。通过镇与联系村“两委”成员任前谈话、组织观看基层组织先进事迹电教片等方式，在村干部中开展“当村官图什么、为了谁、如何当”作风教育活动，使村干部牢固树立“为民想、顺民意、集民智、靠民干”的思想。截至目前，全镇共举办各类培训班2期，培训村干部200余人次。

强化制度建设，规范村“两委”工作开展。建立健全村级配套组织。按照规定程序和条件，及时建立健全新一届团支部、妇代会、村务公开监督小组、村民理财小组等村级配套组织，形成完整的村级组织机构体系。建立健全科学决策机制。不断完善村级工作规范，建立村“两委”议事规则、村务公开制度、财务管理制度等制度，推进村级各项事务决策、科学决策。完善任期目标承诺制和践诺奖惩制。要求村班子结合本村实际，制定三年规划和年度，并公开向群众作出承诺，广泛接受村民监督。结合村“两委”班子及班子成员承诺事项，实行平时考核和定期考核相结合，对践诺情况进行全面考核，对考核不合格或群众意见较大的村干部，及时进行诫勉谈话，切实解决“干好干一个样”的问题，激发他们干事创业的热情。