苹果公司的战略_苹果公司的战略目标是什么

苹果的营销策略有哪些？

学习当今的世界电子企业巨头，其中美国的苹果公司和韩国的三星电子可谓是两颗“耀眼的明星”，而苹果与三星两公司的官司，更为两公司大战拉开了序幕。比较和学习他们在发展战略、技术创新、市场营销、企业文化等方面的特色和方法，对我国企业的核心竞争力的形成具有重要的意义。德鲁克曾指出，任何企业都有着两种职能，也就是营销和创新。市场是一个企业赖以生存的环境，本文针对两公司在市场和内外部环境进行swot比较，并以市场营销4p理论对两公司的市场营销策略进行比较和分析。

苹果公司的战略_苹果公司的战略目标是什么

苹果公司的战略_苹果公司的战略目标是什么

一、苹果公司swot分析

优势（strength）：强大的品牌影响力，极高的产品设计水准和研发能力，强大的人才资源战略，市场认可度很高且不断增强，在电子出版、多媒体领域具有很强的产品优势和众多的合作伙伴；

劣势（weakness）：研发的作系统兼容性较，研发投入成本巨大，异化研发，容易忽略系统化管理，影响市场扩张；

机会（opportunity）：市场需求追求逐渐变大，消费电子产业市场不断升级，潜在市场开发机会巨大；

威胁（threat）：消费电子产品更新换代速度极快，产品研发风险加大，市场竞争激烈并不断加剧。

苹果采用稳定型战略吗

是。苹果现今的发展策略就是采用稳定型战略。苹果公司是美国高科技公司。苹果营收达到3658亿美元，由史蒂夫乔布斯、斯蒂夫盖瑞沃兹尼亚克和罗纳德杰拉尔德韦恩等人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司。

苹果的产品定位及战略核心

用紧缩型战略坚守住一块阵地作为处于经营困难、业务萎缩中的苹果公司，乔布斯许多成功的实践均来自于很简单的创意，例如让电脑换一种颜色等。 乔布斯明确指出：“苹果电脑是个人电脑，而不是办公电脑，世界上不需要再多一家戴尔或康柏”。于是，苹果电脑迅速开通了面向普通用户的移动电脑、台式电脑以及面向专业用户的laptop和desktop的四条生产线。 著苹果电脑制定新的营销策略的基础，源自乔布斯为苹果电脑制定的品牌主张“去装备那些有创造力的、满是的人们，给他们想要的，让他们去改变世界”。根据这个主张，苹果电脑制定了全新的张扬品牌个性的品牌主张。那就是如今展现在消费者面前的一个崭新的充满活力的统一的新苹果形象,Think Different(不同凡响)。 苹果电脑卖的是个性化产品，而不是大众化产品，它要针对的是一群“数字发烧友”。

苹果的渠道模式战略有什么独特之处

苹果的渠道模式战略的独特之处：苹果从来不通过直营渠道打折销售;苹果分销商的价格非常稳定;求量大而供应量有限;独特而具有优越感的价值主张或品牌形象;足够高的利润，能够支持强大的渠道支持架构。

苹果公司(Apple Inc. )是美国一家高科技公司;由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和罗纳德·杰拉尔德·韦恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司(Apple Comr Inc.)，2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。

苹果公司1980年12月12日公开招股上市，2012年创下6235亿美元的市值记录，截至2014年6月，苹果公司已经连续三年成为全球市值公司，当地时间2020年8月19日，苹果公司市值首次突破2万亿美元;苹果公司在2016年世界500强排行榜中排名第9名;2013年9月30日，在宏盟的“全球品牌”报告中，苹果公司超过可口可乐成为世界有价值品牌;2014年，苹果品牌超越谷歌(Google)，成为世界价值品牌;2021年《财富》世界500强排行榜第6名。

苹果公司的营销策划？

营销策划的核心要点是有机组合策划各要素，化提升品牌资产。品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪法，企业的营销传播活动就像组织与个人日常的、经济与活动，把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作，就等于把公民日常的活动如升学、就医、谈恋爱、婚嫁当作宪法的制定与实施了。像的工作职责一样，企业品牌战略管理部门的职责首先是品牌宪法的制定，然后是执法检查即对品牌的营销策略、广告公关促销等传播活动的每一个环节是否有效地体现品牌宪法进行检查。

机构品牌营销顾问认为，快速发展的互联网时代让各大中小型企业不再忽视网络互动营销的潜在市场，如今正是网络营销的黄金时代。营销策划也注定离不开网络营销这一块。

网络营销时代的营销方法不断的创新，营销就是其中一种方式。营销又被称为“炒作”。

通过营销一夜成名的例子有许多。其背后拥有一支经验丰富的策划团队。营销就是经过策划团队的精密策划来为你的企业或是网站亦或是个人来打造独特卖点，然后通过在网上雇佣大量水军帮其转载传播，经过媒体宣传从而达到知名度的迅速提升。

营销策划成功也有其基本的特点是：

必须要有争议性，一件事情越有争议性，传播得就越快、越广，所受的关注度也就越高。而其背后的策划团队更要能够很好的把控这种争议性，民众舆论的方向以期达到的宣传效果。通过营销这样的手段，可以让你的企业、网站亦或是个人瞬间做到尽人皆知，或许这样做会为你带去一些可观的收入，但是凡事都有两面性，这也就是营销其自身的弊端。

雇佣网为其成名制造噱头、雇佣水军大量宣传还要聘请进行采访。而这一切所花费的远比一般的营销手段的花费要巨大。想要持续成名那么你只有持续性的掏钱、持续性的制造噱头来吸引别人的眼球。

营销可以在短时间之内会为你塑造出一个“成功”的品牌，投资巨大，策划一起是需要满足营销的基本要点，没有这些要点的支撑，一起营销就很难传起来。说到这里，你可以从“淘品牌”营销策划看“北刀”优与忧，这也是营销当中比较经典的案例。