加油站员工管理制度参考_加油站加油员工作制度

跪求加油站员工收银的完整的管理制度

首先要建立健全的管理体制，健全作中的规范流程，如果是一个很大的加油站，要建立个人区，比如，一个人守住一台加油机，这样就杜绝了加油员在作中的漏洞，有些加油员确实爱占宜，自己私藏油款，然后再交班的时候就有款，他也赔了，但是他也赚了，还有一个方面，就是提倡加油八部法！这一点中石化做的不错1

加油站员工管理制度参考_加油站加油员工作制度

加油站员工管理制度参考_加油站加油员工作制度

谁知道加油站管理制度 怎么写

文件，制度，都得依据实际情况去写。要怎么做更好，就怎么写。写好了实行，如果实行后有不完善的可以纠正的。

问题提的不明确，你是想建立一套管理体系，还是一份管理文件。如果是一份文件，你的土木有点大了，有点像公司的章程了，内容太多。如果是一套体系，你需要具体说明你的要求。

搜索《加油站管理规范》（2008），分为作和管理两部分

加油站安全管理制度

加油站安全建设是企业管理中的一项传统性基础工作，俗话说：“基础不牢，地动山摇”。如何搞好加油站安全文化建设，激发他们的工作积极性和创造性，应做好以下几方面工作： 一、全面提高加油站站长的素质 加油站站长自身素质的高低直接影响安全管理，这就要求站长必须要有高度的事业心和感，既要懂经营、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法，有效的带动加油站员工形成合力，心往一处想，劲往一处使。同时，作为加油站安全的人，应加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全感。平时不仅要注意学习安全知识，宣传安全生产的重要性，而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度，只有这样才能被加油站员工所尊重、所信任。 二、贯彻以人为本的安全方针 人是生产过程中活跃的要素，是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。坚定不移地贯彻“以人为本，安全”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础，也是尊重员工基本生存权的具体体现。 1、发挥好理念先导作用。心态安全是安全文化建设的基础和前提，能体现人本思想。无论是站长还是普通员工，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。为什么一些单位“三违”现象屡禁不止？根本的问题就是观念问题。比如说，上级组织安全大检查，这本是好事，可下级往往百般应付，唯恐查出什么问题，抹杀了自己的工作成绩；再比如，“我要安全”本来应是员工本能的内在需要，可现在却变成了管理者被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么以人为本的安全文化建设就永远是一座空中楼阁。 2、发挥好宣传教育作用。石化销售企业的安全管理落脚点在加油站，因此，加油站每一个员工要树立起从 “要我安全”到“我要安全”安全理念，同时拓宽宣传教育形式，建立起全员、全方位、全过程的安全环境。通过音像制品、报刊、板报、标语、横幅、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。 3、发挥好管理作用。除了批评教育加经济处罚外，企业管理人员要发挥作用，如在设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。 三、建立健全安全生产制 通过建立健全安全生产制，明确地规定加油站成员在安全工作中的具体任务、和权利，做到一岗一责制，使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同加油站成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理系统。岗位安全生产制是加油站安全之魂，执行岗位安全制是加油站安全的基本保证。 四、加油站安全管理实行目标化 为实现企业安全目标管理，促进企业生产经营目标的良性循环，应加大目标管理的力度。安全目标的制定要在企业总体目标的指导下，形成个人向加油站、加油站向零售管理部门的层次管理；对具体目标要做到数据化；加油站安全目标的考核要和安全制挂钩，要避免考核时重“硬”轻“软”的倾向。只有把加油站安全目标实现了，企业的安全基础才能夯实。 五、加油站安全管理的重点在现场 加油站现场安全管理的内容：①设备整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消除隐患，及时消除跑冒滴漏。②加油站人员须严格执行安全纪律、劳动纪律，各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。③消防器材摆放整齐，各种工具实行定置化，安全标志齐全，安全色标醒目。④设备维护检修规程、安全技术规程齐全，岗位有安全规章制度。⑤加油站在经营服务现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，及时了解安全生产情况，及时处理经营服务中发现的问题。 搞好加油站现场安全管理：①高标准、严要求。加油站根据实际情况，订出现场安全管理的标准和要求，现场安全管理不但要求制度全，而且要求标准高。②严执行，勤检查。健全的制度必须靠严格地执行，才能发挥作用。加油站成员只有遵守现场安全管理的各项要求，才能保证现场各项安全工作落在实处。同时，还要经常检查，主要有公司的定期检查，零售管理部门的随机抽查，加油站自我的全面检查，并对查出的不安全问题限期整改。③奖罚明、严考核。加油站应制订现场安全考核标准。

加油站的安全生产管理

加油站的安全生产管理

搞好加油站安全管理工作，有许多工作要做。因此，加油站站长作为人应当牢固树立“安全重于泰山”的观念，对各级生产作业人员要明确各自的安责，搞好安全管理，以确保企业的安全生产，促进石油企业经济效益的提高。

