组织结构图意义 组织结构的图

欣欣今天给分享组织结构图意义的知识，其中也会对组织结构的图进行解释，希望能解决你的问题，请看下面的文章阅读吧！

组织结构图意义 组织结构的图

组织结构图意义 组织结构的图

组织结构图意义 组织结构的图

1、企业组织结构的概念有广义和狭义之分。

2、1、狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。

3、2、广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型，如专业化协作、经济联合体、企业等。

4、扩展资料企业组织结构的背景：从企业组织发展的历史来看，企业组织结构的演变过程本身就是一个不断创新、不断发展的过程，先后出现了直线制、矩阵制、事业部制等组织结构形式。

5、当前，金字塔式的层级结构已不能适应现代特别是知识经济时代的要求。

6、企业发展已经呈现出竞争全球化、顾客主导化和员工知识化等特点。

7、故而，企业组织形式必须是弹性的和分权化的。

8、因此，现代企业十分推崇流程再造、组织重构，以客户的需求和满意度为目标，对企业现有的业务流程进行根本性的再思考和重建。

9、参考资料来源：所谓组织结构，就是组织内部对工作的正式安排。

10、企业组织结构的概念有广义和狭义之分。

11、狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。

12、广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型，如专业化协作、经济联合体、企业等。

13、19世纪末20世纪初，西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构，即U型结构。

14、特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门，各部门性很小，均由企业高层直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。