管理信息系统作业 管理信息系统作业1

管理信息系统选择和填空题

可行的开发方法：自上而下（Top__Down）,从企业管理的整体进行设计,逐渐从抽象到具体,从概要设计到详细设计,管理信息系统，从完整的系统来说在现阶段是可以涵盖企业管理的所有基本范畴，首先我们从企业管理角度来说，管理就是管人、管财、管信息、管物、管决策、管事、管时间等等。那管理信息系统其实就是从信息化的工具应用层面对管理能力进行提升，让管理能够跨越时间、空间的界限。体现结构化的设计思想。自下而上（Bottom__Up）,设计系大概框架就是以上这些方面，因为信息化的高速发展，目前管理信息系统也越来越专业和细化，比如有专门发电企业的安全管理系统、有各行各业某些关键作业很多也已经有了专门的管理软件，只有想不到，没有市场上没有的。统的构件,采用搭积木的方式组成整个系统,缺点在于忽视系统部件的有机联系。

管理信息系统【MIS】的功能结构有哪些？

数据分析方法：利用BSP方法中的U/C矩阵

1．市场销售子系统。它包含销售和推销以及售后服务的全部活动，事务处理主要是销售订单、广告推销等的处理。在运行控制方面，包括雇用和培训销售人员，销售或推销的日常调度，以及按区域、产品、顾客的销售量定期分析等。在管理控制方面，涉及到总的成果与市场的比较，它所用的信息有顾客、竞争者、竞争产品和销售力量要求等。在战略方面包含新市场的开拓和新市场的战略，它使用的信息要用到客户分析、竞争者分析、客户调查等信息，以及收入预测、产品预测、技术预测等信息。

管理信息系统作业 管理信息系统作业1

管理信息系统作业 管理信息系统作业1

2．生产管理子系统。功能包括产品的设计、生产设备、生产设备的调度和运行、生产人员的雇用与训练、质量控制和检查等。生产管理子

系统中，典型的事务处理是生产指令、装配单、成品单、废品单和工时单等的处理。作业控制要求，将实际进度和比较，找出薄弱环节。管理控制方面包括进行总调度，单位成本和单位工时消耗的比较。战略要考虑加工方法和自动化的方法。

3．物资供应子系统。它包括采购、收货、库存管理和发放等管理活动。事务处理主要包括库存水平报告、库存缺货报告、库存积压报告等。管理控制包括库存与实际库存水平的比较、采购成本、库存缺货分析、库存周转率分析等。战略包括新的物资供应战略，对供应商的新政策以及“自制与外购”的比较分析，新技术信息、分配方案等。

4．人力资源管理子系统。包括人员的雇用、培训、考核、工资和解聘等。事务处理主要产生有关雇用需求，工作岗位，培训，职员基本情况，2、系统是由相互联系、相互作用的若干要素按一定的法则组成并具有一定功能的整体。工资变化，工作小时和终止聘

用的文件及说明。作业控制要完成聘用、培训、终止聘用、工资调整和发放津贴等。管理控制主要包括进行实际情况与比较，产生各种报告和分析结果，说明雇工职员数量、费用、技术构成、培训费用、支付工资和工资率的分配和要求符合的情况。战略包括雇用战略和方案评价、职工培训方式、就业制度、地区工资率的变化及聘用留用人员的分析等。

5．财务会计子系统。财务和会计既有区别，又密切相关。财务的职责是在尽可能低的成本下，保证企业的资金运转。会计的主要工作则是进行财务数据分类、汇总，编制财务报表，制定预算和成本数据的分类和分析。与财务会计有关的事务处理包括处理赊账申请、销售单据、支票、收款凭证、付款凭证、日记账、分类账等。财会的作业控制需要每日错报告和例外报告，处理延迟记录及未处理的业务报告等。财会的

