全国医院信息化建设标准与规范 数字化医院信息系统建设

公立医院高质量发展评价指标（试行）作手册（2022版）如何提及智慧医院建设？

在实施医疗质量提升行动中，明确进一步完善医疗质量管理与控制体系。推进二级及以上公立医院病案首页、医学名词、疾病诊断编码、手术作编码实现“四统一”，充分利用信息化手段开展医疗质量管理与控制，加快公立医院临床路径管理制度建设，鼓励医院利用信息化技术扩大处方审核和点评的范围，合理诊疗和合理用指标不断改善。

《公立医院高质量发展评价指标（试行）作手册（2022版）》围绕公立医院高质量发展要求，从建、能力提升、结构优化、创新增效、文化聚力五个方面18个指标对公立医院高质量发展建设成效进行评价。相关资料和数据优先使用卫健委相关系统及公立医院绩效考核管理平台已有数据。不能通过上述渠道获取的，由医院通过“公立医院绩效考核与高质量发展评价平台”进行报送，并与公立医院绩效考核相关数据要知道为什么要搞信息化，信息化就是快速的针对个体病人采取对应准确的治疗与后续服务，所以，如何快速准确的识别患者身份是整个信息化过程的载体。同步采集、质控、计算、分析。

全国医院信息化建设标准与规范 数字化医院信息系统建设

全国医院信息化建设标准与规范 数字化医院信息系统建设

其中，关于“智慧医院建设”的内容有：

明确指标意义为加快智慧医院建设，基于医院智慧服务分医疗行业与其他行业的不同就是其不确定性。从门诊、住院到手术等各个环节，涉及到众多部门和医护人员，无法预测出医疗结果。无锡市医院常务副郑孔林的观点是：“医院拥有一条较长的产品线，在产品线任何一个环节出问题，都会影响到的医疗结果，甚至改变医疗结果。”对此，无锡市医院的做法是用闭环管理使对所有医疗过程和环节的成为可能。级评估标准体系，指导医院以问题和需求为导向持续加强信息化建设、提供智慧服务。同时通过评估电子病历应用对医院管理各环节的实际作用与效果，全面评估医疗机构现阶段电子病历系统应用所达到的水平。到 2025 年，建成一批发挥作用的智慧医院，线上线下一体化医疗服务模式形成，医疗服务区域均衡性进一步增强。

天津市公立医院高质量发展促进行动实施方案里，关于智慧医院是怎么提的？

目前，如何构建一套成功的医院信息化平台面临着诸多的难题，有待于解决。在颁布的标准GB/T 50314-2006《智能化建筑设计标准》中，对医院的智能化建设给出了明确的定义。从中我们可以看出医院的信息网络平台几乎是所有网络中最复杂的了，原因是——医院的计算机网络是医院业务运行的平台，就医患者的诊疗信息和医院的各类业务管理信息运行其上，关系重大，可以看出医疗程序中的各个环节信息化程度越高，其对计算机网络24小时不间断的安全、可靠运行提出了非常高的要求。

《天津市公立医院高质量发展促进行动实施方案》在建设“三位一体”智慧医院中，明确如下内容：

作者

（1）加快推进智慧服务。将信息化作为天津市医院基本建设的优先领域，建设“三位一体”的智慧医院信息系统。鼓励天津市有条件的公立医院加快应用智能可穿戴设备、人工智能辅助诊断和治疗系统等智慧服务软硬件，推进医院信息化建设标准化、规范化水平，落实和行业信息化标准。全市二公立医院智慧服务平均级别力争达到2级和3级。

（2）明确加快医院电子病历建设。将电子病历系统应用水平纳入天津市医院评审标准实施细则。将电子病历系统应用水平达到3级和4级，分别纳入天津市二级和医院评审标准实施细则前置条款。公立医院医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评应达到及水平。到2025年，公立医院医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评应达到四级及以平。

（3）加快实施智慧管理。全市二公立医兴嘎 美国康普控股有限公司上海代表处院智慧管理平均级别力争达到1级和2级，能够支撑线上线下一体化的医疗服务新模式。

在实施患者体验提升行动中，明确持续加强院前医疗救治能力建设，保持院前医疗救治的领先地位，强化院前院内信息联通，确保无缝衔接。以信息化为支撑，不断增强医疗服务连续性，将患者安全管理融入医院管理各个环节，实现持续改进。

