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2025-03-25 22:53 - 立有生活网

商业地产如何突破招商瓶颈

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商业地产如何突破招商瓶颈 商业地产专案的招商应该要做到“招得进,留得住”。商业地产开发要招商难题,就必须把经营理念渗透到每个环节,笔者认为可以从定位、规划设计、租金等方面着手。

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从专案定位突破。要解决招商难,首先要在专案定位阶段就必解决招什么样的商户问题,有针对性招商。招什么样的商户取决于专案“卖什么、卖给谁、怎么卖”。

首先“卖什么、卖给谁”取决专案目标消费群与商圈范围,比如是社群型商业专案,就必须围绕社群居民的日常消费服务来设计定位,而繁华的闹市商业专案则要考虑更大区域范围内的上班族个人与公务的购物、休闲、娱乐、聚餐等需求,然后根据不同的商业专案定位型别进行招商蓝图设计,针对性的招商。

其次要解决“怎么卖”。“怎么卖”涉及到专案经营特色与经营理念,不同的经营特色与经营管理念有不同的商户陈列,比如专案定位是休闲、娱乐为特色,招商就必须在餐饮、酒吧、游乐场与影院等行业招商上下功夫;同样如果专案是收银就能针对在经营上要求统一收银的商户去招商。

从规划设计突破。招商工作应从规划设计阶段就开始,整合资源让专业顾问公司与商家参与进行来。针对不同型别有商业专案,按照专案整体定位,进行业态、业种规划,然后按规划进行建筑规划设计,如有主力店、次主力店可以根据主力店与次主力店经营物业要求进行量身定做。

租金定价适当“放水养鱼”。招商租金定价要从“养商”的角度,根据市场规律去等租金。因为租金是由市场决定,如果租金定的高,承租商不买账那势必导致招商难。在租金定价上,我们可以通过打“组合拳”即通过整体价位、租金形式与付租时间的有效组合,达到招商成效。目前商业地产专案招商策略往往注重使用价格策略,而忽视租金形式与付租时间在招商中的作用,尤其是租金形式是非常有效的招商杠杆。比如为了引进一些次主力店与专案经营定位具有形象定位的性品牌商家,我们可以采取合作利润分成或定额租金(低)+利润百分比(中)的形式;不同的租金形式可以有效的完善业态业种与降低铺位空置率。

除此之外,在租赁合约设计上不仅要有约束机制,更要有激励机制。比如我们可以对一些带动力强的承租大户进行税收、减免杂费,甚至当商户经营额达到制定的标准,给一定比例的租金返还来激励商户,这些都是非常有效的招商措施。

商业地产如何招商

1、商业专案部进行市场调研和目标客户分析; 2、确定招商物件; 3、确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营; 4、制定招商优惠策略; 5、商业专案部进行客户招商月实施; 6、招商主管制定客户招商周; 7、客户对客户资讯归档完善、招商资料准备就绪; 8、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽; 9、商业专案部进行客户分类、确定重点; 10、商业专案部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表 11、商业专案部负责客户与开发商的沟通谈判; 12、开发商、客户双方确定合作物件、签定招商意向书、交纳定金; 13、商业专案部、开发商与客户沟通、谈判、方案修改与认可; 14、开发商、客户双方正式签定招商协议;

商业地产如何突破同质化困境?

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如何写商业地产招商方案

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如何化解商业地产招商困境

如何化解商业地产招商困境

商业地产行业经过这几年的高度发展,目前已进入一个问题集中爆发的阶段,一线城市象,由于前几年大量资金进入这个行业,07年的商业地产已经进入一个被媒体形容为“井喷”的时代。当然在这种表面繁荣的背后,是大量的商业地产处于闲置状态。今天的开发商盖完的商业地产既卖不掉也租不出去,资金处于一个非常严峻的局面,很多开发商因此陷入困境。前几年流行的产权式商铺模式在实践中几乎是全军覆没,鲜有成功案例,靠出售套现的路子走不通了,所以对于很多大型商业物业,只有依赖出租来实现价值,或者等大资本来收购。但即便大资本进入,也需要开发商成功招商并正常经营。招商难,是摆在很多开发商面前的一道难题,是一道无法绕过去的坎儿。

现与业内同行分析开发商陷入招商困境的原因,主要包括以下几个层面:

① 供求关系失衡:商业地产要靠商家买单,商家靠消费者买单。消费市场的近几年增长幅度在13%左右,消费占GDP的比重只有不到40%,与发达消费占GDP70%以上的格局相去甚远,说明的老的消费能力目前还是很有限的,而住宅、医疗、教育的市场化又给消费者带来了沉重的负担,保障体系的不完善都对消费的增长起抑制作用,在消费市场的增幅在13%这样的水平增长的同时,近几年商业地产投资的增幅却都在24%左右,商业地产的供给远远超过了商业发展的需求,供求关系已经失衡,造成闲置是必然的结局。当然这种失衡主要是结构性的失衡,它表现为一方面大量商业物业闲置,一方面大量商家无法找到适合开店的经营场所,二者之间的矛盾非常尖锐。

③ 业态组合不合理或不切实际:很多开发商对商业领域的运作规律缺乏足够的认识,并不清楚大型商业企业在选址扩张时要考虑的条件,做业态规划的时候完全是凭自己的一相情52、抱怨速处理,客户满意又欢喜。愿,而不是下游商家的意愿,很多开发商甚至是委托纯粹搞建筑设计的设计院来做商业规划,这样的机构往往只了解建筑技术,但不了解商业的运作规律,单纯的从建筑设计技术角度做出来的业态组合往往是脱离实际的,不具备可作性。

④ 建筑结构设计上的不合理:合理的设计流程应该是先做商业规划再做建筑设计,根据不同的业态对建筑结构在设计上的不同的要求做建筑设计,比如一般超市净高至少4米,仓储式卖场要9米、电影院的要求净高要在10米以上、餐饮要有烟道、网咖要两个安全通道、五金建材家居要求载荷达4吨、普通的超市和书店1吨等等,每个业态都有异。但我们在现实中却经常看到在这些硬环节上的疏漏,有一家开发商盖了4层的商业物业,一共有5000平米,准备租给超市,超市来了发现层高只有3.5米,而超市至少也要4米,.结果没办法做,只能长期闲置;而有些公寓的底商层高就是按普通民宅高度2.8米设计的,连吊顶装修都没法做;还有的商铺开间3米多进深却有20米,不知这样的底商谁会要;还有的底商中间有很多柱子很难进行卖场设计等等,不一而足。这些建筑结构设计上的硬伤是很难通过其它方式补救的,要么炸掉,要么闲置。

⑤ 租金的障碍:很多时候,一套底商地段也合适,建筑机构以及配套设施也没问题,但还是无法达成交易,原因卡在租金上。租金是开发商的收益来源,但却是商家的成本。房地产行业属于带有垄断特征的行业,开发商赚钱是以千万以亿为单位的,习惯了攫取暴利,但商业服务业属于充分竞争行业,商家要靠消费者买单,商家赚的都是辛苦钱,在市场消费有限的情况下,商家能承受的租金是有底线的,当租金成本超过商家承受的底线的时候,商家就会拒绝进入或者撤租。目前,很多开发商对租金的期望值过高,远远超过市场平均水平,也远远超出绝大多数业态能承受的底线,这时市场就会用物业的闲置来报复不合理的租金要求。

⑥ 招商环节工作存在大量认识和作上的误区:人的行为是受认知支配的,目前,开发商对商业地产招商在认知上的误区包括:市场定位过程中追求次;业态组合越全越好;主力店一定要选大品牌或者新品牌;先把房子盖好再说,招商后面慢慢谈或者是另外一个极端:招商工作越早越好;一定要把房子租给出价条件的客户;不管别人的租金是多少,我就这个价格;签的合同租期越长越好;招商就得靠;只要招商成功就万事大吉了等等,有这样糊涂的认知,要想让商业地产不空置也难。

⑦ 缺少明确有效的招商策略:商业地产招商是一件专业性很强的工作,它客观上要求必须要有有效的招商策略。 曾经说过,路线是个纲,纲举目张,对于商业地产招商的全域性工作而言,招商策略就是整个招商工作的纲,没有了这个纲,招商这个网就是没用的破网,必然是什么鱼都不可能抓到的。有效的招商策略的制订,又依赖于前期规划时制订了有效合理的商业规划。而目前的现实是,开发商对前期规划的商业规划普遍重视不够,没有有效合理的商业规划,招商策略的制订就成了无源之水。

⑧ 缺少的招商人才和招商管理人才: 曾说过:路线确定好之后,干部是关键。商业地产招商是横跨地产和商业行业的一个工作,要求招商人员具有复合型的知识结构、工作经验和技能,而目前人才市场上这种既懂商业又懂地产的复合型人才少而又少,具备制订招商策略、能够带团队的招商管理人才就更是稀缺。“二十一世纪什么最缺?人才。”这句电影《天下无贼》的对白用在此处是再合适不过了。