管理控制包括预算和成本数据的比较分析。财会的战略关心的是，财务的长远，减少税收影响的长期税务会计政策以及成本会计和预算系统的等。

6．信息管理子系统。该系统的作用是保证其他功能有必要的信息资源和信息服务。事务处理有工作请求、收集数据、校正或变更数据和程序的请求、软硬件情况的报告以及规划和设计建议等。作业控制包括日常任务调度，统计错率和设备故障信息等。管理控制包括和实际的比较1.上报给公司的月完成情况月报属于(c ) A.战略级信息 B.战术级信息 C.作业级信息 D.公司级信息2．管理信息系统是一个（ d ）。A．网络系统 B．计算机系统C．作系统 D．人机系统 3.信息系统开发过程中的系统分析阶段的任务是（ b ）。A．完成新系统的逻辑设计 B．完成新系统的功能分析C．完成新系统的物理设计 D．完成新系统的数据分析4．数据（ a ）。A．经过加工才成为信息 B．就是信息C．经过解释成为信息 D．不经过加工也可以称作信息 5.表达信息系统各功能之间数据传送关系的流程图称为(d ) A.功能结构图 B.信息系统流程图 C.模块结构图 D.数据流程图6.诺兰模型把信息系统的发展过程归纳为六个阶段，其中数据处理发展最快的阶段是(b ) A.初装阶段 B.蔓延阶段 C.集成阶段 D.数据管理阶段7.在生命周期法中，完成新系统程序设计工作的阶段是( c ) A.系统分析阶段 B.系统设计阶段 C.系统实施阶段 D.系统运行阶段8.可行性分析中，属于系统基本情况调查范围的是(a ) A.组织机构 B.工作效率 C.管理目标 D.人力资源9.U/C矩阵的主要作用是( a) A.划分子系统 B.描述系统功能 C.描述系统业务之间的关系 D.描述系统功能、数据之间的关系10.对数据流程图和业务流程图来说，只有业务流程图含有的内容为( d) A.数据流向 B.系统外部实体 C.数据处理 D.系统中的人员，如设备费用、程序员情况、项目的进度和的比较等。战略包括整个信息系统、硬件和软件的总体结构、功能组织是分散还是集中等。

7．高层管理子系统。高层管理子系统为组织高层服务。该系统的事务处理活动主要是信息查询、决策咨询、处理文件、向组织其他部门发送指令等。作业控制内容包括会议安排、控制

文件、联系记录等。管理控制要求各功能子系统执行的当前综合报告情况。战略要求广泛的综合的外部信息和内部信息。

09年管理信息系统资料整理

管理信息系统（Mament Information System，简称MIS）是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新、拓展和维护的系统。

第1章管理信息系统

两者结合是实际开发过程中常用的方法。通过对系统进行分析得到系统的逻辑模型, 进而从逻辑模型求得的物理模型。逻辑模型和物理模型的这种螺旋式循环优化的设计模式体现了自上而下、自下而上结合的设计思想。

管理信息系统定义：它是一个利用计算机硬件、软件和手工作业,分析、、控制和决策模型，以及数据库的用户-机器系统。它能提供信息，支持企业或组织的运行、管理和决策功能。

缩写：DSS :决策支持系统MIS：管理信息系统BIS：商业信息系统E-commerce： 电子商务E-business：电子企业ERP：企业资源管理EDI：电子数据交换EMS：电子会议系统E-com：电子商务Internet：因特网ERP：企业资源SCM：供应链管理CRM：客户关系管理Intranet：企业内联网Extranet：企业外联网Infrastructure：信息基础设施P to P：点对点网络

管理信息系统性质：-技术系统。既有的一面，又有技术的一面。管理信息系统一方面涉及人和人的群体、组织，另一方面又涉及计算机系统，当前许多管理信息系统部成功的主要问题有技术问题，但更多的是忽略了管理信息系统的属性。

管理信息系统是一个人-机系统。机器包含计算机硬件和软件（软件包括业务信息系统、只是工作系统、决策支持系统和精力支持系统），各种办公机械和通信设备；人员包括高层决策人员、中层职能人员和基层业务人员。

从决策的层次来看，分为战略、管理控制和运行控制三层。

成功与否关键：业务人员的配合，的支持。主要参与是管理信息系统开发成功的先决条件（首先人员应有一些管理信息系统的基本知识，能大概地知道计算机原理和其功能，以及它包括的主要设备；其次，人员应有提高自己企业管理水平的设想和运用现代管理科学的设想；再次，人员要懂得管理信息系统的开发步骤和每步的主要工作；，要会用人，会组织队伍。）