一、加油站管理人员任用

(一)强调管理人员综合业务素质

加油站管理人员自身素质的高低、有无安全意识的直接影响安全生产管理，这就要求聘任加油站管理人员时，必须要考核应聘人员是否具有要有高度的事业心和感。要选择头脑灵活，善于经营，通晓安全生产管理，有较强的管理组织能力的人作为加油站的管理人员—站长。

(二)实行管理人员安全制

加油站站长件作为加油站安全的人，要明确权责，并且应加强自身的安全生产意识、安全知识素养和安全感。平时不仅要注意学习安全知识，宣传安全生产的重要性，而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度，只有这样才能被加油站基层员工所尊重、所信任。

二、坚持以人为本，安全

人是生产过程中活跃的要素，是生产资料的使用者，同时也是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。要坚定不移地贯彻“以人为本，安全”的工作思想。以人为本是建立安全长效机制的前提和基础。

(一)正确安全生产观念

为什么一些单位“三违”现象屡禁不止?根本的问题就是观念问题。比如说，上级组织安全大检查，这本是好事，可下级往往百般应付，唯恐查出什么问题，抹杀了自己的工作成绩;再比如，“我要安全”本来应是员工本能的内在需要，可现在却变成了管理者被管理者必须完成的.一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么以人为本的安全文化建设就永远是一座空中楼阁。

(二)做好宣传教育工作

成品油销售企业的安全管理落脚点在加油站，因此，加油站管理者要经常性、制度性的对员工进行安全生产教育。要让每一个员工都树立起从 “要我安全”到“我要安全”正确观念。同时拓宽宣传教育形式，建立起全员、全方位、全过程的安全环境。通过音像制品、报刊、板报、标语、横幅、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。

(三)发挥好管理作用

除了批评教育加经济处罚外，加油站管理人员要发挥管理作用。例如：设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。

三、建立健全安全生产制

通过制度建设，完善管理手段，通过建立健全安全生产制，明确地规定加油站成员在安全工作中的具体任务、和权利，做到一岗一责制，使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同加油站成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理系统。岗位安全生产制是加油站安全之基，执行岗位安全制是加油站安全的基本保证。

四、加强作业现场安全管理

加油站现场安全管理的内容：

一是设备整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消除隐患，及时消除跑冒滴漏现象。

二是加油站人员须严格执行安全纪律、劳动纪律，各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。

三是消防器材摆放整齐，各种工具实行定置化，安全标志齐全，安全色标醒目。

四是设备维护检修规程、安全技术规程齐全，岗位有安全规章制度。

五是加油站在经营服务现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，及时了解安全生产情况，及时处理经营服务中发现的问题。

五、对安全生产实行动态管理

所谓动态安全管理，是指在整个生产过程中，对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每班、每个环节都得到保证。对于加油站来说，动态安全管理要做好五个控制：制度控制、作业控制、重点控制、跟踪控制、群防控制。加油站动态安全管理是—种群体行为。只靠站长、领班和安全员远远不够，必须采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥岗位员工的主人翁积极性。

六、对潜在危险进行预判制定预案

危险预判，简言之就是预先知道生产或作业过程中的危险性，进而采取措施，控制危险，保障安全。实践证明，加油站开展危险预知活动是安全工作之法宝。加油站成员要对本班所管辖范围或承担的作业项目做到明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数，并制定相应的预案，并定期演练，防患于未然。

七、严格执行作业标准化

加油站作业标准化是预防、确保安全的基础，它能够有效地控制人的不安全行为，尤其能够控制“三违”现象的产生，据有关部门统计，企业中所发生的有80%是由“三违”现象引起的。加油站作业标准化把企业各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、动作标准”。