⑨ 缺少在招商环节的执行力:没有有效合理的商业规划,没有有效的招商策略,没有招商管理人才,没有招商专业人才,这些东西都没有的时候,没有招商环节的执行力就是必然的结果。近几年一本叫《执行》的管理书籍很流行,这正迎合了很多不知战略为何物的管理者的胃口,他们觉得公司的战略没有问题,都是执行环节出了问题。战略与执行,战略强调的是做对的事情,执行强调的是把事做对。就现实的商业地产招商而言,绝大多数情况下执行不利的根本原因恰恰是缺少好的招商策略,而不是缺少好的执行。

⑩ 缺少专业的商业运营管理团队:商业地产的价值,最终是要靠长期的运营管理来实现的,成功的招商,必须要靠专业的商业运营管理团队来保障,包括未来的资本运作,都离不开一个专业的商业运营管理团队。没有这样的团队,未来的商业运营就没有保障,那些很专业的商家可能就不会进驻、运营环节的人才缺失,也是造成商业地产招商困境的一个重要原因。

以上对开发商在商业地产招商遇到困境的成因做了简单总结。有些问题,比如公司治理方面存在的问题,公司层出现的问题,属于一般的公共问题,影响的并非招商这一个环节,所以未加探讨。

商业地产如何实现高效招商

一、适合性定位的选择

招商是商业专案运作过程中的一个重要环节,但也不可以单就招商而谈招商,谈招商的基础是有了正确的前置条件——招商执行前具备了合理的专案定位。定位作为一个专案的战略性选择,是专案确定发展方向的至关重要的事情。就像是在管理中常讲到的,战略对了,策略出点问题是可以挽回的,但如果战略错了,策略越正确,可能就偏离得越远,可导致全盘皆输。现实状况是,很多专案前置条件并不正确。我们看到目前国内的地产开发企业中,诸多存在着创办人或/权威的现象,战略性方向基本都由其个人决策,因此便出现了一些由高层凭借主观想象对商业专案做出定位判断的事情,结果导致招商很难达到理想程度,造成专案不能实现应有的商业价值,作的职业人也被一换再换,都成为了定位不当的“牺牲品”。从目前商业地产市场的现实情况来看,一些未能实现成功招商的专案不乏有的处于城市的黄金地段,其招商失败诸多是因定位偏所造成,因此好的地段并非是专案招商成功的充分条件,专案定位是否合理亦是十分关键的因素。

二、适应性的建筑设计

在一定程度上,购物中心招商的过程就好比是传统的相亲过程,亦十分强调门当户对,专案的地段如同人的身世,建筑本身如同人的相貌,一个专案如果希望对一线品牌进行招商,则是“身世”与“相貌”兼备。目前的现实状况是,“地段”对于商业专案的重要性是能够被充分认识的,但是,建筑设计的重要性仍未被普遍认知,以相亲作为比喻,就是很多人以为好身世便可找到好的女朋友,没有去思考如果再加上好相貌便会有更大的挑选空间。

在开店选址过程中,商业品牌往往都优先考虑入驻城市中的标志性专案,这里所指的标志性专案可以理解为两种:一种是现已建成并进入运营的现实标志性专案,另一种是在建但给人信心可成为标志性专案的专案。目前市场上的在招商专案大多都处于在建状态,考虑将具备优势基础的专案包装成为一个“在建的标志性专案”,是提升“招商势能”的有效方法,这一结果的达成,除专案自身的地段、体量、功能等要素外,建筑设计师的方案亦至关重要,因为一般人都不会认为平庸“相貌”的建筑会成为城市标志。同时,因购物中心的最终用家是不同业态的零售商,所以在建筑设计时需前瞻性地考虑到不同业态对硬体的需求特征,比如一般超市的层高达到5.5米为好,而电影院层高需在9米以上,餐饮则要有烟道、燃气预留等。如果在设计时未能为业态商家做到针对性硬体条件的预留,则未来招商也就很难成功。

三、合理的招商节奏把握

在招商执行时,配合工期阶段,在合理的时机做合适的事情会起到“事半功倍”的效果。具体而言,不同业态类别,不同大小面积的零售商,在对选择签约入驻专案的时机选择上都不尽相同,像超市、百货公司等大型卖场,应该在较早的阶段进行招商接洽,并是让其参与到专案的深化设计过程中,以便适当地依据其需求做出针对性的设计考虑;此外,大型卖场等主力店的入驻不仅直接影响到购物中心的业态布局,而且对其他店铺的招商也有很大的促进作用,常常能带动整个购物中心后期的顺利招商,这主要是源于主力店对吸引所起到的关键作用。而像一般服装店铺,就需要进入工期后半段时再正式启动招商,这不仅是因为这些中小店铺对商业硬体设施无过多的特殊要求,还因为在过早的时候这些商家一般也不会给出十分明确的意向。

四、针对性的推广策略

目前诸多发展商在进行商业专案运作时,带有典型的住宅思路,如在招商时选择大众媒体进行集中广告投放,制作的招商手册如同销售楼书般抒情浮夸等。与住宅产品所面向的大众人群不同,商业专案在招商时面对的基本都是专业零售商,越是定位次的越是如此,这些零售商都是较为理性与专业的人群,是属于小众范畴。在看招商档案时,零售商可能更关注的是区域的、硬体情况等务实细节内容的说明,所以不够务实的招商档案不但难以起到实质的推动作用,还可能适得其反。并且,运用大众媒体向其传达资讯亦可能不会高效,针对性的推广才会更具实效性。以开业不久的新光天地为例,该专案从始至终都保持了高度专业的推广思路,有效推动了专案招商程序,具体如在招商启动时邀约针对性媒体举行释出会造势,尔后借助专业渠道向目标客户进行一对一的招商推介,到一定阶段后借助客户答谢酒会的形式释出招商成果,吸引更多新客户等。

五、专业及稳定的团队

商业专案的招商实际上是一个合作伙伴的整合,因为每一个商家都有自己的专业判断,新开每一个店铺一般也都是需要实现盈利目的,因此商业专案的业主在针对这些商家的招商过程中,应该是已经构思了一个让目标商家都可相信的在专案中的盈利商业,并需要招商人员要有系统的思考及表达,如此才可能给商家更多信心。另外,在招商工作执行中,每一个招商人员不仅是代表个人,而更是代表其公司,所以招商人员的形象及其在工作中表现出的专业水平也就成为了商家衡量其公司规范程度、实力状况、以及专业化水准的直观参照,从而影响到对专案的信赖,左右招商的结果。

并且,一般大型购物中心的招商工作需要一年甚至更长的时间跨度,业主无论是委托公司还是自建团队,保持招商团队的稳定性亦是实现高效招商的重要途径。如果发展商频繁更换专案团队或者负责人的话,一方面会因与零售商彼此重新磨合而付出更多的机会成本,另一方面也会使零售商对业主公司的稳定性产生怀疑,从而增加专案的负面阻力。

招商加盟之如何突破销售瓶颈期? 详细??

否达到对方的要求,企业是否能够了解加盟商的需求,加盟商是否具备加入企业的条件,种

无论是西方的营销模式还是国内的营销模式,而国内的营销模式则是基于西方理论的

引进和演变的,到目前为止大致经历了三个阶段:

一、品牌定位的营销模式

概念包括品牌包装、识别、更深层次的是品牌的异化定位,告知消费者自身的品牌有何与

众不同,目前国内成熟的品牌都做到了这个阶段。

二、产品资讯告知的营销模式

企业制造出新产品,只要把产品资讯简单地发不出去,就基本上达到了营销的目的。

但是由于产品之间容易互相抄袭,这会使得这种营销模式出现的问题,特别是在做招商

面,企业要在消费者心中塑造良好的品牌形象。

三、消费者沟通的营销模式

说到市场营销,解决营销的问题就是解决定位与切入点的问题。国内很多企业做到一

定程度就会遇到销售瓶颈,无论是加大广告推广力度还是加大招商规模,都无法得到突破,

融入大量资金可完全从战略上突破,但年销售额几亿元的企业并不具备这种大步跨越的条

件,那么对于中小企业来说,能突破销售瓶颈的方法就是通过区域市场破局来解决营销问题,

使得经销商有效开启或者大幅度提升当地市场。

对于企业来说,首先要解决的问题不是空洞地谈营销模式和盈利模式,而是真正地去

把当地市场和消费者了解透彻,了解和品牌定位和企业能力相符合的区域市场,了解消费者

企业如何突破电商瓶颈?谢谢

任何形式的网站都只是一个载体,这样的网站本身所具有的功能在狠大的程度上起到的作用仅仅是资讯传播的作用,它是一个桥梁。

跨境电商瓶颈如何突破?

