erp系统账面 erp系统界面

用ERP系统做仓库账，总是与会计账对不上，怎么办

04. 管理流程化使用ERP软件进行财务管理，并不仅仅是用信息化工具替代手工作业，更重要的是其对管理流程的优化和管理效益的提升。

我们公司用的ERP,财务也是权限的,每天出货单据由仓库交由业务再转交财务,由财务对帐,这是出货,进料也是由仓库提交进料验收单给采购再转交财务对帐.这其中两个步骤已由业务,采购审核,不会有偏,只要财务作好帐,就不会有对不上帐的问题

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erp系统需要人工盘点吗

以中电ERP系统为例：

1、确定一个盘点时间点，一般是月末或月初；

2、打印或导出简单说,就是来一张销售订单,根据订单按照库存情况,安排生产,组织采购,终交货,同时进行后期的财务处理,运用更深的,可以根据生产情况按订单,精细化管理到每车间每台设备,集中使用后,减少了大量的手工数据处理过程,达到无纸化等等.库存盘点表；

3、仓库实盘，数据登记在盘点表里。

4、在电脑里输入实盘数量，ERP系统会自动生成实盘数和帐面数的额，保存盘点表

5、在ERP里自动生成库存调整单，经审批后账面数调整为实盘数。

注意不是当年所支付的所有利息。：

1、如果货品较多，可以多次盘点，一次盘一个类别或一个系列或一部分

2、盘点期间如果货品发生出入库，必须对实盘数量进行加减，否则数字不准

erp对设备台账有哪些具体要求

注：ERP中库存年结是指每个会计年度的一个会计期间，针对全年的会计业务进行结账。在使用软体系统的情况下，系统进行年结作时，会自动或者半自动的方式产生相关的账册，根据系统配置进行一系列的检查作，同时将期末的余额转入下一年，作为下一年的期初余额。

1、必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件。

业务凭证、固资购置、未清跟催、交易记录、固资分析、统计分析等等。

ERP系统是对企业物流与资金流进行一体化管理和集成化运行的计算机软件系统，它的应用要涉及到企业的财务、物料、销售、生产、人力等管理部门，并强调系统运行的整体集成性、数据共享与数据一致性。因此，为了保证企业在应用ERP系统时取得实效，就必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件。

2、企业必须有一套完善的规章制度和一套完整、准确的数据资料。

ERP系统的实施是建立在较好的管理基础之上的，因此，企业必须有一套完善的规章制度，包括财务管理、经济核算、质量管理、仓库管理、合同管理、 生产管理等制度。另外，还要有一套完整、准确的数据资料，包括各项定额、仓库记录、生产记录、各项指标标准等。ERP系统的实施必须建立在较好的管理基础之上，企业实施期间如果基础数据不准确，将给实施期间的推进带来不可预估的影响。

3、企业应该有一支知识结构合理、技术水平较高的技术队伍，以保证系统正常运行和维护管理及扩展工作。

ERP系统的实施并非只是计算机专业人员的事情，它涉及到企业的各个管理部门和各个管理层次。因此，企业应该有一支知识结构合理、技术水平较高的技术队伍，以保证系统正常运行和维护管理及扩展工作。这里要特别注意在实施过程中培养骨干队伍，这是ERP系统实施过程中必须注意的问题。

4、完善的ERP实施工作规范 ，ERP系统的实施是企业传统管理方式的一场变革。

在系统试运行和系统投入正式运行后，要对系统设计的工作流程进行实地检验，及时根据运行状况做出修正，运行基本正常后，要及时在此基础上制定出工作规范.明确工作内容、工作职责分工、工作程序、工作要求，并制定相应的考核办法，使ERP实施尽快走向正规，这个是ERP实施成功必须注重的问题。

跨境电商erp系统是什么？

深圳终端科技ERP系统

跨境电商ERP是指专注服务于跨境电商这块细分领域的ERP管理系统，是管理企业内容资源（按照人员角色）、整合外部资源（对接跨境平台、物流、海外仓等），通过系统标准化的数据来规范业务作流程，把企业的各个角色进行紧密的联系，从而减少企业跨部门沟通成本，实现信息实时同步，来帮助提高企业核心竞争力。