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加油站员工上班怎样安排倒班制度？

根据你们加油站的实际情况，结合你的员工人数比较少，可以按照以下方法安排：

1、早班

7：20-15：30是一个早班，安排2人上班 。

2、中班

15：25-23：25是一个中班，安排2人上班

3、晚班

23：20-第二天7：25是一晚班，安排2人上班

4、另外安排1人 上午7:10-11：10，下午3：30-7:30点上班，另外一个人休息，休息的人安排和其他的人进行换班就可以。

扩展资料：

三班倒的倒班方法

在实行“正顺序倒班法”的情况下，职工由早班调中班，由中班调夜班，如此反复轮换。在实行 “逆顺序倒班法”的情况下，职工由早班调夜班，由夜班调中班，如此反复轮换。

在正顺序倒班法情况下，夜班倒早班的工人要连续工作16小时(即打连班)；在逆顺序倒班法情况下，夜班倒中班与中班倒早班的工人都只能休息8小时(即倒紧班)。

加油站安全管理制度有哪些？

加油站安全管理制度x0dx0ax0dx0a一、建立健全各种管理规则，悬挂整齐、位置适当并认真贯彻执行，有关人员要熟记会用。x0dx0a二、制定切实可行的消防预案，定期组织消防训练和进行安全教育，使加油站人员做到：人人熟悉消防知识，人人会用消防器材，人人关心安全工作。x0dx0a三、建立健全安全检查制度，全面安全检查一般每周不少于两次，并认真作好登记。x0dx0a四、按规定配齐消防设备器材，并定期进行检查保养，消除外部泥土、灰尘和油污，灭火机剂要定期更换。换装日期要及时填写登记簿。x0dx0a五、电气设备要符合安全防爆等级要求，安装工艺安全规范。x0dx0a六、加油站所有供电线路和用电设备要定期检查，发现不安全因素，必须及时排除。x0dx0a七、储油罐安装呼吸阀必须符合设计要求，在呼吸管上安装的透气阀或阻火器，性能要良好。x0dx0a八、加油站进出口、加油区设置“严禁烟火”、“禁打手机”“顾客止步”等安全标识，储油区清洁整齐、无易燃物、无抛洒油痕迹。x0dx0a九、使用和维修各种设备器材，要严守作规程，并按说明书要求进行，防止损坏机件、设备或发生。x0dx0a十、夜间安全值班管理制度x0dx0a1、加油站必须设夜间安全值班员。x0dx0a2、值班时应坚守岗位，履行职责，不得睡觉、喝酒，发现不安全隐患及时排除，不得拖延。x0dx0a3、值班员不得将与经营无关的人员、车辆带入或留在加油站。x0dx0a4、管好炉火、电器等取暖用具。x0dx0a5、熟悉消防器材的摆放位置、使用方法，一旦遇到火灾，及时果断处理。x0dx0a6、夜间值班员必须等白班安全员接班，将值班情况交代清楚并填好记录后，方能离岗。x0dx0a主要岗位的安责x0dx0a一、站长x0dx0a1、贯彻并执行《中华消防法》和其他有关安全法规、制度；贯彻并执行石油天然气股份有限公司制订的加油站安全管理制度。x0dx0a2、履行防火人的职责，落实各项安全防火制度。x0dx0a3、对员工进行安全教育，确保员工充分了解工作中存在的危险；确保员工熟练使用消防器材；确保员工执行安全管理规定。x0dx0a4、预防发生。若发现隐患或发生了，应及时向主管部门汇报，并按照主管部门的有关要求进行妥善处理。x0dx0a5、组织每月、每半年的安全工作检查，及时消除隐患。x0dx0a6、组织本站义务消防人员的安全教育和训练。x0dx0a7、组织制定周密的灭火方案和特殊情况的应急处理措施，并组织演练。x0dx0a8、有制止“三违行为”（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）。x0dx0a9、把每天的安全检查情况计入加油站日志。x0dx0a二、班长安责x0dx0a1、贯彻的安全法律法规。模范执行加油站的各项安全制度，同时做好本班人员的安全教育工作。x0dx0a2、熟悉突发处理程序，并能按照相关规定对突发进行妥善处理，或协助站长进行妥善处理。x0dx0a3、确保本人和本班员工均能熟练使用消防器材，会使用应急电话。x0dx0a4、组织每班的安全检查和巡回检查，发现隐患应及时向站长汇报并采取措施。x0dx0a5、确保当班时的消防器材、安全警示标识、环保器材和其他设备完好和有足够的数量。x0dx0a6、有制止“三违行为”。x0dx0a三、加油员安责x0dx0a1、贯彻的安全法律法规，执行加油站的各项安全制度。x0dx0a2、严格执行岗位作规范和服务规范，避免加错油发生。x0dx0a3、熟练使用消防器材，会使用应急处理电话。x0dx0a4、熟悉突发的处理程序。若发生突发，应及时上报并能（或协助）进行处理。x0dx0a5、积极参加各种安全教育和培训。x0dx0a6、熟悉必要的自卫和自我救护知识，了解必要的消防、环保和化学知识。x0dx0a四、计量保管员安责x0dx0a1、贯彻的安全法律法规，执行加油站的各项安全制度。x0dx0a2、严格执行计量作规程和有关的《液态石油产品静电安全规程》等安全规定。x0dx0a3、及时、准确地进行计量，防止泄漏、跑油、冒油灯发生。x0dx0a4、雷雨天应停止计量，并关严计量孔盖。x0dx0a5、熟练使用消防器材，会使用应急处理电话。x0dx0a6、熟悉突发处理程序。如发生突发，应及时上报，并能（或协助）进行处理。积极参加各种安全教育和培训。x0dx0a7、熟悉必要的自卫和自我救护知识，了解必要的消防、环保和化学知识。x0dx0a8、有制止“三违行为”。