跨境电子商务发展主要面临三大瓶颈:其一,跨境物流碎片化导致监管困境。其二,跨境进口通关管理制度改革亟待全面推进。其三, 跨境电子商务统计制度尚未统一。那么目前有哪些跨境电商可以很好的突破这跨境电商瓶颈呢?据我所知道的跨境电商里领尚环球之家就做的不错,领尚环球之家由美国、印度、等多个或地区的IT和贸易服务团队组成,业务主要涉及网站和资讯系统开发及维护、海外营销推广、贸易服务等。同时领尚环球之家为您保“驾”护航,专业团队为您打通出口海关之路,出口货物畅通无阻。

商业地产怎样成功招商?

没有商家的融合、进驻,商业地产专案就无法形成商业价值,所以商家如何引入、正确引入已经成为商业地产专案成败的关键。招商对于商业地产的重要性已经得到市场的普遍认同,但如何正确认识招商、合理安排招商对于绝大多数开发商来讲是比较陌生的事情。按照招商顺序对招商进行分类,有助于开发商清晰思路,对招商的轻重缓急和商家的价值关系做出准确的判断。哪些商家先招商,哪些商家后招商,既符合商业地产专案开发建设的需要,又符合租金或商铺售价化的需要,这无疑是开发商最期望的,但是实际情况却恰恰相反,不当的招商顺序会阻碍开发的顺利进行,而且抑制专案租金或销售利润的实现。中、大型商业地产专案的招商按照招商顺序的先后,可以划分为以下四个步骤:开发前期招商、开发中期招商、开业招商和开业后招商。

开发前期招商开发前期招商指商业地产开发商在专案市场定位、规划设计期间就需要进行的招商,通常指大的主力商家及娱乐体验商家的招商等,大的主力商家包括大的百货店、家居建材店、超市、大卖场等,娱乐体验商家当中的电影等。之所以要先期进行上述招商,有以下原因:这些商家往往有开店的不同技术要求,商业地产专案的规划设计需要针对性解决不同主力商家的需求;主力商家的经营模式、档次等将直接影响专案的档次和未来定位的形成,没有适合的主力商家进驻,专案的市场定位形成的难度会很大,甚至不可能; TIPS:主力商家的招商对其他店铺的招商有极大的促进作用,不利于租金的提升,对于采取商铺出售方案的商业地产的商铺价格的提升都将是超越性的;商业地产专案规模越大,风险越高,显而易见,开发前期招商有利于降低投资商的投资风险和开发商的开发风险!

开发中期招商指开发商为了推动整个专案的招商,按照专案的市场定位进行有选择的、品牌商家的招商。开发中期的品牌招商工作是绝大多数不成熟的商业地产开发商和不成熟的管理商所普遍忽视的,往往就招商而招商,没有清晰的思路和招商物件的层次,这样忽视依照市场定位选择品牌和品牌价值的招商往往是事倍功半,不仅招商效率低,而且这样的招商工作最终会导致专案的定位发生偏,甚至根本无法形成。TIPS:开发中期招商的核心在于根据市场定位进行的有选择的、品牌商家的招商,在确定招商目标的时候,开发商也好,招商顾问机构也好,如果对专案定位不做针对性研究,就盲目进行招商推进,招一些不相干的商家进来,不仅影响专案定位,而且起不到带动租金、带动招商效率的作用。开发中期如果成功招进和专案定位匹配、品牌带动力强劲的商家,将意味着专案可以得 到预期的成功。 开业招商指开发商委托专业的招商顾问机构、管理商或自己为了专案顺利开业所进行的针对大批中小商家的招商工作。开业招商最核心的特点就是针对大批中小商家招商,和开发前期招商、开发中期招商的物件有显著的区别。 TIPS:既然开业招商是针对大批中小商家,而且往往开业招商的时间目标很紧迫,那么招商的效率就成为所有开发商、管理商关注的问题。开业招商需要注意另外一点:大批中小商家的招商如果能够实现租金的化和招商时间的最短化,那么这样的开业招商才是成功的。很多商业地产专案的开业招商完全是以招满为目标,不惜租金大面积损失或完全损失的代价,形式上完成招商,这种情况一旦发生,专案的经营前景就值得担忧。开业后招商是指专案开业后,管理商进行的招商工作,根据专案定位进行进一步调整。

TIPS:开业后的招商又可以分为补充性招商和二次定位性质的招商。补充性招商指前期招商不存在定位失误、品牌招商不到位等巨集观问题,仅针对前期招商中的小问题进行修正,或者把剩余的商铺招满的情况。如果开业后的招商属于补充性招商,那么就说明前面的招商工作是成功的,开发商和管理商都可以大大出一口气了,如果不是,情况就很值得担忧了。二次定位性质的二次招商实际上宣告前面的招商工作是失败的,开发商、管理商不得不在专案开业后回头去重新做前面的招商工作,很显然,开业以后做开发前期的招商工作存在很大的问题,因为一个现房的商业地产专案满足哪类主力商家,就只能招哪类商家,结构无法调整,即使调整,一方面要增加成本;另一方面,诸如电影等娱乐商家,改动几乎也无法满足商家的需要。以上是按照招商顺序划分的招商型别,这样划分是希望说明上述四个阶段的招商有不同的招商目标,每个阶段的任务都很具体,如果因为作问题发生顺序的颠倒,那么招商的结果和效率会受到比较大的影响,甚至招商工作无法完成。很多商业地产的开发商往往忽视或者没有能力完成开发前期、开发中期的招商工作,把这两个阶段的招商任务都放到开业招商阶段进行,如果没有知名商家进驻,带动或协助招商,这种情况特别容易导致二次定位、二次招商。总之,按照招商顺序进行的商业地产招商分类很大程度上体现的是完全竞争市场的招商步骤,在当前市场环境下,专业化水平比较低的开发商几乎无法按照上面的步骤进行招商,但不能因为专业化水平低招商不利,去否定上述招商步骤对招商提出的阶段性目标的要求,开发商专业化水平越高,越有可能按照上述步骤无错完成招商。

有关建材的经典广告词

房地产楼盘推广文案(篇二)

我们经常能够看到很多的建材市场,那么你知道哪些经典的关于建材的广告词呢?下面是我带来关于有关建材的经典广告词的内容,希望能让大家有所收获!

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2. 我的中原,我的家。

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5. 蓝海引凤驻,凤饰心。

6. 商业蓝海筑巢引凤,建材家居饰家爱人。

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商业地产招商有什么方式?

二)招商人员的和培训,打造一支精悍的招商团队

再大的项目也是人做的,人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素,因此、选拔、培养一大批招商精英,打造一支强悍的招商团队,是招商筹备阶段的最核心任务。

目前,新聘4人,其中招商部文员一名,招商专员两名,企划宣传一名。通过网络等多种渠道正在物色更多的从业经验丰富、拥有大量的专业化高素质招商人员,目标是组建一个 10 人左右(不含招商中心人员)的专业化团队。

招商可以选择会场招商、直接走访招商、广告招商、人际关系招商、样板市场招商等不同的招商方式。招商需要信息集中、资源集中,通过策略化的方式运用,使招商取得成功。至于各种方式的详细介绍和分析你还是看看《商业地产招商经营管理指南》这本书吧,我看过这本书,对于商业地产招商方面的工作分析的挺详细的。希望我的能帮到你。加此用户名交流

主要看区域位置② 没有市场定位或市场定位不当:商业地产的市场定位要解决在什么样的地段针对什么样的客群为什么样的商家提供一个怎样的经营场所的问题。这个定位的外部基础是对商圈的详细的市场调查。但现在我们很多开发商基本不做任何专业的市场调查就盲目的拍脑门决策上马商业地产专案,动不动就是几十万平米的超大专案,在上专案的时候就根本金角的铺位是,因为街角汇聚四方,人们立足时间长,展示面大,品牌曝光度高,因而街角商铺财气旺-kfc、星巴克等大型连锁企业都爱选这样的金角位置。没深入思考过开发完的专案准备租给谁,往往是房子盖好了才考虑招商的事,这样的专案陷入闲置状态实在是太正常了。和招商条件的优越性,以大中型商家为招商目标。

你好 请问一下 你知道西安比较有实力的地产策划以及广告公司是哪些呢?谢谢

根据营销目标和市场区域的不同,广告传播的范围也就有很大的不同。按照广告媒介的资讯传播区域,可以将广告分为性广告、全国性广告和地区性广告等几类。

现公司成立三大事业部(消费品品牌事业、地产服务事业、缤纷互动数字营销事业部),专注整合推广、品牌推广、商业研究、数字营销四大智业板块。目前我公司仅服金角是指街铺拐角的地方,银边是指临街商铺。务地产项目中的整合推广部分,但有多家优质地产销售公司作为合作资源,可向甲方进行。

如有需求请您来电/消息索取公司资料,欢迎预约提案。

广告字分类,广告字制作型别有哪些

广告字分类,广告字制作型别有哪些 主要分发光和不发光,然后在根据制作的材料不同区分字的型别。现在市面上常用的发光字有铁皮,不锈钢,冲孔字,亚克力,树脂字,迷你字,无边字等等

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广告有哪些型别

电视广告人人都知道,在看电视的时候,经常会跳出很多的广告,电视广告也有很多的型别,下面由四川电视台公司的员工跟大家介绍一下吧。 广告在大家的眼里,可能都是一样的,其实这里面还是有很多的学问和门道的,可以按照很多的形式来将广告进行分类。 1,按照广告的不同性质,可以分为商业广告和非商业广告。商业广告一般是纯盈利为目的,通过一定的在电视台的推广,获取相应的利润,非商业广告就是不是以盈利为目的的广告,主要是一些通告啊,会议,之类的广告形式。 2,按照广告的内容来分,又可以分为很多不同的型别,一般就是商品销售广告,娱乐广告,公告,和公益广告。商品销售广告占的分量比较的重,很多的广告都是为了促进产品的销售,然后投放的广告,其他型别的广告就是为了一些推广活动,让使用者知道那个事情。 3,按照广告的发出性质可以分为组织广告和个人广告,组织广告包括一些比较强大的部门,比如说工商企事业单位、 部门。团体等。个人广告就是个人发出的一些征婚,宣告之类的广告。

广告有哪些分类?