第2章管理信息系统三个理论来源

信息可定义：信息是经过加工后的数据，它对接收者的行为能产生影响，它对接收者的决策具有价值。

信息具有以下属性：事实性；等级性；可压缩性；扩散性；传输性；分享性；增殖性；转换性

信息生命周期阶段包括：要求（信息的收集、加工、传输和储存）；获得（收集、传输、加工、储存）；服务（信息的维护、加工）；退出（信息的加工）。总过程包括：信息的收集、传输、加工、储存、维护、使用

第13章信息系统规划

管理信息系统规划的主要方法：关键成功因素法（CSF）、战略目标集转化法（SST）和企业系统规划法（BSP）。

关键成功因素法步骤：了解企业目标；识别关键成功因素；识别性能的指标和标准；识别测量性能的数据

战略目标集转换法步骤：（1）识别组织战略基，查看该组织是否有写成文件的战略式长期，如果没有，就要构造组织的战略集。（步骤：描绘出组织各类人员结构；识别每类人员的目标；对于每类人员识别其使命及战略；）（2）将组织战略集转化成MIS战略，MIS战略包括系统目标、约束、设计原则等。

企业系统规划法步骤：开始的动员会；定义企业过程；定义数据类；分析企业/系统关系;确定的想法；评估企业问题；定义信息系统

企业过程再工程（BPR）：是对企业过程进行根本性的在思考和的再设计，以求企业关键的性能指标获得巨大的提高，如成本、质量、服务和速度。

第14章 信息系统开发方法

结构化：试图使开发工作标准化，结构化开发目标是有序、高效、高可靠性、少错误，要求建立标准的文档

蛛网模型：需求、设计、实现、测试不断把循环，最终达到全局成功。初级阶段重要性，为了降低成本，采用两种方法：合作开发、数据驱动开发

分类按时间：生命周期法和原型法（原型法按结果分：试验原型法和演进原型法）{生命周期法：开发前，完全定义好需求然后经过分析、设计、编程和实施，从而一次全面完成目标。原型法：未定义好全局前，现抓局部设计实现，然后不断修改，以达到全面满足要求。二者功能相同，轨迹不同，前者单次，后者多次循环}

按系统分析要素：面向处理方法、面向数据方法、面向对象方法

三种开发方法：构化系统开发方法、原型化系统开发方法和面向对象的系统开发方法。

结构化开发基本思想：用系统工程思想和工程化方法，按用户至上的原则，结构化、模块化、自顶向下地堆系统进行分析与设计。

结构化方法的系统开发过程：系统规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统运行阶段

结构化开发的认识基础：认识体系=系统分析+功能分析法+流程分析法

原型法：凭借系统开发人员对用户要求的理解，在强有力的软件工程环境下，给出一个实实在在的系统原型，然后与用户协商修改，最终形成实际系统。

原型法认识基础：认识体系=系统分析+模拟渐进法

面向对象开发方法思想：客观世界是由许多各种各样的对象组成，每种对象都有自己的内部状态和运动规律，不同对象之间的相互作用和联系就构成了各种不同的系统。当我们设计和实现一个客观系统时，如果在满足需求的条件下，把系统设计成一些不可变的最小，这个设计就是的。诠释：A.客观事物都是由对象组成的，对象是在原事物基础上抽象的结果。任何复杂的食物都可以通过对象的某种组合结构构成B.对象由属性和方法组成。属性反映了对象的信息特征，如特点、值、状态等。而方法则是用来定义改变属性状态的各种作。C.对子昂之间的联系主要是通过传递消息来实现的，而传递方式是通过消息模式和方法所定义的作过程来完成。D.对象可以按其属性进行归类。类有一定结构，类上有超类、类下有子类。这种对象或类之间的层次结构是靠继承关系维系的。E.对象是一个被严格模块化的实体，称之为封装。这种封装了的对象满足软件工程的一切需要，而且可以直接被面向对象的程序设计语言所接受。