三、企业应设定"库存商品"科目，核算库存商品的增减变化及其结存情况。商品验收入库时，应由"生产成本"科目转入"库存商品"科目；对外销售库存商品时，根据不同的销售方式进行相应的账务处理；在建工程等领用库存商品，应按其成本转账。

市面上的跨境电商erp系统并不少，建议选择积加这类与亚马逊深度合作的ERP服务商。跨境电商erp系统的功能主要包括：广告管理、财务管理、供应链管理、订单管理、管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等。但每个ERP系统都有它们各自的特点和优势。选择的时候建议先清楚自己的需求点，对需求点去找，这样能更好地解决你的问题。在我的认知范围内简单说下选择亚马逊erp要考虑的方面：

01. 财务管理

卖家在财务上经常遇到的问题，就是账实不符，做出来的报表，和实际存在的不相符，这就间接导致成本、利益算不清等问题的出现，成本很难实现精益化管理。而积加ERP的财务管理功能，可以为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等，深入成本管理的各个环节，做到全流程先进先出，从货物进来到出去，再到销售，每个环节让卖家在账面上尽量做到账实相符，从而帮助卖家实现成本精准核算、精益分析、准确决策和有效控制。

02. 供应链管理

跨境电商行业供应链条涉及更复杂的业务，甚至还依赖线下作业，卖家经常无法很好地进行生产调整或补货，导致库存积压或者断货。而积加ERP以供应链场景出发，完美复刻线下所有流程，把供应链业务数据精准地搬到线上，使各部门业务对接更流畅、高效。同时，经过精细化、深层次的数据分析，将智能算法应用到不同场景，让业务变得更智能，不仅提高了补货的准确率和及时性，帮助卖家达到供需平衡，还能进一步优化供应链的业务流程，实现管理闭环。

03. 运营管理

如今多个账号运营，SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象，而这也让的运营的工作重复性高，工作量加大。运营的工作重要且繁杂，而且每天疲于一些机械重复的工作，没有时间、精力去做更高层次的事情，久之工作没有了动力。积加ERP针对这一痛点，研发出【运营日志】功能，使用先进的RPA软件技术、数据分析模型和强大的算法，模拟运营作方式，为卖家提供更准确、及时、全面的运营数据，帮助运营提高运营效率1倍以上、节省30%左右的广告成本等，很多工作甚至实现了零错误。

各部门的协作一直以来都是卖家管理的一个痛难点，为了解决卖家各部门合作效率低、周期长、重复沟通等痛点，积加ERP基于跨境电商业务场景为卖家构建了一体化的协同平台，帮助卖家规范各业务流程、明确各部门职责，并且支持卖家自定义审批流，各个部门人员可以基于系统开展工作，使用包括采购、采购订单、发货单、请款池、预警设置、供应链等功能，保证业务有序高效进行。通过有效应用积加ERP一体化的协同平台，大多数卖家在管理流程上进行了程度的优化，业务运转效率提高了30%以上。

05. 广告管理

亚马逊平台的站内流量越来越贵，站内广告费用占比逐步上升。随着广告成本不断攀升，卖家的利润空间在不断被压缩，以前粗放式的广告投放不再适用于当下的环境，只有精细化的广告投放才能以少的成本获得的效益。积加ERP的广告管理功能，可以让卖家灵活作广告活动，自定义广告数据指标，全面分析CPC广告数据，为广告策略做支撑。还可以对商品广告进行分时调价，高流量时间提升曝光量，日常作留痕迹，为未来广告策略做参考。结合ASIN、广告表现和排名，为精细化运营提供数据参考，实现广告效益化。

好了，关于跨境电商erp就先说这么多了，对积加ERP感兴趣的卖家们可以点击下方链接去详细了解哈。同时大家也可以去网上搜搜积加ERP以及跨境电商erp这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对跨境电商erp有个不错的认知。

财务erp系统是什么

WMS只是负责把准确库存及时同步给ERP，ERP端的控制WMS管不着，也锁定不了，这要ERP自己管。

财务ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据及人力物力数据、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。财务ERP系统可以为企业的ERP管理进程带来极大的推动作用，具体包括以下几方面：

企业管理层在使用ERP软件时，也可以筛选自己想要知道的数据，实时查看财务报表，不用再等待财务人员将一个个数据做好，及时把握企业内部信息，以便管理者及时做出决策，管理更为便捷。