广告的分类

根据不同的需要和标准,可以将广告划分为不同的类别。按照广告的最终目的将广告分为商业广告和非商业广告;又如根据广告产品的生命周期划分,可以将广告分为产品汇入期广告、产品成长期广告、产品成熟期广告、产品衰退期广告;或按照广告内容所涉及的领域将广告划分为经济广告、文化广告、广告等类别。不同的标准和角度有不同的分类方法,对广告类别的划分并没有的界限,主要是为了提供一个切入的角度,以便更好地发挥广告的功效,更有效地制订广告策略,从而正确地选择和使用广告媒介。以下介绍一些较常运用到的广告类别。

一、按照广告诉求方式分类

广告的诉求方式就是广告的表现策略,即解决广告的表达方式——“怎么说”的问题。它是广告所要传达的重点,包含着“对谁说”和“说什么”两个方面的内容。通过借用适当的广告表达方式来激发消费者的潜在需要,促使其产生相应的行为,以取得广告者所预期的效果。可以将广告分为理性诉求广告和感性诉求广告两大类:

理性诉求广告:广告通常采用摆事实、讲道理的方式,通过向广告受众提供资讯,展示或介绍有关的广告物,有理有据地进行论证接受该广告资讯能带给他们的好处,使受众理性思考、权衡利弊后能被说服而最终采取行动。如家庭耐用品广告、房地产广告较多采用理性诉求方式。

感性诉求广告:广告采用感性的表现形式,以人们的喜怒哀乐等情绪、亲情、友情、爱情、以及道德感、群体感等情感为基础,对受众诉之以情、动之以情,激发人们对的向往并使之移情于广告物,从而在受众的心智中占有一席之地,使受众对广告物产生好感,最终发生相应的行为变化。如日用品广告、食品广告、公益广告等常采用这种感性诉求的方法。

二、按照广告媒介的使用分类

按广告媒介的物理性质进行分类是较常使用的一种广告分类方法。使用不同的媒介,广告就具有不同的特点。在实践中,选用何种媒介作为广告载体是制定广告媒介策略所要考虑的一个核心内容。传统的媒介划分是将传播性质、传播方式较接近的广告媒介归为一类。因此,一般有以下七类广告:

电子媒介广告,是以电子媒介如广播、电视、电影等为传播载体的广告;

户外媒介广告,是利用路牌、交通工具、霓虹灯等户外媒介所作的广告;还有利用热气球、飞艇甚至云层等作为媒介的空中广告。

直邮广告,通过邮寄途径将、商品目录、订购单、产品资讯等形式的广告直接传递给特定的组织或个人。

销售现场广告, 又称为售点广告或POP广告(Point of Purchase),就是在商场或展销会等场所,通过实物展示、演示等方式进行广告资讯的传播。有橱窗展示、商品陈列、模特表演、彩旗、条幅、展板等形式。

数字互联媒介广告,是利用网际网路作为传播载体的新兴广告形式之一,具有针对性、互动性强,传播范围广,反馈迅捷等特点,发展前景广阔。

其他媒介广告,利用释出会、体育活动、年历、各种文娱活动等形式而开展的广告。

以上这几种根据媒介来划分广告的方法较为传统。当今整合营销时代,是以整合营销传播的观点,针对目标受众的活动区域和范围,将广告分为:家中媒介广告如报纸、电视、杂志、直邮等媒介形式的广告;途中媒介广告如路牌、交通、霓虹灯等媒介形式的广告;购买地点媒介广告等等。

随着科学技术水平的不断提高与发展,媒介的开发和使用也是日新月异地变化著,新兴媒介不断进入人们的视野,成为广告形式日益丰富的催化剂。

三、按照广告目的分类

制定广告的前提是必须首先明确广告目的,才能做到有的放矢。根据广告目的确定广告的内容和广告投放时机、广告所要采用的形式和媒介,可以将广告分为产品广告、企业广告、品牌广告、观念广告等类别。

产品广告,又称商品广告。是以促进产品的销售为目的,通过向目标受众介绍有关商品资讯,突出商品的特性,以引起目标受众和潜在消费者的关注。力求产生直接和即时的广告效果,在他们的心目中留下美好的产品形象。从而为提高产品的市场占有率,最终实现企业的目标埋下伏笔。

企业广告,又称企业形象广告。是以树立企业形象,宣传企业理念,提高企业知名度为直接目的的广告。虽然企业广告的最终目的是为了实现利润,但它一般着眼于长远的营销目标和效果,侧重于传播企业的信念、宗旨或是企业的历史、发展状况、经营情况等资讯,以改善和促进企业与公众的关系,增进企业的知名度和美誉度。它对产品的销售可能不会有立竿见影的效果。但由于企业声望的提高,使企业在公众心目中留下了较美好的印象,对加速企业的发展具有其他类别的广告所不可具备的优势,是一种战略意义上的广告。具体还可以分为企业声誉广告、售后服务广告等类别。

品牌广告,是以树立产品的品牌形象,提高品牌的市场占有率为直接目的,突出传播品牌的个性以塑造品牌的良好形象。品牌广告不直接介绍产品,而是以品牌作为传播的重心,从而为铺设经销渠道、促进该品牌下的产品的销售起到很好的配合作用。

观念广告,即企业对影响到自身生存与发展的,并且也与公众的根本利益息息相关的问题发表看法,以引起公众和舆论的关注,最终达到影响 立法或制定有利于本行业发展的政策与法规,或者是指以建立、改变某种消费观念和消费习惯的广告。观念广告有助于企业获得长远利益。

四、按照广告传播区域分类

广告,又称为全球性广告,是广告主为实现营销目标,通过跨国传播媒介或者国外目标市场的传播媒介策划实施的广告活动。它在媒介选择和广告的制作技巧上都较能针对目标市场的受众心理特点和需求,是争取国外消费者,使产品迅速进入市场和开拓市场必不可少的手段。

广告除户外广告,还有哪些型别?

广告型别按照不同的分类方法分为如下:

内容

产品广告、品牌广告、观念广告、公益广告

目的

告知广告、促销广告、形象广告、建议广告、公益广告、推广广告

策略

单篇广告、系列广告、集中型广告、反复广告、营销广告、比较广告、说服广告

传播媒介

报纸广告、杂志广告、电视广告、电影广告、网路广告、包装广告、广播广告、招贴广告、POP广告、交通广告、直邮广告、车体广告、门票广告、餐盒广告

随着新媒介的不断增加,依媒介划分的广告种类也会越来越多。

表现手法

影象广告:为主

文字设计广告:文字编排为主

幽默广告:幽默情景为主

人物肖像广告:电影明星 歌星各行业代表人物

视听广告:声音 影像 音乐 节奏

传播范围

性广告、全国性广告、地方性广告、区域性广告

传播物件

消费广告、企业广告

主体

一般广告 、零售印刷媒介广告,也称为平面媒体广告,即刊登于报纸、杂志、招贴、海报、宣、包装等媒介上的广告;广告

广告杂志有哪些型别?