面向对象开发过程：系统调查和需求分析，分析问题的性质和求解，整理问题，程序实现

面向对象开发方法的认识基础：认识体系=信息模拟法+抽象对象法

初步调查定义：投入少量的人力对系统进行大致的了解，然后再看有无开发的可能性。

初步调查内容：用户需求分析、现有企业运行状况、管理方式和基础数据管理状况、现有信息系统运行状况

可行性研究定义：根据系统环境、资源等条件，判断所提出的项目是否具有实际开发的可行性。

可行研究三个方面：从技术上来看考察；从经济上考察；需要考察各种因素，才能确定项目是否可行

第15章：系统分析

系统分为：具体可分为系统调查、组织功能分析、业务流程分析、数据流程分析、功能数据分析和新系统方案出等。

系统详细调查定义：在系统开发具有可行性并已正式立项，再投入大量的人力展开大规模、全面的系统业务调查。

调查范围：围绕组织内部信息流所涉及领域的各个方面：组织机构和功能业务；组织目标和发展战略；工艺流程和产品构成；数据与数据流程；业务流程与工作模式、管理方式和具体业务的进行方法、决策方式和决策过程、可用资源和限制条件、现存问题和改进意见

系统调查的方法：问卷调查（根据初步调查，先对组织情况进行大致分析，根据调研经验来结合可能与所调查问题有关的方面，设计问题和问卷。了解结果提前将问卷发给被调查对象，请他有针对性的准备一下，然后提问并记录调查的内容）

组织结构图：是一张反映组织内部之间隶属关系的树状结构图（反映组织内部和上下级关系）

组织业务关系分析图：反映组织内部各部分之间的联系程度，组织各部分的主要业务职能和他们在业务过程中所承担的工作。：

业务功能览表：反映组织各部分所有业务和职能。

数据流程分析：把数据在组织内部的流动情况抽象的出来，舍去了具体的组织机构、信息载体、处理工作、物资、材料等，单从数据流动过程来考察实际业务的数据处理方式。内容：对信息的流动、传递、处理、储存。目的：发现和解决数据流通中的问题：数据流程不畅、前后数据不匹配、数据处理过程不合理。问题产生原因：系统管理混乱，数据处理流程本身有问题，调查了解的数据流程图有误或作图有误。

数据流程分析方法：通过分层的数据流程图来实现的。具体的做法是：按业务流程图理出的业务流程顺序，讲相应调查过程中所掌握的数据处理过程，绘制成一套完整地数据流程图，一边整理绘图，一边核对相应的数据和报表、模型等。

新系统逻辑方案包括：对系统业务流程分析整理结构、对数据集数据流程分析整理结构、子系统划分结果、各个具体业务处理过程、根据实际情况应建立的管理模型和管理方法。（是系统开发者和用户共原型方法的工作流程：如上中图同确认的新系统处理模式以及共同努力方向）

第16章系统设计

系统设计包括：总体设计、物理设计。方法包括：自顶向下结构化设计，在局部环节上，肯能使用原型方法，面向对象方法。主要依据：系统分析报告和开发者的知识与经验。主要内容包括新系统总体结构框架设计、代码设计、数据库设计、输入输出设计、处理流程及模块功能的设计。

系统划分原则：a.子系统要具有相对性b.要是子系统之间数据的依赖性尽量小c.子系统划分的结果应使数据冗余较小d.子系统的设置应考虑今后管理发展的需要e.子系统的划分应便于系统分阶段实践f.子系统的划分应考虑到各类资源的充分利用

代码：是以数或者字符来代表各种客观实体。其目的：化、规范化、系统化

编码包括：顺序码 、数字码 、字符码 、混合码

HIPO图定义：由层次结构图和IPO图两部分构成，前者描述了整个系统的设计以及各类模块之间的关系，后者描述了某个特定模块内部的处理过程和输入输出关系。

层次化模块结构图：上右图.基本做法：将系统划分为若干个子系统，子系统再划分为若干的模块。大模块内再分为为小模块，而模块（一般按功能分类，成为功能模块）是指具备有输入输入、逻辑功能、运行程序和内部数据四种属性的一组程序。它主要关心的是模块的外部属性，即上下级模块、同级模块之间的数据传递和调用关系，而并不关心模块的内部。

结构设计的原则：a.所划分的模块其内部的凝聚性（cohesion）要好，即模块具有性，模块之间的联系要少。b.模块之间的连接（coupling）只能存在上下级之间的调用关系，不能有同组之间的横向关系。c.整个系统呈树状结构，不允许有网状结构或交叉调用关系出现。d.所有模块（包括后继IPO图）都必须严格的分类编码应建立归档文件。