1、有利于会计核算的规范化，带动财务管理乃至企业管理的规范化，从而提升企业的管理水平，提高企业的经济效益。

2、有利于提高会计核算的工作效率，降低会计人员在账务处理方面的工作强度。

3、有利于减少财务工作出现错的情况，同时便于企业进行账务查询。

4、有利于方便企业管理以及财务数据的统计。

ERP系统中主要的财务管理模块有哪些

WMS库存变化了，要通过ERP接口同步到ERP，接口当然要根据不同ERP去实现，一般过程是ERP提供业务单据（比如销售订单）给WMS，WMS根据业务单据做出入库作，然后，WMS生成ERP端的实际出入库单据（比如，销售出库单），同时处理相关业务逻辑，包括库存更新。

1、总账：

业务凭证、现按MPS生成车间任务 加工与加工单 生产控制 在制品管理 统计分析金流量、出纳账、科目账、核算属性、总账预算、核销管理、核销查询、月末事务、期初年初、财务KPI、数据采集等等。

2、银行：

银行、支票、银行对账、费用报销、明细、收付款方式、账户等等。

3、应收应付：

应付款、应收款、未清跟催、交易记录、相关报表等等。

5、成本管理：

存货成本核算、制造成本核算、成本核算单据、成本调整、查询（工单式）、查询（分摊式）、成本分析、标准成本、标准成本查询等等。

扩展资料

ERP软件能将进、销、存各环节连通起来，自动从各业务部门采集数据，生成财务报表，动态得展示业绩情况，它摈弃了手工算账时冗长的数据记录过程，将财务人员的时间解放出来去做更重要的事情。企业借助系统来处理数据，也大大减少了人工计算带来的误，让财务报表更。

ERP软件将财务数据以电子形式保存，不用担心丢失，可以多方共享，全面掌握经营状况；还能设置访问权限，让财务数据更安全。

当然，ERP软件中的财务管理功能也不是十全十美的，企业在使用的时候一定要确保原始数据的准确性，不然按照错误的数据统计核算，造成错误的结果时，还要耗费大量时间去查找出错原因，就得不偿失了。

参考资料来源：百度百科-总帐

参考资料来源：百度百科-财务erp

参考资料来源：百度百科-ERP软件

在ERP系统中应付账款的处理流程？

物流管理中这样定义“库存”：指一切当前闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。其作用在于：防止生产中断，稳定作用，节省订货费用，改善服务质量，防止短缺。 库存也带有一定弊端：占用大量资金，产生一定的库存成本，掩盖了企业生产经营中存在的问题。

应付账款流程与应收账款流程是财务管理的开端，也是财务工作的主要流程。若能够这两大流程控制好了，ER4、固定资产：P系统的财务模块也就成功了一大半了。我先讲一下财务管理的应付账款流程。

企业的应付账款有很多种类，如原材料的应付账款、电力能源的应付账款、房租的应付款等待，但是，大头是原材料的应付账款，我讲述的重点也是这个。

ERP的应付账款流程跟一般的财务管理的应付账款管理系统两者的区别，这有利于我们更好的了解ERP系统的财务管理功能。我们都知道，一般的财务管理系统，他的起点就是凭证，也就是说，要财务人员手工的输入凭证，到企业的定单比较多，特别是生产企业原材料比较多的情况下，输入凭证就是一个非常大的工程。有些制造企业，财务部门甚至有一个专门的人员，负责这凭证的输入工作。但是，ERP系统不一样。ERP系统的应付账款凭证(指供应商的应付账款)一般都可以根据原材料入库单直接转换过来，可以节省财务部门很多的工作量，而且，因为ERP系统是“不会打瞌睡的”，所以，在转换生成凭证的时候，一般就不会出错。

采购申请--MRP2-采购定单-QC-入库（钩稽）-付款单

如何实现wms与erp数据优化(erp与wms系统的区别有哪些)

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WMS和ERP集成，WMS把库存同步给ERP，ERP给业务单据，WMS执行业务单据的实际出入库。

