调研一个企业从哪些方面_调研企业的方式

请问：企业内部环境调研包括哪些内容？

企业一般情况调研包括：素质和职工素质分析；企业管理素质、技术素质分析；企业发展情况、生产条件、营销情况分析、资源供应、组织结构分析；财务、成本和经济效益分析。 企业经营实力分析，主要包括： （1）产品竞争能力分析。主要对产品素质高低进行分析。即分析产品的品种、质量、成本、价格等是否符合顾客的需求，是否比对手高出一筹。 （2）技术开发能力分析。是对新技术、新产品开发的难易程度分析。 （3）生产能力分析。对企业的生产规模及其能力结构进行分析。 （4）市场营销能力分析。分析企业选择销售渠道的能力和分析企业自销的能力。 （5）产品获利能力分析。对产品进行盈亏分析和分析产品的资金利润率

调研一个企业从哪些方面_调研企业的方式

调研一个企业从哪些方面_调研企业的方式

调研一个企业从哪些方面_调研企业的方式

我们从哪些方面去了解一家企业

了解一家公司要从哪几方面入手

1、企业的基本情况一：名称、位置、注册时间、注册资金、经营内容、所有制形式。

2、企业的基本情况二：业务范围、业务类型、业务区域、业绩，这是对经营内容的进一步了解。

3、企业的基本情况三：员工人数、人背景、部门设置、人员素质结构、人员流动状况。

4、企业的基本情况四：发展历程、财务状况、固定设施、无形资产。

5、企业的基本情况五：企业文化

6、企业的基本情况六：企业发展远景。

企业调查包括哪些内容？

企业情况调查的目的：

深入探究公司经营发展状况和财务成果，结合股东及人的背景，客观地分析了解企业的优势和劣势，并对企业进行整体评价，帮助企业准确掌握自身及竞争对手、合作伙伴、目标客户的信息情报，提前制定应对措施，主动调整发展战略。

企业情况的分析要点：

企业调查包括财务调查分析、生产调查分析、销售调查分析、进出口调查分析、深度调查分析、以及核心竞争力分析等。

1.财务调查分析

财务信息是企业的核心信息，是企业可持续发展的命脉，所以财务调查是了解企业核心状况重要以及最直接的手段。

2.生产调查分析

广义的生产包括企业最终产品销售的所有上游环节，主要涉及采购、研发、生产等企业流程。华然咨询的企业生产调查，主要调查企业生产流程中所涉及到的供应商情况、原料成本情况、企业研况、企业工艺流程、产量及产能等，为企业生产环节提供完整视角。

3.销售调查分析

销售环节直接为企业带来收益，是深入了解企业非常重要的-一个方面。华然的企业销售调查会针对客户和竞争对手，深入调查市场价格、市场渠道等方面内容，重点调查了解企业经营某种产品或开展某种服务项目的促销手段、营销策略和销售方式。

4.进出口调查分析

5.深度调查分析

财务、生产及销售的调查是企业调查最基本的组成部分。企业深度调查的内容广泛涉及到企业信息的各个层面，包括生产工艺、研发能力、市场占有率、客户信息、采购商信息、进出口信息、发展战略等企业情报。深度调查报告可以帮助客户详细剖析目标企业的各方面情况，适用于调查重要的竞争对手、并购对象、投资合作伙伴等等。

6.核心竞争力分析

在经济全球化的大背景下，企业要生存要发展，要和跨国公司抗衡，要抵御住经济风险，就必须大力发展自己的核心竞争力，这是摆在企业面前的一个重大而迫切的现实课题。