养殖户会议纪要怎么写_养殖会议内容

上报给的会议纪要，上报时应该怎么写？

常规性会议的纪要中一般只记录决定的事项或者达成的意见，不记录每个人发言内容。除非是有重大不同意见，需要特别记载。

问题一：上报给的会议纪要，上报时应该怎么写，写“请查阅”吗？

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养殖户会议纪要怎么写_养殖会议内容

没看懂您的意思，是起草的会憨纪要稿子上报审阅，还是已经定稿（或发文）的纪要供掌握。如果是前者，应该写“请审阅”。如果是后者，可以写“请阅示”。其实这两种写法内涵不多的，“审阅”的意思是“审核、阅批”，“阅示”的意思是“阅看并批示”。

问题二：一般给看文件用什么词好?

一般请他批复的文件，都说：请鸡批

如果只请他看看的：说；请审阅，或者请查阅。

问题三：邮件中，“请知悉”是不是只有才能说？

一般不是请示性问题，或者与直接上级无关的事情，但是又有必要告诉他的，可以用，目的在于告诉他公司发生的事情，凡大小事情都应知会畅此时用这三个字就可以

问题四：请知晓 请知晓怎么说

请阅悉，请知悉等

问题五：请批复文件怎么说

要顺利批文有二种说法：

1、如这文件是你的叫你完成的文件，首先您好，XX时候您叫我做的文件已经完成，请您查看，如有不足之处请您提出宝贵的意见，我马上进行改进；

2、是你岗位工作范围的文件审批又不样的，这是你上一级时间：一九××年×月×日×时的文件审批，XX您好：我XX时间按排的XX文件已经完成，请查批，并且介绍一下文件的重点内容及你工想法，特别是行政岗位、技术岗位和质检岗位的职责文件批签的各部门较多，按照各种不同的岗位审批也不同；

主要是你叫批复文件时要有亲切力，在交审批报告、文件时并向简述一下重点内容。

问题六：请审阅用英文怎么说

请审阅

Leader, please scrutinize.

scrutinize

英 ['skru:t?na?z]美 ['skrut?na?z]

会议纪要，参会人员是多个单位,每个单位有多个人,怎么写

8、书写过程思路要清晰，分条罗列事项。

主那么如何做会议纪要：持人：单独列出。

记录人：一般地位不高，属于中层或者以下。根据需要，要求明确记录人的，可以单列。一般不需要明确。

一般在正文页，“会议纪要”大标题下，分段列出。一类人一段。如上。

主持人：单独列出。

记录人：一般地位不高，属于中层或者以下。根据需要，要求明确记录人的，可以单列。一般不需要明确。

一般在正文页，“会议纪要”大标题下，分段列出。一类人一段。如上。

会议内容怎么写 ？范文是什么?

参加人：是中层，是会议主要的落实者。中层以下的参会人员即使，一般也不列入名单。

会议记录内容主要包括两部分：

出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……

一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。

另一部分是会议的内容要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。

××公司办公会议记录

地点：公司办公楼五楼大会议室

缺席人：××× ××× ××× ……

主持人：公司

记录人：办公室主任刘××

与会者发言：××× ………………………………………………………………×× ………………………………………………………………

散会

记录人：×××(签名)

做好会议记录是写好会议纪要的基础，会议纪要是从会议记录的基础上加工提炼而来的。会前，要认真阅读议题，查阅相关背景资料，把握会议主旨，做到胸有成竹。

如何写好公司会议中的会议纪要？

撰写会议纪要的方法与公司的企业文化、发展规模、会议人员层级、偏好等因素密切相关，同时还存在上市公司撰文合规性等一系列需分类讨论的问题。以下是人才网小编整理的如何写好公司会议中的会议纪要?欢迎阅读!。我所在的部门为直接管辖的办公室，岗位为公司的专职会议纪要员。不同事项杂糅、逻辑词混用等情况，此时需要纪要员对公司业务有一定了解，并且事先对会议材料进行过预热，才能梳理的思路。

根据个人从业经验，总结会议纪要工作的一下要点：

1、行文风格：通过多次参会并观察针对不同事务的处理态度与方法，总结出的行为风格与个人偏好，使纪要成为“的声音

A事先为准备了讲话材料，也完全按照材料思路布置工作，只需根据材料对纪要进行完善;

B事先没有总结讲话材料，根据员工汇报与各部门意见，综合考虑后给予工作布置，这也是出现较多的情况，此时有大致思路，但是可能存在相同事项重复说、换角度说，不同事项杂糅、逻辑词混用等情况，此时需要纪要员对公司业务有一定了解，并且事先对会议材料进行过预热，才能梳理的思路。

例如，我的在时间充裕的情况下，会使用总-分-总的结构进行工作布置，并且还会大量引经据典，甚至会提及如何做人等议程以外的话题，这时就需要对传递的信息进行过滤，抓住主要逻辑脉络。