要控制ERP有足够库存才能下单，一个是WMS要能及时把库存同步到ERP；

一个是ERP本身要有这个拒绝功能，不同的ERP不一样的，只能具体ERP具体分析，像SAP，U8，SBO都有，没有就只能ERP做二次开发。

复杂就在生成ERP出入库实际单据，不同的ERP有不同的接口方式：像比较正规的ERP像SAP，有标准的业务API，你调用时传入具体出入库单据数据，它就能自动处理ERP内在的业务逻辑，包括自动更新库存，生成财务凭证，更新单据状态等等，很是方便；其他ERP，像国内的一些ERP，没有对外API，就只能通过和ERP供应商合作获取ERP对接的数据库结构和业二是库存控制保持合理库存。库存管理的目的是保持合适的库存量，既不能过度积压也不能短缺。让企业管理者困惑的是：库存控制的标准是什么?库存控制到什么量才能达到要求?如何配置库存是合理的?这些都是库存管理的风险问题。务逻辑，写存储过程或SQL处理，很是麻烦。这种情况一般是让ERP供应商写接口，WMS方只是把实际出入库单据的数据提交到ERP供应商提供的某个临时表，然后调用ERP供应商提供的接口（比如某个存储过程），那ERP供应商的接口就会根据临时表的数据去生成实际的ERP出入库单据，并做其他相关的业务逻辑处理，像库存更新，单据状态更新，财帐凭证生成等等。账面库存和实际库存不符是通过盘点来调整的，WMS盘点后，把实际库存信息给ERP，ERP更新即可.

ERP系统是如何实现库存物料管理的呢？

3、盘点的目的，是为了核对ERP系统是否账实相符，从中找出问题。如发现账实不符，经过处理后，如果发现电脑数不对，要进行库存调整

以永邦ERP为例：

入库需要做的动作：采购订单==>采购开单==>仓库（入库单）==>出纳做应付款单并做

出库需要做的动作：销售订单==>销售开单==>仓库（出库单）==>出纳做应收款单并做

仓库管理还有：调拨单、组装拆卸、其他出入库、调价单、盘点单等

通过一个一个功能，严谨地完成管理的需求。

不管账面库存还是实际库存，只要有一个数据不对，我们都可以通过单据的关联查看到哪个环节出现问题。

广州衡强真诚回答，望采纳。

其它出库(采购退货)---采购退货

|采购订单 --->A| 入库单 ---》 采购

|合同 ----》订单 --》发货---》销售

这其它出库(采购退货)---采购退货

|采购订单 ---> 入库单 ---》 采购

ERP中库存月结是什么意思？

WMS管理物理库存，ERP管理财帐库存。

ERP中库存月结是什么意思？ ERP系统中库存月结指的是：

比如今天销售10寸100个，12寸200个，14寸400个，老板希望每天都能看到销售情况，那么会每天将这些数据录入ERP系统，系统每天就会汇总销售报表到老板那里，以此实现老板的管理目的。

1、在企业中，每个月都有库存报表，该报表需要部门负责人签字储存的，一旦定下来就不可更改，哪怕是有误（有误也只能以后做盘盈盘亏），也就意味着，每个月都需要计算库存的；

2、库存=上月结存+本月入库-本月出库+盈亏。这就是说，只需要当月数参与计算，因此参与计算的记录数一定的，计算结果的速度快，而如果不每月结转，则从头计算到尾的话，一个企业如果软体用了10年，难道算库存时，要将10年的记录数参与计算，10年下来也许有100万条记录了，那需要要很长的计算时间。

3、从业务角度考虑需要有月报表，从计算速度角度考虑，需要结转库存。

结余库存是什么意思?

结余库存是：上期结余库存+本期增加-本期减少=结余库存

供参考。

库存度是什么意思,库存度1.2什么意思

库存度是指某种商品、物资库存量达到某个数值，这是一个保证单位、企业正常经营的量，例如一个单位柴油存量100吨为正常库存量，如果库存度是1.2，那么实际库存量为：100X1.2=120吨，我想这样你可以理解了吧。

库存中是什么意思

库存并非一个简单的概念,里面包含一些重要的知识点.