广告杂志可分为专业性杂志(professional magazine)、行业性杂志(trade magazine)、消费者杂志(consumer magazine)等。由于各类杂志读者比较明确,是各类专业商品广告的良好媒介。

【特点】

杂志和报纸相同,它也是一种传播媒体,它的形式是以印刷符号传递资讯的连续性出版物。

:储存周期长

第二:有明确的读者物件

专业性杂志由于具有固定的读者层面,可以使广告宣传深入某一专业行业。杂志种类繁多,从出版时间上看,有周刊、旬刊、半月刊、双月刊、季刊;从内容上看,有、军事、娱乐、文化、经济、生活、教育等。专业性杂志针对不同的读者物件,安排相应的阅读内容,因而就能受到不同的读者物件的欢迎。

第三:印刷精致

杂志的编辑精细,印刷精美。杂志的封面、封底常彩色印刷,图文并茂。同时,由于杂志应用优良的印刷技术进行印刷,用纸也讲究,一般为高阶道林纸,因此,杂志广告具有精良、高阶的特色。精美的印刷品无疑可以使读者在阅读时感到是一种高尚的艺术享受。它还具有较好的形象表示手段来表现商品的色彩、质感等。

第四:杂志的发行量大,发行面广

许多杂志具有全国性影响,有的甚至有世界性影响,经常在大范围内发行和销售。运用这一优势,对全国性的商品或服务的广告宣传,杂志广告无疑占有优势。

第五:杂志可利用的篇幅多,没有限制,可供广告主选择,并施展广告设计技巧

封页、内页及插页都可做广告之用,而且,对广告的位置、可机动安排,可以突出广告内容,激发读者的阅读兴趣。同时,对广告内容的安排,可做多种技巧性变化,如折页、插页、连页、变形等,吸引读者的注意。

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广告的分类有哪些

广告分类从广告性质分为硬广告和软文广告;

从媒介来分有:平面广告(报纸、杂志、DM等)、影视广告(电视、移动电视)网路广告(网际网路)、户外广告(站台、擎天柱、路牌等等);

一、公益广告的概念

公益广告指为慈善事业向筹集资金,争取捐赠,以及各种公益机构所开展的诸如禁菸、戒酒、、安全、生育、防的广告宣传活动,是一种普遍关注的活动。

二、公益广告的分类

从广告发布者身份来分,公益广告可分为三种。

1、媒体直接制作释出的公益广告,如电视台、报纸等,这是媒体的、。

2、专门机构释出的公益广告。比如“儿童有受教育权利”、“不要人”、“保护珍稀动物”等公益广告,这类公益广告大多与释出者的职能有关。

3、企业释出制作的公益广告。

三、公益广告的性质

公益广告是以为公众谋利益和提高待遇为目的而设计的广告,是企业或团体向消费者阐明它对的功能和,是指不以盈利为目的而为公众切身利益和风尚服务的广告,具有的效益性、主题的现实性和表现的性三大特点。

户外广告有哪些型别

安装户外广告的型别来分可以分为二大类

种是:自设性户外广告,指以标牌、灯箱、霓虹灯单体字等为媒体形式,在本单位登记注册地址,利用自有或租赁的建筑物、构筑物等阵地,设定的企事业单位,个体工商户或其他团体的名称(含标识等)。

第二种是:经营性户外广告

指在城市道路、公路、两侧、城市轨道交通线路的地面部分、河湖管理范围和广场、建筑物、构筑物上,以灯箱、霓虹灯、电子显示装置、展示牌等为载体形式和在交通工具上设定的商业广告。

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根据户外广告不同的特性,可大致将目前的户外告分为两种型别:

一、固定广告牌,主要包括:

(1)大型广告牌

(2)人行道广告牌

(3)交通类广告

二、移动广告,主要包括:

(1)公交车身广告

(2)热气球、飞船广告

也可将户外广告媒体分为电子类和非电子类两种:

电子类广告媒体有电视墙、LED显示屏、Neon等。

1射灯广告牌

在广告牌四周装有射灯或其他照明装备的广告牌,称为射灯广告牌。其特点是美观,晚上照明效果,并能清晰看到广告资讯。

2霓虹灯广告牌

3单立柱广告牌

广告牌置于特设的支撑柱上,以立柱式T型或P型为多,广告装置设立于高速公路、主要交通干道等地方,面向密集的车流和。普通使用的尺寸为6米高X18米阔,主要以射灯作照明装备。

4大型灯箱

置于建筑物外墙、楼顶或裙楼等户外专题广告位置,白天是彩色广告牌,晚上亮灯则成为"内打灯"的灯箱广告。医疗户外广告灯箱广告照明效果较佳,但维修却比射灯广告牌困难,且所用灯管较易耗损。

广告灯箱有哪些分类

(1)四边开启式超薄灯箱

四边开启式超薄灯箱源于液晶显示器、液晶背光技术。四边开启式、画面更换只需几秒、安装维护简便。光线均匀、无“排骨现象”,高效节能,比传统灯箱节能70%-80%。开启边框材质为闪银色铝合金(其他颜色可做烤漆),厚度仅为28mm,边框宽40mm。

(2)奶茶38、艰苦坚实、诚信承诺、实干实效。灯箱

超薄美观,节能高效,安装维护方便,品质稳定可靠。它比同等面积的传统灯箱,省电60%以上,且整个导光面透光均匀明亮。铝制外框,外形精美,轻巧,多种颜色可供选择;边宽40mm,厚25mm。

(3)点餐灯箱

点餐灯箱弧形设计,能更好地展现出产品的效能;专用黑色铝型材烤漆边框。标准尺寸为4040cm、5040cm、6050cm、7550cm。

(4)水晶灯箱

水晶灯箱:侧面导光设计、光线均匀。透明水晶框:灯箱点亮时边框四周光彩绚丽进口光学级亚克力材质,外形优美;超薄:厚度仅是8mm-10mm;LED光源:更加安全节能、更长寿命、易更换;安装方便:有桌上,壁挂多种放置方式。

(5)吸塑灯箱

吸塑灯箱广告突破传统的二维表现手法,用立体造型启用人们的空间想象力,立体造型感强。

(6)指示牌灯箱

指示牌灯箱又称为广告牌,说明可以起到广告的作用,可以在商场酒店银行宾馆等地带的门口作为广告牌展示自己各个需要推广的产品或服务。

(7)拉布灯箱

拉布灯箱采用优质的铝合金型材制作边框,四边正面开启90度和无框侧面开启。画面采用高精度喷绘内光布。光源灯管和LED耗量只有3W-6W,超级节能。

房地产执行策划怎么和媒体广告公司对接,流程是怎样的?

房地产执行策划怎么和媒体广告公司对接,流程是怎样的? 你们专案需要做什么活动,把方案发过去,广告公司执行,你做好中间桥梁,把活动落实好,现场不要出问题就是了

房地产策划流程是怎样的?房地产策划流程包括哪些?

房地产策划贯穿从考察拿地到销售房屋、交房的整个过程。房地产=房产+地产。有地才有房,因此,先说土地的取得。土地市场又称一级市场,目前是由ZF垄断的。开发公司取得土地,可以直接走招拍挂的渠道拿地,也可以前期涉入土地一级整理或者农村土地综合整治,以取得土地指标。这块主要看意向地块周边近期的土地成交价、楼盘销售均价等等,根据相关指标反推目前区域内地块的合理成交价、盈亏平衡点地价等等。看的是一个大概的范围,比较粗,偏较大。新盘开发又称房地产二级市场。策划的工作分两个阶段,前期产品定位和后期营销策划。先说前期产品定位:拿到地之后,根据相关指标做市场调研,本区域和类似区域、可能有竞争关系的楼盘都要进行详细的踩盘,以及有针对性的市场调研,手段包括调查问卷、潜在客户座谈、在售专案销售主管访谈等等。根据调研结果对地块进行产品定位,出“建筑设计任务书”,交给设计院进行产品设计。产品出来后,专案开工了,就是后期营销策划板块的事情。这个阶段做的人就很多了,一般说的房地产策划就这个环节。主要工作:售楼部的确定及包装、工地现场包装、销售物料准备、销售人员培训、销售说辞撰写、推盘策略、价格定位……很多乱七八糟的事情,就一跑腿的。俺做房地产策划八年,从营销策划做到专案定位,再做土地一级整理,目前做农村土地综合整治和旧城……基本上整个流程都走完了。个人经验,仅供参考

房地产策划包括 1、专案投资策划营销; 2、专案规划设计策划营销; 3、专案质量工期策划营销; 4、专案形象策划营销; 5、专案营销推广策划; 6、专案顾问、销售、的策划营销; 7、专案服务策划营销; 8、专案二次策划营销;

旅游房地产策划的流程是怎样的?旅游房地产策划哪家公司好?

