阿里新六脉神剑 阿里新六脉神剑作文

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1、阿里巴巴独到的企业文化说到阿里大家都不陌生，说到管理三板斧，相信大家也比较熟悉，但是真正理解懂得背后逻辑的，相信也是少数的，这就是为什么很多企业用了三板斧又不成功的原因，那今天就班门弄斧给大家分享下，阿里三板斧背后的真正逻辑是什么：建设。

2、第二，讲故事。

3、为了重现昨日的岁月，以文字、、影音等形式客观展现公司的历史。

4、经典的故事有“宏观”的背景、有鲜活的人物、有生动的情节、有深入的细节，能让人有旁观之感，如亲身经历、能借鉴效仿。

5、第六，沟通。

6、阿里巴巴有制度化的沟通交流机制。

7、如组织部员工与新人的定期沟通、各序列定期的交流会等。

8、第七，核心与个性化。

9、随着公司的成长，不同业务在经营模式及文化表现上的异也很大。

10、如何保持文化的统一性是需面对和解决的重大问题，阿里巴巴的解决，充满。

11、马云本人极富，从创业天起就以宏伟目标和远景激发大家。

12、并且通过一系列活动和制度，将这种传递给每位员工。

13、其政委制度能随时了解员工的工作状态、及时传达公司的各项活动及政策。

14、其人力资源管理团队非常认同马云，充满，而且非常活跃。

15、其内部杂志《阿里人》也透着与生活化。

16、办法是以“六脉神剑”为核心，子公司或其它业领域在此基础上去丰富。

17、结合阿里巴巴的LOGO色——橙色，提出了阿里橙的文化模型，即核心不能变，只能在核心的基础上去丰富和发展。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。