在实施医院管理提升行动中，明确探索医院后勤“一站式”服务。建设后勤智能综合管理平台，全面提升后勤管理的精细化和信息化水平，降低万元收入能耗支出等。

《医院评审标准（2022年版）》、《医院评审标准（2022年版）实施细则》如何提及医院信息管理？

医院智能化系统是定位在建筑弱电基础设施的建设之上的，通常包含楼宇自控系统（BA），公共安全管理（SA），火灾报警与消防联动（FA）、广播（PA）与有线电视（CATV）、综合布线（PDS）及计算机网络通信系统（Comr Network）等，此外还有一些医院专用智能化平台，如：医护对讲系统、排队叫号系统、闭路电视示教系统、手术室系统、影像存储传输系统等。

《医院评审标准（2022年版）》、《医院评审标准（2022年版）实施细则》在2020年版基础上进行“更新式”修订，减少84个指标，共364条标准和监测指标。本标准共3个部分，部分为前置要求部分（共设3节25 条评审前置条款），第二部分为医疗服务能力与质量安全监测数据部分（共设80节154 条监测指标），第三部分为现场检查部分（共设24节185条）。

《实施细则》明确提及数据核查准备指引，医院应准备所有纳入本轮评审标准第二三部分中涉及的数据目录清单，该清单应当包含每个数据定义、数据源、采集方式、采集时间范畴，采集结果等要素，数据应当有负责部门，有条件的应当设置汇总部门。对于计算所得的数据，应当有可追溯的原始数据。

《评审标准》在现场检查部分“医院管理”随着信息化时代的快速蔓延章节明确提及“信息管理”：

（1）建立以为核心的医院信息化建设小组，有负责信息管理的专职机构，建立各部门间的组织协调机制，制订信息化发展规划，有与信息化建设配套的相关管理制度。

（2）医院信息系统能够系统、连续、准确地采集、存储、传输、处理相关的信息，为医院管理、临床医疗和服务提供包括决策支持类的信息技术支撑，并根据相关规定，实现信息互联互通、交互共享。

《实施【Key words】hospital rmation construction cabling design细则》对上述内容有详细概述、细则及评审方法建议。

《中振兴发展重大工程实施方案》发布，如何提及信息化建设？

实现以电子病历为核心的信息化建设与应用。

《中振兴发展重大工程实施方案》提出，以地市级中医医院为重点，建设130个左右中医特色突出、临床疗效显著、带动作用明显的中医特色重点医院；建设50个左右中西医协同“旗舰”医院、一批中西医协同“旗舰”科室，辐射带动提升区域中西医结合整体水平。《方案》统筹部署了8项重点工程，安排了26个建设项目。

（3）落实《中华网络安全法》，实施信息安全等级保护制度，实行信息系统按等级保护分级管理，保障网络信息安全，保护患者隐私。推动系统运行维护的规范化管理，落实突发响应机制，保证业务的连续性。

在“中健康服务高质量发展工程”中明确中数字便民和综合统计体系建设。建设目标为基本建成中综合统计体系、中质量信息数据标准和统计体系，实现公立梁铭会说：“电子病历试点有两条主线和两个重点。两条主线是指在横向上分为探索跨区域的医疗信息安全共享模式和医院之间信息安全共享，以便推进检查检验结果互认；纵向上使医院电子病历与社区居民健康档案相衔接。两个重点是指在内部整合上，注重医院内部原有信息系统的整合与集成，临床路径、临床知识库、合理用等新模块的开发与整合，移动查房、移动护理等电子病历系统扩展功能开发。在外部共享方面，注重医院之间的医疗信息安全共享；大型医院与基层医疗机构医疗信息系统衔接，促进双向转诊；医院电子病历与居民健康档案之间的有效衔接；远程医疗等跨区域医疗资源共享四个重点方面。”中医医院信息互联互通标准化成熟度测评、电子病历系统应用水平分级评价达到要求，利用现代信息技术，改善患者就医体验。

建设任务一是围绕“互联网+医疗健康”“五个一”服务要求，开展智慧中医医院建设，支撑便民惠民服务。二是制定中综合统计制度，依托现有资源建设、省级两级平台，构建统一规范的数据标准和资源目录体系，基本建成中综合统计体系。三是开展中医医院信息化基础达标建设，推进中医医院通用电子信息系统的开发和试点应用。四是制定中质量信息统计制度，依托现有资源建设、省级两级平台，构建统一规范的中质量信息数据标准和统计体系。