模块的连接方式：a.模块连接，按功能和数据流程连接，是目前常用的一种方法。b.特征连接，按模块特征相连接c.控制连接，按控制关系相连接d.公共连接（基本不用了）e.内容连接（基本不用了）

连接形式 相互影响 可修改性 可读性 通用性

数据连接 弱 好 好 好

特征连接 弱 中 中 中

控制连接 中 不好 不好 不好

公共连接 强 不好

内容链接 最强

IPO图：配合层次化模块图详细说明每个模块内部功能的一种工具。包括：I:输入P:处理O:输出，以及与之相对应的数据库文件、在总体结构中的位置等信息

方法：决策树方法、判定表方法、结构化英语方法和计算描述语言方法

系统设计报告：系统总体结构图（包括总体结构图、子系统结构图、计算机流程图等）。系统设备设置图（系统设备配置，主要是计算机系统图、设备在各生产岗位的分布图、主机、网络和终端连接图等）。系统分类编码方案（分类方案，编码和校对方式）。数据库结构图包括DB的结构（主要指表与表之间的结构）、在内部结构（字段、域）、数据字典等。I/O设计方案HIFO图（层次化模块控制图）、IPO图等系统详细设计方案说明书

第17章系统实施、评价与运行管理

系统实施阶段的主要任务是：a.按总体设计方案购置和安装计算机网络系统b.建立数据库系统c.程序设计与调试d.整理基础数据；培训作人员e.投入切换和试运行

前面用自顶向下结构化系统设计思想，而在本章中我们却是采用自底向上的逐步开发方法，即先开发一个个的模块，然后再结构化地逐步建立起整体系统。所以，一些具有软件工程开发方法，如原型方法、结构化程序设计方法、面向目标的程序设计方法等都有了广泛的用途。

试运行阶段工作内容：对系统进行初始化、输入个原始数据记录；记录系统运行的数据和状况；核对新系统输出和老系统输出的结果；对实际系统的输入方式进行调查；对系统实际运行、响应速度进行设计及运行

系统切换定义：指系统开发完成后新老系统之间的转换

系统转换三种方法： 直接切换（节省人员设备 ，适用于处理过程不复杂，数据不重的情况）；并行切换（安全、可靠但费用和工作量大）；分段切换（又叫向导切换，既保证了可靠性，又不至于费用太大。但是这种分段切换对系统的设计和实现都有一定的要求，否则是无法实现这种分分段切换的设想的）；总之：种方式简单，但风险大，万一新系统运行不起来，就会给工作造成混乱，这只在系统小，且不重要或时间要求不高的情况下采用。第二种方式无论从工作安全上，是从心理状态上均是较好的。这种方式的缺点就是费用大，所以系统太大时，费用开销更大。第三种方式是为克服第二种方式缺点的混合方式，因而在较大的系统使用较合适，当系统较小时不如用大二中方便。

程序的调试:在计算机上以各种可能的数据和作条件对程序进行试验，找出存在的问题加以修改，使之完全符合设计要求。

程序调试的方法和应注意的事项

a.黑箱测试:即不管程序内部是如何编制的，只是从外部根据HIPO图的要求对模块进行测试。

b.数据测试:即用大量实际数据进行测试。数据类型要齐备，各种“边值”“端点”都应该调试到

c.穷举测试:亦称完全测试（complete testing）。即程序运行的各个分支都应该调试到。

d.作测试:即从作到各种显示、输出应全面检查，检查是否与设计要求向一致。

e.模型测试:。即核算所有计算结果。

程序调试主要步骤：模块调试；分调；联调

什么是管理信息系统？它由哪几部分所组成？具有哪些功能

财务子系统：提供财务管理信息的功能；

从管决策的层面来说，信息系统有对应的战略决策系统——BI商务智能系统；

从管信息、管事、管时间方面来说，有对应的OA办公管理系统；

从管物、管财和生产方面来说，有ERP系统，ERP底下可以分为财务模块、生产模块、进销存模块等等（erp有一些还集成了生产自动化应用管理模块的功能）；

从管财的方面来说，有专业的财务12．利用大型数据库查阅文献所花费用是(C )系统，比ERP内集成的财务模块更加专业；

从管人的方面来说，管员工有人事工资系统；管理客户有CRM系统。

补充：管理信息现在还有微信、旺旺、钉钉和QQ这些沟通工具也是信息管理的重要工11.程序设计说明书的编写（综合应用）11.1程序设计说明书的用途具。

管理信息系统的题

检验科作室

11．信息是附载在(A )