存指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资。但要明确两点：

一，物资所停滞的位置，不是在生产线上，不是在车间里，也不是在非仓库中的任何位置，如汽车站、火车站等型别的流通结点上，而是在仓库中；

二，物资的停滞状态可能由任何原因引起，而不一定是某种特殊的停滞。这些原因大体有：①能动的各种形态的储备；②被动的各种形态的超储；②完全的积压。

库存结转是什么意思

一、库存结转是指期末账项调整的一个后续工作，目的在于将本期收入和本期费用进行配比，以便正确确定本期的损益。

二、库存结转的账务处理是：

1、购进时：

借：库存商品

贷：银行存款

2、取得销售收入时：

贷：主营业务收入

应交税费-应交-销项税

3、结转成本：

借：主营业务成本

贷：库存商品

库存结转是会计账务处理的一个术语和方法，意思是随商品或材料实物的流转过程和周转环节，通过账务核算将库存商品或材料结转到销售成本或在产品中去。

库存是什么意思

1、库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此外，还有特殊形式的储备物资，它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。

对物资主管部门下属的物资经营者来说，库存主要包括大宗按进货供应的物资、年度尚未安排具体使用者和用途的待分配物资、发挥“蓄水池”作用必须购进的物资和正常供应所需周转库存等。上述库存都占用企业的流动资金，如果库存量过大，流动资金占用量过多，就会影响企、事业单位的经济效益；库存量过小，又难以保证生产持续正常进行。因此，库存量的多少必须掌握适度定额和合理库存周转量。

补充：库存包括现有库存和在途库存或者还有合同库存，也就是账面上的和实际的。

库存管理认识

不同的企业对于库存管理，历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种:

一是持有库存。一般而言，在库存上有更大的投入可以带来更高水平的。长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要地位。企业持有一定的库存，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求。维护企业声誉，巩固市场的占有率。

三是以日本丰田为代表的企业提出的所谓“零库存”的观点。主要代表是准时生产方式(JIT)。他们认为，库存即是浪费，零库存就是其中的一项高效库存管理的改进措施，并得到了企业广泛的应用。

周转库存：为满足日常生产经营需要而保有的库存。周转库存的大小与采购量直接有关。企业为了降低物流成本或生产成本，需要批量采购、批量运输和批量生产，这样便形成了周期性的周转库存，这种库存随着每天的消耗而减少，当降低到一定水平时需要补充库存。

安全库存：为了防止不确定因素的发生（如供货时间延迟、库存水消耗速度豁然加快等）而设定的库存。安全库存的大小与库存安全系数或者说与库存服务水平有关。从经济性的角度看，安全系数应确定在一个合适的水平上。例如国内为了预防灾荒、等不确定因素的发生而进行的粮食储备、钢材储备、麻袋储备等，就是一种安全库存。

在途库存：处于运输以及停放在相邻两个工作或相邻两个组织之间的库存，在途库存的大小取决于运输时间以及该期间内平均需求。

ERP沙盘模拟大赛，财务报表中的财务费用是怎么计算出来的，不是当年所支付的所有利息么？好评立刻。

除非ERP有开放这样的接口，但一般是没有的，因为这样的接口复杂而且意义不大，ERP是在要下单才去激发那个限制的判断，这个信息只相当于一个ERP配置功能：是否库存不够的时候要拒绝下单。

ERP系统管理基础是对物料进行编码，比如一家生产茶杯的工厂，生产10寸，12寸和14寸的茶杯.。那这三种茶杯的编号分别是ABC。

ERP沙盘模拟首先是会作ERP软件，提取你需要的数据，汇总成各类报表，资产的增加与减少都体现在报表上面。

扩展资料：

财务费用具体内V退货 --》退货容：

1、利息支出，指企业短期借款利息、长期借款利息、应付票据利息、票据贴现利息、应付债券利息。

长期应付引进国外设备款利息等利息支出（除资本化的利息外）减去银行存款等的利息收入后的净额。

2、汇兑损失，指企业因向银行结售或购入外汇而产生的银行买入、卖出价与记账所采用的汇率之间的额，以及月度（季度、年度）终了。

各种外账户的外期末余额按照期末规定汇率折合的记账金额与原账面金额之间的额等。

3、相关的手续费，指发行债券所需支付的手续费（需资本化的手续费除外）、开出汇票的银行手续费、调剂外汇手续费等，但不包括发行股票所支付的手续费等。

4、其他财务费用，如融资租入固定资产发生的融资租赁费用等。

参考资料来源：百度百科—财务费用