麦当劳的经营理念 麦当劳的经营理念及行为规范

今天天天来给大家分享一些关于麦当劳的经营理念及行为规范方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

麦当劳的经营理念 麦当劳的经营理念及行为规范

麦当劳的经营理念 麦当劳的经营理念及行为规范

1、3.强调在正确的时间提供正确的培训、讯息以及想要做的改变------达到共识。

2、强烈占据人们的心智阶梯：麦当劳以其独特的成功商业模式获得了世界餐饮的地位，吸引了世界的强烈关注，成为人们津津乐道的话题，使得品牌得以快速传播。

3、很多人没有见到麦当劳之前就在书本上、电影里熟悉麦当劳了，所以麦当劳进入新市场时不需要做广告，往往就会顾客盈门。

4、比如在，当时麦当劳登陆和上海时当日单店的造访顾客都超过了万人。

5、这就好比当年咱们国内脑X金广告那样，针对咱们国内中老年人口的不断增多，很多子女也没有在身边，送爸妈或者长辈的健康需求不断增多。

6、所以针对此现象，特别制作出了“孝敬爸妈要送礼，送礼就送脑X金”“年轻态，健康品”等易让人记住的广告语，想必观众朋友们看他的广告都会看到想吐吧，但却深入人心了。

7、明确的经营理念与规范化管理麦当劳品牌的产品决不仅仅是汉堡和薯条，麦当劳成功的经验和模式是食物、人物与快乐的组合，说白了一切以消费者为中心，以人性化的角度去拓展人类的精神需求与物质需求。

8、人们可能并不认为麦当劳提供的食物是世界上的，但人们都认为它是世界上的快餐店。

9、因而，人们对麦当劳产品的认可并不仅仅是对其产品物性使用价值的认可，同时是对它的巨大形象价值的接受与认同。

10、小剑总结出麦当劳的长盛之本主要体现在三个方面：，开创了一套适合快餐业的经营理念及管理方式。

11、这套广受认可的经营理念靠的又是标准化的作方式。

12、第三，创新。

13、例如，麦当劳在世界各地的分店除了基本食品统一之外，一定会开发适合当地风情的麦当劳食品；在清洁这一统一标准之外，世界各地的麦当劳餐厅的装修风格也是各有千秋、与当地的风格融合在一起。

14、进入后，他不断开发出适合咱们国内消费者消费需求的各种食品、饮品等。

15、没有需求，就要创造需求，麦当劳他们并没有满莱默先生说，企业成功的关键在人，特许经营更是如此。

16、麦当劳制定的品质、服务、环境等所有标准，必须由一个个特许经营者来执行。

17、因此，对特许经营者的严格要求和全面培训，就成为保证这些标准得以正确实施的关键。

18、他说，麦当劳在世界各地都只与具备上述条件的当地个人合作，而不与企业合作，因为只有这样的个人才能全心投入到麦当劳餐厅的工作中去。

19、在餐厅正式开业之前，特许经营者必须到麦当劳餐厅培训一年，其中包括在汉堡包大学的进修，学习从炸薯条到餐厅管理等各个方面的内容。

20、此外，特许经营者在餐厅的投资不能少于30万美元。

21、足自身的发展，他对自己不断要求，不断进步，不断精益求精。

22、这与咱们国人那种坚忍不拔、坚持到底、能吃苦踏实肯干的精神相契合。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。