A、数据上的 B、符号上的 C、消息上的 D、知识上的

A、咨询劳务费的体现 B、设备价值的体现

C、信息价值的体现 D、管理手续费的体现

13．在信息收集过程中正确地舍弃无用和次要的信息体现了信息的(C )

A、时效性 B、不完全性 C、价值性 D、等级性

14．电子会议系统通过卫星把不同城市的会议室联结起来，出席会议的人可以在屏幕上显示，互相自由交谈，是由(C )提供的功能。

A、业务处理系统 B、过程控制系统

C、办公自动化系统 D、管理信息系统

15．在库存控制问题中，确定安全库存量和订货次数，属于

管理层次中的(A )

A、作业管理层次 B、管理控制层次

C、战略管理层次 D、库存管理层次

16．对于经济管理方面的信息来说，传递速度愈快、使用愈

A、等级性愈低 B、时效性愈强

C、价值性愈高 D、愈不完全

17．数据收集或信息转换要有主观思路，否则只能主次不分。

只有正确地舍弃无用和次要的信息，才能正确地使用信

息。这句话体现的是(D )

A、信息的客观性 B、信息的时效性

C、信息的不完全性 D、信息的价值性

A、随着时间的推移，各种信息的价值愈来愈低

B、信息传递速度愈快，使用愈及时，那么其时效性就愈强

C、信息的时效性告诉我们应当及时获取和利用信息

D、信息的时7.2根据实际情况填写输出设计书效是指从信息源发送信息，经过接收、加工、

传递、利用，业务流程图：用一些规定的符号及来连线来表示某个具体业务处理过程所经历的时间间隔

A、管理者要善于掌握信息，提高信息的时效性

B、管理者要善于转换信息，实现信息的价值

C、管理者要善于对信息分类，掌握战略级信息，完成企事业

战略目标

D、管理者要善于将企业内部的物质流转换成信息流

20．在企业和一些组织内，信息系统可分为(C )

A、业务处理系统和过程控制系统 B、作业信息系统和办

公自动化系统 C、管理信息系统和业务处理系统

D、作业信息系统和管理信息系统

21．能够应用解析方法、运筹学方法等求解解的决策问

题是(C )

A、非结构化决策问题 B、半结构化决策问题

22．用于支持层决策的信息系统是(C )

A、专家系统 B、信息系统 C、战略信息系统 D、电子数据交换

是否可以解决您的问题？

管理信息系统在设计实现管理维护过程中应该注意什么

4）本企业的信息系统介绍

管理信息系统定义

1）网络的逻辑设计

所谓MIS（管理信息系统--Mament Information System）系统 ，现代管理信息系统是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。它是一门新兴的科学，其主要任务是限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效益。目前，企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。

随着我国与世界信息高速公路的接轨，企业通过计算机网络获得信息必将为企业带来巨大的经济效益和效益，企业的办公及管理都将朝着高效、快速、无纸化的方向发展。MIS系统通常用于系统决策，例如，可以利用MIS系统找出目前迫切需要解决的问题，并将信息及时反馈给上层管理人员，使他们了解当前工作发展的进展或不足。换句话说，MIS系统的最终目的是使管理人员及时了解公司现状，把握将来的发展路径。

[编辑本段]管理信息系统内容

传统的MIS系统的核心是CS（/——客户端/）架构，而基于Internet的MIS系统的核心是BS（Browser/——浏览器/）架构。BS架构比起CS架构有着很大的优越性，传统的MIS系统依赖于专门的作环境，这意味着作者的活动空间受到极大限制；而BS架构则不需要专门的作环境，在任何地方，只要能上网，就能够作MIS系统，这其中的优劣别是不言而喻的。