解析医院信息化建设中的布线系统设计方案:医院信息化建设方案

医院信息化建设究竟包括哪些方面呢？

引 言

请点击输入描述

随着医院智能化、信息化的进程不断深入，我们也遇到了实际建设中存在的一些缺陷和不足，往往建设者非常关注于医院建设时能够立刻达到先进水平或“一步到位”，因此在建设时期望过高，而在实际规划时，由于资金等种种条件限制力不从心，所以不得不减少在某些系统上的投入，网络和布线系统相比起来，往往非常忽视了综合布线系统的重要性，以及其与计算机网络系统的密切关系。这一点是本文思考的出发点，本文将着重在讨论综合布线系统在医院智能化、信息化系统建设中的一些经验和教训，通过对此提出的一些看法，或许能够给本文读者一些启发和帮助。

1.综合布线系统在医院智能化和信息化系统中的定位

医院信息化平台是定位在网络应用层之上，是通过计算机网络技术，实现信息终端联网，信息集中处理、存储以及信息的共享，从而提高了诊疗效率、诊疗效果和改进了管理手段。信息专用信息化平台一般包括：医院信息管理系统（HIS）、临床信息系统（CIS）、医学影像系统（PACS）、放射信息系统（RIS）、远程医疗系统等。因为，一般概念医院智能化系统通常要包含十几个子系统，而医院信息化（MIS）平台通常也要包含十几个不同的功能模块，而我们在建设初期往往希望建设一步到位，从目前的建设经验来看，这样的期望很难达成，而往往事与愿违。其原因是智能化系统的建设者往往不懂医院信息化和医疗业务，信息化系统建设者之关注于应用层的需求，往往对认为底层系统应有智能化系统建设，医院的使用者通常缺乏这两方面的经验，这就在造成了建设时各个系统间缺乏宏观的规划，往往关注细节而忽略整体，今后一旦这个系统投入使用，再想调整亦是千难万难。

综上，我们认为医院智能化、信息化系统在初期建设时应该从整体性、长期性进行全局的、宏观的规划和考虑。首先应该全力建设一套符合医院智能化、信息化长期发展的，有足够扩展空间的基于网络布线的计算机通信承载平台。这才是最重要的，而智能化、信息化系统，前期应该从最重要的、必不可少的子系统、功能模块开始规划，分期、分布，根据医院自身的特点，在一段时间内逐步完成，而这段时间同时也是伴随着使用者自身能力的提高在内的。只有这样，才能最终建成一套符合高效的、符合实际需要的智能化、信息化系统。同时，在这段建设周期内，最终以长远角度着眼规划的计算机通信承载平台，始终是这一切成功的基石。

2.如何规划一套适合的医院综合布线系统

2.1 医院信息化的复杂性对网络提出了高要求

2.2 自上至下的规划——【Abstract】Int Building of the modern hospital and medical rmation, to all staff in the hospital, providing a convenient, comfortable, efficient and safe medical care, clinics, research, off, learning the software and hardware environment, which greatly improvedhospital"s overall ll of medical treatment, mament efficiency and serv quality.综合布线系统建议分开设置

A.数据内网（医疗信息网） — 这个网络上运行的医院的业务系统，如HIS、LIS、PACS，完成医院内部办公自动化，行政管理，医务管理，病房管理等信息的传输处理等，我们可以理解为医院的生产网，是医院至关重要的网络，因此在综合布线上是首先着重考虑的。由于这个网络涉及医院的内部信息和患者的个人隐私，因此这个网络应严格与外界物理隔离的。由于医院应用的特殊性，其网络结构往往非常复杂，除了支持医院MIS系统网络系统之外，在某些重点区域，还应考虑建设给区域的区域专网，并且根据实际情况考虑是否建立对外接口或物理隔离。