旅游房地产策划的流程是怎样的?旅游房地产策划哪家公司好?绿维创景规划设计院房地产策划专家认为,地产策划流程需要有很高的统筹性、条理性以及规划性的综合素质,地产策划的流程主要有以下几个步骤: 部分:市场调查 一、区域总体及经济发展状况 二、房地产总体市场现状及走势分析 三、市场需求分析 四、竞争市场调研与分析部分 第二部分:客户分析 一.客户群体的构成与特征的描述 二.客户群细分及其客户心理因素分析 三、目标客户需求分析 四、交易案例客户总结 第三部分:专案分析 一.专案 二.专案SWOT分析 三.专案规划设计方案评析 四.专案综合评价及专案发展策略 第四部分:专案整体定位 一.整体定位原则 二.专案整体定位 三.形象定位 四.产品定位 五.规划建议 六.建筑 七.户型 八.园林建议 九.室内设计建议 十.配套建议 绿维创景规划设计院参与多个旅游地产全案策划,《江苏金仓湖旅游地产专案全案策划》 、《广州砚洲岛旅游商业房地产综合开发专案全案策划》、《天津海滨旅游度区开发总体策划》等,获得甲方和业界高度评价。

面试房地产公司的执行策划需要注意什么?本人专业不是策划专业。

1、房地产公司的执行策划面试主要是要注意自己的宣传、销售的思路和理念,以及对房地产的设计宣传点子是否新颖。

2、房地产策划的主要职责

1)正确使用公司及各专案标识 ;

2)网站更新相关资讯 ;

3)资讯互通及宣传 ;

4)宣传工作与模式的管理 ;

5)报纸剪报资讯跟踪;

6)由霓虹管弯曲成文字或图案,配上不同颜色的霓虹管制成,散发出缤纷的色彩。更可配合电子控制的闪动形式增加动感,夜间效果视觉冲击力强。户外广告牌维护 ;

7)拍摄资料;

8)商业活动策划方案;

9)地产专案推广方案。

房地产退房流程是怎样的

退房及退房程式指南

退过房的人都知道,买房不容易,退房更麻烦。现在一般买房的人对于退房的相关知识知之甚少,万一遇到了这样的麻烦事,业主要怎样在保护自己权益的情况下,更顺利地办理退房手续呢? 哪些情况可退房 1、开发商逾期交房构成根本违约 开发商经购房人催告后三个月的合理期限内仍未履行交房,购房人有权要求开发商退房,并要求返还订金或支付房款利息。

3、房屋实测面积与合同约定面积不符 如果交房时房屋的实测面积与签约时的暂测面积的误比超出3%,购房人可以提出退房并要求退赔利息。

4、房屋主体结构质量不合格 因房屋质量问题影响正常居住使用,购房人可以提出退房并要求开发商赔偿损失。但是认为主体结构质量不合格的,首先应依照有关规定委托工程质量检测机构重新核验。

5、约定期限内购房人未能拿到产权证 根据买卖合同约定或法律规定应当办理房屋所有权登记届满后超过一年,由于开发商的原因导致无法办理房屋所有权登记的,购房人可以退房,并且得到相应的补偿款。

6、房子产权不清楚 如存在抵押、联建或其他经济,开发商在出售房屋之前就把所售房屋抵押,或卖给购房人后,又把房子抵押给他人,购房人查明后,就可认定购房合同无效,要求退房。

此外,造成购房合同无效的常见情形还有开发商未取得预售许可、房屋为共有财产而未经其他共有权人书面同意的、房屋权属有争议等情形。

房地产招商的流程是怎样的

招商标准流程

(步骤

)部分:招商前期的准备

一、专案市场调研

二、确定市场定位

三、选择目标客户(品牌)

四、制定招商方案

1、制定租金标准

2、制定优惠政策

3、绘制各经营区招商平面布置图

4、设计优势分析

5、设计招商公告或简章

6、对招商方案进行论证

五、完善招商资源

1、宣传资料的完善(网站、、图纸、批文、报纸软文等)

2、招商手册、招商处、样板间的完善

3、招商团队的组建及培训

六、制定招商

1、招商区域划分;

2、时间、地点、人员安排;

3、线路、步骤设计;

4、客户考察方案;

5、客户落定方案;

房地产策划公司和广告公司的区别是什么?

房地产策划公司种类繁多。前中后期,不同需求就会产20. 让你的房子,拖累你的孩子生不同的策划型别。很难一概而论。

广告公司也会涉及到策划,但不以策划为主,业务相对较为单一。

两者有交叉也有相容,最主要的区别就是业务范畴不同吧。

湛江哪家房地产广告策划公司专业,哪家是做房地产广告策划顾问,湛江房地产公司,或者粤西房地产广告都行

湛江房地产广告策划顾问公司——湛江市红弧策划顾问有限公司,上次我交给他们做的房地产中介广告蛮好的,他们的电话好像是0759-2833002 2833003 你打过去问问就知道

帮忙找一家广告公司做房地产策划、推广广告

我是从事放地产策划的,从业已有8年,目前是公司的营销部,我有一些相

熟的广告以及策划公司,请问您的专案在哪个城市?可以我QQ谈:12440422

还有要提醒您一下 房地产策划不是找广告公司做的 房地产中的策划营销是一个

很系统的作 广告公司只担任其中一部分 找广告公司是不能完全完成你所要求

的、策划和推广的,您必须先找公司由他们出一系列的策划方案、实施计

划、以及工作等,然后统筹个部去完成,广告只是其中的一部而已...

商业地产金角银边是什么意思?

杂志是除了书以外,具有比报纸和其他印刷品更具持久优越的可储存性。杂志的长篇文章多,读者不仅阅读仔细,并且往往分多次阅读。这样,杂志广告与读者的接触也就多了起来。储存周期长,有利于广告长时间地发挥作用,同时,杂志的传阅率也比报纸高,这是杂志的优势所在。

因为拐角店铺的前后左右可以有四股客流,而一般的铺面就只能有左右两股客流。所以拐角的租金要比其他铺面贵一些。

扩展资料:

在城市商业地产开发中,有金角银边草肚皮的说法。

“金角银边草肚皮”,原是围棋术语,指的是围棋棋子放置的位置不同,其效率也相应不同,角上围的最多,边上次之,中腹最不易围空。金角银边草肚皮,这是说一个子下在盘上价值是不等的,下在角上,边上其次,腹中。这是我国古来的俗谚。

应用在商业地产里:

银边是指街两端处于进入的端口,也是刚进入商街的客流有兴趣、有时间高密度停留的地方。因为距离六、广告策划金角不算远,所以银边的作用就是借力,能分一杯羹,顾客虽有惰性,但也在他接受距离内。

草肚皮则指中间部分,因客流分散、购物兴趣下降、行走体力不支而使店铺经营困难重重;或是一头一尾都有吸引人气的竞品,开在中间的话就难以存活。

参考资料:

金角是指街铺拐角的地方,银边是指临街商铺。 在城市商业地产开发中,有金角银边草肚皮的说法,角即城市主要交通要道的交汇点,具有黄金般的投资开发前景;边即主要交通要道的沿街区位,投资开发前景次之,为银;肚皮则指即无沿街优势,更没有交通要道交叉优势的区位,投资开发前景最,被投资者视为草芥。

选商铺的时候还是有一定的诀窍的,选金角银边主要就是考虑到,角落是一个地段的地方,由于转角的时候会增加客户的关注度,所以他的地理位置很有独特性,容易吸引顾客注意,而一条路的边上,因为它的长度足够的长,所以能够容纳更多的店铺,就变得没有那么了,所以他的地理位置没有那个的位置好,这是客户的注意力和引流的角度来考虑和选择商铺的位置的。客流量大客户关注度高,生意自然就好。转角不仅能遇到爱情,也能遇到生意。

商业地产市场营销的逻辑

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孙子兵法讲,知彼知己,百战不殆。作为营销工作者,同样需要做到,知己知彼。知己是对自己产品、服务的充分了解;知彼是对客户需要及关注点的了解。简单来讲就是,了解自身产品,了解客户需求。在此之间建立联系,通过产品2、开发商擅自变更设计 开发商变更规划、设计,影响了房屋的结构形式、空间尺寸、朝向等。在购房人与开发商签订的合同中,一般都约定开发商在变更设计之前,必须经过购房人同意。、服务去满足客户需求。所以世界营销科特勒就讲:市场营销就是了解客户需求,满足客户需求。

前一篇文章《详解商铺投资价值链,破局商铺销售难点》中我们通过对商业地产的价值链进行解读,对商业地产有了一个”知己“的初探,而在《商业地产价值与投资收益》中我们在对”知己“的层面做出补充的同时,也尝试了对客户需求和关注点的解析。知道自己有什么,也知道你需要什么,两个信息孤岛之间需要有效的联结。所以市场营销从另外一个角度来讲就是连接,链接产品服务与客户需求。

市场营销的底层逻辑

市场营销是一门科学,是商业中商业行为过程中不可或缺的组成。市场营销工作参与者众多,做市场调研的、广告媒介的、内容创作的等等,如果从某一点来讲市场营销,都是缺乏全局性的。陈澹然在《寤言二迁都建藩议》中讲"不谋全局者,不足谋一域。"对于市场营销,我们需要有一个上帝视角,来俯瞰整个市场营销的地图。

世界营销科特勒就讲:市场营销就是了解客户需求,满足客户需求。从这句话中我们不难看出,其实市场营销底层逻辑的核心就是,在产品服务与客户需求之间,建立起联结。简单来讲就是你有需求,我有产品能满足你的需求,市场营销就是让您相信我的产品能满足您的需求,而且你购买产品后,需求得到了解决。如果仅是让客户相信并购买了产品,客户的需求并没有得到解决,那么这绝不是市场营销,而叫欺诈或者虚宣传。