[编辑本段]管理信息系统的特性

完善的MIS具有以下四个标准：确定的信息需求、信息的可采集与可加工、可以通过程序为管理人员提供信息、可以对信息进行管理。 具有统一规划的数据库是MIS成熟的重要标志，它象征着MIS是软件工程的产物。 通过MIS实现信息增值，用数学模型统计分析数据，实现辅助决策。 MIS是发展变化的，MIS有生命周期。

MIS的开发必须具有一定的科学管理工作基础。只有在合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的生产秩序、科学的管理方法和准确的原始数据的基础上，才能进行MIS的开发。 因此，为适应MIS的开发需求，企业管理工作必须逐步完善以下工作： 管理工作的程序化，各部门都有相应的作业流程; 管理业务的标准化，各部门都有相应的作业规范; 报表文件的统一化，固定的内容、周期、格式;数据资料的完善化和代码化。

[编辑本段]管理信息系统的划分

1.基于组织职能进行划分

2.基于信息处理层次进行划分

MIS基于信息处理层次进行划分为面向数量的执行系统、面向价值的核算系统、报告系统，分析信息系统、规划决策系统，自底向上形成信息金字塔。

3.基于历史发展进行划分

代MIS 是由手工作，使用工具是文件柜、笔记本等。第二代MIS 增加了机械辅助办公设备，如打字机、收款机、自动记账机等。第三代MIS 使用计算机、电传、电话、打印机等电子设备。

4.基于规模进行划分

随着电信技术和计算机技术的飞速发展，现代MIS 从地域上划分已逐渐由局域范围走向广域范围。

5.MIS的综合结构

MIS可以划分为横向综合结构和纵向综合结构，横向综合结构指同一管理层次各种职能部门的综合，如劳资、人事部门。纵向综合结构指具有某种职能的各管理层的业务组织在一起，如上下级的对口部门。

[编辑本段]管理信息系统的开发原则

创新原则，体现先进性。计算机技术的发展十分迅速，要及时了解新技术，使用新技术，使目标系统较原系统有质的飞跃。

整体原则，体现完整性。企业管理可以理解为一个合理的‘闭环’系统。目标系统应当是这个‘闭环’系统的完善。企业完整的实现计算机管理不一定必须在企业的各个方面同时实现，但必须完整的设计系统的各个方面。

不断发展原则，体现超前性。为了提高使用率，有效的发挥MIS的作用，应当注意技术的发展和环境的变化。MIS在开发过程中应注重不断发展和超前意识。

经济原则，体现实用性。大而全和高精尖并不是成功MIS的衡量标准。事实上许多失败的MIS正是由于盲目追求高新技术而忽视了其实用性。盲目追求完善的MIS而忽视了本单位的技术水平、管理水平和人员素质。

[编辑本段]管理信息系统的开发方式

MIS的开发方式有自行开发、委托开发、联合开发、购买现成软件包进行二次开发几种形式。一般来说根据企业的技术力量、资源及外部环境而定。

[编辑本段]管理信息系统的开发策略

不可行的开发方法：组织结构法，机械开发成功三要素：合理确定系统目标；组织系统性队伍；遵循系统工程开发步骤的按照现有组织机构划分系统，不考虑MIS的开发原则。

数据库法，开发人员从数据库设计开始对现有系统进行开发。

想象系统发，开发人员基于对现有系统进行想象为基础进行开发。

[编辑本段]管理信息系统的开发方法

完整实用的文档资料是成功MIS的标致。科学的开发过程从可行性研究开始，经过系统分析、系统设计、系统实施等主要阶段。每一个阶段都应有文档资料，并且在开发过程中不断完善和充实。目前使用的开发方法有以下两种：

1.瀑布模型（生命周期方法学）

结构分析、结构设计，结构程序设计（简称SA—SD—SP方法）用瀑布模型来模拟。各阶段的工作自顶向下从抽象到具体顺序进行。瀑布模型意味着在生命周期各阶段间存在着严格的顺序且相互依存。瀑布模型是早期MIS设计的主要手段。

2.快速原型法（面向对象方法）

快速原型法也称为面向对象方法是近年来针对（SA—SD—SP）的缺陷提出的设计新途径，是适应当前计算机技术的进步及对软件需求的极大增长而出现的。是一种快速、灵活、交互式的软件开发方法学。其核心是用交互的、快速建立起来的原型取代了形式的、僵硬的（不易修改的）大快的规格说明，用户通过在计算机上实际运行和试用原型而向开发者提供真实的反馈意见。快速原型法的实现基础之一是可视化的语言的出现。