C.语音网（内部电话、公用电话） — 实现话音通信等，支持数字、ISDN电话及IP电话以及未来视频电话等的应用；

结 语

在实际工程中我们往往会看到，计算机网络和布线系统设计相对简单，往往达不到医院信息化应用系统的平台的高标准要求，这样的结果是项目中标后，深化设计时又有较大整改，而此时往往又超出预算资金，使用户陷入两难境地。因此，在医院项目建设初期就充分关注医院信息化平台和智能化平台的关系，功能定位非常重要，这样有利于合理分配投资，把有限资金用在关键部位和关键业务上。同时，由于医院信息化平台是医院的生产平台，计算机网络是医院信息应用的传输系统，应着重考虑；而综合布线系统又是计算机网络系统的物理承载平台，同时由于综合布线系统一经安装，长期不变的特性，使在规划时应更加关注与对当前应用和对未来应用的支持。

内蒙古自治区公立医院高质量发展促进行动实施方案（2022-2025年）如何提及信息化？

B.数据外网（Internet网） — 实现Internet连接，通过互联网平台向外部发布医院的公共信息，医护人员上网信息查询，收发电子邮件，以及远程培训及远程医疗等应用。外网的重要性比较低，因此在布线规划时，满足功能要求即可。

《内蒙古自治区公立医院高质量发展促进行动实施方案（2022-2025年）》提出，到2025年，初步构建与自治区经济和发展水平相适应，与居民健康新需求相匹配，上下联动、区域协同、医防融合、中（蒙）西医并重、优质高效的公立医院体系，为落实基本医疗卫生制度提供更加有力的保障。文件明确4项重点建设行动，4项能力提升行动。

涉及信息化相关内容如下：1.优化医疗业务方面的电子病历更进一步信息化建设情况

重点建设行动中明确“建设‘三位一体’智慧医院”。将信息化作为医院基本建设的优先领域，推动二级以上医院5G网络建设；建设电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院信息平台，开展智慧医院分级评估工作，积极开展预约诊疗、互联网诊疗、电子处方流转、远程医疗等服务，到2023年，呼包鄂乌四市完成医学影像、医学检验信息系统和质控平台建设，实现医学影像、医学检验互认；2022年医院、2023年二级以上医院落实“平安医院”创建数字化建设工作。鼓励有条件的公立医院加快应用智能可穿戴设备、人工智能辅助诊断和治疗系统等智慧服务软硬件，提高医疗服务的智慧化、个性化水平，推进医院信息化建设标准化、规范化水平，落实和行业信息化标准。到2022年，全区二级和公立医院电子病历应用水平平均级别分别达到3级和4级，智慧服务平均级别力争达到2级和3级，智慧管理平均级别力争达到1级和2级，能够支撑线上线下一体化的医疗服务新模式。到2025年，建成一批发挥作用的智慧医院，线上线下一体化医疗服务模式形成，医疗服务区域均衡性进一步增强。

数字化医院重在内涵建设_建设数字化医院的意义

8月17日，由、食品品监督管理局、中管理局共同主办，交流与合作中心承办的2012卫生正式开幕，医院也于同期举办。在医院——数字化医院建设专场上，来自海内外的专家学者共同探讨了医院信息安全等级保护、电子病历应用分级与评价、世界护理信息学进展、医嘱闭环管理等焦点话题。

便利与风险共存

当数字化成为医院运行须臾不离的技术支撑时，医院的信息安全问题就凸显出来了。“信息化为医疗卫生工作带来便利的同时，也暗藏着风险和杀机。”说这句话的不是别人，正是统计信息中心副主任王才有。

在2012卫生上，王才有特地为与会者分享3. 2022年9月21日，监局综合司、卫生健康委办公厅、中局综合司联合发布关于加强中科学监管促进中传承创新发展的若干措施。了两个案例。一是在亚利桑那凤凰城的手术中心，医生把患者临床或手术预约信息放在基于互联网的日程表上，导致任何人都可以访问该日程表，为此，手术中心被处以罚款10万美元；二是美国阿拉斯加一个卫生机构因下属将装有大量患者电子病历信息的、未加密的移动硬盘丢失，而使该机构遭受美国相关管理部门170万美元罚款。

“信息安全首先要保证信息不能被破坏，另外要保证信息系统的业务是连续的。数字化医院与医院信息化含义不同，前者范围更广，包含了数字化的智能楼宇及数字化设备等。”王才有认为，“信息安全的策略是由来保证的，并与愿意用多少钱保证信息安全策略大大相关。实现信息安全需要一套控制措施、安全策略、安全制度及包括硬件和软件的技术手段。其中，业务连续性就是一个安全策略，业务连续性安全策略涵盖了RTO（能容忍的最短恢复时间目标）、RPO（能容忍的数据丢失量）。以RTO为例，允许恢复时间越短，则花钱就越多。如果不花钱，就需要系统冒着风险再运行一段时间。这需要我们像防火一样保护医院的信息系统的安全，因为这不仅仅影响了它自己，更会影响到和相关的人员。”