例如，在的会议纪要中，往往需要对各部门的质询、项目反馈的过程进行弱化，而将重点放在的最终讲话上。可能会对某部门的意见表示赞同，也可能在某部门提出看似合理的意见之后不置可否，该选择那些内容写入纪要，则是纪要员长久积累之后的微妙考量。

4、合理取舍：“未经叙述的事情从未发生”，纪要的本质也正是如此，会议中并不是所有结论都适合写入纪要，有的决议只能让参会人心领神会而不宜记录，有的则是这需要记录员对会场的利益关系、人际关系进行权衡后进行取舍。

例如，子公司提出与母公司不同的经营方针，子公司表示要在各个同级公司中拉范文：开距等等言辞就不合适出现在作为凭证的会议纪要中。

5、特殊情况：上市公司具有性，在资产、人员、业务等方面均需不受第三方平台的管控，因而在某一上市公司的纪要中不应出现另一上市公司的字样。

例如，当所在公司为上市公司，并且与并列上市平台存在不可避免的业务往来，或是受到第三方管控，此时就需在纪要中注意措辞，保持与合规。

6、纪要之外：会议纪要虽然是一项与纯文字的工作，但是作为职场人，尤其在国企这样人际关系占据重要地位的环境中，要认识到会议纪要的工作并不存在不可替代性，因而更重要的是与、直接上级的沟通和交流，在日常的工作中加深了解，明确他们的想法和习惯，懂得他们的拳法和套路，那也同样重要。

例2

注意事项：

1、会议开始前要熟悉会议参与人，如若是客户，可以主持人发言：(略)索要名片(此步骤也可会后要)，之后可制成Excel表格，方便公司里其他人使用。

2、会议过程中，要特别注意的思路形成过程，对于提出的要求决策一定要明确记录。在汇报中可用词汇：会议认为，会议强调，会议指出，会议，会议决定。

4、会议中提到的需要跟进的事项(一般有时间限制)，需要注明，并且设置时间提醒(红字提醒)，按专人分类，到时提醒。

6、按照项目进行分类，制作Excel，注明该项目的第几次会议，会议结束后工作的进度情况。

7、会议开始之前需要回报前次会议跟进的事项和完成情况，下一阶段的进度目标及落实措施。

会议记录应该突出的重点：

(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;

(3)权威人士或代表人物的言论;

(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;

(5)会议已议决的或议而未决的事项;

(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。

会议纪要的作/流程建议：

一、会前

1. 熟悉会议内容。包括会议文件，以及相关的以前的一些文件。能够大致了解不同的观点。

2. 重点想一想，可能出现争议的地方。

二、会上

2. 重点在于理解的意思。

3. 看个人情况，从最有利于自己理解、记住会议内容的角度出发，看是电脑打字、笔记、还是干脆不写笔记。

三、会后

2. 反复读初稿。领会的意思。在脑袋里搭框架(整体的逻辑)。

3. 按照框架调整文字的顺序，但先不要删减或精简。

4. 在框架下看要不要合并内容。可能会有些内容放不到任何一个大类里面，就先放在一边。

5. 回顾框架(整体大逻辑线)有没有问题，是不是要调整。

6. 看框架里每一部分的内容放的对不对。如果对的话，你这一段应该可以起一个标题，或者用一句话把中心思想表达出来。

7. 在每个框架下看内部的逻辑，按照重要性排序。

8. 再来调整看你的语言、格式对不对。

这个会议纪要是非常重要的，然后就是你必须认真地听别人开会的时候讲的是什么，然后重点是什么？就是一觉抓比较才能好好的学习。

会议纪要怎么记录技巧

例如，我们倾向于执行力的狼性文化，会议纪要中就要善于使用“确保完成”“切实落地”“敢想敢干”等词汇对各项任务的执行力度加以强调。2、内在逻辑：逻辑问题主要分为两种情况：

会议纪要可分为两部分，一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。

要想记录好一份好的会议记录，可以提前了解会议的议程和参会人，提前了解会议纪要需要记录会议时间、地点、主题、发言人、参会人等信息，因此如果能提前了解到参会的大致信息，就能提前完成表头的填写，可以大大节省记录1. 关键是录音下来。时的时间。

会前先制作一个完善的会议纪要单一般应该包含会议时间、会议地点、会议主题、参会人员、应到人数、实到人数、记录人、会议内容等信息。

注意事项：

会后要认真研究会议精神，抓住会议的主要内容，分析会议的重要观点，对所拥有的材料进行正确地取舍，合理地删减，做到有的放矢，针对性和可作性强。

写会议纪要，一定要注意突出中心，围绕会议的主题，把会议讨论的各项议题和事项真实地反映出来，把做出的决定，制定的措施，真实地呈现出来，吸收正确的意见，忠于会议的实际内容，做到条理化、理论化，真正体现与会者的共同意志。

会议纪要发群时怎么写

（三）要尊重参会的主要。尽量顺着主要讲话的思路、脉络去写，这样他容易接受。如果确实讲的思路不顺，出席人：地位较高者，属于层。可在尊重原意的基础上，适当变换结构。标题尽量对称。