两种方法的结合,使用面向对象方法开发MIS时，工作重点在生命周期中的分析阶段。分析阶段得到的各种对象模型也适用于设计阶段和实现阶段。实践证明两种方法的结合是一种切实可行的有效方法。

管理信息系统包括哪些子系统

区别：MRPⅡ是在MRP的基础上发展起来的，增加了生产和生产能力平衡功能，并把经营、销售、成本核算等管理内容也集成到系统之中。

管理子系统：提供与具体业务无关的，系统所需的功能；

内网1个

采购子系统：提供原材料采购信息的功能；

报告，一备一用

仓储管理系统：使用仓储管理系统管理储存业务的收发、分拣、摆放、补货、配

送等等，同时仓储管理系统可以进行库存分析与财务系统集成；

库存子系统：提供库存管理信息的功能；

生产子系统：提供生产产品信息的功能；

销售子系统：提品销售信息的功能；

配送子系统：是指根据商品的配送类型做分类后，再按照商品重量与体积等各因素拟定的派车、体积装载以及配送行程等作业系统；

运输子系统：提品运输信息的功能；

决策支持子系统：使物流信息系统达到一个更高的层次。

管理信息系统的结构按管理层次可分为什么?

管理信息系统的结构按管理层次可分为高层、中层、基层三类。

管理信息系统是一个不断发展的新型学科，MIS的定义随着计算机技术和通讯技术的进步也在不断更新，在现数据关系图反映了数据之间的关系；阶段普遍认为管理信息系统MIS、是由人和计算机设备或其他信息处理手段、组成并用于管理信息的系统。

拓展资料

信息管理系统

信息管理系统（IMS，Information Mament System）涉及经济学、管理学、运筹学、统计学、计算机科学等很多学科，是各学科紧密相连综合交叉的一门新学科。

作为一门新科学，它的理论和方在不断发展与完善。它除了具备信息系统的基本功能外，还具备预测、、控制和辅助决策特有功能。

管理信息系统内5.2实现以下功能的原理：用户输入某事物的代码后，计算机能自动在屏幕上显示出该事物的名称网24个的特性

完善的MIS具有以下四个标准：确定的信息需求、信息的可采集与可加工、可以通过程序为管理人员提供信息、可以对信息进行管理。

具有统一规划的数据库是MIS成熟的重要标志，它象征着MIS是软件工程的产物。 通过MIS实现信息增值，用数学模型统计分析数据，实现辅助决策。 MIS是发展变化的，MIS有生命周期。

管理信息系统的组成：信息的采集、信息的传递、信息的储存、信息的加工、信息的维护和信息的使用六个方面组成。

MIS的开发必须具有一定的科学管理工作基础。只有在合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的生产秩序、科学的管理方法和准确的原始数据的基础上，才能进行MIS的开发。

因此，为适应MIS的开发需求，企业管理工作必须逐步完善以下工作： 管理工作的程序化，各部门都有相应的作业流程; 管理业务的标准化，各部门都有相应的作业规范; 报表文件的统一化，固定的内容、周期、格式。

参考资料：

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18．下列关于信息的时效性不正确的描述是(C )

书 籍{书号（主键）、名称、出版社名称（外键）、图书类别、存放位置、累计借阅次数}

开发阶段是建设并建成一个系统。系统建成后便投入使用，在使用过程中不断衰变又不断维护(为了延长其使用时间)，直到被新的系统所取代，这一MIS的生命周期便告结束。

学 生{借书证号（主键）、姓名、专业、班级、借书数量}

（3）、有预测能力和控制能力：其使用数学模型，如运筹学模型和数理统计模型，来分析数据和信息，以便预测未来，提供决策支持。

出 版 社{出版社名称（主键）、电话、地址}

借录{书号（主键）、借书证号（主键）、借阅日期、归还日期、超期记录}

书籍--(N-N)--学生

书籍--（N-1）--出版社

书籍--（1-1）--借录

学生--（1-N）--借录

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