电子病历是加快医院信息化建设的重中之重。2011年，以指定的分级评价方法和标准对各家医院电子病历信息系统进行了评估。医院管理研究所所长梁铭会在上回顾了电子病历应用分级评价的进展情况。

梁铭会给出一组数据，数据显示在我国首次电子病历分级评估结果中，尚无达到7级完整电子病历系统、实现区域医疗信息共享的医院。达到6级全流程医疗数据闭环管理、高级医疗决策支持和5级统一数据管理、各部门系统数据集成的医院分别只有0.56%。在所调查的178家医院中，各只有1家医院符合标准。43.82%的医院集中于标准即部门间数据交换、初级医疗决策支持。在对全国178家试点医院电子病历系统功能的37个项目平均评分中，在病房医嘱处理、病房病历记录、医嘱执行等项目上评分较高，不足之处是麻醉信息、监护信息交换环节等评分较低。在电子病历系统水平异情况上，东部地区普遍比中西部地区高一个等级，病历质量控制、检验处理等方面尤为明显。

梁铭会介绍道：“以电子病历为核心的医院信息系统的重要意义有方面：一是深化公立医院改革的重要内容；二是提高医疗服务质量、充分利用有限医疗资源、发挥服务效益的重要手段；三是改善医疗服务、提高医疗质量、保障医疗安全的重要措施；四是加强对医疗管理的有效手段；五是有利于实现区域医疗信息共享，提高医疗资源利用率，减轻患者负担。”

根据梁铭会介绍，按照《电子病历试点工作方案》组织试点，遴选了189家医院作为电子病历试点医院，上海、厦门、无锡、哈尔滨、石家庄为电子病历试点城市，召开了“全国以电子病历为核心医院信息化建设试点工作会议”。在完善电子病历相关规范方面，《电子病历基本规范（试行）》、《电子病历系统功能规范（试行）》等依次制定下发。这些规范明确了电子病历的基本要求、实现条件及功能等等。

构建闭有曾经过，不少国内公民舍远求近到日本和新加坡等国疯狂购买中的尴尬局面，中医中源于，却到国外购买，为何？因为我们在很多医院应根据自身的特点、目前的功能需求和未来发展的需要来选择，以经济适用、可扩展、数据源自动化为原则，确定系统的技术性能，达到系统性能的平衡。领域都不缺规范，而缺少落地生根的管理。经再好，没人念，或者让歪嘴和尚把好经念歪了。环管理防线

在无锡市医院输液，病人可以安心地睡个好觉，完全不需要家属在旁边护理、时刻紧盯输液的剩余情况，这正是归功于输液管理系统。通过物联网传感技术，将滴速、剩余液体、换液体时间时时传输到护士工作站，输液管理在改善患者看病感受的同时，大大缓解了医护人员的工作压力。输液管理只是无锡市医院闭环管理中的一个小小环节。

郑孔林认为：“实现闭环管理对医疗质量、效率以及加强病人安全保障有着重要的作用。”无锡市医院实现了出院病人移动结账，把“出院处”搬到病人的床边，使医院功能和服务跟着病人走，医疗服务在质量和安全上产生了革命性的改变。

我国医院信息化管理现状及对策

提医院是关系到生命和从实际应用角度，存在“医院信息化应用广度和深度不够、标准化和集成度较”等问题;健康的重要部门，医院工作效率的高低直接影响到为服务的质量，如何为病人提供高端、特需化服务就需要大视野、大合作、大构想的思路来推动医院信息化建设，提高医院的信息化水平就变得越来越迫切。高医院管理和决策水平。