那么市场营销到底要怎么做呢?《极简市场营销》作者胡超,在书中做了详解。简单的从流程思维的角度来讲,市场营销由如下步骤组成:步市场洞察,也就是发现需求。第二步,客户细分,不同客户有不同的需求偏好,人不能成为每个人都喜欢的人,同样产品也是,所以第三步就是目标客户的选择。我们选择了目标客户以后,需要对品牌、产品进行定位。选择一个异化的定位,在消费者的心智中占有一席之地。所以第四步就是定位与品牌。有了明晰定位和品牌规划,我们要如何才能把这个定位和品牌实现呢。那么也就自然进入到第五步:市场营销组合。市场营销组合也就是我们所熟知的4P,产品、价格、渠道、促销。市场营销大部分的工作就是通过对4P组合的应用来实现第四步的品牌定位。简单来讲就是以什么样的产品;以多少的价格,通过什么渠道,以何种促销方式,最终到达用户手中。第4P的促销就是整合营销传播,它包含传统广告、数字营销、公共关系、销售促销。干这些事,对我们实现品牌的定位、产品的销售,究竟效果如何,我们如何去修正,进而更好实现目标。所以接下来就是第六步量化指标与结果。知道了目标客户是谁、也知道了品牌的定位,如何实现品牌定位、如何量化考核与结果。花钱做事,我需要人。那么接下来就是团队的组建与考核指标的确认。所以这第七个步也就是团队组建与考核指标。第八个模块是黑客增长,黑客增长对前面七个模块分析,找到可能的优化点,去驱动五种增长,即拉新、激活、留存、、复购。

商业地产市场营销的逻辑

市场营销营销的底层逻辑适应任何行业的营销工作,房地产行业的市场营销工作自然也在其中。而从房地产的行业特性来讲,项目的营销团队其实90%的精力与时间是花在了第五个模块市场营销组合上,也就是产品的包装、价格策略的制定、销售渠道工作的开展,以及整合营销传播(广告、数字营销、公关活动、销售促销)。而从地产行业的分工流程来看,市场营销团队,对第五个模块的参与重心又偏向于价格、渠道、整合营销传播,对产品的参与度并不深。

简单来讲就是,开始介入项目,拿地前基本是由投资、产研、前策、财务、设计等介入,市场营销团队基本是在拿地后介入,开始通过市场洞察、细分客群、选择目标客户,对产品做出定位。而这里的定位更多是倾向与形象的包装,因为此时对产品的改变可能性已不大(后期调规成本高、变动可能性小);确定了项目形象定位之后,市场营销团队所做的事基本就是通过价格、渠道、整合营销传播的合力去实现项目的销售。

作为商业地产项目,其市场营销的底层逻辑中除了上述一般性住宅房地产的销售之外,其作为投资工具,其中最重要的环节就是商业运营。正常逻辑来讲,商业运营工作应该是贯穿商业项目的全生命周期,因为商业地产需要从经营的角度考虑建筑对商业经营活动的合适性与有用性、也需要运营团队对业态的规划、商家、品牌的管理,以及商业的造活经营等。而在实际作中大多数的招商团队都是在销售期间介入,更多的是被当作了销售遇困时的救火队长,或者只是放入台面的促销工具。所以商业滞销、特别是以住宅开发为主营业务的开发商所开发的配套商业的大量滞销。其根本核心原因是其销售、商业运营、商家的脱节。

简单来讲,商业地产的市场营销底层逻辑是市场营销、商业运营、商家三者的合力来实现商业地产项目的价值,最终为投资者带来收益。

参考书籍《极简市场营销》作者胡超。

一个营销工作者的笔记

房地产团队口号

1、团队精神,是企业文化的核心。

2、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺。

3、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

4、提高售后服务质量,提升客户满意程度。

5、“三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点。

6、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到。

7、强化竞争意识,营造团队精神。

8、有一分耕耘,就有一分收获。

9、我们的策略是:以质量取胜。

1策划一词最早出现在《后汉书》。策最主要的意思是指计谋、谋略,划指设计,筹划、谋划。选题中应用创造性思维独辟蹊径地考虑选题就是选题策划。0、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

11、顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求。

14、只有不完美的产品,没有挑剔的客户。

15、每天多卖一百块!

16、明确工作标准,品质一定会更稳。

17、市场是企业的方向,质量是企业的生命。

18、真诚,我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。

19、以诚实的信念承诺的企业服务。

20、实施成果要展现,持之以恒是关键。

21、不绷紧质量的弦,弹不了市场的调。

22、不要小看自己,人有无限可能。

23、每天进步一点点。

24、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

25、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手。

26、实干的精神创造高效的企业业绩。

27、产品的品牌就是品质的象征。

28、以艰苦的作风打拼坚实的企业基础。

29、自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。

30、团结一条心,石头变成金。

31、团结一心,其利断金!

32、重视品质要付出代价,不重视品质代价更高。

33、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

34、销售团队口号。

35、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

36、,我们为我们的行为、行动和结果负责。

37、放我的真心在您的手心。

39、追求客户满意,是你我的。

40、只有勇于承担,才能承担更大的。

41、赚钱靠大家,幸福你我他。

42、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

43、成功决不容易,还要加倍努力!

44、自信、诚信;用心、创新。

45、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

46、高效,高效运作、卓越管理,精英团队活力无限。

47、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

48、失败铺垫出来成功之路!

49、务实,踏实做事、忌浮戒躁,企业发展稳步向前。

50、多见一个客户就多一个机会!

51、网内存知己,天涯若比邻。

53、因为有我,所以会更好。

房地产广告语

无限商机,无限风光——证券大厦

跨越时代,赢家风采——特区报业大厦

欢迎二十一世纪的赢家——--特区报业大厦

只有朝阳产业才能在二十一世纪生存——特区报业大厦

芳邻为友,共图大业——联合广场(综合)

气度不凡,大家风范——联合广场

坐拥旺地,升值在即——联合广场

联合广场,深圳——联合广场

优势汇聚,投资升值——联合广场

万丈高楼平地起,发展才是硬道理——--发展银行大厦

招商地产红五月——--景园大厦,花果山大厦

铸智能商厦,握商战玄机——新绿岛大厦(公寓式写字楼)

买现在,更是买未来——-皇城广场(写字楼)

地气人气财气旺气——-半岛大厦(商,写字楼)

挑战世界上最挑剔的眼睛——海鹰大厦(综合)

亲手摇出折扣,亲身感受优惠——南塘商业广场

东门旺铺,无论面积大小,一口价——--南塘商业广场

宝地,海润广场——海润广场(商业广场)

兼蓄天地灵气,感受生活-------------------新世纪广场(酒,公寓,写

字)

有10万-30万你投资什么?——--东门越港(商铺)

精打细算15万,怎样投资更划算?——-东门越港

投资越港小商铺,越港包租稳收入——--东门越港

地铁交融,尽揽——广州中旅商业城

入主盛庭苑,事业更如愿——盛庭苑(写字楼)

买商铺免首期,交定金成业主——华佳广场

系出名门,好女自然百家求——--国贸商业大厦

方圆天地,海纳百业——方海商苑(商城)

好地段+低价格=投资上选——大世界商城

演绎理想居庭,缔造生活——--百仕达花园(豪宅)

翠竹路上震撼价——--松泉山庄

置业投资,胜筹在握——绅宝花园(小高层)

豪宅豪景豪情好家园——-深港豪苑(豪宅)

一成首期,掀起购买浪潮——南海中心(豪宅)

我们眼里只有‘你’——龙威花园(豪宅)

独上高楼,一层一户尊贵家居——龙威花园

处处好景簇拥,超低密度靓宅——---汇雅苑(多层豪宅)

引进完美的生活领域——都市花园

批发售楼,实惠到家——-金祥城市花园(多层)

近闹市,居恬静,享绿意——榕苑(多层)

深圳布吉至好的半山豪宅——国展苑(高层)

房地产楼盘推广文案

房地产楼盘推广文案(篇一)

1.青岛国货:购物在国货,开心每一天

2.传世领地 商脉策源

3.江鑫花园——深港两地生活无边界

4.钱塘沁园——城市童话,时尚沁园

5.今日寸金买土,明日寸土寸金!