会议纪要记录了会议的主要内容，核心要点，发在群里的会议纪要要根据会议的规模和重要性来定，记录内容的人应该要清楚地记录会议的具体内容和需要重点传达布置的重要内容，会议结束之后再对文字进行梳理，用简洁明了的文字描述清楚就可以了。

求农业专业合作社章程和会议纪要

不知道你说的是已经批出来的文件，还是你拟的文件草稿

《农民专业合作社章程》网上有范本。会议纪要

包括以下几个总的来说，会议结论、下一步执行和核心人物的发言论据三个层次构建了整份会议纪要的金字塔。方面：1.确定合作社名称；2.讨论通过合作社章程；3.确定出资办法，出资标准，成员名册，成员出资清单；4.选举产生理事会.监事会；5.推举代表到工商局.金管局等有关部门办理登记；6.讨论通过其他事项。附：成员签名。

会议纪要的标题怎么写？

3、主次分明：主持的会议大多为公司层级会议，由各部门共同参与，因而会议纪要侧重宏观工作布置，强调高度与方向;而部门会议、项目会议则往往以某一议题为主，侧重对安排的细化与分解，强调可控与执行。因此，对会议层级与规模的知悉是区分纪要内容取舍的前提。

会议纪要标题一般就是“单位xxx会议纪要”，必要时可以加上顺序号，比如“单位第x次xxx会议纪要”。至于一个会议有两个主题，可以采用正面小标题加以区分，讨论XX事项。

会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一5、会议结束之后，要就任务事项进行总结，与专人核对确认。种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

整理加工时或按会议程序记叙，或按会议内容概括出来的几个问题逐一叙述。纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。

拓展资料：会议纪要的注意事项

1、要明确会议主题，这是整个会议的大的方向，通常用于会议纪要的标题，比如：关于XX问题的专题会议。

3、要明确会议的召集人（会议由谁召集的）、主持人（会议由谁主持的）、记录人（会议由谁负责记录的）、参会人员（哪些人参加了会议），便于存档记以后查询。

4、然后是会议的主要内容，这一块，不用写每个人说的每一句话，关键是要围绕会议的议题，记录会议对每一个议题得出的结论或者通过的决议。要言简意赅的把他总结出来。

5、企业的文书工作代表着企业的文化水平。会议中很多人的话，可能过于口语化、粗俗化，可能不适合直接放入会议纪要，需要经过较为书面的文字来表达。

如何才能写好会议纪要、

主持人：×××(签名)

一、会议纪要格式 会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。 标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。 会议纪要正文一般由两部分组成。 （一）会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。 （二）会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。 二、会议纪要的三种写法 会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种

职场干货：如何写好会议纪要

会议结论和下一步执行都是由在场的参会人讨论出来的，需要在会议纪要中重点体现核心人物的发言观点，从而让未参加会议的人在看会议纪要的时候知晓来龙去脉，也明白为什么有些执行任务是由自己来做。换句话来说，的发言你不记录那你记录个啥

如何写好会议纪要

我们先来区分一下会议记录与会议纪要的区别。

会议记录是讨论发言的实录，而会议纪要是在会议记录的基础上，对会议的主要内容及议定的事项，经过归纳整理的、需要贯彻执行或公布于公司的具有指导性的文件。

写会议纪要之前有两个问题需要注意一下：

在会议开始之前就搞清楚会议主题和参会部门

如果你要参加一个“陌生”的会议，千万不要等到坐到会议室，才想起来去问这是什么会议？在会议之前就必须千方百计问清楚会议主题和参会部门人员，搞清楚会议的目的。

会议前搞清楚每个参会人员的身份

如果会议室里有你不认识的人，那么你需要千方百计搞清楚每个人的职务和姓名。试问如果你不知道那个寡言少语的男人是大BOSS，你在他发言的时候开小，没记录几句他的发言，那你咋办？

1.要用金字塔原理加工会议记录

用金字塔原理来加工会议记录，形成结论先行、论据充足、重点突出的会议纪要。

2.一个的会议纪要一定是结论先行

任何一次会议都应该是奔着一个目标去的，比如讨论年会策划方案的会议，那么年会的主题、时间地点、预算这些就是讨论结果，也就是会议的结1. 初稿。如果对材料不熟悉，担心有疏漏，就把说的话都记录下来。论。我们需要首先在会议纪要里呈现一次会议的最核心结论，这和金字塔原理的个原则"结论先行"是一样的。

3 把结论拆解成下一步执行表

一次成功的会议肯定会有下一步执行，并且要写清楚负责人、执行事宜、完成时间、交付对象，然后再把它发送邮件到各个参会人邮箱，唯有如此才能杜绝部门扯皮现象。所以，只有会议结论的会议纪要可能只是个空壳，有具体执行的会议纪要才是实干。

4 记录核心人物的发言，把它作为论据支撑