从产业发展角度，仍存在“缺乏有力的公司、+缺乏能够满足实际需求的过硬产品、尚未建立能够行业健康发展的商业模式”等问题

医院信息化建设怎么搞

小犀牛中医AI辅助诊断系统以数百万张舌象大数据为基础，结合海量的中医病症资料、中医经方及医案资料，融合名家经验及名老专家的临床思维，利用深度学习AI技术对患者的舌诊、面诊、问诊等信息进行收集、归纳、中医辨证分析，实现辅助开方、解析病因、综合诊断等辅助诊疗功能，让年资浅的“基层医师”在系统的帮助下快速提高临床诊疗水平，将理论与临床实践相结合，形成系统化的中医诊疗思维。

现在都是采用条码打印的腕带来识别，通过腕带上打印的信息一眼就能判断病人的属性，通过扫描二维码，患者信息就会一五一十的显示在信息系统里，而不需要去翻查病人的病您是在哪里的?浙江杭州邵逸夫医院的信息化做得挺好的，可以去参观一下。历，资料等信息，减少时间，提高效率，提高准确度。

,l

打造全方位智慧医院，实现智能化的服务与应用。

提高医院管理质量和工作效率。

实现现代医院的人、财、物的综合运营管理。

打造区域性远程医疗平台，提高医疗水平。

医疗信息化的建设标准与其他行业的别

《作手册》将智慧医院环球软件区域人口健康信息平台可以帮助医院实现医疗信息化建设，在区域内医疗资料与居民电子健康档案互联互通，居民可以持一张卡去任何医院看病，不需携带以往的诊病资料。还有实行双向转诊模式，小病去小医院，大病去大医院，缓解了看病必扎堆大医院的现象，更多内容可咨询环球软件。建设成效列为创新增效相关指标，计算方法为公立医院电子病历系统应用水平、智慧服务、智慧管理“三位一体”智慧医院建设的综合结果。

具体别如下：

对中的支持政策如下：

1、医疗信息化涉及到的医疗保健信息的安全和隐私保护非常重要，因此医疗信息化的标准要比其他行业更加注重信息安全和隐私保护。

2、医疗信息化的实施需要考虑到医疗过程的多层次、多阶段，涉及到医院的各个部门和业务线，因此医疗信息化的标准还需要涵盖医院整个流程的管理和协同工作的协调。

3、医疗信息化涉及的内容非常复杂，需要使用高精度的技术手段和数据管理方法来支持医院的各项业务。

4、医疗信息化的标准还需要考虑到医疗行业的特殊性质。

互联网+背景下的医院信息化建设

我们从医院计算机网络的架构的特点出发，建议网络布线系统分为几个物理隔离网络系统（注：当然根据实际情况采用一套网络未尝不可，只是在网络安全性上需要有足够的技术能力作为支撑。）

自助挂号、自助缴费、排队叫号、远程会诊……

【摘 要】现代化医院的建筑智能化和医疗信息化，向医院内所有人员，提供了一个方便、舒适、高效、安全的就医、诊疗、科研、办公、学习的软、硬件环境，极大地提高了医院的整体医疗水平、管理效率及服务质量。

现如今，在医院看病就诊是越来越方便了！

在互联网+时代，医院信息化建设又该做些什么呢？

医疗信息化管理

医院信息系统的规划和建设不仅要考虑如何提高医疗工作效率和保证数据安全可靠，还要充分考虑病人的需求，做到智能导医、信息透明、方便查询、界面友好。其次，应该以方便使用维护、降低劳动强度、提高工作效率作为主要性能评价指标来设计医院信息系统。

▼性能1. 2019年10月26日，中管理局网站发布由办公厅印发的《关于促进中传承创新发展的实施意见》。平衡原则

建设医院信息系统要注重系统可持续发展性，要为近期将来的技术发展留有余地。

一方面，医院信息化工作涉及面广、专业技术性强、对人员素质要求较高。所以，必须拥有一支高效的信息专业技术队伍。

另一方面，医院信息系统是通过全院人员的应用而发挥效益的，所以必须要普及信息技术知识与技能，提高医院全体人员信息技术的观念和应用水平，加强信息专业技术队伍建设与提高全员信息技术素质二者不可偏废。

03医院信息系统建设的重要性

医院的信息化建设使医院实现了医疗质量持续改进，保证医疗安全有据可循，科学规范，改善了医疗服务质量，对医疗资源进行精细化管理，降低成本，加强和改善内部控制，为医院管理决策提供有力的依据。

未来，医院信息化建设将继续在质量安全、服务、互联互通、数据利用等方面做出有益探索，继续在医院数字化与智能化的道路上阔步前行。