6.永兆房产,居家。

7.安居乐业,“永兆”。

8.三华天运——水之北,智者居之

9.永兆实业,追求永无止境。

10.紫气东来,福佑雅居。

11.雅宝新城——没有富爸爸照样住靓房

12.浙江环球中心——让你的财富人生流光溢彩

13.居繁华之上,阅盛世之景。

14.富力半岛花园——一线临江,独享壮丽江景

15.丹尼斯百货:流行时尚,精致生活,全家人的丹尼斯。

16.金都华府——优居,居优,居住可以如此让人骄傲

17.永兆房地产,永远照耀您的生活。

18.青城山语间——出尘之隐,山语之间

19.于永兆为屋,与安全并行。

20.清源上林湖——现代田园主义别墅

21.永兆地产,永远照顾你。

22.广地花园——乘复式地铁 通往春天家园

23.XX(楼盘名称),人文生活。

24.太平洋百货:流行时尚的

25.城开锦园——艺术的建筑,诗意的生活

26.中豪晴园——让心情品尝阳光的味道

27.生活什么滋味,自己来体会。

28.梦想建筑,建筑梦想。

29.现代的感受在蓝岛--蓝岛大厦

30.集美天成,永兆安居。

31.金都华庭——市中心生态庭院

32.抢占州城绝佳地段,拥有百年典藏潜力。

33.翔名园——关注环境,关爱孩子

34.日进斗金--丰泽百世

35.人人乐,乐人人。(人人乐百货)

36.东海水漾人家——守侯家的温馨

37.东方人的世外桃源——XX(楼盘名称)。

38.有房有产,幸福永兆。

39.选择XX(楼盘名称),就是选择了高品质生活。

40.国立山水苑——生活就在山水间

房地产营销文案简短

房地产营销文案简短(一)

1. 只顾着夸温泉直接入户,山与湖都有点不高兴了。

2. 择一城终老,遇一人白首

3. 悠然小镇,悠的内心需求以及真正的需求点,找到精准的市场定位和切入点,才能突破瓶颈期,把企业做大做强。闲生活;这里的花园没有四季

4. 摇摆与迟疑,只会让机会更少!

5. 朝生活卖萌,它就朝你笑。

6. 半山深处,静谧洋房

7. 太多才华。要一个书房,才能放得下。

8. 当繁华与静谧引起分歧时,最华丽的不是无奈转身,而是游刃有余

9. 这一代名府,下一代名校

10. 最温馨的灯光,一定在你回家的路上。

11. 君临天下,不过城池一座

12. 私藏山水,心观天下

13. 悠悠人生,静在山水之间

14. 山青园秀,自然身价百倍

15. 你可以继续漂泊,但是爱情不同意

16. 一生中,能遇见几次怦然心动。

17. 别人以为我远,我只是近的不明显

18. 别让你的品味,配不上你的房子。

19. 山水真意,大美无言

20. 居千秋福地,兴万世家园。

房地产营销文案简短(二)

1. 那些嘲笑跌倒的人,从未成功过。

2. 在对的时间,遇见对的房子。

3. 人生到了一定高度,感动成了 的超越。

4. 在深圳,有一种瘾叫出人头地!

5. 感谢温柔的雾气、春天的星辰,还有,你的眼神。

6. 夜太美,钱没花完不想睡。

7. 听惯了交响乐,会怀念院前的山雨声。

8. 繁华归来,隐于园

9. 远的距离不是山水相隔,而是没有静下来陪你聊聊生活。

10. 人生得意须近山。

11. 这一城,已青出于蓝

12. 几多静谧的花草幽巷,能道出岁月的婉转悠长

13. 享受大自然宽广的天地

14. 悠然自得,倚身山水

15. 当孩子懂得爱,整个是他的玩伴

16. 要革谁的命;伤了谁的心。

17. 最初的幸福感源自爱情,后来的安全感源于房子

18. 世界越繁华,静谧越可贵。

19. 好户型就像女人,大有大的气场,小有小的精致

20. 心灵世界的安宁,与湖山不期而遇。

房地产营销文案简短(三)

1. 如果青春不曾放肆,老来何以话说当年。

2. 很遗憾!房子能分期付款,青春却不能

3. 移动的树影,是你回家的时钟。

4. 矗繁华之上,居城市之央

5. 东方院落,大美之境

6. 生命给了建筑表情。

7. 有痕迹,才够完美。

8. 省钱买房太辛苦,买房省钱才靠谱。

9. 最远的距离不是山水相隔,而是没有静下来陪你聊聊生活

10. 在声色中,不动声色。

11. 典藏一方美景,释放悠然雅致生活

12. 我愿和你一起浪迹天涯,但我更想和你一起回家

13. 住在太阳升起的地方

14. 人生如江,幸福在岸

15. 仰望湖水的灵性,赋予城市居住的律波

16. 心有翅膀,一片叶也可以入云

17. 大家风范,静候私藏

18. 别说这座城市太现实,只问自己有没有去实现。

19. 让你每一天也可细听海涛,抱拥大海

房地产策划需要干什么?具体点的

13、借脑用脑没烦恼,借力使力不费力。

房地产策划是一项基于市场情况,为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行,根据市场、产品以及销售要求,根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案,是一项综合性很强的工作。

主要工作

一、市场策划

是指对房地产项目投资开发中涉及的诸多要素(经济、政策、法规、规划、国土、市场、消费者、人文、地理、环境、交通、商业、市政配套等)进行客观调查,并通过科学系统的定量定性分析和逻辑判断,寻找到满足项目众多元素的结合点(城市规划条件的满足、房地产商经济合理回报的需要、购房消费者的有效需求等)。

简言之,房地产市场调查是房地产市场策划的基础,房地产市场策划是房地产市场调查的归宿。市场策划的成果及结论(项目战略定位及产品定位建议)对后续各阶段策划具有方向性和指导性,市场策划是房地产策划的首要环节之一。

二、产品策划

就是研究如何科学地制定建设项目的总体规划立项之后建筑设计的依据问题,摈弃单纯依靠经验确定设计内容及依据(设计任务书)的不科学、不合理的传统方法,利用对建设目标所处环境及相关因素的逻辑数理分析与相关定性分析,研究项目任务书对设计的合理导向,制定和论证建筑设计依据,科学地确定设计内容,并寻找达到这一目标的科学方法。

主要内容包括如下:

项目总平规划、套型、户型及户型比、户型面积、交通系数、公摊系数、使用系数、配置标准、环境景观设计等等,产品本身的品质是最主要的策划内容。房地产策划就是将市场策划的成果,通过建筑技术语言将其表现出来的一个过程

三、营销策划

是指房地产策划商及发展商对将来要发生的营销行为进行超前决策。为实现目的,达到预期目标,就必须与市场策划、房地产策划建立密切的关系,科学地分析市场、顾客及与之相关的各种因素,然后创造性运用自身的能量,力求在适当的时间,适当的地点,以适当的价格和促销方式让顾客获得满足。

如果推销一种观念,就有必要采取一定的策略和技术使大众自觉地接受它,而在这个过程中,营销策划人员所做的分析、判断、推理、预测、构思、设计、安排、部署、实施等工作,便是房地产营销策划。

四、开发策划

是指房地产商从项目选址到购买土地使用权始,经过项目全程策划,规划设计和施工建设等过程,建造成可以满足人们某种需要的建筑物及其附属设备、设施与环境、即房地产产品,然后将其在市场上销售,将房地产产品出售给新的投资者或使用者,并通过这个交换过程收回投资以实现房地产商获取收益的目标过程。

其中包括房地产生产和流通的统一的过程即称之为房地产开发策划。房地产开发策划是一个完整的过程,它由开发项目可行性研究、项目开发准备、项目工程管理和完成项目销售等四个阶段组成。

五、物管策划

物业管理就是物业管理企业受业主委托,以商业经营的手段管理物业,为业主和承租人提供高效、优质和经济的服务。

物业管理策划的主要内容包括以下三点:

1.经营

主要是指按房地产市场经济规律进行商业企划、制定并实施销售方案,或是评估租金,制定出租方案,以便使物业保值甚至增值。

2.管理

主要是掌握房地产的变动和使用情况,使房屋得到及时修缮,保持房屋的使用功能,使房屋的数量、产权、建筑形式、完好程度、设备使用情况等及时准确地记录下来,及时变更有关记录;此外,管理工作还包括物业管理公司内部财务、人事上的综合管理,以保证经营、服务的正常运行的策划。

3.服务

是指准确、及时地满足用户要求,如清洁、保安、绿化及各种特约服务的策划。

物管策划的主要作用是:就是体现三五瓶房地产商品或企业品牌的延伸策划,包含房地产商品的售前、售中、售后各服务阶段。物管质量的优劣,对企业品牌和后续项目的投资开发成功与否,在房地产市场竞争惨烈的今天,其作用愈来愈明显。

房地产在开发策划时,就要加强广告意识,不仅要使广告发布的内容和行为符合有关法律、法规的要求,而且要合理控制广告费用投入,使广告能起到有效的促销作用。

在做房地产营销策划方案时,不仅要考虑具体的广告的实施,如广告的媒体、投入力度、频度等,还要深入、系统地进行广告策划。随着房地产市场竞争日趋激烈,公司和广告公司的深层次介入,广告策划已成为房地产市场营销的客观要求。

扩展资料:

策划是一种策略、筹划、谋划或者、打算,它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的,充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上,遵循一定的方法或者规则,对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。在现代生活中,常用于形容做一件事的,或是一种职位的名称。

《后汉书·隗器传》中“是以功名终申,策画复得”之句。其中“画”与“划”相通互代,“策画”即“策划”,意思是、打算。策最主要的意思是指计谋,如:决策、献策、下策、束手无策。划指设计,工作、筹划、谋划,指“划”,意思为处置、安排。

参考资料:

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